metall Dein Magazin Jahrgang 74 | März/April 2022 | D 4713 | igmetall.de/metall B E T R I E B SR ATSWA H L E N Gemeinsam für starke Betriebsräte kämpfen! Deine IG Metall Teamplayer mit Handicap Wie Inklusion im Betrieb gelingt, zeigt Stefan Welkes Geschichte 8 Politik & Gesellschaft Carolin Kebekus im Interview Die Comedian fordert mehr weib- liche Entscheidungsmacht 20 Bezirk

metall 3/4 2022 Editorial 3 Betriebsrat wählen, damit Deine Stimme zählt t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F Christiane Benner, Zweite Vorsitzende der IG Metall Vor wenigen Wochen haben wir ein bedeutendes Jubiläum gefeiert: Vor 50 Jahren, im Januar 1972, sind wichtige Reformen im Betriebs- verfassungsgesetz in Kraft getreten. »Mehr Demokratie wagen« – das war das Motto, das frischen Wind in verstaubte und verkrustete Strukturen brachte. Es gab eine breite gesellschaftliche Unterstüt- zung für mehr Rechte von Beschäftigten in den Betrieben. Und eine progressive Stimmung für Gleichberechtigung von Frauen in der Gesellschaft. Am 8. März ist Internationaler Frauentag. In Betrieben mit Be- triebsrat läuft es nachweislich besser mit der Gleichstellung. Zum Beispiel gibt es deutlich häufiger gute Vereinbarungen für flexible Arbeitszeiten und bessere berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Ab dem 1. März haben die Beschäftigten die Möglichkeit, Be- triebsräte zu wählen. Wir treten bei den Betriebsratswahlen als »Team IG Metall« an. Teamgeist, Solidarität und Respekt – das sind die Werte, die uns als Gewerkschafterinnen und Gewerkschafter einen. Dafür stehen unsere Betriebsräte in den Betrieben jeden Tag ihren Mann – und ihre Frau. Auf unserer Mitbestimmungstagung in Berlin hat Bundespräsi- dent Frank-Walter Steinmeier das gewürdigt: »Mitbestimmung heißt, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nicht bloß Befehlsemp- fänger sind. Mitbestimmung gibt Menschen eine eigene Stimme und befähigt sie, diese Gesellschaft mitzugestalten – nicht nur am Arbeitsplatz.« Gerade weil der direkte Dialog zwischen Betriebsräten und Beleg- schaft durch Kurzarbeit, Abstand, Masken und Homeoffice derzeit nicht so einfach ist, habe ich eine Bitte: Unterstützt Euren Betriebsrat mit Eurer Stimme. Nehmt an der Betriebsratswahl teil! Gerade in diesen Zeiten ist es wichtig, dass wir zusammenhalten und uns gegenseitig stärken.

metall 3/4 2022 Inhalt 5 Deine Rat für Tat Bildung TITEL Betriebsräte wählen, Zukunft gestalten Die Betriebsratswahlen 2022 haben be- Alterssicherung: Worauf Frauen achten sollten Lücken im Lebenslauf, niedrige Renten- Ausbildung im Dachgeschoss Bei Audi in Ingolstadt können Auszubil- dende wie Isabella Rozniciuc online von gonnen. Geht wählen! Denn nur gute Be- ansprüche: Viele Frauen sind finanziell daheim aus lernen. Mit Erfolg. 26 triebsrätinnen und -räte sichern gute Arbeit, auch für die Zukunft. 10 schlecht fürs Alter aufgestellt. Wir geben Tipps, was Frauen für eine bessere Alters- vorsorge tun können. 18 r e h c a n t t i r B e i n a h p e t S : n o i t a r t s u l l I 18 r e y a B a i r a M : o t o F 26 Recht so: Herzstillstand nach Streit – ein Arbeitsunfall? Jurist Tjark Menssen erläutert, was das h c s i m h e S n i t r a M : o t o F 10 Teamplayer mit Handicap Stefan Welke lebt mit einer angeborenen Muskelschwäche. Bei VW Emden arbeitet er als Mediengestalter. Die Schwerbehin- Bundessozialgericht in einem Unfallver- dertenvertretung hat ihm den Weg freige- fahren entschieden hat. 24 macht. 8 Beteiligung im Betrieb von Anfang an Bei den Betriebsratswahlen sind jetzt Be- schäftigte ab 16 wahlberechtigt. So wie Anna-Lena Neumaier und Domenic Sche- nemann. Mit ihnen hat metall über ihre erste Betriebsratswahl gesprochen. 16 Editorial 3 Alles Recht 25 Kurz & bündig 28 Aus den Bezirken 32 Lokales/Guten Appetit! 34 Rätsel/Service/Impressum 35 Foto Titel und Seite 2: iStock/mihailomilovanovic Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 15. Februar 2022

»Im Stau zu stehen kostet mich Zeit und Geld für Sprit. Da hilft, dass ich jetzt flexibel arbeiten und so der Rushhour entgehen kann.« Dominik Wortmann, Instandhalter beim Automobilzulieferer Kostal in Lüdenscheid. längeren Anfahrtszeiten der Beschäftig- ten plagen sie vor allem gestörte Liefer- ketten und ein höherer Ressourcenbe- darf beispielsweise an Lkws. Zudem fürchten sie Produktionsausfälle. Stau bremst just in sequence aus »Erst Chipmangel und jetzt noch die ge- sperrte Brücke. Schlimmer gehts eigent- lich nicht mehr«, sagt Manuel Bunge. Der stellvertretende Betriebsratsvorsit- zende von Kostal – und damit Kollege von Wortmann – erklärt, warum: »Wir bieten als Automobilzulieferer Just-in-se- quence-Produktionen an, unter anderem für Porsche. Da ist so eine Brückensper- rung eine Katastrophe.« Just in sequence bedeutet, dass die Beschäftigten bei Kos- tal den Autoherstellern nicht nur zeitge- nau zur Produktion (just in time) die Teile bringen, sondern auch in einer ganz speziellen Reihenfolge. Metaller Bunge macht sich nun Sorgen, dass der Dauerstau um sein Werk den Ablauf be- hindert und ihnen so einen Pluspunkt raubt gegenüber günstigeren Produktio- nen in Tschechien, Nordmazedonien oder Ungarn. SO WIRKT SICH DIE AKTUELLE SPERRUNG DER A45 BEI LÜDENSCHEID AUF DIE BETRIEBE AUS: Mitarbeitende haben deutlich längere Anfahrtszeiten Gestörte Lieferketten Höherer Ressourcenbedarf (Lkws, Fahrer etc.) Drohender Produktionsausfall 17 % Keine Auswirkungen 5 % 76 % 66 % 37 % a p / B Z / e d d . l i l b ft u o r u e / y e s s o B s n a H l : o t o F Standortnachteil marode Brücke: Die Rahmedetalbrücke bei Lüdenscheid ist ge- sperrt. Sie ist ein Beispiel für die vielerorts abbruchreife Infrastruktur in Deutschland. metall 3/4 2022 Branchen & Betriebe 7 Auch beim Buhlen um Fachkräfte und Auszubildende könnte die gesperrte Brü- cke zum Standortnachteil werden. »Viele unserer Ingenieurinnen und Ingenieure und Fachkräfte pendeln aus dem Ruhr- gebiet, wie eben auch der Kollege Wort- mann. Wenn die jetzt ihre gesamte Frei- zeit für die Fahrt opfern müssen, suchen die sich früher oder später einen neuen Job bei sich vor der Haustür«, mahnt Bunge. Politik muss von Betrieben lernen Dass es überhaupt zur Sperrung kom- men musste, macht den Betriebsrat fas- sungslos. »Kein Betrieb lässt eine Ma- schine laufen, bis sie kaputt ist und handelt erst dann. Regelmäßige War- tung sowie Neuanschaffung, bevor es zum Ausfall kommt, ist für Betriebe überlebenswichtig. Die Politik scheint bei Brücken aber nicht so vorzugehen«, kritisiert der studierte Betriebswirt Bunge und klagt sie dafür an: »Wir mer- ken in Westfalen gerade die Auswirkun- gen der schwarzen Null. Wenn ich 20 Jahre eine Infrastruktur nicht instand halte, darf ich mich hinterher nicht wun- dern, dass sie kaputt ist.« Im Vergleich der europäischen Län- der rangiert Deutschland bei den zwi- schen 2000 und 2017 je Einwohner inves- tierten öffentlichen Geldern im unteren Drittel. Die IG Metall kritisiert das scharf und fordert deutlich höhere Investitio- nen: Die bestehende Infrastruktur muss nicht nur erhalten, sondern ausgebaut werden. Damit in Lüdenscheid bald wieder eine funktionsfähige Brücke steht, macht die IG Metall Druck bei der Poli- tik. Für die Zwischenzeit fordert sie, den Verkehrsfluss durch eine kluge Steue- rung sicherzustellen und dass die Bahn mehr Kapazitäten bereitstellt, um den Transport auf die Schiene verlagern zu können. Sich dem Schicksal zu ergeben, ist für die Sauerländer keine Option. So arbeiten bei Kostal Betriebsrat und Geschäftsführung an Lösungen für die Beschäftigten: von Homeoffice bis zu flexibleren Arbeitszeiten. Das freut Wortmann: »Jetzt muss ich morgens nicht mehr Däumchen drehen, sondern kann direkt anfangen, sobald ich da bin.«

Foto: Andreas Burmann »Ich gehöre voll zum Team. Auch, wenn mein Arbeitsplatz anders aussieht als der von meinen Kolleginnen und Kollegen. Ich brauche eben Hilfsmittel.« Stefan Welke Seit 2016 ist Stefan in der Kommunikations- abteilung von VW am Standort Emden beschäf- tigt. Er entwirft Flyer, Präsentationen, Anzeigen, kümmert sich um gutes Layout. tenvertretung gesorgt. »Gespräche sind wichtig«, sagt Kowalski. »Aber wichtig ist eben auch, dass der Arbeitsplatz gut eingerich- tet ist und dass er auf die spezifischen Bedürfnisse des Beschäf- tigten angepasst wird. Das ist für die Arbeit des behinderten Kol- legen oder der behinderten Kollegin elementar.« Tür an Tür mit einem Kollegen mit Behinderung arbeitet. Über Arbeitsabläufe, die womöglich angepasst werden müssen. Über nötige und über falsche Rücksichtnahme und darüber, dass der neue Kollege zwar körperlich eingeschränkt, aber eben ein großer Fachmann auf seinem Gebiet ist. Ein junger Mann mit viel Talent, Leidenschaft, Humor, Selbstbewusst- sein. »Als Stefan hier ankam, da wussten seine Kolleginnen und Kollegen, wer er ist und was er alles kann«, sagt Michael Kowalski. »Er konnte sich so gleich in das Team integrieren.« Das hat Stefan getan, vom ersten Tag an. »Das Team hat es mir leicht gemacht, dafür bin ich dankbar«, sagt der 34-Jährige. Stefan fühlt sich wohl an seinem Arbeitsplatz, angekommen. Das ist wichtig, egal ob man im Rollstuhl sitzt oder nicht: dass man sich angenommen fühlt von den Menschen, die um einen sind, und aufgehoben bei der Arbeit, die man ausführt. »Ich ge- höre voll zum Team, ich bin kein Außenstehender. Auch, wenn mein Arbeitsplatz anders aussieht als der von meinen Kollegin- nen und Kollegen. Ich brauche eben ein paar Hilfsmittel.« Für die haben Michael Kowalski und sein Team der Schwerbehinder- Der Arbeitsplatz ist ergonomisch gestaltet Stefans Arbeitsplatz ist so eingerichtet, dass er dort gut arbei- ten kann – er ist ergonomisch und barrierefrei gestaltet. Stefan hat einen langen, höhenverstellbaren Tisch bekommen, einen Computer mit Bildschirmtastatur. Er telefoniert ausschließlich mit Headset. Die Wege zu seinem Schreibtisch sind rollstuhlge- recht: breit und weit. »Das alles hilft mir enorm«, sagt Stefan Welke. »Das alles kann man nicht von heute auf morgen umset- zen«, sagt Michael Kowalski. Als Schwerbehindertenvertretung müsse man hartnäckig sein, konsequent. Man müsse das Thema Barrierefreiheit am besten bei jedem Gespräch mit dem Arbeitgeber ansprechen, immer wieder aufs Neue erklären, warum es so wichtig ist, gute Arbeitsplätze zu schaffen, sagt Michael Kowalski, auch und gerade für Kolleginnen und Kollegen mit einer Behinde- rung. »Es geht darum, wirkliche Barrierefreiheit in den Betrie- ben zu schaffen. Schlicht und einfach, weil Menschen mit Be- hinderung ein Recht darauf haben.«

ft g e s t a l t e n metall 3/4 2022 Titel 11 metall 3/4 2022 Titel 11 TITEL Die Betriebsratswahlen 2022 haben be- gonnen. Geht wählen! Denn nur gute Betriebs- räte sichern gute Arbeit, auch für die Zukunft. Wirklich stark sind Betriebsräte im »Team IG Metall«: gut geschult und vernetzt – mit einer starken IG Metall im Rücken. Von Dirk Erb Nehmen Sie an den Betriebsratswahlen teil. Gestalten Sie alle unsere Zukunft mit, eine Zukunft in Demo- kratie und Freiheit.« Das sagte Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier auf einer Tagung der IG Me- tall zur Mitbestimmung. Mit den Betriebsratswahlen 2022 entscheiden die Beschäf- tigten in den Betrieben über ihre Zukunft. Die Wirtschaft ist im Umbruch. Die Transformation hin zu Elektroautos und Wasser- stoff, die Digitalisierung, sie kommen. Aber wo? Mit oder ohne uns? Viele Unternehmen nutzen den Wandel, um Personal ab- zubauen, Standorte zu schließen und in Billiglohnländer zu verlagern, statt in unsere Zukunft zu investieren. In Betrieben mit Betriebsrat sieht es besser aus: Sie inves- tieren langfristiger und entlassen in Krisen weniger. Anders als Manager, die immer schneller wechseln, arbeiten Betriebsräte langfristig. Nach dem Betriebsverfassungsgesetz bestimmen sie mit, etwa bei Kündigungen und Schließungen, beim Arbeits- schutz, bei Qualifizierung und bei der Gestaltung von Arbeit und Technik. Sie bekommen Einsicht in die Zahlen und können Gegenvorschläge machen, im Wirtschaftsausschuss und im Aufsichtsrat. Mehr Geld, Zeit, gesündere und sichere Arbeit Ein Betriebsrat zahlt sich aus. Das zeigen zahlreiche Studien: In Betrieben mit Betriebsrat gibt es im Schnitt 8,4 Prozent mehr Geld. Auch in Krisenzeiten sichern Betriebsräte Einkom- men, etwa bei der Kurzarbeit wegen Corona 2020: 60 Prozent der Beschäftigten mit Be- triebsrat erhielten eine Auf- zahlung auf ihr Kurzarbeiter- geld. Ohne Betriebsrat waren es nur 32 Prozent. 11 000 In Betrieben mit Betriebs- rat haben Beschäftigte 1,3 Tage mehr Urlaub – nämlich 30,1 statt 28,8 Tage im Jahr. Betriebe im Bereich der IG Me- tall wählen jetzt Betriebsräte. 78 000 Betriebsratsmandate sind dabei zu vergeben. Betriebe mit Betriebsrat bieten 18 Prozent häufiger Ge- sundheitsförderung an. Flexi- ble Arbeitszeiten für Eltern gibt es 13,9 Prozent häufiger. Betriebe mit Betriebsrat unterstüt- zen öfter bei Kinderbetreuung und Pflege. Sogar die Arbeitge- ber profitieren: Unternehmen mit Betriebsräten sind um 12,8 Foto: Martin Sehmisch Weiter auf Seite 12 Weiter auf Seite 12

metall 3/4 2022 Titel 13 t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F »Betriebsräte brauchen mehr Mitbestimmungsrechte, um Arbeitsplätze zu sichern.« Christiane Benner, Zweite Vorsitzende der IG Metall um zukunftsfähige Produkte geht.« Demokratie muss auch im Betrieb gelten. Doch einige Arbeitgeber wollen das nicht und behindern die Wahl von Betriebsräten. Die IG Metall will da- her, dass Beschäftigte, die einen Betriebsrat gründen wollen, besser geschützt werden. Damit sie zu ihrem Recht auf Mitbe- stimmung kommen. »Mitbestimmung heißt, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nicht bloß Befehlsempfänger sind«, sagt auch Bundespräsident Steinmeier. »Mitbestimmung ist Wertschät- zung, Mitbestimmung gibt Menschen eine eigene Stimme und befähigt sie, diese Gesellschaft mitzugestalten – nicht nur am Arbeitsplatz.« Aus seiner Sicht kann die Transformation nur gelingen, wenn die Beschäftigten »mitbestimmen, wohin die Reise geht«. Genau das will die IG Metall. »Team IG Metall« wählen Zu den Betriebsratswahlen treten in vielen Betrieben Kandida- tinnen und Kandidaten der IG Metall an als »Team IG Metall«. Betriebsräte und Vertrauensleute der IG Metall haben die Beschäftigten gefragt, welche Themen der Betriebsrat angehen soll – über Onlinebefragungen und Sprechstunden. Sie haben Kandidatinnen und Kandidaten gesucht, möglichst aus jedem Bereich, damit alle Beschäftigtengruppen im Betriebsrat ver- treten sind. In vielen Betrieben gab es noch einmal Vorwahlen in den einzelnen Bereichen. In den meisten Betrieben gibt es außerdem eine gemeinsame Wahlliste, sodass die Beschäftig- ten in einer Personenwahl demokratisch die Kandidatinnen und Kandidaten ihres Vertrauens wählen können. In einigen Betrieben treten andere Listen gegen das »Team IG Metall« an. Bei einer Listenwahl können Beschäftigte keine Einzelpersonen wählen, sondern nur eine ganze Liste mit einer vorgegebenen Reihenfolge. Dass andere Listen mit anderen Zielen antreten, ist in Ordnung. Allerdings haben sie nicht die Unterstützung der IG Metall mit ihren Tarifverträgen, Fachleu- ten und Netzwerken. Wenn Ihr sichergehen wollt, dass Ihr gute, geschulte und gut vernetzte Betriebsräte mit der IG Me- tall im Rücken bekommt, dann wählt das »Team IG Metall«. 87 % der Beschäftigten fordern mehr Mitbestimmung, vor allem bei Qualifizierung und Digitalisierung. »Nehmen Sie an den Betriebsratswahlen teil. Gestalten Sie alle unsere Zukunft mit.« Frank-Walter Steinmeier, Bundespräsident s s e n o B n a a f e t S : o t o F Bei einer Tagung der IG Metall zur Mitbestimmung diskutierten Betriebsräte mit Politik und Wissenschaft. Mit dabei: Luisa Neubauer von »Fridays for Future« und Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier.

Claudia Bremer, 46 Jahre, Betriebsrätin, Siemens Mobility, Braunschweig Als Betriebsrätin muss man sich durchsetzen können, das wusste Claudia Bremer, bevor sie ihr Amt vor acht Jahren zum ersten Mal antrat. »Ich konnte meinen Mund noch nie halten. Vor allem, wenn etwas ungerecht ist«, sagt die 46-Jährige. Nach ihrer Einstellung bei Siemens vor zwanzig Jahren, beglei- tete ein Kollege vom Betriebsrat sie bei der Einführung des Entgelt-Rahmen-Abkommens (ERA). Claudia sollte zu niedrig eingestuft werden. »Die Unterstützung hat sich gut angefühlt«, erinnert sie sich. Danach stellte er ihr die Frage: »Claudia, so wie Du dich gegenüber Vorgesetzten durchsetzt, willst Du nicht IG Metall-Vertrauensfrau werden?« Also wurde Claudia erst Vertrauensfrau und half dann später als Betriebsrätin an- deren Frauen und Männern dabei, gerechter in die ERA-Tabelle eingestuft zu werden. »Als Betriebsrätin habe ich häufig erfah- ren, dass Frauen auch von Frauen vertreten werden wollen.« Nicht ohne die Unterschrift des Betriebsrats Einen Unterschied machen, helfen – das gefällt Claudia beson- ders an ihrer Funktion als freigestellte Betriebsrätin. »Ich stehe total auf Mitbestimmung«, sagt sie. Ein riesiger Erfolg in puncto Mitbestimmung ist dem Betriebsrat vor zwei Jahren gelungen: »Es gibt keine Raumplanung mehr ohne die Signatur des Be- triebsrats. Das Gleiche gilt für die Maschinenabnahmen in der Fertigung.« Für die Unterschrift der Belegschaftsvertretung gibt es jetzt ein eigenes Feld auf den jeweiligen Formularen. »Das war ein harter Kampf, aber damit haben wir einen Fuß in der Tür und können an vielen Stellen konkret für die Beschäftigten mitbe- stimmen«, sagt Claudia. Als Nächstes will der Betriebsrat das Gleiche für die Gefährdungsbeurteilungen erreichen. »Es ist eine Sache, Mitbestimmung einzufordern. Eine andere ist es, sie mit Prozessen zum Leben zu erwecken.« x x x x x x x x x x x x X : s o t o F i k s w e z s r u K k e r a M : o t o F metall 3/4 2022 Titel 15 t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F Birol Koca, 45 Jahre, Betriebsratsvorsitzender, John Deere, Mannheim Wenn Birol Koca über seine Arbeit im Betriebsrat spricht, kann es schon mal grundsätzlich werden. Der 45-jährige Metaller hat sein ganzes Berufsleben bei John Deere in Mannheim ver- bracht, inklusive Ausbildung zum Industriemechaniker. Seine Welt sind die grün-gelben Traktoren, die 400 PS und neun Li- ter Hubraum auf den Acker bringen. Aber es geht im Werk nicht nur um PS. Es geht um die Menschen, die dort arbeiten. Koca sagt: »Wir haben im Betriebsrat eine klare Haltung ge- genüber dem Management: Wir weichen niemals von unserem ›Menschenbild‹ ab.« Das »Menschenbild« haben die Betriebsratsmitglieder ge- meinsam mit den Vertrauensleuten schriftlich festgehalten: kompetent, flexibel, selbstbestimmt – so sehen sie sich als John-Deere-Beschäftigte. »Wir wollen, dass die Leute mög- lichst viel über ihre Arbeit mitbestimmen«, sagt Koca. »Sie sol- len in die Produktionsabläufe aktiv eingebunden sein und nicht jeden Handgriff vorgegeben bekommen.« Deswegen habe sich der Betriebsrat auch mit Händen und Füßen gegen Pick-by-Light-Montagesysteme gewehrt: Da- bei werden Arbeitsschritte bis ins Kleinste per Lichtsignal vor- gegeben. Der Mensch wird zum Roboter. »So stellen wir uns die Arbeit bei John Deere nicht vor«, sagt Koca. Stattdessen gibt es teilautonome Gruppenarbeit. Jedes Team organisiert sich selbst, verteilt Aufgaben, plant den Ta- gesablauf. Die Produktion ist dadurch sehr flexibel. Diese Fle- xibilität ist auch dem Management etwas wert. Etwa wenn es um den Umgang mit der aktuell hohen Arbeitsbelastung geht. Der Absatz von Traktoren boomt. Das Mannheimer Werk ist ausgelastet. Der Betriebsrat hat ausgehandelt, dass neues Personal eingestellt wird – damit die Belegschaft Überstunden zeitnah abfeiern kann. Außerdem erhalten viele der neuen Kolleginnen und Kollegen 2022 einen unbefristeten Arbeitsver- trag. Auch das gehört zu Birol Kocas Menschenbild.

metall 3/4 2022 Deine 17 nen und sie anwenden. Da hätte ich zum jetzigen Zeitpunkt echt Respekt. Ich überlege aber, für die Jugend- und Auszubil- dendenvertretung zu kandidieren. Domenic: Ich sehe das ähnlich. Unsere JAVis machen einen coolen Job. Die haben mich angesprochen, ob ich mitmachen will. Das kann ich mir gut vorstellen. Die Wahlen zur Jugend- und Auszubildendenvertretung sind im November. Bis dahin ist es ja noch eine Weile. Wie läuft Eure Ausbildung und wie seid Ihr zur IG Metall gekommen? Anna-Lena: Ich bereite mich gerade auf die Abschlussprüfung Teil 1 vor, die wenige Tage nach der Betriebsratswahl stattfin- det. Ich muss jetzt viel lernen. Zur IG Metall bin ich über den Jugendsekretär Eddie Kruppa gekommen. Er kam zu Beginn der Ausbildung in unseren Betrieb und hat erzählt, was die IG Metall politisch macht und wie sie sich für uns Auszubildende einsetzt. Das fand ich richtig interessant. Ich habe mich dann entschlossen, einzutreten. Später hat mich eine Kollegin zu ei- nem Treffen des Ortsjugendausschusses mitgenommen. Dort mache ich im Arbeitskreis Demokratie mit. Wir befassen uns mit rechten Gruppierungen in der Gesellschaft. Das sind ganz aktuelle Themen. Domenic: Mein älterer Bruder arbeitet auch bei Wabco ZF. Er war Jugend- und Auszubildendenvertreter und ist jetzt Mit- glied im Betriebsrat. Über ihn habe ich schon viel mitgekriegt von der IG Metall. Zum Ausbildungsstart hatten wir Besuch vom Jugendsekretär unserer Geschäftsstelle Michael Glenc. Nach seinem Vortrag sind alle in meinem Ausbildungsjahr- gang Mitglied geworden. Man kann sich von Anfang an enga- gieren. Ich habe schon einige Seminare der IG Metall mitge- macht. Die waren klasse. Beim Aktionstag der IG Metall in Stuttgart Ende Oktober war ich dabei. Die IG Metall, das sind coole Leute. Da steht ein überzeugendes Konzept dahinter. Was erwartet Ihr von Eurem Betriebsrat? Anna-Lena: Dass er sich Zeit für unsere Probleme nimmt und dass er auf sie eingeht. Unsere JAV hat letzten Herbst eine Um- frage bei uns gemacht, was gut und weniger gut in der Ausbil- dung läuft. Das sollte der Betriebsrat aufgreifen. Domenic: Also für mich ist wichtig, dass der Betriebsrat im- mer erreichbar ist und ein offenes Ohr für uns Auszubildende hat. Für die Beschäftigten da zu sein, das ist das A und O für erfolgreiche Betriebsratsarbeit. Meinen Kumpels im Betrieb sage ich, dass es wichtig ist, zu wählen. t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F Domenic hat vor einigen Monaten seine Ausbildung bei Wabco ZF in Mannheim angefangen. In dem Betrieb findet am 1. März die Betriebsratswahl statt. Mit ihm können fünf weitere Auszubildende unter 18 ihre Stimme abgeben. Anna-Lena: Ja, das geht leider nicht. Beschäftigte unter 18 Jahren haben nur ein aktives, aber kein passives Wahlrecht. Wir können also unsere Stimme abgeben, jedoch nicht selbst gewählt werden. Selbst wenn es ginge, weiß ich nicht, ob ich mir das jetzt schon zutrauen würde. Als Betriebsratsmitglied hat man schon eine Menge Verantwortung. Man muss sich im Betriebsverfassungsgesetz mit den ganzen Paragrafen ausken- DAS SIND DEINE RECHTE IM BETRIEB AB 16 Im Betriebsrätemodernisierungsgesetz wurde das Wahlalter bei den Betriebsratswahlen auf 16 herabgesetzt. • Entscheidend für die Stimmabgabe ist, dass Du am Tag der Betriebsratswahl 16 bist. • Solange du unter 18 bist, hast Du ein aktives, aber kein passives Wahlrecht. Du kannst also Deine Stimme abgeben, jedoch nicht selbst kandidieren und als Betriebsratsmitglied gewählt werden. • Einen Betriebsrat gibt es in Betrieben ab fünf wahlberechtigten Beschäftigten. Durch die Herabsetzung des Wahlalters können mehr Betriebe Arbeitnehmervertretungen gründen.

Stolperfalle Teilzeit Familienbedingte Erwerbsunterbrechungen sind noch oft Frau- ensache, weshalb viele Frauen in Teilzeit arbeiten. Sie sollten von ihrem gesetzlichen Recht auf Brückenteilzeit Gebrauch ma- chen. Das Recht auf Brückenteilzeit regelt Paragraf 9a Teilzeit- und Befristungsgesetz. Danach können Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Betrieben mit mehr als 45 Beschäftigten ihre vertraglich vereinbarte Arbeitszeit für einen Zeitraum reduzie- ren, um dann wieder zur ursprünglich vereinbarten zurückzu- metall 3/4 2022 Rat für Tat 19 kehren. In der Metall- und Elektroindustrie gilt zudem folgende tarifliche Regelung: Alle Beschäftigten der Branche können ihre tarifliche Arbeitszeit für zwei Jahre verkürzen und danach wie- der auf eine Vollzeitstelle zurückkehren. Mehr Infos liefert der Flyer »Brücken aus und in die Teilzeit«. igmetall.de/frauen Minijobs: wenn finanziell möglich, Eigenbeitrag zahlen Minijobberinnen können wählen, ob sie einen geringen Eigen- beitrag zur gesetzlichen Rente zahlen oder sich davon befreien lassen. Wer sich befreien lässt, bekommt später weniger Rente und riskiert den Verlust von »Berücksichtigungszeiten«, mit denen man sich Ansprüche auf Rehaleistungen oder eine Er- werbsminderungsrente sichern kann. Wer kann, sollte den Ei- genbeitrag lieber zahlen. Übrigens: Auch Minijobbende kön- nen Entgelt für eine betriebliche Altersversorgung umwandeln. Unser Tipp für Studierende: Mit einem Minijob können auch Studierende bereits für das Alter vorsorgen. Zahlen sie als Mi- nijobbende in die gesetzliche Rentenversicherung ein, werden diese Zeiten voll auf die Versicherungszeit angerechnet. Das sollten Studierende bedenken, da eine bestimmte Mindestver- sicherungszeit erfüllt werden muss, um später Leistungen zu erhalten. Betriebliche Altersversorgung nutzen Arbeitgeberfinanzierte Betriebsrenten sind eine geeignete Ergänzung zur gesetzlichen Rente. Die IG Metall hat dazu gute tarifliche Regelungen für ihre Mitglieder vereinbart. Mit Tarif- verträgen wie über altersvorsorgewirksame Leistungen (AVWL), unter anderem für die Metall- und Elektroindustrie und ande- ren Regelungen zur Altersvorsorge für die Branchen Holz, Kunststoff, Textil und im Handwerk, erhalten Beschäftigte ei- nen Beitrag vom Arbeitgeber, der eine Betriebsrente finanziert. MetallRente, das gemeinsame Versorgungswerk von Ge - samtmetall und IG Metall, bietet Beschäftigten beim Aufbau ihrer Altersvorsorge in einer Direktversicherung oder einem Pensionsfonds attraktive Konditionen sowie Planungssicherheit durch Beitragserhalt und eine garantierte Mindestrente. Mehr Informationen und nützliche Onlinerechner: metallrente.de Rentenabschläge durch Sonderzahlung ausgleichen Auch innerhalb der gesetzlichen Rentenversicherung besteht die Möglichkeit, zusätzlich fürs Alter vorzusorgen. Zum Bei- spiel durch freiwillige Einzahlungen in die gesetzliche Renten- versicherung. Möglich macht es das sogenannte Flexirenten- gesetz: Beschäftigte, die nicht nach 45 Beitragsjahren vorzeitig eine abschlagsfreie Rente bekommen, können die Abschläge ganz oder teilweise ausgleichen, wenn sie Zusatz- beiträge an die Rentenversicherung zahlen. Wer nachträglich beschließt, doch nicht vorzeitig in Rente zu gehen, erhält für die Zusatzbeiträge eine entsprechend höhere Rente. Versicherte können ab dem 50. Lebensjahr eine Auskunft von der Rentenversicherung anfordern, welcher Betrag zum Ausgleich von Rentenabschlägen erforderlich ist. So haben Frauen und Männer früher Planungssicherheit und wissen, mit welcher Rentenhöhe zu rechnen ist. Auskünfte erteilen die Beratungsstellen der Deutschen Rentenversicherung. Ausführliche Hinweise unter: deutsche-rentenversicherung.de

metall 3/4 2022 Politik & Gesellschaft 21 »Ich kenne wirklich keinen Mann mehr, der denkt: ›Gott sei Dank sehe ich meine Kinder nur am Wochenende.‹« ben, dass Unternehmen, die vielfältiger aufgestellt sind, auch besser performen. Das ist ja das Lustige: Es ist ja nicht so, dass ein reiner Männervorstand besser performt, sondern im Gegenteil. Es gibt zahlreiche Studien, die zeigen: Firmen mit Frauen im Vorstand sind erfolgrei- cher. Also, wir halten fest: Gleichberechti- gung nutzt beiden Geschlechtern? Genau, mal ein Beispiel: Ich kenne wirk- lich keinen Mann mehr in meinem Freundeskreis, der sagt: Gott sei Dank sehe ich meine Kinder nur am Wochen- ende. Das ist ja nicht mehr so wie früher. Wir sind mit Vätern aufgewachsen, die einfach null mit der Kindererziehung zu tun hatten, weil sie konstant gearbeitet haben. Ich weiß noch, dass ich manch- mal mit meinem Vater total gefremdelt habe, weil der unter der Woche aus dem Haus war, bevor ich aufgestanden bin und nach Hause kam, wenn ich schon im Bett lag. Am Wochenende musste sich der Papa dann ausruhen, also durfte man wieder nicht seine Zeit bean- spruchen. Das ist heute anders. Jeder Va- ter, den ich kenne, der will an der Erzie- hung teilnehmen und der will seine Kinder aufwachsen sehen, deshalb habe ich auch so viele Feministen in meinem Freundeskreis. Wäre alles anders, wenn es mehr Frauen in Führung gäbe? Oder reihen sich die Frauen dann nur in die männ- lichen Machtstrukturen ein? Wenn eine bestimmte Quote von Frauen vertreten sein würde, dann müssten Frauen gar keine männlich konnotierte Durchsetzungskraft mehr an den Tag le- gen, weil dann ist ja klar: Es gibt genug Jobs für mich als Frau. Das sind ja natür- lich sehr qualifizierte Frauen, die dann die Jobs kriegen und nicht irgendwer. Es gibt ja oft Leute, die stark gegen Quoten sind, weil sie aus eigenen Stücken aner- kannt werden wollen. Ja, natürlich! Man geht ja nicht auf den Lidl-Parkplatz und sagt: Glückwunsch, sie sind jetzt Sie- mens-Vorstand. Je mehr Frauen in Füh- rungspositionen sind, desto weniger muss man so tun, als wäre man ein har- ter Typ. Sie haben sich ja bereits mit Ihrer ei- genen Produktionsfirma selbst zur Chefin gemacht. Ich wollte Dinge einfach selbst entschei- den und wollte mehr Anteil an dem ha- ben, was ich mache. Das ist für viele männliche Kollegen ein Daily Business. Die machen zwei geile Shows und den- ken sich, alles klar, ich produziere jetzt selber. Und ich habe super lang gedacht, nee, dann denken alle, ich bin größen- wahnsinnig. Ich habe mich sowieso schon immer dafür entschuldigt, was ich für große Hallen fülle. Irgendwann habe ich gemerkt, dass das Schwach- sinn ist und mich an meine Managerin gewandt. Für die war das eine ganz klare Sache. Ja, natürlich machen wir das, hat sie dann zu mir gesagt. Humor am Arbeitsplatz kann Frauen schaden, schreiben Sie in Ihrem Buch »Es kann nur eine geben«. Warum? Weil anscheinend – das haben Studien Weiter auf Seite 22 F rau Kebekus, Hundertau- sende haben Ihre Bühnenpro- gramme gesehen. Sie haben den Grimme-Preis für einen Beitrag aus der »Carolin Kebekus Show« erhalten. Woran liegt es, dass in Ihrer Liga immer noch deutlich mehr Männer als Frauen spielen? Ich habe das Gefühl, dass das in der Co- medybranche so ist, wie in vielen ande- ren Bereichen auch. Uns wird immer wieder gesagt, es gibt nicht genug Platz für Frauen. Das war schon früher so, als ich in dieser Branche angefangen habe. In den Shows wurden zum Beispiel fünf Plätze für Comedyauftritte vergeben. Wenn ich also angefragt habe, ob ich in der nächsten Woche dort spielen darf, haben die mir oft geantwortet: Es sind zwar noch zwei Plätze frei, aber wir ha- ben leider schon eine Frau. Das war ja totaler Quatsch. Warum nur eine Frau? Damals habe ich überhaupt nicht hinter- fragt, wie ungerecht das ist. Und warum kann es nach dieser Logik nur eine geben? Der Subtext dabei ist ja eigentlich: Man kann nicht mehr besetzen, weil Frauen sind ja alle gleich. Wenn ich jetzt so da- ran denke: Umgekehrt musste ich da- mals ständig mit Männern auftreten, die Witze darüber gemacht haben, dass sie ihre Freundin nicht leiden können und keinen Bock auf die haben, also dass die total nervt. Dafür gab es sehr viel Platz. Auch in anderen Bereichen, zum Bei- spiel der Industrie, sind Frauen unter- repräsentiert, auch hier müssen sich Frauen häufig erst behaupten. Wie kann das besser gelingen? Man muss ganz oben anfangen. Auf alle Entscheidungsposten muss mehr weibli- che Entscheidungsmacht. Jeder Unter- nehmer, der sich mit seinem Vorstand hinsetzt, dem muss eigentlich selbst auf- fallen, dass da etwas falsch läuft, wenn ihn nur Männer anglotzen. Mittlerweile müssen eigentlich alle verstanden ha- s c i p r e t s n o m r e t s n e u k i p m u m : o t o F

metall 3/4 2022 Politik & Gesellschaft 23 Anzeige Als ein Problem benennen Sie Rivali- täten. Was meinen Sie damit? Es gibt ja dieses Pick-me-Syndrom, also, dass Frauen andere Frauen verraten, um von den Männern ausgewählt zu wer- den. Und das ist etwas, das bei ganz vie- len Frauen noch ganz tief drinnen steckt. Ich glaube aber, sobald man das erkannt und benannt hat, ist das weg. Zumindest ertappt man sich immer wie- der danach ganz bewusst dabei, wenn man seinen eigenen Geschlechtsgenos- sinnen in den Rücken fällt. Ertappen Sie sich selbst manchmal dabei? Ich merke das bis heute, wenn ich auf der Straße einer anderen Frau entgegenlaufe, wie schnell wir uns gegenseitig abge- checkt haben und dabei den ganzen Kör- per der anderen scannen. Früher habe ich oft gedacht: Hat die dünne Beine oder einen hässlichen Rock. Wenn sie irgend- wie gut aussah, habe ich mich scheiße gefühlt. Wo ist denn da der Nutzen, wenn ich den Körper einer anderen Frau verur- teile? Das sind ja so Nebenschauplätze, die wir uns gesucht haben, weil wir im großen Game nicht mitspielen können. Die wirkliche Macht haben sich die Män- ner geschnappt. Wir haben dann die Gra- benkämpfe übernommen und uns dabei einen männlichen Blick antrainiert. In Ihrem Buch raten Sie »Bildet Ban- den«, um Verbesserungen in der Ar- beitswelt und mehr Gleichstellung zu erreichen. Denken Sie dabei auch an Gewerkschaften und Betriebsräte? Ja, total! Ich glaube, dass es Sinn macht, sich Verbündete zu suchen und ganz of- fen Probleme anzusprechen. Auf diese Weise kann man sich austauschen, zum Beispiel über Gehaltsverhandlungen. Es ist einfach sinnvoll, seine Strategien auszutauschen und dabei kann man auch bestehende Strukturen wie Ge- werkschaften gut nutzen. Welche Rolle spielt Satire in der Gleichstellungsbewegung und hilft sie dabei, manches lockerer anzugehen? Das ist ja das Berufsfeld, in dem ich ar- beite, und ich sehe täglich, Satire kann da unglaublich viel bewegen, weil man die Missstände um uns herum auf so eine einfache Weise aufdeckt, dass man nicht mehr daran vorbeigehen kann. Meine Erfahrung sagt mir, dass das wahnsinnig hilfreich ist. Bachelor Professional in Technik Kiel Hamburg Rostock Delmenhorst Osnabrück Hannover Berlin Potsdam Bielefeld Hamm Magdeburg Rheine Bocholt Duisburg Dortmund Essen Düsseldorf Hagen Kassel Leipzig Dresden Köln Koblenz Gießen Eisenach Jena Chemnitz Frankfurt Schweinfurt Kulmbach Miltenberg Würzburg Wiesloch Kaiserslautern Heilbronn Weiden Nürnberg Crailsheim Regensburg Karlsruhe Heidenheim Ingolstadt Passau Offenburg Stuttgart Augsburg Landshut Fachrichtungen: | Maschinentechnik | Elektrotechnik | Bautechnik | Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik | vollständiges und selbsterklärendes Lernmaterial | bundesweit über 50 Studienorte für den Samstagsunterricht (ggf. Online-Unterricht) Ravensburg Kaufbeuren Rosenheim Rottweil Freiburg München Lahr Neu-Ulm | Aufstiegsfortbildung Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in (IHK) www.daa-technikum.de Detaillierte Informationen zur Technikerfortbildung sowie Förderungsmöglich keiten erhalten Sie bei unserer Studienberatung. DAA-Technikum Studienberatung Auf der Union 10 45141 Essen T 0201 8316510 Kostenlose Leseprobe unter: www.dualmethode.de L E S E P R O B E

metall 3/4 2022 Rat für Tat 25 § Alles Recht UNFALLVERSICHERUNG Ein Sturz auf dem Weg vom Schlafzimmer ins Homeoffice kann gesetzlich unfallversichert sein Das Bundessozialgericht (BSG) hat ent- schieden, dass ein Beschäftigter, der auf dem morgendlichen erstmaligen Weg vom Schlafzimmer ins Homeoffice stürzt, durch die gesetzliche Unfallversi- cherung geschützt ist. Der Kläger befand sich auf dem Weg zur Arbeitsaufnahme von seinem Schlaf- zimmer in sein eine Etage tiefer gelegenes Arbeitszimmer. Üblicherweise beginnt er dort unmittelbar zu arbeiten, ohne vor- her zu frühstücken. Beim Betreten der die Räume verbindenden Wendeltreppe rutschte er aus und brach sich einen Brustwirbel. Die Berufsgenossenschaft lehnte Leistungen aus Anlass des Unfalls ab. Während das Landessozialgericht ihn als unversicherte Vorbereitungshand- lung, die der eigent lichen Tätigkeit nur vorausgeht, einstufte, sah das BSG den erstmaligen morgendlichen Weg vom Bett ins Homeoffice als versicherten Be- triebsweg an: Der Kläger hat einen Ar- beitsunfall erlitten, als er auf dem mor- gendlichen Weg in sein häusliches Büro (Homeoffice) stürzte. Das Beschreiten der Treppe ins Homeoffice diente allein der erstmaligen Arbeitsaufnahme und ist deshalb als Verrichtung im Interesse des Arbeitgebers als Betriebsweg versichert. Bundessozialgericht vom 8. Dezember 2021 – B 2 U 4/21 R h t i e R g n n n e H i : n o i t a r t s u l l I Weiterbildung per Fernstudium Über 300 staatlich geprüfte Fernkurse im Online-Studium, z. B. Jederzeit starten 4 Wochen kostenlos testen SCHULABSCHLÜSSE  Abitur, Haupt- o. Realschulabschluss nachholen WIRTSCHAFT  Gepr. Bilanzbuchhalter/in – Bachelor Professional in Bilanzbuchhaltung (IHK)  Gepr. Buchhalter/in (SGD)  Ausbildung der Ausbilder (IHK)  Gepr. Aus- und Weiterbildungspädagoge/-pädagogin (IHK)  Gepr. Fachwirt/in im Gesundheits- u. Sozialwesen (IHK)  Craft-Bierbrauer/in (IHK)  Büromanagement (SGD)  Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in (IHK)  Gepr. Handelsfachwirt/in (IHK)  Teamleitung (SGD)  Gepr. Logistikmeister/in (IHK)  Gepr. Online-Marketing-Manager/in (SGD) GESUNDHEIT UND WELLNESS  Berater/in für Nahrungsergänzungsmittel NEU  Ernährungsberater/in  Gepr. Kosmetiker/in (SGD)  Heilpraktiker/in  Gepr. Fitnesscoach (SGD)  Gepr. Pflegeberater/in nach § 7a SGB XI NEU  Altenbetreuung – Betreuungskraft gem. §§ 43b, 53b SGB XI  Betriebliches Gesundheitsmanagement TIER UND NATUR  Tierpsychologie – Tierhaltung, Tierbetreuung, Tierverhaltenstherapie  Natur- und Umweltpädagogik Fragen? Einfach per Mail an: beratung@sgd.de COACHING, BERATUNG UND PSYCHOLOGIE  Psychologische/r Berater/in Personal- und Business-Coach  Psychotherapie INFORMATIK UND DIGITALE MEDIEN  Digitalisierung und Big Data NEU TECHNIK  Gepr. Industriemeister/in (IHK) – Fachrichtung Elektrotechnik  Gepr. Umwelt- u. Klimaschutzmanager/in (SGD)  Technischer Betriebswirt  Fachinformatik – Schwerpunkt Anwendungsentwicklung  Bauzeichnen CAD  Techniker Mechatronik – Schwerpunkt Maschinen- und Anlagentechnik  Techniker für erneuerbare Energien  Technischer Fachwirt  Technischer Vertriebsingenieur  Staatl. gepr. Techniker  Gepr. Industrie-Meister  Gepr. Logistik-Meister KREATIVE BERUFE  Raumgestaltung/Innenarchitektur und weitere 250 Kurse auf www.sgd.de Anzeige faires Angebot für IG Metall-Mitglieder: 20 % IG Metall-Rabatt auf Ihren Wunsch-Kurs sichern Für alle IG Metall-Mitglieder: Kurs auswählen und Rabatt einlösen auf www.sgd.de/igm Ihr Code lautet: Die sgd ist Kooperationspartner der IG Metall I G M - 2 2 1 Studiengemeinschaft Darmstadt GmbH Hilpertstraße 31 64295 Darmstadt Tel.: 06151 3842-6 www.sgd.de Über 200 Kurse können mit Bildungsgutschein gemäß AZAV zu 100 % gefördert werden.

4,1 Prozent mehr Geld für Leihbeschäftigte TARIF Lohnerhöhung ab April, mehr Urlaubs- und Weih- nachtsgeld, bis zu 400 Euro extra für Mitglieder der IG Metall Von Dirk Erb A Ab April erhalten Leihbeschäf- tigte 4,1 Prozent mehr Geld. Das ist die letzte Stufe der Ende 2019 von der IG Metall gemeinsam mit den anderen DGB-Gewerkschaften durchge- setzten Tariferhöhungen. Bereits 2020 stiegen die Entgelte in der Leiharbeit um 1,9 Prozent im Westen und 5,2 Prozent im Osten. Damit war die Angleichung des Ostens an den Westen vollzogen. 2021 gab es dann bundesweit 3 Prozent mehr Geld, mehr Urlaub, mehr Urlaubs- und Weihnachtsgeld – und erstmals eine Extrazahlung als Vorteil für Gewerkschaftsmitglieder. Bis zu 400 Euro extra im Jahr Der Mitgliedervorteil steigt dieses Jahr weiter an – je nach Beschäftigungsdauer in der Leihfirma auf 140 bis 400 Euro im Jahr. Nächstes Jahr erhöht sich die Extra- zahlung dann weiter auf 200 bis 700 Euro im Jahr. Mehr Infos zum Mitglieder- vorteil für Leihbeschäftigte und Beantra- gung: igmetall.de/mitgliedervorteil-leiharbeit Nächste Tarifrunde steht an Im April 4,1 Prozent mehr – und dem- nächst starten schon die nächsten Tarif- verhandlungen. Die Entgelttarife in der Leiharbeit laufen in diesem Jahr aus und es steht dann wieder eine neue Tarif- runde an. Die Tarifkommissionen der IG Metall haben die Diskussion um mögli- che Forderungen bereits begonnen. Nachrichten und Hintergründe zur Tarifrunde in der Leiharbeit: igmetall.de/tarif/tarifrunden/leiharbeit metall 3/4 2022 Tarif 27 Textiler im Osten fordern 6 Prozent mehr Geld 6 Prozent mehr Geld und das tabellen- wirksam: Das fordern Beschäftigte und IG Metall in der Tarifrunde Textil Ost, die ab dem 21. Februar mit einer großen Aktionswoche begonnen hat. Die Jahres- sonderzahlung soll zudem auf 100 Prozent eines durchschnittlichen Monatsentgeltes erhöht und mit einer betrieblichen Wahloption für unter- schiedliche Zwecke versehen werden. Auch der Tarifvertrag zur demogra - fischen Altersteilzeit soll verlängert werden. Die Textilindustrie im Osten um- fasst Sachsen, Thüringen, Sachsen- Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg sowie Berlin-Ost. Mehr als 12 000 Beschäftigte der ostdeutschen Textilindustrie profitieren von den Tarif- verträgen. Am 30. April laufen die Tarifverträge aus. Mehr dazu: igmetall.de/tarif/tarifrunden/textile-branchen Tarifrunde Stahl am Start – Diskussion um Forderung Bald verhandelt die IG Metall wieder über neue Tarife in der Eisen- und Stahl- industrie. Die Entgelttarifverträge in der Stahlindustrie Nordwest und Ost laufen am 31. Mai aus. In den nächsten Tagen starten die Tarifkommissionen die Diskussion um mögliche Forderungen in den Betrieben. Ende April wollen die Tarifkommissio- nen dann ihre Forderungen beschließen. Produktion und Umsätze haben in den meisten Betrieben längst wieder das Vorkrisenniveau von 2019 erreicht. Die Situation der Stahlindustrie ist stabil, die Inflation zugleich sehr hoch, meint Knut Giesler, Verhandlungsführer und Bezirksleiter der IG Metall in NRW. »Der Druck aus den Betrieben für eine ordent- liche Entgelterhöhung ist zu spüren.« r z u e l p p a / m o c . k c o t s i ; 2 8 1 o b m a r / m o c . k c o t s i : n e n o i t a r t s u l l I € 4,1 % mehr Geld für Leihbeschäftigte ab April, je 25 bis 50 Euro mehr Urlaubs- und Weihnachtsgeld sowie Extrazahlungen für Gewerkschafts- mitglieder von bis zu 400 Euro im Jahr 2022. Zudem steht wieder die nächste Tarifrunde in der Leiharbeit an. 7,5 % mehr Mitglieder der IG Metall Die Zahl der IG Metall-Mitglieder in der Leiharbeit ist im vergangenen Jahr um 7,5 Prozent gestiegen. Zwei wesentliche Gründe dafür sind der Mitgliedervorteil für Leihbeschäftigte und die deutlichen Tariferhöhungen. Quelle: IG Metall

SOZIALVERSICHERUNG Jetzt kandidieren für die IG Metall Es ist die drittgrößte Wahl in Deutschland, doch viele kennen sie nicht: die Sozialwahl. Wahlberechtigt sind rund 51 Millio- nen Versicherte der gesetzlichen Renten-, Kranken- und Un- fallversicherung. Die Versicherten wählen ihre Vertreterinnen und Vertreter in den höchsten Entscheidungsgremien der So- zialversicherung. Vereinfacht gesagt: ihre Versichertenparla- mente. In den Gremien sind Arbeitgeber und Arbeitnehmer vertreten. Auch zahlreiche Metallerinnen und Metaller sind dabei. Sie bringen die Interessen der Versicherten ein. In den Versichertenparlamenten fallen wichtige Ent- scheidungen. Bei den Krankenkassen geht es zum Beispiel da- rum, welche Zuschüsse die Kasse für Zahnreinigung oder Rei- seimpfungen zahlt, oder wie sie Betriebe bei der Gesundheits- förderung unterstützt. In den Berufsgenossenschaften setzt sich die IG Metall dafür ein, dass Kolleginnen und Kollegen bei Arbeitsunfällen und Berufskrankheit gut versorgt werden. Für die nächste Sozialwahl 2023 sucht die IG Metall noch Kandidatinnen und Kandidaten. Wer gewählt wird, kann sich für die Versicherten stark machen – bei der Rentenversiche- rung, den Krankenkassen oder den Berufsgenossenschaften. Wer Interesse an einer Kandidatur hat, kann sich ab so- fort an die IG Metall wenden: Dazu einfach eine E-Mail an so- zialwahl@igmetall.de schreiben. In der E-Mail bitte angeben: Kontaktdaten und den Namen der eigenen Krankenversiche- rung. Das Team Sozialpolitik der IG Metall meldet sich dann, um alles Weitere zu besprechen. igmetall.de/sozialwahl Logo der Internationalen Wochen gegen Rassismus 2022: Zwei Wo- chen lang gibt es Veranstaltungen und Aktionen für mehr Zusammenhalt. a p / a i d e m r e h t n P / a i r u S M p e s o J : o t o F Die IG Metall setzt sich bei den Krankenkassen für eine gute Versor- gung der Versicherten ein – zum Beispiel beim Zahnarzt. Auch darum geht es bei der nächsten Sozialwahl. SOLIDARITÄT Internationale Wochen gegen Rassismus Rassistische Sprüche in der S-Bahn, Absagen bei der Woh- nungssuche: Menschen mit Migrationsgeschichte sind im All- tag häufig Diskriminierungen ausgesetzt. Die Internationalen Wochen gegen Rassismus (14. bis 27. März) wollen dagegen ein Zeichen setzen. Deutschlandweit beteiligen sich zahlrei- che Organisationen, Gewerkschaften und Verbände. Offizieller Botschafter ist in diesem Jahr der Sportverein Eintracht Frank- furt. Das Motto 2022: »Haltung zeigen«. Auch viele Metallerin- nen und Metaller engagieren sich vor Ort bei Vorträgen oder Aktionen für Solidarität und Vielfalt. Wer die Internationalen Wochen gegen Rassismus unter- stützen möchte, hat viele Möglichkeiten: Teilnahme an Veran- staltungen, Unterstützung der Organisatoren, Postings in den sozialen Netzwerken unter den Hashtags #IWgR und #HaltungZeigen oder dem IG Metall-Hashtag #unverhandelbar. Wer eine eigene Aktion starten will, kann sich auf der Website der IG Metall Material herunterladen: Plakate, Social-Media- Motive, Hintergründe für Videokonferenzen. In den IG Metall- Geschäftsstellen gibt es weiteres Aktionsmaterial. igmetall.de/haltungzeigen s u m s i s s a R n e g e g n e h c o W n e l a n o i t a n r e t n I e i d r ü f g n u ft i t S : o g o L

Die Krankheit hat sehr unterschiedliche Folgen, ist aber häufig mit starken Schmerzen während der Menstruation verbunden. In Pias Fall wurden Nerven angegriffen, sodass eine Operation not- wendig wurde. Ihr Chef erfährt von ihrer Endome- triose und stellt sie nun immer öfter vor den anderen bloß. Pia leide mal wieder an ihren »Frauenproblemchen«, ist ein häufiger Satz von ihm. Wenn sie auf die Toilette muss, beschwert er sich vor ver- sammelter Mannschaft, dass sie nun wie- der länger weg sein werde. Dabei dauert allein der Gehweg hin und zurück zur einzigen Frauentoilette in der Produktion 15 Minuten. In der Halle ist sie unter 300 Männern die einzige Frau. »Männertoilet- ten gibt es hier an jeder Ecke«, sagt sie. Auch muss sie öfter unsinnige Arbeiten erledigen, etwa wenn zum Beispiel der Chef Müll fallen lässt, wenn er weiß, dass sie Aufräumdienst hat. Starke Gegenwehr Pia erträgt das alles bis zu einem be- stimmten Punkt. »An einem Tag hat mein Chef mich in sein Büro zitiert und mich ununterbrochen angeschrien. Ich durfte mich dabei nicht hinsetzen, obwohl er wusste, dass mir das Schmerzen bereitet.« Bei dieser Attacke ging es um Pias Krankentage. »Du willst das wohl ausrei- zen«, so die Unterstellung ihres Chefs. »Teile des Gesprächs habe ich ver- drängt«, sagt Pia. »Ich weiß nur noch, dass es sehr lange dauerte und dass ich am Ende weinend aus dem Büro gegan- metall 3/4 2022 Politik & Gesellschaft 31 gen bin.« Danach sorgt Pia nicht nur da- für, dass sie nie wieder mit ihrem Vorge- setzten allein in einem Raum sein wird, sondern auch dafür, dass sein Verhalten bekannt wird. Denn nicht nur Pia leidet unter dem Vor- gesetzten. »Er hat auch Männer auf dem Kieker«, sagt sie. Auch sie drangsaliert er und haut »unangemessene Sprüche« raus. Also greift Pia zu einem Werkzeug, das sie durch ihr Ehrenamt bei der IG Metall gut kennt und das dem Betriebs- rat ermöglicht, das Fehlverhalten ge- sammelt an die Werksleitung zu melden: Sie hat eine Umfrage gestartet – auch mithilfe eines politischen Sekretärs der IG Metall. »Ohne ihn hätte ich das alles nicht durchgestanden«, sagt sie. »Der Betriebsrat und auch die Werkslei- tung waren geschockt«, sagt Pia. Die Personalleitung wird informiert und drei Tage später steht fest, dass der Vorge- setzte das Unternehmen verlassen muss. Pia ist erleichtert, aber vergessen kann sie die Qualen nicht. »Am Anfang habe ich oft versucht, seine Handlungen kleinzureden und mir zu sagen, dass das doch nicht so schlimm ist, aber jetzt weiß ich, doch das ist schlimm.« Das habe sie erst realisiert, als sie mit ande- ren darüber gesprochen hat, sagt sie heute. Pias Appell: »Niemand muss auf der Arbeit leiden. Wehrt Euch! Die Arbeit macht ein Drittel des Lebens aus und das ist viel zu lang, um dort unglücklich zu sein.« Der Vorgesetzte muss gehen »Bei der Umfrage sind viele Geschichten herausgekommen, die sehr erschre- ckend waren. Damit hat sich ein eindeu- tiges Muster gezeigt«, sagt Pia. Immer wieder fällt der Name des Vorgesetzten. Clever gelöst: Mit Pias Umfrage im Betrieb wird deutlich, dass auch andere unter dem Vorgesetzten leiden. Jetzt steht es schwarz auf weiß, was er sich alles er- laubt hat, und prompt wird die Personalleitung eingeschaltet. WAS TUN BEI DISKRIMINIERUNG? • Betriebsräte sind eine wichtige Anlaufstelle bei Diskri- minierung am Arbeitsplatz. Oft sind sie die einzige In- stanz, die im Betrieb als Beratungsstelle und als Sprachrohr in die Leitungsebene dient. • Nach dem Arbeitsschutzgesetz muss das Unternehmen die Beschäftigten vor Diskriminierung schützen. Para- graf 13 Absatz 1 regelt, dass der Arbeitgeber eine Be- schwerdestelle für Benachteiligungen oder Belästigun- gen einrichten muss. Auch Gleichstellungsbeauftragte oder eine Umfrage unter Beschäftigten können helfen. • Betroffene sollten sich bei Problemen von den Expertinnen und Experten bei ihrer IG Metall vor Ort oder von den IG Me- tall-Vertrauensleuten beraten lassen.

Bilderrätsel Die Bildausschnitte gehören zu Fotos, die Ihr in dieser Ausgabe der metall findet. Die Lösung ergibt sich aus der Gesamt- summe der Seitenzahlen, auf denen die Bilder zu finden sind. Die Preise im März/April 1. Preis: ein Taschenschirm Safebrella® mit LED-Lampe 2. Preis: ein Maniküreset im Etui 3. Preis: ein IG Metall-Turnbeutel Schicke die Lösung mit Vor-, Nachnamen und Adresse bis 10. April 2022 per Post an: Redaktion metall – Preisrätsel, 60244 Frankfurt am Main. Oder per E-Mail an: raetsel@igmetall.de Namen und Wohnort der Gewinnerinnen und Gewinner ver öffentlichen wir in der nächsten Ausgabe. DIE GEWINNER IM JANUAR/FEBRUAR Lösungssumme: 29 1. Preis: Martin Beindorf, Erfurt 2. Preis: Renaud Minguet, Regensburg 3. Preis: Lena Jakoby, Ladenburg SERVICE Hier kannst Du Dich registrieren Ratgeber Steuererklärung 2021 Einige Serviceangebote auf der Website der IG Metall sind erst ein sehbar, wenn Du Dich online registriert hast. Deinen persönlichen Zugang kannst Du hier einrichten: igmetall.de/anmelden Unser Ratgeber »Das gibts vom Fis- kus zurück« zeigt, warum sich für Beschäftigte eine Steuererklärung lohnt und bis wann sie beim Finanz- amt sein muss. igmetall.de/ratgeber Deine Geschäftsstelle Hier wirst Du Mitglied Fragen zur Mitgliedschaft beant wortet Deine IG Metall-Geschäftsstelle. Hier findest Du die Kontaktdaten: igmetall.de/vor-ort Hier kannst Du Mitglied werden: igmetall.de/beitreten Leserbriefe Die Redaktion behält sich vor, Leserbriefe zu kürzen, um möglichst viele Mitglieder zu Wort kommen zu lassen. Es ist leider nicht möglich, alle Zuschriften abzudrucken. Leserbriefe geben nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion wieder. metall@igmetall.de metall 3/4 2022 Rätsel/Service 35 IMPRESSUM HERAUSGEBER Jörg Hofmann, Christiane Benner, Jürgen Kerner BEAUFTRAGTE DER HERAUSGEBER: Silke Ernst (verantw. i. S. d. P.) ANSCHRIFT Redaktion metall Wilhelm-Leuschner-Straße 79, 60329 Frankfurt am Main CHEFREDAKTEUR Mirko Kaiser REDAKTION Simon Che Berberich, Christoph Böckmann, Jan Chaberny, Dirk Erb, Martina Helmerich, Antonela Pelivan, Jacqueline Sternheimer ART-DIREKTION Gudrun Wichelhaus-Decher BILDREDAKTION Michael Henrizi SEKRETARIAT Beate Albrecht igmetall.de/metall ANGEBOT FÜR MENSCHEN MIT SEHBEHINDERUNG metall gibt es als barrierefreies PDF: metall@igmetall.de KONZEPTION DER NEUGESTALTUNG GROOTHUIS. Gesellschaft der Ideen und Passionen mbH, Hamburg VERTRIEB Thomas Köhler Telefon: 069 66 93-22 24 Fax: 069 66 93-25 38 vertrieb@igmetall.de ANZEIGEN Petra Wedel, Zweiplus Medienagentur, Pallaswiesenstraße 109, 64293 Darmstadt info@zweiplus.de DRUCKVORSTUFE datagraphis GmbH DRUCK UND VERSAND Dierichs Druck+Media GmbH & Co. KG PAPIER metall erscheint sechsmal im Jahr. Für Mitglieder der IG Metall ist der Bezug im Beitrag enthalten. Das Papier be steht aus einem nachhaltigen Faserge misch aus regio - nalem Altpapier, Holzabfällen und Durchfors- tungsholz. Weitgehendes Vermeiden von fossilen CO2-Emissionen bei der Herstellung des Papiers schützt das Klima.