Soziale Kompetenzen für die Gremienarbeit

Die Arbeit der Interessenvertretungen im Betrieb ist nicht nur bestimmt durch das Betriebsverfassungsgesetz. Es gibt auch zwischenmenschliche Aspekte, die die gemeinsame Arbeit fördern oder belasten können. Die Beziehungsebene, die automatisch und unbewusst in der Arbeit von Gruppen mitschwingt, hat einen enormen Einfluss auf die tatsächliche Beteiligung, auf Motivation und Einsatzbereitschaft für das Gremium und für die Belegschaft. Störungen dabei führen zu Demotivation und innerem Rückzug. In diesem Seminar schauen wir uns die wichtigsten sozialen Kompetenzen an. Wir lernen, wie es möglich ist, aus einem Gremium ein Team zu entwickeln. Wir untersuchen, welche Verhaltensweisen förderlich sind, welche störend und wie sich die wertschätzende Kommunikation auf eine vertrauensvolle Gruppenarbeit auswirkt. Wir erlangen Einblicke in soziale und psychologische Gesetzmäßigkeiten und betrachten dazu die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung. Diese bieten signifikante Aha-Effekte und ermöglichen ein besseres Verständnis unserer eigenen Reaktionen sowie der von anderen Menschen. Dieses Seminar richtet sich an alle, die Verantwortung in der Mitbestimmung übernommen haben und sich mit Methoden und mentalen Konzepten für ihre Arbeit ausstatten und stärken möchten.

Themen im Seminar "Soziale Kompetenzen für die Gremienarbeit"

• dauernde Machtkämpfe im Gremium und in Ausschüssen und Abstellmaßnahmen

• Umgang mit passiver Aggressivität im Gremium

• Wie bekomme ich mehr Kolleginnen und Kollegen dazu, sich zu engagieren?

• Herausforderungen bei Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen im Betrieb

• schwierige Gespräche führen und zu guten Ergebnissen bringen

• der Umgang mit schwierigen Führungskräften im Betrieb

• persönliche Stärken entwickeln im Umgang mit schwierigen Situationen

• das Gremium und den Ausschuss stabilisieren und weiterentwickeln

• Ratschläge können auch Schläge sein! - das hilfreiche Beratungsgespräch