metall Dein Magazin Jahrgang 77 | 4/2025 | D 4713 | D E R I G M ETA L L- P O D C A ST igmet all .de/maloche-malibu Stahl geht in die heiße Phase So schaffen Sondervermögen, Industriestrompreis und EU-Aktionsplan die Wende für die bedrohte Branche Rat für Tat Rente richtig planen Altersvorsorge: Welche Fehler Euch Geld kosten 24 Bildung KI verändert die Ausbildung Wie künstliche Intelligenz Lerninhalte vermittelt 30 Bezirk

t o r i P s a m o h T : o t o F Christiane Benner, Erste Vorsitzende der IG Metall metall 7/8 2025 Editorial 3 Gehts noch? Endlich hat die neue Bundesregierung ihre Arbeit aufgenommen. Nach dem Sondervermögen hat sie ein Sofortprogramm aufgelegt. Darin steckt viel IG Metall: Investitionen in Energie- und Mobilitäts - wende sowie dringend nötige Entlastung beim Strompreis. Die von uns geforderten massiven Investitionen sichern Arbeitsplätze in der Industrie und stellen die Weichen Richtung Zukunft. Besser spät als nie. Denn unsere Forderungen lagen schon lange auf dem Tisch. Teile der Politik haben sie unterstützt, andere haben sich quergestellt. Während Berlin mit sich selbst beschäftigt war, habt Ihr trotz Krisen und Unsicherheit geliefert. Jetzt stellt sich manch einer der Blockierer hin und unterstellt im Chor mit Arbeitgeber - vertretern ausgerechnet Euch »mangelnde Leistungsbereitschaft«. Diejenigen beschimpfen, die den Laden am Laufen halten? Das ist einfach respektlos! Wer will, dass mehr gearbeitet wird, sollte die Teilzeitfalle ent- schärfen und den Pflegenotstand bekämpfen. Denn sie hindern viele daran, richtig durchzustarten. Nicht der Achtstundentag oder gar die wohlverdiente Rente. Statt solcher Scheindebatten brauchen wir Respekt für die Leistung der Beschäftigten. Sie müssen jetzt spürbar entlastet werden! Deshalb muss die Politik an die Alltagsprobleme der Menschen ran: bezahlbares Wohnen, mehr Kita-Plätze, Unter - stützung für pflegende Angehörige, pünktliche Züge. Die Leute müssen sehen, dass es vorwärtsgeht. Das darf die Politik nicht auf die lange Bank schieben. Nur so kann sie Vertrauen zurückgewinnen. Für die Regierung heißt es deshalb: Sonderschicht statt Sommerpause! Ich wünsche Euch allen einen schönen Sommer! s e g a m I y t t e G / i h c t e v o c a M r d n a x e l A : o t o F

metall 7/8 2025 Inhalt 5 Deine Rat für Tat Bildung »Unsere stabilen Finanzen stärken unsere Handlungsmacht« Der Kassenbericht zeigt: Die Beitragsein- nahmen der IG Metall waren 2024 höher als im Vorjahr. Der Löwenanteil davon stärkt die Arbeit vor Ort in den Betrieben und in den zahlreichen Branchen, sagt Hauptkassiererin Nadine Boguslawski. 26 Altersvorsorge: Diese Fehler kosten Beschäftigte Geld Harald Diel berät Mitglieder der IG Metall bei der Rentenplanung. Als ehemaliger Betriebsrat weiß er, worauf es ankommt. Im Interview erklärt er, wie Ihr Euch am besten auf die Rente vorbereitet – und welche Fehler Ihr vermeiden solltet. 24 Wie KI die Ausbildung verändert Immer mehr Unternehmen vermitteln Lerninhalte auch mit künstlicher Intel- ligenz (KI). Für Auszubildende und Ausbildende werden KI-Anwendungen zum wichtigen Hilfsmittel in der Produk- tion. Wie bei Volkswagen und Siemens die Ausbildung der Zukunft entsteht. 30 e g n a R s a m o h T : o t o F s e g a m I y t t e G / 9 8 n a j o B : o t o F 26 Für Schwache einstehen – mit starken Motoren Die Worker Wheels sind eine Gruppe von Motorrad fahrenden Gewerkschaftern. Die Bikerinnen und Biker touren auf ihren schnellen Maschinen durch die schönsten Gegenden in Deutschland und Europa. Aber sie geben auch Gas bei Demos und Streiks. Seit 25 Jahren legen sie sich für Gewerkschaftsarbeit auf zwei Rädern ins Zeug. 28 24 n e g a w s k l o V : o t o F Für den schönsten Tag im Leben Hochzeit oder die Geburt eines Kindes sind große Ereignisse im Leben. Viele Beschäftigte müssen dafür nicht ihren Erholungsurlaub einsetzen. Gesetze, Tarif- verträge und Betriebsvereinbarungen regeln Sonderurlaub und andere Fälle von freien Tagen. 18 30 Editorial 3 Leserinnen und Leser meinen 6 Alles Recht 19 Kurz & bündig 22 Aus den Bezirken 32 Lokales/Guten Appetit! 34 Rätsel/Service/Impressum 35 Foto Titelseite: Oliver Dietze Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 13. Juni 2025

TA R I F metall 7/8 2025 Tarif 7 Beschäftigte fordern Respekt TEXTILE DIENSTE Auf das Minusangebot der Arbeitgeber gab es für die Beschäftigten in den Textilen Diensten eine klare Antwort: bundesweite Warnstreiks. Von Leonie Scholz A nfang Juni: Die Warnstreiks in den Textilen Diensten haben begonnen. Der Betrieb in vielen der Großwäschereien stand in den ersten Juniwochen zeitweise still. Nachdem die zweite Tarifverhandlung Ende Mai er- gebnislos geblieben war, versammelten sich deutschlandweit Hunderte Beschäf- tigte vor den Werkstoren, um ihren Un- mut über das erste Angebot der Arbeit- geber zu äußern. »Es geht um Respekt und Anerken- nung für die geleistete Arbeit der Beschäftigten, die trotz massiver Belas- tungen durch Arbeits- und Fachkräfte- mangel den Laden am Laufen halten«, sagt IG Metall-Verhandlungsführerin Miriam Bürger. Reallohn senken, Arbeitszeit steigern Die IG Metall hatte 6 Prozent mehr Geld für die Beschäftigten in den Textilen Diensten für 12 Monate gefordert – min- destens aber 180 Euro, um besonders die unteren Einkommen zu entlasten. Außerdem forderte sie die Verlängerung und Verbesserung der tariflichen Alters- teilzeit. Das erste Angebot, das die Arbeit- geber in der zweiten Verhandlungsrunde vorgelegt haben, war davon weit ent- fernt: Neben Nullmonaten sah es bei einer Laufzeit von 28 Monaten lediglich Entgelterhöhungen von 1,5 Prozent im März 2026 und weitere 1,5 Prozent ein Jahr später vor. Für die Beschäftigten würde das Angebot ein Reallohnminus bedeuten. Darüber hinaus wollten die Arbeit- geber künftig auch das Urlaubs- und Weihnachtsgeld umlegen können. Zwar würde der Monatslohn dadurch etwas besser aussehen, in den Geldbeuteln der Beschäftigten würde aber trotzdem nicht mehr landen. Zusätzlich dazu wollten t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F Noch vor Ende der Friedenspflicht machten Beschäftigte bei einer Aktion vor der zweiten Verhandlung deutlich: Sie brauchen jetzt mehr Geld und die Fortführung und Verbesserung der Altersteilzeit. sie die individuelle Aufhebung der 37-Stunden-Woche ins Gespräch bringen, damit die Stammbelegschaft noch länger schuften könnte. Länger arbeiten sollten aus Sicht der Arbeitgeber auch die älteren Mitar- beitenden: Die geforderte Weiterführung und Verbesserung der Altersteilzeit wurde erst gar nicht im Angebot berück- sichtigt. Um zu wissen, was die Beschäf- DIE TARIFRUNDE MIT TARIFBOTSCHAFTERN Das Besondere an dieser Tarif - bewegung: die Beschäftigten, die als Tarifbotschafterinnen und -bot- schafter in ihren Betrieben unter- wegs sind. Sie stehen in engem Austausch mit ihren Kolleginnen und Kollegen, der IG Metall sowie der Bundestarifkommission. Auf Ba- sis ihrer Rückmeldungen aus den Betrieben wurden die Warnstreiks beschlossen. tigten vom aktuellen Stand der Verhand- lungen halten, gewann die IG Metall Ta- rifbotschafterinnen und -botschafter in den Belegschaften. Diese informierten ihre Kolleginnen und Kollegen über das Angebot und holten ein Stimmungs- bild ein. Das Ergebnis: Der größte Teil lehnte das Angebot entschieden ab und meldete sich streikbereit. »Wir wollen die Kolleginnen und Kollegen bei jedem Schritt mitnehmen. Sie entscheiden, wie wir weiter vorge- hen«, so Bürger. »Zu dem ersten Angebot haben wir eine klare Rückmeldung be- kommen: So nicht mit uns. Es liegt an den Arbeitgebern, weitere Eskalations- stufen zu verhindern.« Die dritte Verhandlungsrunde fand am 16. Juni im hessischen Dietzenbach statt. Zu Redaktionsschluss der metall stand noch nicht fest, ob es in der Verhandlung zu einem Ergebnis gekom- men ist oder die Warnstreiks ausgeweitet werden müssen. Aktuelle Nachrichten zur Tarifrunde 2025: textil-tarifrunde.de

metall 7/8 2025 Tarif 9 Warnstreiks und Aktionen mit bundesweit über 25 000 Teilnehmenden sorgten für den nötigen Druck in den Kfz-Tarifverhandlungen. Nach der Warnstreikdemo vor der Verhandlung am 5. Mai in Hannover (großes Foto, links) gelang hier der IG Metall der erste Tarifabschluss – nach anderthalb Monaten Verhandlungen. Arbeitgebern Gespräche auf. »Der ver- einbarte Einstieg in die Harmonisierung der Tarifverträge ist ein wichtiger Schritt. Er sorgt langfristig für mehr Transparenz und Gerechtigkeit inner- halb der Branche«, erklärt Dirk Heidel- berger, Betriebsratsvorsitzender der BMW-Niederlassung Chemnitz, der als Druck gemacht. Anfang Mai gelang dann in Niedersachsen ein erster Durchbruch. Es dauerte jedoch noch bis Mitte Juni, bis in allen Tarifgebieten ein Tarifergebnis erzielt wurde. »Es waren schwierige Ver- handlungen. Bei all dem Druck hat mich die Solidarität unserer Kolleginnen und Kollegen beeindruckt«, so Henning s s a H o d n a L : o t o F » Die neuen fünf Tage Auszeit sind ein richtiges Signal im Handwerk angesichts von Arbeits- und Fachkräftemangel.« Nadine Boguslawski, Tarifvorständin der IG Metall Mitglied der Tarifkommission NordOst mitverhandelt hat. Als Ausbilder hat er besonders den knappen Fachkräftenach- wuchs im Blick: »Die überproportionale Erhöhung der Ausbildungsvergütung ist ein wichtiger Baustein zur Steigerung der Attraktivität des Kfz-Handwerks.« Piehl, Betriebsratsvorsitzender beim Emil Frey Autohaus Hentschel in Hanno- ver, der in Niedersachsen als Mitglied der Tarifkommission mitverhandelt hat. »Wir haben in herausfordernden Zeiten einen guten Tarifabschluss geholt, der unseren Beschäftigten Sicherheit durch spürbare Entgeltsteigerungen 2025 und 2026 gibt.« Mehr Nachrichten und Hintergründe zur Kfz-Tarifrunde: igmetall.de/kfz-tarifrunde Betriebe und Beschäftigten brauchen tariflich flexible Arbeitszeiten, die auf Entlastung und Arbeitgeberattraktivität zielen. Die neuen fünf Tage Auszeit sind ein richtiges Signal für ein erstes Umden- ken im Handwerk angesichts von Arbeits- und Fachkräftemangel.« Angleichung Ost, Extraplus für Azubis Im Tarifgebiet NordOst haben IG Metall und Kfz-Arbeitgeber gemeinsam für Ber- lin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpom- mern, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen verhandelt und eine Harmo- nisierung der Tarifverträge vereinbart. Ein erster konkreter Schritt erfolgt bei den Auszubildenden: Ihre Vergütungen werden im August 2026 auf dem Niveau der höchsten Ausbildungsvergütung der bisherigen sechs Tarifgebiete angegli- chen. Dann gelten im gesamten Tarifge- biet NordOst einheitlich monatlich 1088 Euro im ersten und bis 1224 Euro im vier- ten Ausbildungsjahr – bis zu 184 Euro mehr als bisher. Für weitere Angleichungen, etwa bei den Löhnen und Gehältern, nimmt in den nächsten Monaten eine gemein- same Arbeitsgruppe von IG Metall und Harte Tarifrunde – 25 000 in Aktion Seit Mitte März hatten IG Metall und Arbeitgeber verhandelt, 25 000 Beschäf- tigte mit Warnstreiks und Aktionen

metall 7/8 2025 Titel 11 Stahl geht in die heiße Phase STAHL Stahl steckt in der Krise. Die Auftragsbücher sind leer, Unternehmenslenker wollen Kapazitäten und Arbeitsplätze abbauen. Die IG Metall führt Abwehrkämpfe in den Betrieben und hat bislang das Schlimmste verhindert. Auch auf politischer Ebene erreichte die IG Metall einiges: Sondervermögen, Industriestrompreis und ein EU-Aktionsplan können den Turnaround bringen. Dafür ist eine politische Feinjustierung nötig. Und die muss schnell erfolgen. Von Christoph Böckmann D avid Schäfer drückt einen Knopf auf dem Kontrollpult vor ihm und fordert über das Mikrofon Kühlschrott an – einige Augen- blicke später dann Roheisen. »Erst der Schrott, dann das Roheisen. Andersherum gibt es Feuerwerk«, erklärt der Metaller. Der mittlere seiner unzähligen Bildschirme überträgt mehrere Kamera- bilder aus der Halle. Auf denen kann David sehen, wie der Kollege im Kran die geforderte Menge in den Konverter 3 kippt. Wieder drückt David einen Knopf und startet damit das Einblasen. Jetzt wird Sauerstoff über die Lanze auf die Eisenschmelze geblasen. Während in der Halle die Funken fliegen, starrt er auf die Anzeigen vor sich, kontrolliert die Temperatur und achtet darauf, dass der Konverter nicht überschäumt. »Stahl ist eigensinnig. Du kannst 100 Chargen auf die gleiche Art kochen und trotzdem ist kein Stahl exakt gleich«, sagt David, während er die Kontrollanzeigen im Auge behält. Auf einer der Anzeigen geht der CO₂-Gehalt runter auf null. Jetzt ist der Metaller zufrieden. Gelernt hat David Elektriker – und zwar auf dem Bau. Zu Saarstahl nach Völklingen lockten ihn bessere Arbeitsbedingungen und höheres Entgelt, wofür die IG Metall im Betrieb sorgt. Das war 2011. Damals hatte er in der Schmiede angefangen. 2012 wechselte er ins Stahlwerk, wo er gerade an einem von drei Konvertern Stahl kocht. In den drei 180-Tonnen-LD-Konvertern und den vier Stranggießanlagen des Völklinger Stahl- werks wird das in Dillinger Hochöfen hergestellte Roheisen zu Stahlknüppeln oder Vorblöcken ver- gossen. »Bis zu 2,7 Millionen Tonnen Stahl werden so pro Jahr produziert«, heißt es auf der Website von Saarstahl. Doch die 2,7 Millionen Tonnen haben die Saarländer schon seit geraumer Zeit nicht mehr erreicht. Die deutsche Wirtschaft ist in den vergangenen beiden Jahren geschrumpft. Das sehen sie in ihren Auftragsbüchern. Während die e z t e i D r e v i l O : o t o F Dillinger Hütte ein paar Kilometer weiter noch ganz ordentlich arbeiten kann – sie produziert Bleche für Windräder, die gerade sehr gefragt sind –, sieht es bei Saarstahl schlecht aus. Saarstahl hängt von der Automobilindustrie ab und hier herrscht seit Jahren Flaute. Das bestätigt der Verband der Automobilin- dustrie (VDA): »4,1 Millionen Pkw liefen im Jahr 2024 insgesamt von den Bändern, genauso viel wie im Vorjahr. Im Vergleich zum Vorkrisenjahr 2019 lag e z t e i D r e v i l O : o t o F die Produktion allerdings noch um 12 Prozent unter dem damaligen Wert.« Der Vorstand von Saarstahl möchte nun die Kapazität von aktuell 2,2 Millionen Tonnen auf 1,6 Millionen Tonnen runterfahren. »Das ist eine Unter- schrift von fünf Vorständen, mit der die Kapazität angepasst wird«, erklärt Stephan Ahr, Konzernbe- triebsratsvorsitzender von Saarstahl, und liefert die Interpretation dieser Betriebspunktanpassung gleich mit: »Unterm Strich wollen die einen unserer drei Standorte schließen.« Dagegen wehrt sich die IG Metall: Durch Druck der IG Metall sowie der Metallerinnen und Metaller David hat alles im Griff. Stahl kochen sie im Saarland schon immer. Diese Arbeits- plätze und dieses Know-how gilt es zu erhalten. weiter auf Seite 12

INTERVIEW MIT STEPHAN AHR, KONZERNBETRIEBSRATSVORSITZENDER, SAARSTAHL metall 7/8 2025 Titel 13 Stephan Ahr (links) ist Konzernbetriebsrats- vorsitzender von Saarstahl und seit 42 Jahren im Unter- nehmen. Für ihn sind Billigimporte das drängendste Problem. e z t e i D r e v i l O : o t o F Stephan, Saarstahl steckt in der Krise. Warum ist das so? 60 bis 70 Prozent unserer Aufträge kommen aus der Auto- mobilindustrie, doch mit diesen Aufträgen ging es in den letzten Jahren kontinuierlich bergab. Die Mengen sind geringer, aber auch die Preise sind im Keller. Die Bundesregierung will 500 Milliarden in die Infra- struktur investieren, wie es die IG Metall gefordert hat. Dazu will sie 500 Milliarden in die Rüstung stecken. Da müssten bei Euch doch die Auftragsbücher platzen. Wir werden wahrscheinlich am stärksten von den geplanten Förderungen für die Elektromobilität profitieren. Federn, Stoßdämpfer, Achsschenkel: Das haben Elektrofahrzeuge auch und dafür brauchen die Zulieferer Stahl. Beim Infra- strukturprogramm ist die Frage: Kaufen sie den Stahl bei uns oder kaufen sie Billigstahl aus China? Ich finde, wir soll- ten unsere Steuergelder für unsere Produkte ausgeben. Wie groß ist der Preisunterschied gegenüber China? Wir produzieren in unserem Werk in Burbach den Walz- draht C7D. Den bieten wir für knapp über 700 Euro an, die Chinesen verkaufen den hier für 400 Euro. China unter- stützt seine Stahlindustrie massiv und mittlerweile haben sie hohe Überkapazitäten in der Produktion. Deshalb ver- kaufen sie ihn so billig. Wir hingegen zahlen CO₂-Zertifikate und haben hohe Energiekosten. Die IG Metall hat lange dafür gekämpft, dass die Strom- kosten sinken. Jetzt steht es im Koalitionsvertrag. Hilft Euch das? Das war richtig und wichtig, dass wir dafür gekämpft haben. Und das hilft uns, dass der Wettbewerb fairer wird, also der Wettbewerb mit Ländern wie den USA oder euro- päischen Wettbewerbern. Gegen die Billigimporte reicht ein niedrigerer Strompreis nicht. Du könntest uns den Strom sogar schenken, wir wären immer noch teurer. Auf Drängen der IG Metall will die EU bis Ende des Jahres Maßnahmen ausarbeiten, mit denen der europäi- sche Stahl vor diesen Billigimporten geschützt wird. Wie müssen die für Dich aussehen? Einfach so, dass wir einen fairen Wettbewerb haben. Die EU muss die Billigimporte aus China, Indien oder der Türkei genau prüfen. Je nachdem wie viel CO₂-Emissionen in dem Stahl stecken, welche Umweltstandards er nicht erfüllt und unter welchen sozialen Bedingungen er gefertigt wurde, müssen dann entsprechende Preisaufschläge drauf. Es besteht die Gefahr, dass China noch mehr Stahl nach Europa umleitet, da Trump gerade einen Zollkrieg mit China anfängt und es seinen Stahl nicht mehr in den USA verkaufen kann. Was erwartest Du? Alles, was kommt, verdrängt hier die Produktion. Wir hat- ten das schon in der ersten Amtszeit von Trump. Diesmal könnte es noch viel schlimmer werden, denn die Überkapa- zitäten in China sind mittlerweile viel größer. Wie müssen wir auf Trumps neue Zölle reagieren? Auf keinen Fall sollten wir die Zollspirale mit nach oben treiben. Bei einem Handelskrieg gewinnt keiner. Wir sollten aber die Brust breit machen und Trump zeigen, dass wir uns wehren, wenn er die Zölle erhöht. Wir müssen ihm aber gleichzeitig klarmachen, dass wir einen anderen, einen diplomatischen Weg gehen wollen.

G A e p o r u E l e e t S p p u r k n e s s y h t : o t o F metall 7/8 2025 Titel 15 den Stahlherstellern Krisenstimmung herrscht, ob- wohl im Koalitionsvertrag die Senkung des Strom- preises festgeschrieben ist und die Bundesregierung zusätzliche 1000 Milliarden Euro für Infrastruktur und Rüstung ausgeben will? Zum einen sind es bis- her nur Ankündigungen. Deshalb fordert die IG Me- tall, dass die Umsetzung rasch folgen muss. Dabei wird es aufs Detail ankommen. Stephan Ahr, Kon- zernbetriebsratsvorsitzender von Saarstahl, sieht eine Gefahr: »Wenn es schlecht läuft und der Bund nur das billigste Angebot nimmt, bleibt bei den deutschen Stahlherstellern wenig hängen von dem, was er ausschreibt« Der Metaller verdeutlicht: »Billigimporte zerstören unseren Markt.« (Bitte beachtet dazu auch das Interview auf Seite 13. ) Berlin und Brüssel müssen liefern Billigimporte sieht auch Tekin Nasikkol, Gesamtbe- triebsratsvorsitzender von Thyssenkrupp Steel, als eines der größten Probleme der europäischen Stahl- industrie: »Wir dürfen keinen unkontrollierten Import von Stahl zulassen, der unter Bedingungen produziert wird, die in Europa unzulässig sind.« Nach langem Insistieren der IG Metall in Brüssel hat die EU nun einen Aktionsplan entwickelt. Die- sen Plan brachte der Exekutiv-Vizepräsident der EU-Kommission Stéphane Séjourné Ende März nach Duisburg, um den Metallerinnen und Metal- lern zu zeigen, wie er ihre Stahlindustrie künftig stärken möchte. Und der Plan sieht so aus: Die EU Im Zentrum: Stéphane Séjourné, Exekutiver Vize präsident der EU- Kommission (Mitte), bekommt beim Besuch von Thyssen- krupp Steel verdeut- licht, was die Stahl- industrie braucht. Mit dabei: Gesamt- betriebsratsvorsitzen- der Tekin Nasikkol (im Bild links, verdeckt, der orange Kragen seiner Jacke ist zu sehen). will den unlauteren Wettbewerb mit verschärften Schutzmaßnahmen eindämmen und sie will Impor- te von Stahl zusätzlich besteuern, wenn bei dessen Produktion mehr CO₂ emittiert wurde als beim hei- mischen Stahl. Zudem möchte sie Leitmärkte für emissionsarmen Stahl schaffen und dafür sorgen, dass die Energiepreise sinken. Für all das entwi- ckelt die EU bis Ende des Jahres Maßnahmen und Gesetze. Tekin begrüßt das, mahnt aber: »Jetzt müs- sen den Worten Taten folgen! Es geht nicht nur um den Erhalt einer Industrie, sondern um sichere, gut bezahlte Arbeitsplätze, um Wertschöpfung in Euro- pa und um die Zukunft einer klimafreundlichen Stahlproduktion.« Investitionen sichern Zukunft In Völklingen wird David nicht bis zur Rente am Konverter stehen. Hochofen und Konverter ersetzen sie im Saarland durch Direktreduktionsanlage und Elektrolichtbogenöfen. Dafür haben David und die IG Metall gekämpft. Und der Kampf hat sich gelohnt: Mit 2,6 Milliarden Euro unterstützen Bund und Land die Transformation hin zur klimaneutra- len Stahlproduktion im Saarland. Und auch Salzgit- ter und Thyssenkrupp konnten Förderprogramme mithilfe der IG Metall klarmachen. Dass David irgendwann wahrscheinlich an den Lichtbogenofen wechselt, gefällt ihm. Warum das so ist, bringt der Metaller mit nur drei Worten auf den Punkt: »Investi- tionen bedeuten Zukunft.«

koordinierte die Expertenworkshops, analysierte aktuelle und mögliche künf- tige Produkte nach Produktzyklen, Marktsituation, möglichen Umsätzen, Margen und Beschäftigung. Sie befrag- ten Kunden und Beschäftigte. Unter- stützt wurden sie von einer von der IG Metall Gaggenau vermittelten Unter- nehmensberatung, die Erfahrung mit beiden Seiten hat – Arbeitnehmerver - tretungen und Managementebene. Das alles zu einem Bruchteil des Geldes, das Unternehmensberater sonst kosten. »Klar ging das anfangs nicht ohne Konflikte«, erklärt die Betriebsrats - vorsitzende Alexandra Schlager, die selbst 15 Jahre lang in der Entwicklung gearbeitet hat. »Wir mussten Druck auf- bauen, Widerstände überwinden und auch die Unternehmensleitung in der Schweiz überzeugen. Nach personellen Veränderungen auf der Management- ebene haben wir jetzt eine sehr gute Zusammenarbeit auf Augenhöhe.« Siemens investiert in Technik und Qualifizierung Technologisch ist das Werk in Rastatt zu- kunftsfähig aufgestellt. Siemens hat hier in den vergangenen Jahren Millionen Euro investiert. In der blitzsauberen Pro- duktionshalle bringen Logistikroboter Teile von A nach B. Das neue voll auto- matisierte Hochregallager – der »Auto- store« – ist fast fertig. Einige Roboter bestücken Leiterplatten, andere prüfen sie. Bis auf die Bereiche, in denen Ersatzteile für 40, 50 Jahre alte Heizungen noch manuell gefertigt werden, ist fast alles automatisiert, auch durch Einsatz des Betriebsrats, der erkannt hat, dass die Arbeit nur so zu halten ist. werks in Rastatt: die Beschäftigten und ihr Know-how. Sie machen hier alles selbst – von der Planung und Entwick- lung bis zur Wartung und Reparatur bei den meist industriellen Kunden. »Wir können Brenner- und Boilermanage- ment, Fühler, Antriebe, Sensorik und Ventile«, erklärt der Elektrotechniker und Betriebsrat Aron Subasic (Foto oben, Zweiter von links). »All das ist nicht un- bedingt an Öl- und Gasheizungen gebun- den. Damit könnten wir auch neue Geschäftsfelder erschließen.« Die Fachleute aus der Belegschaft haben zahlreiche Vorschläge zur Aus- weitung der Geschäftsfelder gemacht: von Sensoren, die Defekte in Lithium- »Wir haben der Geschäftsführung bei der Übergabe unserer Empfehlungen gesagt: Eure oberste Aufgabe ist es, unsere Zukunft zu sichern. Wir werden Euch daran messen.« Alexandra Schlager, Betriebsratsvorsitzende, Siemens, Rastatt metall 7/8 2025 Branchen & Betriebe 17 o s i b à l A o v a t s u G : o t o F Autonome Mobile Roboter (Mitte) transportieren Teile im Siemens-Werk in Rastatt. Hier mit dem Transformationsteam des Betriebsrats um die Betriebsratsvorsitzende Alexandra Schlager. IG Metall hat vor drei Jahren auch den Anstoß zum Projekt RasanT25+ gegeben: Ein Zukunftscheck des Transformations- teams der IG Metall Baden-Württemberg zeigte, dass die Produkte und Planungen nicht ausreichen, um die Arbeitsplätze in Rastatt dauerhaft zu sichern. Management muss Zukunft sichern Wie schnell die Krise kommen kann, hat sich im letzten Herbst angedeutet: Die Aufträge waren eingebrochen. Freitags wurde nicht mehr gearbeitet. Ab Januar 2025 sollte die Arbeitszeit von 35 auf 30 Stunden abgesenkt werden. Kurz vor Weihnachten zogen die Aufträge wieder an. Die Arbeitszeit wurde durch Einsatz des Betriebsrates nur auf 33 Stunden reduziert – ohne Lohnausgleich. Die Beschäftigten sind gewarnt. Mit dem RasanT25+ haben sie ihre Zukunft in die Hand genommen. »Mitt- lerweile hat uns auch die Unternehmensleitung in der Schweiz das nötige Businessmandat zur Ausweitung der Geschäftsfelder erteilt«, erklärt die Betriebsratsvorsitzende Alexandra Schlager. »Die Beschäftigten glauben wieder an unseren Standort. Jetzt liegt es an unserer neuen Ge- schäftsführung, die unsere Vorschläge gerade prüft. Wir haben ihr bei der Übergabe unserer Empfehlungen klar gesagt: ›Eure oberste Aufgabe ist es, unsere Zukunft zu sichern. Wir werden Euch daran messen.‹« Dadurch haben sich die Anforderun- gen an die Beschäftigten verändert: Sie überwachen die Produktion, warten und halten die Anlagen instand, lösen Pro- bleme und machen Verbesserungsvor- schläge. Siemens Rastatt bietet den Beschäftigten darüber hinaus Qualifizie- rungen an, bis hin zur kompletten Berufsausbildung für an- und ungelernte Beschäftigte – bei vollem Entgelt. Der älteste aktuelle Teilzeitazubi ist Mitte 40. Das ist das größte Kapital des Traditions- Ionen-Batterien erkennen, bis hin zu Lö- sungen für den Waldbrand- und Hochwasserschutz. Die Betriebsratsmit- glieder in der RasanT25+-Projektgruppe haben dazu mögliche neue Geschäftsfel- der aufgezeigt und mit ausgearbeitet. »Der Betriebsrat hat sich weit über seine normalen Aufgaben hinaus in Be- reiche eingearbeitet, die eigentlich Ma- nagementaufgaben sind«, macht Christian Herbon, der zweite Bevollmäch- tigte der IG Metall Gaggenau, klar. Die

§ Alles Recht metall 7/8 2025 Rat für Tat 19 SCHWANGERSCHAFT Nachträglicher Kündigungsschutz, wenn Schwangerschaft erst später feststeht »DIGITAL NATIVES« Entschädigung für abgelehnten Bewerber wegen Altersdiskriminierung in Stellenanzeige Grundsätzlich muss innerhalb von drei Wochen nach Erhalt ei- ner schriftlichen Kündigung Klage erhoben werden, wenn man sich dagegen gerichtlich wehren will. Nun kommt es aber im- mer wieder vor, dass eine bereits bestehende Schwangerschaft erst später bekannt wird. Hier gilt nach neuer Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts: Nach Paragraf 5 Absatz 1 Sätze 1 und 2 Kündigungsschutzgesetz (KSchG) ist die Klage auf An- trag nachträglich zuzulassen, wenn die Klägerin nach erfolgter Kündigung trotz Anwendung aller ihr nach Lage der Umstände zuzumutenden Sorgfalt verhindert war, die Klage innerhalb von drei Wochen nach Zugang der schriftlichen Kündigung zu erheben. Gleiches gilt, wenn eine Frau von ihrer Schwangerschaft aus einem von ihr nicht zu vertretenden Grund erst nach Ablauf der Dreiwochenfrist Kenntnis erlangt hat. Der Antrag auf nach- trägliche Klagezulassung ist nur innerhalb von zwei Wochen nach Behebung des Hindernisses zulässig, also wenn die Frau positive Kenntnis vom Bestehen ihrer Schwangerschaft hat. Bundesarbeitsgericht, 3. April 2025 – 2 AZR 156/24 Eine Stellenanzeige, die explizit »Digital Natives« sucht, be- nachteiligt ältere Bewerberjahrgänge. Das hat das Landesar- beitsgericht Baden-Württemberg entschieden. Einem abgelehn- ten Bewerber wurden 7500 Euro Entschädigung zugesprochen. In der Stellenanzeige hatte es geheißen: »Als Digital Native fühlst Du Dich in der Welt der Social Media, der Daten-getriebe- nen PR, des Bewegtbilds und allen gängigen Programmen für DTP, CMS, Gestaltung und redaktionelles Arbeiten zu Hause.« Ein Bewerber, Jahrgang 1972, hatte gegen seine Ablehnung auf- grund seines Alters geklagt und sich dabei auf das Allgemeine Gleichstellungsgesetz berufen. Die Richter des LAG gaben ihm Recht. Sie werteten die Formulierung »Digital Native« in der Stellenausschreibung als Indiz für Altersdiskriminierung. Der Begriff beziehe sich im üblichen Sprachgebrauch auf die jüngere Generation, die mit digitalen Technologien aufgewachsen ist. LAG Baden-Württemberg, Urteil vom 7. November 2024 – 17 Sa 2/24 Anzeige FREISTELLUNG UND ANNAHMEVERZUG Ein freigestellter Arbeitnehmer muss sich nicht sofort um einen neuen Job bemühen Arbeitnehmer sind während einer unwiderruflichen Freistel- lung in der Kündigungsfrist nicht verpflichtet, sich aktiv um eine neue Beschäftigung zu bemühen. Ein Unterlassen solcher Bemühungen stellt in der Regel kein »böswilliges Unterlassen« Made for Metalworking Willkommen zur Weltleitmesse der Produktionstechnologie. im Sinne des § 615 Satz 2 BGB dar. Im vor- liegenden Fall übermittelte der Arbeitge- ber dem Arbeitnehmer während der Frei- stellung 43 Stellenangebote, auf die sich der Arbeitnehmer erst nach Ablauf der Freistellung bewarb. Der Arbeitgeber verweigerte daraufhin die Gehaltszah- lung mit der Begründung, der Arbeit- nehmer habe böswillig anderweiti- gen Verdienst unterlassen. Das Bundesarbeitsgericht entschied zu- gunsten des Arbeitnehmers. Es gibt keine gene- relle Pflicht zur sofortigen Jobsuche. Bei einer unwiderruflichen Freistellung ist der Arbeit - geber im Annahmeverzug und schuldet dem Arbeitnehmer weiterhin die vereinbarte Vergü- tung. BAG, Urteil vom 12. Februar 2025 – 5 AZR 127/24 Freier Eintritt für IG Metall-Mitglieder! Ihr Code: bHHEd emo-hannover.de/ticket Zukunft der Fertigung live erleben. Technik, Austausch, Perspektiven. h t i e R g n n n e H i : n o i t a r t s u l l I

metall 7/8 2025 Politik & Gesellschaft 21 aber anzumerken: Er hat Respekt vor dem, was auf ihn zukommt. Und er scheint zu ahnen, wie schnell vor lauter Terminen die eigenen Bedürfnisse hin- ten runterfallen. Schon jetzt vermisst er den Sport. Jahrelang trainierte er mit seinem Vater in einer eigenen Kung- Fu- Schule Kinder aus der Nachbarschaft. Die breiten Schultern des Kampfsport- lers hat er nach wie vor. Doch im Regie- rungsviertel sucht er bislang vergeblich nach einem Fitnessstudio. »Mit Cem im Gym«, sagt er, »das wäre doch ein tolles Social-Media-Format.« Klassenkampf im Bundestag Wer Cem in den sozialen Netzwerken folgt, stolpert vielleicht über ein Wort, dass er dort ganz selbstverständlich be- nutzt: Klassenkampf. Natürlich weiß er, dass der Begriff nicht mehr verbreitet ist. Er erzählt vom Gespräch mit einer Jour- nalistin, die irritiert nachfragte, wen oder was er denn eigentlich meine, wenn er von »Klassenkampf« spricht. »Der Begriff provoziert, wird oft kaum noch verstanden«, sagt Cem – und be- nutzt ihn deshalb umso häufiger. Er ist überzeugt: Kein Wort beschreibt die Rea- lität der Arbeitswelt besser. »Alle, die ihre Arbeitskraft verkaufen müssen, das ist die arbeitende Klasse.« Demgegen- über sieht er die Besitzenden, die über Kapital verfügen. »Auf diesem Gegensatz beruhen die meisten Konflikte in unserer Gesellschaft.« Wieder mehr vom Klas- senkampf zu sprechen könne helfen, die wahren Probleme in den Fokus zu rü- cken. Der erbitterte Streit um die Zuwan- derung ist für Cem ein Scheingefecht. »Es geht nicht um innen gegen außen«, sagt er. »Es geht um oben gegen unten.« Um das deutlich zu machen, müssten Arbeiterinnen und Arbeiter in den Parla- menten besser repräsentiert sein. Cem versteht das als Auftrag. Was muss passieren, damit er in vier Jahren sagen kann: Der Auftrag ist erfüllt? Cems Antwort: »Mein Mandat hat sich gelohnt, wenn die Kolleginnen und Kollegen mich auch in vier Jahren mit offenen Armen empfangen. Wenn sie sagen: Geil, da bringt einer unsere Themen auf den Tisch!« e k c i n ä J n e ff e t S : o t o F Hoch hinaus: Jahrelang hat sich der Metaller Cem Ince im Betrieb für seine Kolleginnen und Kollegen eingesetzt. Nun will er dasselbe im Deutschen Bundestag tun. was Cem antreibt, muss ein bisschen zu- rückblicken. Sein bisheriges Berufsleben hat der Metaller bei VW Salzgitter ver- bracht. Nach der Ausbildung ging es in die Montage: 1.6- und 2.0-TDI-Motoren. Später betriebsinterne Weiterbildung zum Softwareentwickler. Gewerkschafts- mitglied war er vom ersten Tag an. So wie sein Vater. Und so wie sein Groß - vater, der als »Gastarbeiter« 1968 nach Salzgitter kam und dort im Stahlwerk am Hochofen malochte. »Mein Opa hat mir oft erzählt, wie sein Leben damals aussah«, sagt Cem. »Die Gastarbeiter hausten in Baracken, mussten oft die unbeliebtesten Arbeiten erledigen.« In der IG Metall habe der Großvater ge- lernt, dass man sich gegen Benachteili- gung wehren kann – wenn man sich zu- sammentut, informiert und gemeinsam handelt. Drei Generationen, ein Ziel Cems Vater führte diese Arbeit fort. Er wurde IG Metall-Vertrauensmann und ist heute Betriebsrat bei VW Salzgitter. Mit Cem ging die Gewerkschaftsarbeit in die dritte Generation. Er war Jugend- und Auszubildendenvertreter, später Vertrau- ensmann, engagiert sich in seiner IG Me- tall-Geschäftsstelle. Das will er weiter tun, parallel zum Bundestagsmandat. Woher er die Kraft dafür nimmt? Cem lacht: »Ich habe noch keine Frau und keine Kinder, das macht die Sache einfacher.« Im Gespräch ist ihm

metall 7/8 2025 Kurz & bündig 2 FÜNF JAHRE NETZWERK MIT AMNESTY Mehrere Freilassungen erreicht Protestaktionen zeigen Wirkung EUROPÄISCHE GEWERKSCHAFTEN Damit Europas Industrie eine Zukunft hat Vierter IndustriALL-Europe-Kongress fand in Budapest statt Seit seiner Gründung vor fünf Jahren ist das Netzwerk von IG Metall und Am- nesty International kontinuierlich ge- wachsen. IG Metaller setzen sich etwa mit Unterschriftenaktionen für die Frei- lassung inhaftierter Gewerkschafterin- nen und Gewerkschafter ein. »Durch dieses Engagement kamen bereits Ver- folgte in Belarus und Kambodscha aus dem Gefängnis frei«, so der Zweite Vor- sitzende der IG Metall Jürgen Kerner. Wer das Netzwerk unterstützen will, kann sich melden: amnesty@igmetall.de IndustriALL Europe, der Verband der Industriegewerkschaften Europas, hat auf seinem Kongress in Budapest die Weichen für die kommenden Jahre gestellt. Auch die IG Metall war vor Ort. Der verabschiedete Strategieplan soll die Zukunft der europäischen Industrie und gute Industriearbeitsplätze sichern. Dafür wollen die Gewerkschaf- ten stärker zusammenarbeiten und den Druck auf die EU-Politik erhöhen. Auf dem Kongress wurde Jürgen Ker- ner, Zweiter Vorsitzender der IG Metall, als Vizepräsident von IndustriALL Europe bestätigt. Mit dem Preis für Vielfalt am Arbeitsplatz ausgezeichnet wurde der Gesamt- und Konzernbe- triebsrat der Siemens AG für das Pro- jekt »Demokratie schützen, Grund- werte stärken«. In diesem Projekt haben sich Betriebsräte und Beschäftigte von Siemens durch viele Aktivitäten erfolg- reich für die Vermittlung von Grund- werten sowie für Vielfalt, Respekt und Demokratie im Betrieb eingesetzt. ALTERSVORSORGE HOLZ UND KUNSTSTOFF Rente rechnet sich Neue Studie zur Rendite Ein stabiles Rentenniveau zahlt sich aus. Das ist das Ergebnis einer neuen Studie der Hans-Böckler-Stiftung. Demnach profitieren alle Jahrgänge davon, wenn die Bundesregierung die Leistung der gesetzlichen Rentenversicherung lang- fristig stabil hält. Konkret bedeutet das: Beschäftigte erhalten im Alter mehr Rente im Verhältnis zu den eingezahlten Beiträgen. Das gilt für die heute Er- werbstätigen ebenso wie für junge Men- schen, die kurz vor dem Eintritt ins Be- rufsleben stehen. Die IG Metall setzt sich für die Anhebung des Rentenniveaus auf etwa 53 Prozent ein. igmetall.de/rente RENTENERHÖHUNG Neuer Gewerkschaftsbeitrag Anpassung parallel zur Rente Vorbehaltlich der Zustimmung des Bun- desrats werden die Altersbezüge zum 1. Juli bundesweit um 3,74 Prozent ange- hoben. Für einen Menschen in Rente mit durchschnittlichem Einkommen und 45 Beitragsjahren bedeutet das ein mo- natliches Plus von rund 66 Euro. Parallel zur Rentenerhöhung passt die IG Metall die Beiträge für Mitglieder mit Rentenbe- zügen an. Sie werden in der beschlosse- nen Höhe ab dem Beitragsmonat der Rentenanpassung angehoben. Eure Meinung zählt Jetzt bei Umfrage zu Tarifforderungen mitmachen Die Tarifrunde in der Holz und Kunststoff verarbeitenden Industrie rückt näher: Im Oktober werden die Forderungen beschlossen, Mitte November starten die Verhandlungen und am 13. Dezember, um 0 Uhr, endet die Friedenspflicht. Beschäftigte und IG Metall diskutieren aktuell in den Betrieben, welche Forderungen für die anstehende Tarifrunde aufgestellt werden sollen. Dafür läuft bis zum 31. August eine Onlineumfrage, an der Beschäftigte der Holz und Kunststoff verarbeitenden Industrie teilnehmen können. Wir fragen nach: Was ist Dir wichtig? Bist Du bei Aktionen dabei? Wie schätzt Du die wirtschaft liche Lage im Betrieb und im Land ein? Nehmt jetzt an unserer Umfrage teil, entweder über den QR-Code oder diesen Link: igmetall.de/befragung-huk MIGRATION Erste Betriebsrätetagung zur Migrationspolitik Aktive Metallerinnen und Metaller setzen Zeichen In Berlin hat die erste migrationspoliti- sche Betriebsrätekonferenz der IG Me- tall stattgefunden. Die Themen: Fach- kräftemangel, Migration sowie Mitbestimmung im Betrieb. Die Tagung war die erste ihrer Art. Die IG Metall ist eine Einwande- rungsgewerkschaft. Mehr als eine halbe Million Mitglieder haben eine Migrationsgeschichte. Viele von ihnen engagieren sich als Vertrauensleute oder in Betriebsräten. Wie es bei ihnen ankommt, wenn Migration nur als »Problem« diskutiert wird, war auf der Betriebsrätetagung zu spüren. Viele der teilnehmenden Kolleginnen und Kollegen empfinden aktuelle Debatten als Angriff auf sich selbst, auf ihre Lebensleistung und die ihrer Eltern oder Großeltern. Die Botschaft der Tagung war deshalb klar: Die IG Metall hat ein anderes Bild von Migration als das zurzeit oft überwiegende. Gewerk- schaftsmitglieder stehen zusammen – gegen Hass und pauschale Verurtei- lung. Auf der Tagung wurde eine Fotoausstellung präsentiert. Sie zeigt Lebensgeschichten von Metallerinnen und Metallern mit Migrationshinter- grund und wird in allen IG Metall- Geschäftsstellen zu sehen sein. igmetall.de/migration

metall 7/8 2025 Rat für Tat 25 enthalten. Dort sehe ich auch, ob es Versicherungslücken gibt und wie viele Jahre oder Monate ich noch brauche, um in Rente gehen zu können. Was kannst Du in der Rentenberatung leisten – und was nicht? Als Versichertenberater kann ich den Kol- leginnen und Kollegen Tipps geben, wie sie ihre Rente besser planen können. Die Entscheidung, welchen Weg man geht, muss jeder für sich treffen. Zum Beispiel, was einem mehr wert ist: Zeit oder Geld? Gehe ich früher mit Abschlag in Rente oder später mit etwas höherer Rente? RENTENBERATUNG BEI DER IG METALL Viele IG Metall-Geschäftsstellen bieten für Mitglieder kostenlose Rentenberatung an. Dabei geht es vor allem um die rechtzeitige Pla- nung des Ruhestands. Hier gehts zu Deiner Geschäftsstelle vor Ort: igmetall.de/vor-ort Welche Vorteile bietet die Rentenberatung der IG Metall? Die Rentenberatung ist kostenlos und ein Service der IG Metall und der Deut- schen Rentenversicherung. Ich mache das ehrenamtlich. Private Rentenbera- tung kostet Geld. Oder die Berater wol- len einem einen Vertrag andrehen. Kommen auch Kolleginnen und Kolle- gen zu Dir, die bereits in Rente sind? Ja. Oft sind das Kollegen mit befristeter Erwerbsminderungsrente, die diese Rente verlängern wollen. Oder Kollegin- nen, die eine Reha beantragen oder die ihren Rentenbescheid überprüfen lassen wollen. Was bietet die Rentenversicherung, um fit zu bleiben? Zum Beispiel den kostenlosen Gesund- heitskurs RV Fit. Dabei werden Beschäf- tigte für bis zu fünf Tage freigestellt, be- zahlt von der Rentenversicherung. Nach einer Einweisung geht es um Ernährung, Stressbewältigung, Rückenschule. Das kann man alle zwei Jahre machen. Beispiel die Geburtsurkunde oder für Ausbildungszeiten ein Zeugnis oder den Lehrvertrag. Die Nachweise kopiert man und schickt sie an die Renten - versicherung. Welche Probleme können bei der Kontenklärung auftauchen? Hauptproblem: Die Zeiten, für die Nach- weise fehlen, liegen zu lange zurück. Dann wird es oft schwierig, noch Unter- lagen zu besorgen. Welche Folgen hat das? Wenn ich so eine Lücke im Versiche- rungsverlauf nicht mehr schließen kann, dann wirkt sich das auf den Zeitpunkt aus, an dem ich in Rente gehen kann. Das kann zum Beispiel dazu führen, dass man die 45 Versicherungsjahre für die ab- schlagsfreie Rente ab 65 nicht vollkriegt. Welche Unterlagen sollte man auf jeden Fall aufheben? Die Meldebescheinigung zur Sozialversi- cherung und die jährliche Lohnsteuer- bescheinigung. Diese Papiere erhalten Beschäftigte jedes Jahr über ihre Sozial- versicherungsnummer oder die Steuer- ID. Das sind nur zwei DIN-A4-Blätter. Da steht genau drin, was man eingezahlt hat. Wer das immer aufhebt, hat alles, was man an Unterlagen braucht. Das wissen die Kollegen oft gar nicht. Viele kommen in die Rentenberatung und ha- ben diese Papiere nicht dabei. Welche Informationen bekommen Beschäftigte von der Renten - versicherung? Ab 27 bekommt man die Renteninforma- tion. Ab 55 die Rentenauskunft. Was ist der Unterschied? Die Renteninformation ist ein zwei - seitiges Schreiben. Darin stehen nur die wichtigsten Eckpunkte: zum Beispiel die voraussichtliche Höhe der Rente. Die Rentenauskunft ist viel ausführlicher. Dort sind alle wichtigen Daten und Kennzahlen zum eigenen Rentenkonto

metall 7/8 2025 Deine 27 und kämpfen um jeden Arbeitsplatz. Dafür stellen wir uns gut auf, auch mit unseren Bildungsangeboten. Wie viel Geld fließt in die Bildung? 2024 haben wir 39 Millionen Euro in unsere gewerkschaftliche Bildung investiert. Wir haben im vergan- genen Jahr knapp 90 000 Menschen in Seminaren darin fit gemacht, Transfor- mationsprozesse mit Beteiligung der Belegschaft zu gestalten, Arbeitsplätze zu sichern, Demokratie im Betrieb zu stärken und mit den Beschäftigten intensiv über unsere Tarifabschlüsse ins Gespräch zu kommen. Diese Arbeit ist elementar wichtig. »Das große Engagement unserer Mitglieder ist Vertrauensbeweis und Auftrag zugleich.« Nadine Boguslawski, Hauptkassiererin der IG Metall s s a H o d n a L : o t o F Finanzen im Blick: Nadine Boguslawski ist seit Oktober 2023 Hauptkassiererin der IG Metall. Zudem verantwortet sie die Tarifpolitik und das Handwerk in der IG Metall. Wofür wird das Geld der Mitglieder verwendet? Der Löwenanteil der Einnahmen fließt in unsere Geschäftsstellen. Er ist bestimmt für die Arbeit in den Betrieben und zahl- reichen Branchen. Im vergangenen Jahr waren das 240 Millionen Euro und damit 17 Millionen mehr als im Vorjahr. Jeder Euro, den wir investieren, trägt dazu bei, dass wir weiter ganz nah dran sein können an den Beschäftigten. Jeder Euro hilft dabei, dass wir den Kontakt mit und die Beteiligung der Mitglieder in den Betrieben auf- und ausbauen können. Gemeinsam können wir ihre Themen aufgreifen, zusammen ihre Arbeitsbedingungen verbessern. Da gibt es viel zu tun. Ja. Die Zeiten sind stürmisch. Die Transformation in den Betrieben stellt unsere Mitglieder, unsere Vertrauens- leute und Betriebsräte Tag für Tag vor gewaltige Herausforderungen. Es geht darum, die Transformation sozial zu gestalten – gemeinsam mit Arbeitge- bern. Bei Standortschließung und Ent- lassungen allerdings sind wir Gegner Wie werden Mitglieder jenseits unserer Bildungsangebote unterstützt? Wir finanzieren etwa mittelbar über den DGB den Rechtsschutz in arbeits- und sozialrechtlichen Fragen für unsere Mitglieder. Im vergangenen Jahr haben wir in insgesamt 50 187 Fällen mehr als 103 Millionen Euro für Mitglieder vor Arbeits- und Sozialgerichten erstritten. Wir vertreten unsere Mitglieder rechtlich zum Schutz vor Arbeitgebern, wenn diese etwa keinen Lohn zahlen oder wenn es zu ungerechtfertigten Kündi- gungen kommt. Und schließlich fließt Geld in die Streikkasse. Genau. Unsere Streikkasse ist ordentlich gefüllt. Die Politik muss jetzt handeln, aber von den Arbeitgebern erwarten wir auch Bekenntnisse zu Standort und Beschäftigung. Dafür scheuen wir kei- nen Konflikt. Die Arbeitgeber müssen wissen: Wir sind jederzeit und lange streikfähig.

fährt einen Youngtimer: eine Honda CB500, Baujahr 2000. Fabian arbeitet bei Continental und studiert gerade Informatik in Furtwangen. Weshalb er hier auf dem Platz in Rottweil dabei ist? »Das ist für mich meine erste Motorradsaison. Ich finde es spannend, das Fahrverhalten meiner Maschine genauer ken- nenzulernen, weil es mir mehr Sicherheit auf der Straße gibt.« Anja Zeizinger, Betriebsrätin bei Flowserve Flow Control, fährt Motorrad seit über 30 Jahren. Die technische Zeichnerin schätzt das Gemeinschaftsgefühl bei den Worker Wheels. »Ich knüpfe hier Kontakte mit Leuten, die wie ich gern Motor- rad fahren und auch politisch ähnlich ticken.« Organisiert wird das deutschlandweite Netzwerk von Uwe Acker von der IG Metall in Villingen-Schwenningen. Acker ist selbst begeisterter Motorradfahrer. »Über unsere Platt- form verabreden wir uns für gemeinsame Touren. Wir tauschen Fahrtberichte aus und geben uns gegenseitig Tipps. Neben dem Motorrad geht es oft um gewerkschaftliche Arbeit.« INFOS – TERMINE – KONTAKT Die Worker Wheels sind ein lockerer Zusammen- schluss von Kolleginnen und Kollegen der IG Metall und anderer DGB-Gewerkschaften. Das Motorradnetzwerk gibt es in zwölf Städten in Deutschland. Die Biker wollen gemeinsam und solidarisch das Freizeitvergnügen Motorradfahren pflegen. Das leicht selbstironische Motto lautet: »Motorrad fahren ist das Schönste, was man angezogen machen kann.« Die regionalen Gruppen verabreden sich zu mehrtägigen Fahrten oder Spritztouren am Feierabend. Legendär sind die großen Treffen im Norden und Süden der Republik. Im kommenden Jahr jährt sich die Gründung der Worker Wheels zum 25. Mal. Die Bikerinnen und Biker feiern das Jubiläum vom 31. Mai bis 4. Juni 2026 in Inzell. Hier findet Ihr Ansprechpartner in Eurer Region: workerwheels.de metall 7/8 2025 Deine 29 zwei Rädern sind alle gleich. Die meisten verbindet die Leiden- schaft für Motorradfahren und ihr Engagement im Betrieb. Das schweißt die Worker Wheels zusammen. »Man kommt hier sehr einfach ins Gespräch«, sagt der Metaller Martin Krämer aus Frankfurt, der seit über 15 Jahren bei den Worker Wheels in Hessen mitfährt. »Bei den Treffen geht es um Motorstärke und Ausstattung, um Kurbelwellen und Zylinderkopfdichtungen. Aber nicht nur. Es geht eben auch um die IG Metall und was wir da machen.« Aktive im Betrieb, also Betriebsräte und Vertrauensleute, sind überdurch- schnittlich häufig vertreten. Viele bekommen durch die Biker- treffen Impulse und neue Ideen für ihre Arbeit, für die Kollegin- nen und Kollegen. Im Motorradkorso zur Demo Nebenbei: Die Fahrten mit den schweren Maschinen lassen sich auch politisch einsetzen. Gruppen der Worker Wheels sind regelmäßig bei Veranstaltungen der IG Metall dabei. Sie unterstützen Warnstreiks und Demos mit einem Motorrad- korso. »Beim Aktionstag im März dieses Jahres haben wir mit ein paar Dutzend Bikern eine Sternfahrt zur Kundgebung in Hannover organisiert«, sagt Norbert Stoltze von der »Nord - s r e g t t ö R . E m h c a o J : o t o F i Born to be wild: Metallerinnen und Metaller stehen füreinander ein. Egal ob im Betrieb oder auf der Straße. Es geht nicht nur um Fahrspaß Natürlich geht es in erster Linie darum, gemeinsam Fahrspaß zu haben und Ausfahrten mit Hunderten Kilometern pro Tag zu erleben. Zu Veranstaltungen wie den jährlichen Treffen der »Nordlichter« und Touren durch die Alpen kommen die Teil- nehmenden von weit her. Manche mit Kind und Kegel. Gefahren wird in Gruppen bis maximal 15. Damit das klappt, werden vorher mit dem jeweiligen Tourguide Regeln verabredet. Wer mit einem Überholmanöver beginnt, denkt für die anderen hinter ihm mit, damit für sie genug Platz bleibt beim Wiedereinfädeln. Über den Rückspiegel bleiben die Mit- fahrerinnen und Mitfahrer immer im Blickkontakt. Rücksicht auf die Schwächeren in der Gruppe gehört dazu und ist gelebte Gewerkschaftspraxis. Solidarität wird großgeschrieben. Auf lichter«-Gruppe. Stoltze war bis vor Kurzem langjähriger Betriebsrat bei Volkswagen in Braunschweig. Viele Worker-Wheels-Mitglieder kommen mit ihren Motor- rädern auch regelmäßig zum 1. Mai oder helfen bei sozialen Projekten. Die Bikergruppe Erlangen beispielsweise sammelte schon Tausende von Euro an Spenden für die Kinderkrebssta- tion in Erlangen. Auch den Fahrradschuppen einer Brenn- punktschule haben sie schon gemeinsam saniert. Der Metaller Heinz Urban hat vor vielen Jahren die Erlanger Gruppe gegründet. Er ist so etwas wie das Urgestein bei den Worker Wheels. »Wir haben hier eine gute Gemeinschaft. Das sind eben Leute auf einer Wellenlänge. Metallerinnen und Metaller, auf die man sich verlassen kann.«

metall 7/8 2025 Bildung 31 INTERVIEW Du bist Ausbilder bei Siemens in Hamburg. Wie nutzt Ihr KI? Bei mir ging das vor zwei, drei Jahren los. KI ist ein Werkzeug, das mich als Ausbilder unterstützt, aber nicht ersetzt. Ich nutze sie für Wiederho- lungsfragen, um Lernstoff zu festigen. Ich achte darauf, dass die Fragen optimal auf Ausbildungsziele und das Niveau der Auszubildenden abge- stimmt sind. Die eigentliche Wissensvermittlung, persönliche Betreuung, das Erklären komplexer Zusammenhänge bleiben aber in meiner Hand. Hilft Dir KI beim Erstellen von Prüfungsaufgaben? Ja, ich nutze KI gezielt als Unterstützung bei der Vorbereitung mündlicher IHK-Prüfungen. Sie hilft mir dabei, verschiedene Fragestellungen zu ent- wickeln und diese in eine sinnvolle, logische Struktur zu bringen. KI ist allerdings kein Ersatz für eigenständige pädagogische Konzeptarbeit. Was war Dein überraschendstes Erlebnis mit KI? Als ich die KI auf einen Fehler hinwies, reagierte das System höflich und nahm eine Neubewertung vor – kam aber zum gleichen, fehlerhaften Ergebnis. Das war für mich ein Aha-Moment. Die KI zeigte zwar die programmierten sozialen Fähigkeiten wie Höflichkeit und die Bereitschaft zur Überprüfung, blieb aber trotzdem in ihrer ursprünglichen, fehlerhaften Logik gefangen. Welche Risiken, welche Vorteile siehst Du? Eine Gefahr besteht darin, dass man sich zu sehr auf die KI verlässt und die eigene kritische Über- prüfung vernachlässigt. Nicht jede KI-generierte Antwort ist korrekt, auch wenn sie überzeugend klingt. Vorteile liegen in der Datenanalyse, wo sie zulässig ist. Da ist KI unschlagbar, sie kann große Datenmengen schnell durchforsten und Muster erkennen. In der Softwareentwicklung unterstützt sie bei Code Reviews und Fehlersuche. Sören Heiseler, Ausbilder für Automatisierungs- technik, Siemens, Hamburg a w r r i W h c i r l U / G A s n e m e i S : o t o F verschiedenen Standorte, Berufe und Ausbildungsjahrgänge hinweg zu ermög- lichen. Zusätzlich unterstützen Auszubil- dende die Implementierung von KI- Anwendungen in der Produktion und anderen Geschäftsbereichen. Sie vertie- fen ihre Kenntnisse im Umgang mit KI und leisten einen wertvollen Beitrag zur Digitalisierung im Unternehmen. In der Werkshalle 1b in Wolfsburg läuft dazu ein Projekt. Hier entsteht ein »New Technologies Experience Center (N-TEC)«, in dem neue Technologien er- fahrbar gemacht werden. Der Auszubil- dende Marius Müller erarbeitet dort eine Machbarkeitsstudie zum Einsatz von KI zur Qualitätsbeurteilung von Laserlöt- nähten im Dachbereich eines Fahrzeugs. mehr oder weniger blind auf das Ergeb- nis«, beobachtet Ausbilder Sören Heise- ler bei Siemens in Hamburg. »Das müs- sen wir den Auszubildenden erst mal beibringen, dass ChatGPT nicht das Tool der Tools ist, sondern auch Fehler macht. Wir als Ausbilder werden geschult, he- rauszufiltern, was mit KI und was selbst- ständig erarbeitet wurde. Oft erkenne ich den Unterschied daran, dass Ergeb- nisse der KI zu wissenschaftlich und detailliert sind.« KI und KI-Applikationen sind als Hilfsmittel im Arbeits- und Lernalltag Realität. Damit verbunden sind viele Chancen, aber auch Herausforderungen und Risiken wie mögliche Leistungskon- trollen. Aus diesem Grund sind Regelun- gen erforderlich und die aktive Mitspra- che von Betriebsräten sowie Jugend- und Auszubildendenvertretungen. werden. KI trainiert Abläufe, die durch VR- Brillen simuliert werden. Auch in der Produktion findet sie immer mehr Anwendung, etwa bei der Material - planung, der Arbeitsvorbereitung oder Fehlerdiagnose. Fortschritte dank Lernplattformen Viele Unternehmen nutzen inzwischen Lernplattformen zur Vermittlung von KI-Kompetenz. Sie bieten interaktive Lerninhalte an, die für die jeweiligen Berufe zugeschnitten sind. Beliebt sind Lernvideos, weil deren Inhalte leicht erfasst werden. Die Anwendungen sind so konstruiert, dass die Auszubildenden mit den Lerninhalten interagieren. Das ist ein deutlicher Fortschritt gegenüber dem reinen Frontalunterricht. KI wird so zum Lernpartner und hilft beim Entwickeln individueller Lern- pfade. Lernplattformen bieten Übungs- aufgaben zur Vertiefung des Wissens. Aufgaben gibt es von leicht bis schwer, mit detaillierten Lösungswegen. Im Ge- gensatz zu früher basiert das Lernen für den Beruf mit KI auf einem Mix von Text, Bild und Video. Ziel ist ein individuelles und selbstorganisiertes Lernen. Die KI gibt personalisiertes Feedback, sodass Azubis ihre Lernfortschritte selbst steu- ern können. Beispiel Volkswagen Beim Automobilbauer Volkswagen ist Carolina Bräunlein für standortüber - greifende Projekte in der Berufsausbil- dung zuständig. Sie kümmert sich mit ihrem Team darum, dass der Umgang mit KI schon ab dem ersten Ausbildungs- jahr Thema ist. »Auszubildende und Ausbildende werden umfassend über die Chancen und Risiken von KI aufgeklärt und lernen die Rahmenbedingungen für deren Nut- zung im beruflichen Kontext kennen«, sagt Bräunlein. »In gemeinsamen Work- shops mit Auszubildenden, Ausbildern und meinem Team werden die besten Anwendungsfälle von KI in der Berufs- ausbildung identifiziert, weiterentwickelt und standortübergreifend geteilt.« Auszubildende und Ausbildende er- Auch im Siemens-Konzern ist KI stellen zum Beispiel KI-basierte Lernvi- deos, um den Wissenstransfer über die längst Thema. »Die Kids tippen ihre Fragen bei ChatGPT ein und vertrauen

Kreisrechnen Wie müssen die Zahlen in die leeren Kreise eingesetzt werden, damit sie in jeder Reihe 51 ergeben? Die Lösung ist die Summe der Zahlen in den schwarzen Kreisen. 4 6 7 10 12 16 18 25 26 m o c . e d n u t s l e s t e a r : n e n h c e r s i e r K Die Preise im Juli/August 1. Preis: ein Dreierset Olivenöle 2.Preis: eine IG Metall-Grillschürze 3.Preis: ein Schweizer Taschen- messer (mini) Schicke die Lösung mit Vor-, Nachnamen und Adresse bis 10. August 2025 per Post an: Redaktion metall – Preisrätsel, 60244 Frankfurt am Main, oder per E-Mail an: raetsel@igmetall.de Namen und Wohnort der Gewinnerinnen und Gewinner ver öffentlichen wir in der nächsten Ausgabe. DIE GEWINNERINNEN UND GEWINNER IM MAI/JUNI Lösungswort: Automobil 1. Preis: Eugen Eckhardt, Schweinfurt 2. Preis: Ariane Meißner, Edermünde 3. Preis: Christoph Dreyer, Südbrookmerlands SERVICE Hier kannst Du Dich registrieren Podcast: Mehr Geld, weniger Arbeit Einige Serviceangebote auf der Website der IG Metall sind erst ein sehbar, wenn Du Dich online registriert hast. Deinen persönlichen Zugang kannst Du hier einrichten: igmetall.de/registrieren Die Metallerinnen und Metaller bei Wind Multiplikator bekommen 14,4 Prozent mehr Geld, weil sie einen Tarifvertrag erstreiten konnten. Wie sie das geschafft haben, erfahrt Ihr im Podcast: igmetall.de/maloche-malibu metall 7/8 2025 Rätsel/Service 35 IMPRESSUM HERAUSGEBER Christiane Benner Jürgen Kerner Nadine Boguslawski BEAUFTRAGTE DER HERAUSGEBER: Ursula Kleppmann (verantw. i. S. d. P.) ANSCHRIFT Redaktion metall Wilhelm-Leuschner-Straße 79 60329 Frankfurt am Main CHEFREDAKTEUR Mirko Kaiser REDAKTION Simon Che Berberich Christoph Böckmann Jan Chaberny Dirk Erb Martina Helmerich Leonie Scholz Jacqueline Sternheimer Dennis Vogt BILDREDAKTION Theresa Rundel SEKRETARIAT Beate Albrecht igmetall.de/metall ANGEBOT FÜR MENSCHEN MIT SEHBEHINDERUNG metall gibt es als barrierefreies PDF: metall@igmetall.de LAYOUT UND GESTALTUNG Thomas Pötschick, Aschaffenburg KONZEPTION DER NEUGESTALTUNG GROOTHUIS. Gesellschaft der Ideen und Passionen mbH, Hamburg VERTRIEB Thomas Köhler Telefon: 069 66 93-22 24 Fax: 069 66 93-25 38 vertrieb@igmetall.de ANZEIGEN Petra Wedel, Zweiplus Medienagentur, Ober-Ramstadt wedel@zweiplus.de DRUCKVORSTUFE datagraphis GmbH DRUCK UND VERSAND Dierichs Druck+Media GmbH & Co. KG Deine Geschäftsstelle Fragen zur Mitgliedschaft beant wortet Deine IG Metall-Geschäftsstelle. Hier findest Du die Kontaktdaten: igmetall.de/vor-ort Der IG Metall beitreten Hier kannst Du Mitglied werden: igmetall.de/beitreten Leserbriefe Die Redaktion behält sich vor, Leserbriefe zu kürzen, um möglichst viele Mitglieder zu Wort kommen zu lassen. Es ist leider nicht möglich, alle Zuschriften abzudrucken. Leserbriefe geben nicht in jedem Fall die Meinung der Redaktion wieder. metall@igmetall.de PAPIER metall erscheint sechsmal im Jahr. Für Mitglieder der IG Metall ist der Bezug im Beitrag enthalten. Das Papier be steht aus einem nachhaltigen Faserge misch aus regio nalem Altpapier, Holzabfällen und Durch - forstungsholz. Weitgehendes Vermeiden von fossilen CO-Emissionen bei der Herstellung des Papiers schützt das Klima.