Bessere Löhne und Arbeitszeit nur mit Tarif
Wegen der im Vergleich immer schlechteren Arbeitsbedingungen bei Körber Pharma Packaging haben in den letzten Jahren immer mehr Beschäftigten den Betrieb verlassen. Dabei sagten viele, dass sie eigentlich gerne bleiben würden, wegen der großen Kollegialität. „Die Kolleginnen und Kollegen kamen zu uns als Betriebsrat, damit wir etwas machen“, erzählt der Betriebsratsvorsitzende Sergej Wolf. „Doch wir mussten ihnen erklären, dass wir als Betriebsrat bei der Höhe der Löhne und bei der Dauer der Arbeitszeit nichts machen können. Das geht nur per Tarifvertrag mit der Gewerkschaft.“
Im November 2023 tragen sie ihr Anliegen der IG Metall Geschäftsstelle Bielefeld vor. Doch von den rund 239 Beschäftigten waren damals nur 31 Mitglied der IG Metall. „Uns war schnell klar: Wenn wir einen Tarifvertrag wollen, dann müssen mindestens 50, besser 60 Prozent der Beschäftigten Mitglied der IG Metall sein“, erklärt Sergej Wolf.
Auf der Betriebsversammlung stellen sie dann die Beschäftigten vor die Wahl: Das ist unser Angebot und unsere Möglichkeit. Wollt Ihr einen Tarifvertrag? Wollen wir diesen Weg gehen oder nicht? Dann tretet in die IG Metall ein.
Und die Beschäftigten treffen ihre Entscheidung: Bis Februar 2024 ist die Anzahl der IG Metall-Mitglieder bei Körber explodiert – auf 134. In weniger als drei Monaten haben sie ihr Ziel eines Organisationsgrads von 60 Prozent IG Metall-Mitgliedern im Betrieb erreicht. Und das sagen sie auch ganz offen auf der Betriebsversammlung – ein klares Signal an die Geschäftsleitung, dass die Beschäftigten in der Lage sind, notfalls auch für ihren Tarifvertrag zu streiken.
Beschäftigte fordern und verhandeln ihren Tarif selbst
Ganz wichtig: Die Beschäftigten nehmen sich selbst gegenseitig für ihren Tarifvertrag in die Verantwortung – unterstützt von der IG Metall und ihrer Expertise. Im Rahmen einer „bedingungsgebundenen Tarifarbeit“ diskutieren und entscheiden die IG Metall-Mitglieder im Betrieb selbst, welche Voraussetzungen für die jeweiligen nächsten Schritte hin zum Tarifvertrag notwendig sind.
„Die IG Metall sind ja nicht wir, die hauptamtlich Beschäftigten, sondern die IG Metall-Mitglieder im Betrieb“, erklärt Gewerkschaftssekretärin Janina Hirsch von der IG Metall Bielefeld. „Die Leute müssen selbst entscheiden, ob sie einen Tarifvertrag wollen. Und natürlich gab es auch Rückschläge. Bei einer Mitgliederversammlung erschienen zunächst nur fünf, sechs Leute. Da mussten wir dann schon fragen: Ist ein Tarifvertrag wirklich ein Thema für Euch und wollt ihr das nun zusammen angehen?“
Schon im Januar 2024 melden sich 34 Beschäftigte zu einem ganztägigen Tarifworkshop an, den die IG Metall Bielefeld mit Unterstützung des IG Metall-Bildungszentrums Beverungen organisierte. Das Ziel: Die IG Metall-Mitglieder sollten lernen, wie sie ihren Tarifvertrag durchsetzen.
Zuvor haben die IG Metall-Mitglieder bei Körber in einer Mitgliederversammlung selbst eine Teilnehmeranzahl von mindestens 18 als Bedingung für den Workshop festgelegt.
Bald starten sie erste Aktionen, etwa eine „aktive Mittagspause“ vor dem Werk im April. Bei einer Umfrage im Mai sagen 97 Prozent der Beschäftigten, dass sie einen Tarifvertrag wollen.
Aktive Mittagspause im April 2024: Die erste öffentliche Aktion bei Körber Pharma Packaging
Im Juni wählen sie auf der Mitgliederversammlung ihre Tarifkommission mit 75 Mitgliedern aus allen Abteilungen. Sie beschließen ihre Forderungen und übergeben sie dem Arbeitgeber.
Die Tarifverhandlungen starten am 7. August 2024. Es folgen viele weitere Verhandlungen und zwei Warnstreiks, mit denen sie den Druck auf den Arbeitgeber erhöhen (Foto ganz oben).
„Wir hatten noch weitere Eskalationsstufen geplant, aber die haben wir gar nicht gebraucht“, berichtet Sergej Wolf. „Die Geschäftsleitung hat ja gesehen, wie viele Leute immer bei unseren Aktionen im Rondell vor dem Betrieb standen.“
Der Tarifvertrag ist da – jetzt Eingruppierung
Im November 2024 gelingt ihnen schließlich der Durchbruch in den Tarifverhandlungen. Die Beschäftigten von Körber Pharma Packaging haben ihren Tarifvertrag.
Die bereits vor dem 1. Januar 2025 Beschäftigten werden jetzt zunächst „eingruppiert“. Das bedeutet: Im sogenannten Entgeltrahmen-Tarifvertrag (Era-TV) sind Entgeltgruppen mit jeweiligen Anforderungen definiert, denen nun jeder Arbeitsplatz zugeordnet wird.
Ein Großteil der Tarifkommission kümmert sich jetzt als Era-Kommission um die Eingruppierung. Der Arbeitgeber beschreibt die Tätigkeiten für jeden Arbeitsplatz und gruppiert sie ein, Era-Kommission und Betriebsrat überprüfen und verhandeln mit dem Arbeitgeber. Auch dabei beziehen sie die Beschäftigten wieder ein.
„Wir kommen in die Abteilungen und sprechen mit den Beschäftigten über ihre Arbeitsplatzbeschreibungen – und oft unterscheiden sich die Angaben der Beschäftigten deutlich von denen des Arbeitgebers, der oft gar nicht genau weiß, was seine Beschäftigten alles machen“, erklärt Sergej Wolf. Mit diesem Wissen gehen sie in die Gespräche mit dem Arbeitgeber.
Die Eingruppierung wird noch etwas dauern. Ein Erfolg ist ihre Tarifbewegung bei Körber aus Sergejs Sicht auf jeden Fall jetzt schon. „Das ist das Resultat einer starken Gemeinschaft. Unser Ziel war es, die Kolleginnen und Kollegen abzuholen und mitzunehmen. So ist ein echtes Kollektiv entstanden.“
Dieses starke Kollektiv wird auch für künftige Herausforderungen wichtig sein. Ihr Tarifvertrag etwa muss Tag für Tag gelebt und umgesetzt werden. Dafür wollen sie auch in Zukunft zusammen stark sein – als IG Metall bei Körber Pharma Packaging.
