Bildungsprogramm 2026 für Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen und JAVen

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H e f t 2 f ü r B e t r i e b s r ä t e , B I L D U N G S P R O G R A M M 2 0 2 6 S B V e n u n d J A V e n

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Auch in diesem Jahr haben uns viele Kolleg*innen mit ihren Statements und Fotos bei der Gestaltung des Bildungs- programms unterstützt. Dafür bedanken wir uns ganz herzlich! Das Team Gewerkschaftliche Bildungsarbeit IMPRESSUM Herausgeber*innen: IG Metall, Wilhelm-Leuschner-Str. 79, 60329 Frankfurt Vertreten durch den Vorstand, 1. Vorsitzende: Christiane Benner V.i.S.d.P. Verantwortlich nach § 18 Abs. 2 MStV: Frank Herrmann, IG Metall Vorstand, FB Gewerkschaftliche Bildungsarbeit, Kontakt: frank.herrmann@igmetall.de Redaktionsteam: Dr. Dorothee Wolf, Manuela Amara, Sabine Künzel Lektorat: Claudia Korthaus Umschlagfoto: Thomas Range Layout & Satz: Annette Lührs, Burgdorf Druck: Dierichs Druck + Media GmbH, Kassel © 2025, IG Metall Vorstand

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Das Bildungsprogramm der IG Metall: Hier bist du richtig! Liebe Kolleginnen und Kollegen, die Herausforderungen in unseren Branchen und damit an den Standorten nehmen weiter an Fahrt auf. In den kommenden Jahren wird sich entschei- den, ob wir ein modernes und innovatives Industrieland bleiben. Gerade in diesen Zeiten ist klar: Ohne Bildung geht es nicht. Bildung und Qualifi - zierung sind heute mehr denn je ein zentraler Schlüssel für eine starke und erfolgreiche Mitbestimmung. Mit unserem Bildungsangebot bieten wir euch das Fachwissen und das Handwerkszeug für eure Arbeit, damit wir durchsetzungsstark in Betrieb und Gesellschaft sind und bleiben. Betriebsratswahlen 2026: gut ausgebildet ins Amt Neu gewählte Betriebsräte benötigen für ihre neuen Aufgaben passgenaue Qualifizierung. Unser Ausbildungsgang »BR kompakt« ist speziell darauf ausgerichtet und bietet nach dem Besuch eines regionalen Einstiegssemi- nars den perfekten Start in eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit. Auch für die Arbeit in den neu zusammengesetzten Gremien, für neu gewählte Vor sitzende mit Führungsaufgaben sowie für die Mitglieder der Ausschüsse finden sich zahlreiche Angebote im Programm. Erstmals bieten wir flächendeckend Grundlagenseminare für Betriebsräte auf Englisch an. Zusammenhalt in Betrieb und Gesellschaft Angriffe auf demokratische Grundwerte und ein solidarisches Miteinander nehmen weiter zu. In unseren Branchen stehen viele Arbeitsplätze auf dem Spiel. Der gesellschaftliche und betriebliche Zusammenhalt wird immer wieder in Frage gestellt, Auseinandersetzungen spitzen sich zu. Für die Interessenvertretung im Betrieb ist das keine leichte Zeit. Mit unseren pra- xisnahen und passgenauen Angeboten unterstützen wir euch dabei, in schwierigen Situationen passende Handlungsansätze zu finden. Mit der 3 s s a H o d n a L : o t o F Lösung konkreter betrieblicher Probleme durch euer Handeln stärken wir auch die Demokratie in Betrieb und Gesellschaft. »Hier bist du richtig« Unsere Bildungszentren bieten engagierte Referent*innen mit einzigartigem Bezug zur Praxis, eine moderne Lernumgebung und viel Raum für Austausch und Vernetzung. Die Lernplattform Moodle begleitet unsere Seminare digital und ermöglicht auch nach dem Seminarbesuch auf alle Inhalte zuzugreifen. Bei uns seid ihr richtig! Ralf Reinstädtler Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Frank Herrmann Bereichsleiter Gewerkschaftliche Bildungsarbeit

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4 Orientierungshilfe zur Seminarsuche Orientierungshilfe zur Seminarsuche Orientierung Seminare für Aktive Seminare für Interessenvertreter*innen Einführungsseminare ▸ z.B. Arbeitnehmer*innen I, Jugend I, Einführung in die BR-Arbeit, THP I, Entgelt I, AuG I Für alle, die bisher noch an keinem Seminar teilgenommen haben und sich mit grundlegenden Fragen der Gewerkschaftsarbeit in Betrieb und Gesellschaft vertraut machen wollen. VL kompakt ... die Ausbildungsreihe für Vertrauensleute BR kompakt ... die Ausbildungsreihe für Betriebsrät*innen Arbeitsrecht und weitere Grundlagenseminare Für alle, die neu in ihr betriebliches Amt gewählt sind und sich nach dem regionalen Einstiegsseminar einen fundierten Überblick über ihre Aufgaben erarbeiten wollen. EINSTIEG ÜBERBLICK SPEZIALISIERUNG Gesellschaftspolitische Bildung ▸ Gesellschaft, Ökonomie und Zukunft der Arbeit ▸ Geschichte und politische Kultur ▸ Respekt! Kein Platz für Rassismus ▸ Jugend und JAV ! In allen Bereichen bieten wir viele Seminare auch online an. Betriebspolitische Spezialisierung ▸ Beteiligung und Erschließung ▸ Tarif- und Wirtschaftspolitik ▸ Arbeits- und Gesundheitsschutz Betriebspolitische Spezialisierung ▸ Betriebspolitik und Interessenvertretung ▸ Transformation – Arbeit im Wandel ▸ Tarif- und Wirtschaftspolitik ▸ Arbeits- und Gesundheitsschutz ▸ ▸ Schwerbehindertenvertretung und Teilhabepolitik ▸ Kommunikation und Beratung Jugend- und Auszubildendenvertretung Für alle, die sich in einzelnen Handlungsfeldern beziehungsweise zu Themenschwerpunkten vertiefende Kompetenzen erarbeiten wollen, um etwa in betrieblichen oder gewerkschaftlichen Ausschüssen und Projekten Verantwortung übernehmen zu können. Forum Politische Bildung Fachakademie für Arbeitsrecht VERNETZUNG LEITUNG VERMITTLUNG Referent*innen und Multiplikator*innen BR-Vorsitzende, EBR / SE-BR und Aufsichtsratsmitglieder Für alle, die in ihrer Funktion vor der Aufgabe stehen, Gremien, Ausschüsse oder Projekte zu leiten, und die strategisch handeln sowie andere Personen vernetzen und zum Handeln motivieren beziehungsweise anleiten wollen. Seminarkosten für IG Metall-Mitglieder trägt die IG Metall. Seminarkosten trägt der Arbeitgeber.

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Der Weg zum Seminar bei Arbeitgeberfinanzierung Freistellung nach § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX  Schritt 1: Seminar auswählen Bitte stimme dich hierzu mit deiner Geschäftsstelle und dem/der Bildungs berater*in in deinem Betrieb ab. 5 ▸▸ BR- und JAV-Mitglieder: Schritt 2: wirksamen BR-Beschluss nach § 37(6) BetrVG fassen Der Beschlusstext beinhaltet Name, Seminartitel, Termin und Ort. Das Thema steht vorab auf der Tagesordnung und nachher im Protokoll. Der Beschluss wird mit einfacher Mehrheit der anwesenden BR-Mit glieder gefasst (ggf. Ersatzmitglieder einladen). Handelt es sich um ein JAV-Seminar, so ist die komplette JAV zur Sitzung einzuladen. ▸▸ Schwerbehindertenvertretung: Schritt 2: Beschluss nach § 179(4) SGB IX fassen Die Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behin derung fasst einen schriftlichen Beschluss über die Seminarteilnahme für sich und für ihre Stellvertreter*innen. Der Beschlusstext beinhaltet Name, Seminartitel, Termin und Ort. SEMINAR ANMELDUNG immer über deine Geschäftsstelle KONTAKT: WWW.IGMETALL.DE/VOR-ORT  Schritt 3: Unterrichtung des Arbeitgebers Ihr informiert den Arbeitgeber rechtzeitig schriftlich über die geplante Seminarteilnahme, damit er die Abwesenheit einplanen kann. Die Unterrichtung enthält Name, Seminarzeitraum und -ort, Seminarbe- schreibung mit Themenplan (z.B. Kopie aus diesem Heft) sowie Seminarkosten gemäß der Preistabelle auf der letzten Seite. Das Einverständnis des Arbeitgebers ist nicht erforderlich. Der Betriebsrat entscheidet. Schritt 4: Anmeldung zum Seminar per Telefon oder E-Mail in deiner Geschäftsstelle (www.igmetall.de/vor-ort) Eine Bitte! Damit wir dich erreichen können, halte bitte deine E-Mail-Adresse aktuell. Du kannst sie selbst pflegen unter → www.igmetall.de/anmelden Schritt 5: Unterlagen und Bestätigungen Spätestens acht Wochen vor Seminarbeginn bekommst du Informationen zur Anreise und zum Veranstaltungsort. Zum Seminarende bekommst du eine Teilnahme- bestätigung, die du als Nachweis beim Arbeit geber vorlegen kannst.

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6 Vereinbarkeit von Familie und Weiterbildung Kinderbetreuung in allen Bildungszentren Inzell: Kinderbetreuung zur Ferienzeit In Zusammenarbeit mit der örtlichen Arbeiterwohlfahrt (AWO) bietet Inzell in allen bayerischen und baden-württembergischen Schul ferien eine kostenfreie professionelle Kinderbetreuung für vier- bis 13-Jährige an. Das altersgemäße und abwechslungsreiche Programm findet nach Möglichkeit draußen statt. Anmeldung bitte bei den zuständigen Kolleg*innen in Inzell (nicht über CRM) oder unter 08665 980 201 oder stein@kritische-akademie.de → Weitere Infos findet ihr unter https://br.kritische-akademie.de/de/kinderbetreuung. Für alle Seminare in diesem Heft ist es grundsätzlich möglich, eine Kinderbetreuung zu organisieren. Bitte meldet euren Bedarf in den Bildungszentren bis spätestens sechs Wochen vor Seminarbeginn an, um eine bedarfsgerechte Lösung zu finden. ▸ Bad Orb: 06052 890 ▸ Berlin: pichelssee@igmetall.de oder 030 362040 ▸ Beverungen: 05273 36140 ▸ Lohr: 09352 5060 ▸ Schliersee: 08026 92130 Sprockhövel : ganzjährige Betreuung im Kindertreff Erfahrene Erzieher*innen der Arbeiterwohlfahrt (AWO) betreuen während der Seminarzeiten bis zu 20 Kinder im Alter von drei bis zwölf Jahren quali- fiziert und altersgerecht. Während der Sommer ferien (Juli bis August) liegt der Fokus größtenteils auf Schulkindern im Alter von sechs bis 14 Jahren. Das gilt für alle Seminare, die im Bildungszentrum stattfinden. Die Betreuung der Kinder erfolgt nicht nur in den Räumen des Kinder- treffs. Wir nutzen auch die Sport- und Freizeiteinrichtungen des Bildungszen- trums und erkunden die Gegend, wenn das Wetter es zulässt. Sowohl das naheliegende Naturschutzgebiet als auch die Umgebung bieten vielfältige Möglichkeiten, kleine Abenteuer zu erleben. Das Betreuungsangebot und die Unterbringung der Kinder im Elternzimmer ist kostenlos. Weitere Infos und das Online-Anmeldeformular findet ihr unter https://igmetall-sprockhoevel.de/kinderbetreuung/ Direktkontakt zum AWO-Team: Andre Rimpel und Stephanie Schüth 02324 706 391 oder kindertreff@awo-en.de → Das Symbol K markiert Seminare mit eingeplanter Kinderbetreuung. e g n a R s a m o h T : o t o F

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Damit jede*r dabei sein kann Bildung barrierefrei Wir treten für Teilhabe und Inklusion ein und setzen dies auch in unserer Bildungsarbeit um. In unseren Bildungszentren gibt es barrierefreie Zimmer: eines in Lohr, fünf in Bad Orb, vier in Beverungen, eines in Inzell, zwei in Schliersee sowie zwei barrierefreie Zimmer und zwei Allergiker*innen- Zimmer in Sprockhövel. Für Gehörlose bieten wir ein Einführungsseminar »Arbeitnehmer*innen in Betrieb, Wirtschaft und Gesellschaft« mit Gebärdendolmetschung an sowie ein jährlich wechselndes Modul der Reihe VL kompakt. Darüber hinaus können wir Gebärdendolmetscher*innen für andere Seminare engagieren. Die Kosten können unter Umständen mit dem zuständigen Integrationsamt abgerechnet werden. Generell gilt: Wir versuchen auf die Betroffenen einzugehen, z.B. mit bestimmten Sitzplätzen im Seminar, individuellen Besprechungen vor- und nach den Seminaren oder Anpassung der Seminarmaterialien und -medien. Dafür sind wir auf eine frühzeitige Rücksprache angewiesen. Alle Fragen zur Barrierefreiheit – ebenso wie zu speziellen Diät- oder Ernährungsthemen – könnt ihr über eure*n Bildungsberater*in oder direkt an das jeweilige Bildungszentrum richten, in dem das Seminar stattfindet. Die Kontaktdaten stehen auf der Rückseite dieses Hefts. Bitte gebt euer besonderes Bedürfnis bei der Seminaranmeldung über eure Geschäftsstelle an, damit diese es auch noch einmal im System hinterlegen kann. 7 Auch bei den Seminarbeschreibungen berücksichtigen wir Barriere freiheit im Sinn einer verständlichen Sprache. Helft uns gern dabei, wenn ihr einen Text zu kompliziert findet, und meldet die entsprechende Seite an → bildung@igmetall.de

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8 Solidarität statt Ausgrenzung Eintreten für die Grundwerte der IG Metall Demokratie- und menschenfeindliche Haltungen begegnen uns in Medien und Politik, auf der Straße und in den Betrieben. Sie bilden den Nährboden für gewalttätige Angriffe und stellen gesellschaftliche Grundwerte in Frage. Für IG Metaller*innen ist klar: Beschäftigte sind nur gemeinsam stark und wir lassen uns nicht spalten! Es ist nicht nur eine Haltungsfrage: Nach den §§75 und 80 BetrVG gehört es zu den Aufgaben des Betriebsrats, Diskriminierung entgegenzu- wirken. In konkreten Situationen fällt es allerdings oft schwer, Demokratie- und Menschenfeindlichkeit entgegenzutreten. Um für solche Auseinandersetzungen gewappnet zu sein, braucht es eine klare eigene Haltung, gute Argumente, Mut und das Wissen um die Solidarität anderer. Die Seminare der IG Metall helfen dabei, den eigenen Rücken zu stärken und für unsere Grundwerte zu stärken. t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F Wir empfehlen euch die Seminare zum Thema Vielfalt, Demokratie und Antidiskriminierung aus diesem Heft (Seite 50 bis 65), zum Beispiel: ▸ die Reihe »Aktiv für gleiche Rechte und gegen ▸ »Sexuelle und geschlechtliche Vielfalt im Betrieb« Diskriminierung im Betrieb« (Seite 52f) (Seite 57) ▸ »Ausgrenzung und Diskriminierung in der ▸ »Ein Betriebsrat für alle: wie Diversity Arbeitswelt« (Seite 58) Management zu einem inklusiven Arbeitsum- feld beiträgt« (Seite 61) ▸ »Aktiv gegen Ausgrenzung und Spaltung im Betrieb« (Seite 63) Außerdem legen wir euch die Ausbildungsreihe »Aktiv im Betrieb für Demokratie und Menschen- rechte« ans Herz. Mehr Informationen dazu findet ihr auf Seite 60 in unserem Bildungsheft für Aktive in Betrieb und Gesellschaft (Heft 1). Darüber hinaus könnt ihr euch als Einzel - personen oder Gremium gemeinsam weiter - bilden und Strategien entwickeln, um Demokratie- und Menschenfeindlichkeit entgegenzutreten: Wir kommen auf Anfrage mit einem passgenauen Format zu euch in die Region oder bieten Online-Workshops an. Sprecht dazu vorher mit eurer Geschäftsstelle. → Kontakt: respekt@igmetall.de

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Bildung mit Plan – für dich und dein Gremium Ob auf Papier oder digital: Bei der Weiterbildung ist Planung alles. Für deine persönliche Planung findest du auf Seite 344f einen Bildungsweg und kannst dich mit deiner Geschäftsstelle und/ oder mit deine*m betrieblichen Bildungsberater*in besprechen. Auch als BR-Gremium, Jugendver- tretung oder Schwerbehinderten-Vertrauensper- son mit deiner Stellvertretung ist es wichtig, gemeinsam zu planen, wer sich mit welchem Thema beschäftigt und wer wann im Betrieb abwesend ist. Dafür gibt es den digitalen Bildungsplaner der IG Metall: https://bildungsplaner-igm.de/. Einfach mit Mitgliedsnummer und Postleitzahl anmelden, wahlweise als Person oder Gremium einchecken und aus der angebotenen Liste Seminare auswählen. Dann hast du alle Daten und Seminarnummern als Tabelle, die du in Excel weiterverarbeiten, als Beschlussvorlage exportieren und deiner Geschäftsstelle zum Anmelden schicken kannst. Einige der Seminare aus unserem Angebot solltet ihr mit mehreren Mitgliedern aus eurem Gremium besuchen: ▸ »Faktencheck und Fake News: Wie geht seriöse Kommunikation im Betrieb?« Gegen Gerüchte küchen und Spaltung (Seite 64) (Seite 86) zur Realisierung« (Seite 84) ▸ »Die Vorhaben des Betriebsrats: von der Planung ▸ »Soziale Kompetenzen für die Gremienarbeit« ▸ »Agiles Arbeiten im Betriebsrat« (Seite 87) Die Seminare »Besonderheiten fraktionsüber- greifender BR-Arbeit« (→ Seite 59), »Wenn Gremien entscheiden...« (Seite 60), »New Modern?« (Seite 183) und »Systemische Teamentwicklung« (Seite 264) planen wir auch maßgeschneidert für euch. → Angebote für Bildungsberater*innen In unserem Bildungsprogramm für Aktive findest du die Seminarreihe »Bildungsberatung und -planung: Kolleg*innen informieren, unterstützen und motivieren«, die du nach § 37(7) BetrVG besuchen kannst. ( → Heft 1, Seite 180f) Außerdem bieten wir Vernetzungstreffen (online und als Netzwerktagung) und einen Moodle-Kurs für Bildungs- berater*innen an. ( → Heft 1, Seite 182 und 183) 9 e g n a R s a m o h T : o t o F

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10 i g n p s i B r e t e P : o t o F Mit Moodle können wir die Seminare dokumentieren oder auch digital begleiten und uns untereinander austauschen. Ein tolles Instrument für die Bildungsarbeit – eben eine Plattform für alle. Cora Schwittling Fachreferentin und Vertrauensfrau Mercedes-Benz Bremen Warum Moodle? Fünf Pluspunkte für dich

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Moodle – deine Lernplattform Für die digitale Begleitung unserer Seminare nutzen wir die Lernplattform Moodle. Dort können wir zum Beispiel Dokumente hinterle- gen. Moodle eignet sich aber auch gut für die Gestaltung von Lernprozessen, zur Vernetzung und Kommunikation und zu vielem mehr. Vor, im und nach dem Seminar habt ihr Zugriff auf alle Kursunterlagen, Arbeitsergebnisse und die Seminardokumentationen. Jedes Seminar hat einen eigenen Moodle-Kurs, in den du dich selbst einschreiben kannst. Einmal eingeschrieben bleibt der Kurs in deiner Übersicht. So kannst du auch nach dem Seminar weiterhin alle Kursinhalte abrufen, oder sie herunterladen und lokal abspeichern. Du hast noch keinen Account? Registriere dich am besten gleich. Falls du schon einen Zugang zu anderen Portalen der IG Metall hast, kannst du einfach dieselben Zugangsdaten verwenden. moodle.igmetall.de: Eine Bildungsplattform, die dich dein Metaller*innen-Leben lang begleitet. → moodle.igmetall.de 1 2 Digitale Unterstützung von Präsenzseminaren – Methoden zur Gestaltung von Lernprozessen Dauerhafter Zugriff auf alle Seminar- und Lernunterlagen – auch von unterwegs und auch noch später nach dem Seminar 3 4 5 Interaktive Lerninhalte möglich – z.B. ein digitales Quiz oder wichtige urls. Platz für Nachbereitung von Seminaren – Dokumentationen, Auswertungen, Feedback, Fotos aus dem Seminar etc. Einfache Vernetzung und Austausch mit anderen Teilnehmenden und Referent*innen 11 11 Wissenswertes g n u r e i s i l a i z e p S e h c s i t i l o p s b e i r t e B Grundlagenbildung für alle Betriebsrät*innen und SBVen Betriebspolitik und Interessenvertretung Transformation – Arbeit im Wandel Tarif- und Wirtschaftspolitik Arbeits- und Gesundheitsschutz Jugend- und Auszubildendenvertretung Schwerbehindertenvertretung und Teilhabepolitik Kommunikation und Beratung Fachakademie für Arbeitsrecht Betriebsratsvorsitzende, EBR/SE-BR und Aufsichtsratsmitglieder Bildungswege, Kontakte und Infos

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1 2 Foto: Stephen Petrat

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BR kompakt GRUNDLAGENBILDUNG FÜR ALLE BETRIEBSRÄT*INNEN UND SBVen 13 Die Ausbildungsreihe für BR-Mitglieder Einführung in die Betriebsratsarbeit Mitbestimmung und Betriebsratshandeln Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln Tarifverträge erfolgreich anwenden und umsetzen Arbeitszeit – Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats 14 16 18 20 22 24 → Alle Seminare in diesem Kapitel gelten nach Rechtsprechung der Arbeitsgerichte als Grundlagenbildung. Das bedeutet, die vermittelten Kenntnisse sind »erforderlich«, um im Gremium mitzuarbeiten. Jedes einzelne Betriebsratsmitglied hat das Recht, diese Seminare auf Kosten des Arbeitgebers zu besuchen. Grundsätzlich gilt das ebenfalls für Vertrauenspersonen der Menschen mit (Schwer-)Behinderung, deren 1. Stellvertreter*in sowie weiteren herangezogenen Stellvertreter*innen. → Die Seminare der betriebspolitischen Spezialisierung stehen im blauen Teil ab Seite 51 (vergleiche den Hinweis dort). Arbeitsbedingungen gestalten Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan Introduction to the duties of the works council Co-determination and works council action Personnel measures and works council action Grundlagen des Arbeitsrechts I Grundlagen des Arbeitsrechts II Grundlagen des Arbeitsrechts III Betriebsvereinbarungen rechtssicher formulieren Grundlagen der Betriebswirtschaft Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung Betriebliche Arbeitsschutzorganisation Zentrale Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung Beschäftigungssicherung und Arbeitsgestaltung für Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern 26 28 30 31 32 34 36 38 40 41 42 43 44 46 47 48

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14 BR kompakt Die Ausbildungsreihe für BR-Mitglieder Unsere Modulreihe »BR kompakt« vermittelt die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten für die Arbeit im BR-Gremium. Jedes BR-Mitglied hat das Recht, die Reihe komplett zu besuchen. Die Ausbildung beginnt mit dem Seminar »Einführung in die Betriebs - ratsarbeit«, das vor Ort in den Regionen stattfindet (siehe Seite 16). Ab 2027 bekommt es den kürzeren Titel »Einstieg für Betriebsräte«. Daran anschließend gibt es sechs Module. Als Einstieg empfehlen wir: ▸ »Mitbestimmung und Betriebsratshandeln« ▸ »Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln« Diese beiden Module finden in allen zentralen IG Metall Bildungszentren und teilweise auch regional in BR-Akademien und Bildungsregionen statt. Die vier weiteren Module sind: ▸ »Tarifverträge erfolgreich anwenden und umsetzen« ▸ »Arbeitszeit – Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats« ▸ »Arbeitsbedingungen gestalten« ▸ »Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan« Die Reihenfolge ist nicht festgelegt. Du kannst sie entsprechend deiner persönlichen und betrieblichen Erfordernisse planen. Wenn dein Betrieb eine/n Bildungsberater*in hat, nutze gern auch deren Beratungsangebot. → Hinweis: Auch Schwerbehindertenvertretungen haben nach § 179(4) SGB IX das Recht, alle Seminare der Grundlagenbildung zu besuchen. Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan Mitbestimmung und Betriebsrats- handeln Arbeits- bedingungen gestalten Einführung in die Betriebsratsarbeit (regional) Personelle Maßnahmen und Betriebs- ratshandeln Arbeitszeit – Gestaltungs- möglichkeiten des Betriebsrates Tarifverträge erfolgreich anwenden und umsetzen

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15 Für den Besuch der drei Einstiegsseminare »Einführung in die BR-Arbeit«, »Mitbestimmung und Betriebsratshandeln« und »Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln« erhältst du als Dankeschön einen hochwertigen Rucksack.* Schicke dafür eine Mail an bildung@igmetall.de Mehr Infos unter igmetall.de/brkompakt * Gilt für Seminarbesuche ab dem Kalenderjahr 2026 und nur, so lange der Vorrat reicht. e k e n r a W a i d u a l C : o t o F

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16 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Neu gewählte BR, SBVen* Weitere Informationen Welche Angebote es in deiner Region gibt, erfährst du in deiner Geschäftsstelle. Welche Geschäftsstelle für dich zuständig ist, kannst hier über deine Postleitzahl rausfinden: www.igmetall.de/vor-ort * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen BR Einstieg Einführung in die Betriebsratsarbeit Der Einstieg BR kompakt für Hand aufs Herz: Wer kennt als neugewähltes Betriebsratsmitglied schon all seine / ihre Rechte und Pflichten und weiß im Betriebsalltag mit Sicherheit die richtigen Antworten auf die vielen Fragen der Arbeitskolleg*innen? Das Seminar bietet dir eine solide Grundlage für einen guten Einstand in die Betriebsratsarbeit. Du lernst alle wichtigen Aufgaben, Rechte und Pflichten eines Betriebsrats - mitglieds kennen. Zusätzlich setzen wir uns im Seminar mit den Grundzügen einer effektiven und beteiligungsorientierten Arbeitsweise im Betriebs- ratsgremium auseinander. Dazu gehören eine effektive Informationsbeschaffung ebenso wie geeignete Arbeitsmethoden. Kurzum: Im Seminar setzt du dich intensiv mit deiner Rolle als neu gewähltes Betriebsrats - mitglied auseinander. Das Seminar hilft dir dabei, deine neuen Anforderungen selbstbewusst und kompetent zu meistern. Zum Abschluss des Semi- nars beraten wir dich hinsichtlich deiner weiteren Qualifizierungsmöglichkeiten als Betriebsrat. Themen im Seminar (Typnummer 2113) ▸ Aufgaben, Rechte und Pflichten von Betriebsratsmitgliedern auf Basis des Betriebsverfassungs gesetzes ▸ zentrale Unterrichtungs- und Beratungsrechte des Betriebsrats ▸ Schutz- und Gestaltungsaufgaben ▸ Rolle der Gewerkschaften und der ▸ Grundzüge einer effektiven und von Betriebsratsmitgliedern Arbeitgeber verbände b eteiligungs orientierten Betriebsratsarbeit Das Seminar dauert eine Woche und wird von er - fahrenen Referent*innen-Teams geleitet. Nähere Informationen erhältst du bei deiner zuständigen IG Metall-Geschäftsstelle. Deine Mäppchen als Einsteigerpaket zum Einstieg: * So lange der Vorrat reicht. e k e n r a W a i d u a l C : o t o F

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18 BR kompakt Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV* Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Einführung in die Betriebsrats - arbeit« (siehe Seite 16) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Mitbestimmung und Betriebsratshandeln Betriebliche Konflikte und Probleme gibt es zahlreich. Als Betriebsrat musst du hier die Initiative ergreifen, um deine und die Interessen der Beschäftigten zu vertreten. Dazu bedarf es neben eigenem Durchset- zungswillen auch fundierter Kenntnisse zum Ge- brauch betriebsverfassungsrechtlicher Vorschriften. Das Seminar wird dich ermuntern, deine Rechte zu nutzen. Du lernst die Voraussetzungen und Auswir- kungen der verschiedenen Instrumente der Mitbe- stimmung kennen und bekommst Anregungen, die eigene Arbeitsweise zu verbessern. Mitbestimmungsrechte Themen im Seminar (Typnummer 2121) ▸ Systematik und Reichweite der Informations-, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte nach BetrVG ▸ Wirkungsweise und Folgen der ▸ Durchsetzungsmöglichkeiten im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren ▸ Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede ▸ Verhältnis von Tarifverträgen, gesetzlichen Regelungen und Betriebsvereinbarungen (Tarifvorrang, Tarifsperre) und Einigungsstelle ▸ Stellenwert der Tarifverträge im betriebspolitischen und gewerkschaftlichen Kontext ▸ Strategien zur Durchsetzung von Mitbestimmungsrechten Termine in 2026 18.01.– 18.01.– 22.02.– 22.02.– 22.03.– 22.03.– 12.04.– 19.04.– 03.05.– 03.05.– 17.05.– 31.05.– 07.06.– 14.06.– 21.06.– 28.06.– 05.07.– 12.07.– 26.07.– 02.08.– 16.08.– 23.08.– 30.08.– 06.09.– 13.09.– 20.09.– 27.09.– 27.09.– 04.10.– 23.01. 23.01. 27.02. 27.02. 27.03. 27.03. 17.04. 24.04. 08.05. 08.05. 22.05. 05.06. 12.06. 19.06. 26.06. 03.07. 10.07. 17.07. 31.07. 07.08. 21.08. 28.08. 04.09. 11.09. 18.09. 25.09. 02.10. 02.10. 09.10. O00026043 B00026046 O00026090 W00026091 W00026132 L00026131 S00026166 L00026170 W00026192 S00026194 B00026213 B00026231 B00026245 S00026256 O00026261 W00026272 S00026287 B00026293 S00026314 W00026323 S00026343 B00026351 S00026363 B00026375 S00026387 O00026391 L00026401 S00026402 W00026410 K Kinderbetreuung Bad Orb Berlin Bad Orb Beverungen Beverungen Lohr Sprockhövel K Lohr Beverungen Sprockhövel K Berlin Berlin Berlin Sprockhövel K Bad Orb Beverungen Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Beverungen Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Bad Orb Lohr Sprockhövel K Beverungen

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t a r t e P n e h p e t S : o t o F 19 Termine in 2026 11.10.– 11.10.– 18.10.– 25.10.– 01.11.– 01.11.– 08.11.– 08.11.– 15.11.– 22.11.– 22.11.– 29.11.– 06.12.– 13.12.– 13.12.– 16.10. 16.10. 23.10. 30.10. 06.11. 06.11. 13.11. 13.11. 20.11. 27.11. 27.11. 04.12. 11.12. 18.12. 18.12. B00026424 L00026420 S00026434 O00026441 O00026450 W00026452 B00026461 S00026465 O00026471 L00026481 S00026487 B00026490 O00026502 W00026511 L00026510 K Kinderbetreuung Berlin Lohr Sprockhövel K Bad Orb Bad Orb Beverungen Berlin Sprockhövel K Bad Orb Lohr Sprockhövel K Berlin Bad Orb Beverungen Lohr Termine in 2027 17.01.– 17.01.– 24.01.– 24.01.– 31.01.– 07.02.– 14.02.– 14.02.– 21.02.– 28.02.– 07.03.– 07.03.– 14.03.– 28.03.– 04.04.– 04.04.– 22.01. 22.01. 29.01. 29.01. 05.02. 12.02. 19.02. 19.02. 26.02. 05.03. 12.03. 12.03. 19.03. 02.04. 09.04. 09.04. B00027030 L00027030 W00027043 S00027043 O00027050 S00027063 B00027070 L00027070 S00027081 O00027090 W00027100 S00027102 L00027111 B00027130 W00027143 S00026141 K Kinderbetreuung Berlin Lohr Beverungen Sprockhövel K Bad Orb Sprockhövel K Berlin Lohr Sprockhövel K Bad Orb Beverungen Sprockhövel K Lohr Berlin Beverungen Sprockhövel K Zur Vertiefung siehe S. 36 Für neugewählte Betriebsrät*innen: Wir wünschen einen guten Start! → Mit dem Besuch dieses Seminars erhältst du ein kostenfreies Starterpaket für dein neues Amt.

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20 BR kompakt Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV* Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Einführung in die Betriebsrats - arbeit« (siehe Seite 16) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln Personelle Veränderungen erfordern rasches Handeln gerade von Seiten der Betriebsratsratsmitglieder. Wie gehen sie damit um? Wie beurteilen sie die Situation in jedem Einzelfall, welche Faktoren spielen dabei eine Rolle und wie geben sie Auskunft? Was müssen sie beachten, wenn sie betroffene Arbeitnehmer*in- nen im Konfliktfall beraten und begleiten? Themen im Seminar (Typnummer 2122) ▸ Grundkenntnisse der individual- und kollektiv - rechtlichen Regelungen zu den Handlungsfeldern Einstellung, Versetzung, Abmahnung, Kündigung, Befristungen, Leiharbeit und besondere Schutzrechte Mitbestimmungsrechte ▸ Möglichkeiten und Grenzen der ▸ unterschiedliche Konfliktebenen ▸ Kriterien für die politische, juristische und tarifvertragliche Beurteilung einer Konfliktsituation für Beschäftigte im Betrieb ▸ Übersicht über die Rechtsquellen; Informationen beschaffen, bewerten und für das Beratungsgespräch aufbereiten Termine in 2026 08.02.– 22.02.– 22.02.– 22.03.– 22.03.– 03.05.– 03.05.– 17.05.– 28.06.– 28.06.– 05.07.– 19.07.– 19.07.– 26.07.– 02.08.– 09.08.– 16.08.– 23.08.– 06.09.– 06.09.– 13.09.– 20.09.– 27.09.– 27.09.– 04.10.– 04.10.– 11.10.– 18.10.– 13.02. 27.02. 27.02. 27.03. 27.03. 08.05. 08.05. 22.05. 03.07. 03.07. 10.07. 24.07. 24.07. 31.07. 07.08. 14.08. 21.08. 28.08. 11.09. 11.09. 18.09. 25.09. 02.10. 02.10. 09.10. 09.10. 16.10. 23.10. W00026072 O00026093 B00026091 L00026130 S00026137 B00026191 S00026195 S00026217 B00026271 S00026275 W00026282 B00026303 L00026300 W00026314 S00026326 B00026336 S00026346 W00026353 L00026370 S00026374 B00026381 O00026390 W00026403 L00026400 O00026410 B00026410 S00026425 W00026431 K Kinderbetreuung Beverungen Bad Orb Berlin Lohr Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Beverungen Berlin Lohr Beverungen Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Beverungen Lohr Sprockhövel K Berlin Bad Orb Beverungen Lohr Bad Orb Berlin Sprockhövel K Beverungen

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e g n a R s a m o h T : o t o F 21 Termine in 2026 18.10.– 25.10.– 25.10.– 01.11.– 08.11.– 15.11.– 15.11.– 22.11.– 29.11.– 06.12.– 06.12.– 13.12.– 23.10. 30.10. 30.10. 06.11. 13.11. 20.11. 20.11. 27.11. 04.12. 11.12. 11.12. 18.12. L00026430 O00026440 S00026443 B00026455 L00026460 O00026470 S00026471 L00026480 S00026499 O00026501 B00026505 W00026512 Termine in 2027 24.01.– 31.01.– 31.01.– 07.02.– 21.02.– 28.02.– 28.02.– 07.03.– 14.03.– 14.03.– 21.03.– 04.04.– 11.04.– 29.01. 05.02. 05.02. 12.02. 26.02. 05.03. 05.03. 12.03. 19.03. 19.03. 26.03. 09.04. 16.04. O00027040 B00027050 S00027051 W00027060 L00027080 W00027093 S00027092 O00027100 L00027110 S00027111 W00027120 B00027140 S00027152 K Kinderbetreuung Lohr Bad Orb Sprockhövel K Berlin Lohr Bad Orb Sprockhövel K Lohr Sprockhövel K Bad Orb Berlin Beverungen K Kinderbetreuung Bad Orb Berlin Sprockhövel K Beverungen Lohr Beverungen Sprockhövel K Bad Orb Lohr Sprockhövel K Beverungen Berlin Sprockhövel K Für neugewählte Betriebsrät*innen: Wir wünschen einen guten Start! → Mit dem Besuch dieses Seminars erhältst du ein kostenfreies Starterpaket.

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22 BR kompakt Tarifverträge erfolgreich anwenden und umsetzen systematik des Arbeitsrechts von Tarifverträgen austauschen Themen im Seminar (Typnummer 2123) ▸ betriebliche Erfahrungen mit der Umsetzung ▸ Einordnung der Tarifverträge in die Rechts - ▸ Tarifvorbehalt und Tarifvorrang im BetrVG ▸ wesentliche Bestimmungen des Tarifvertrags - gesetzes zur Wirkung von Tarifverträgen ▸ ausgewählte Inhalte aus Tarifverträgen für ▸ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in tarifpolitisch relevanten Handlungsfeldern ▸ Beteiligungsmöglichkeiten und -formen ▸ Positionen und Ziele für die Auslegung ▸ die Rolle des Betriebsrats: Beteiligung und Grenzen das betriebspolitische Handeln für die Belegschaft der Tarifverträge der gewerkschaftlichen Betätigung im Betrieb Viele Tarifverträge enthalten Spielräume für die betriebliche Ausgestaltung durch die Betriebsräte. Das können die Lage und Verteilung der Arbeitszeit sein oder die Anwendung und Ausgestaltung der Entgeltbestimmungen. Der Betriebsrat hat die Aufgabe, die Tarifverträge im Betrieb umzusetzen und gegebenenfalls betriebliche Regelungen zu vereinbaren. Für die Betriebsrät*innen ist es wichtig, die jeweils gültigen Tarifverträge zu finden, deren Inhalte und ihre eigenen ergänzenden Mitbestimmungsrechte zu kennen. In diesem Seminar werden die Grundkenntnisse des Tarifvertragssystems und ihre Bedeutung für die Arbeit des Betriebsrats vermittelt. Ein Schwerpunkt dabei ist das Verhältnis von Tarifverträgen zu Betriebs- vereinbarungen und Arbeitsverträgen. Die Teilneh- mer*innen erarbeiten sich die Zusammenhänge der wichtigen Themen (zum Beispiel Entgelt, Arbeitszeit, Leistung und Qualifikation) und stellen Überlegun- gen zur Umsetzung an. Neben exemplarischen tariflichen Bestimmungen werden die Beteili- gungsrechte des Betriebsrats, insbesondere nach § 87 BetrVG, berücksichtigt. Dabei thematisieren wir neben Auslegungs- auch Beteiligungsfragen der Belegschaft im Seminar. Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV* Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Einführung in die Betriebsrats - arbeit« (siehe Seite 16) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms Für Betriebe ohne Tarifbindung siehe S. 148 * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen

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23 Termine in 2027 17.01.– 24.01.– 14.02.– 21.02.– 11.04.– 22.01. 29.01. 19.02. 26.02. 16.04. W00027033 O00027043 S00027073 W00027083 S00027153 K Kinderbetreuung Beverungen Bad Orb Sprockhövel K Beverungen Sprockhövel K Termine in 2026 01.02.– 01.02.– 22.02.– 22.02.– 17.05.– 14.06.– 14.06.– 21.06.– 05.07.– 12.07.– 09.08.– 06.09.– 04.10.– 11.10.– 25.10.– 15.11.– 06.12.– 13.12.– 06.02. 06.02. 27.02. 27.02. 22.05. 19.06. 19.06. 26.06. 10.07. 17.07. 14.08. 11.09. 09.10. 16.10. 30.10. 20.11. 11.12. 18.12. W00026062 L00026062 B00026090 W00026093 O00026212 W00026252 S00026257 B00026261 L00026282 B00026291 W00026332 S00026375 O00026414 B00026421 W00026442 S00026473 B00026502 L00026512 H Hotel K Kinderbetreuung Beverungen Lohr Berlin Beverungen Bad Orb Beverungen Sprockhövel K Berlin Lohr Berlin Beverungen Sprockhövel H1 Bad Orb Berlin Beverungen Sprockhövel H2 Berlin Lohr 1 Vienna Wuppertal; 2 Moxy Bochum »Entgeltfragen sind Machtfragen. Der erste Schritt auf dem Weg zum Erfolg führt über das Wissen. Wir beschäftigen uns in unseren Seminaren mit den Entgelttarifverträgen und zeigen auf, wie wir das Recht der Kolleginnen und Kollegen im Betrieb durchsetzen können.« Kai Buchmann, Bildungsreferent in Sprockhövel i e g e r F o d u t s o t o F : o t o F

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24 BR kompakt Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV* Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D / O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Einführung in die Betriebsrats - arbeit« (siehe Seite 16) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Arbeitszeit – Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats Themen im Seminar (Typnummer 2126) ▸ Bestandsaufnahme und Erfahrungsaustausch ▸ Bedeutung der Arbeitszeitgestaltung für die Lebensqualität von Beschäftigten einerseits und den Wettbewerbsanforderungen andererseits ▸ Überblick über den rechtlichen Rahmen für die Gestaltung von Arbeitszeit, Betriebs - verfassungsgesetz, Arbeitszeitgesetz, Tarif - verträgen, Rechtsprechung ▸ exemplarische Arbeit an ausgewählten Problem- stellungen bei Arbeitszeitfragen wie zum Beispiel Zeiterfassung, Verfall von Arbeitszeit, Entgrenzung von Arbeit und Arbeitszeit ▸ erste Anforderungen an eine betriebliche, arbeitnehmerorientierte Arbeitszeitgestaltung ▸ Beteiligung der Beschäftigten und betriebliche ▸ Angleichung der Wochenarbeitszeit zwischen Ost und West: Bestandsaufnahme und Perspektiven Arbeitsplanung Flexibilitätsanforderungen von Unternehmen und Beschäftigten haben bei der Arbeitszeit erheblich an Bedeutung gewonnen. Erkennbare Entwicklungstrends sind unter anderem die Entgrenzung von Arbeitszeit und die Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Reale Arbeitszeiten der Beschäftigten weichen immer häufiger von arbeitsvertraglichen und tarifli- chen Bestimmungen sowie den gesetzlichen Rahmen- bedingungen ab. Gleichzeitig verändern sich die Leistungsbedingungen, und infolgedessen steigt der Arbeitsdruck. Die Mehrarbeit nimmt zu, wird aber immer weniger tatsächlich vergütet. Die Beschäftigten sind nicht grundsätzlich gegen die Flexibilisierung der Arbeitszeit. Vielmehr möchten sie eigene Interessen wie zum Beispiel Zeitautonomie oder eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatleben durch lebensphasenorientierte Arbeits- zeitformen berücksichtigt sehen, ohne dass Arbeits- zeiten verfallen. Wir gehen im Seminar den Fragen nach, welche Anforderungen heute an sinnvolle Arbeitszeitlösungen geknüpft werden und welche Rahmenbedingungen dabei zu berücksichtigen sind. Wir vermitteln einen Überblick über die aktuelle Arbeitszeitdebatte der Sozialpartner, des Gesetzgebers und in der EU und diskutieren deren Relevanz für die betriebliche Praxis. Wir prüfen, welche Mitbestimmungsrechte und Beteiligungsmöglichkeiten Betriebsräte bei der Gestaltung betrieblicher Lösungen nutzen können.

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25 Termine in 2026 18.01.– 25.01.– 01.03.– 08.03.– 12.04.– 17.05.– 07.06.– 07.06.– 19.07.– 26.07.– 26.07.– 30.08.– 20.09.– 27.09.– 04.10.– 08.11.– 15.11.– 29.11.– 13.12.– 23.01. 30.01. 06.03. 13.03. 17.04. 22.05. 12.06. 12.06. 24.07. 31.07. 31.07. 04.09. 25.09. 02.10. 09.10. 13.11. 20.11. 04.12. 18.12. K00026040 L00026050 W00026102 B00026114 O00026160 W00026211 B00026242 S00026248 B00026302 W00026312 L00026310 W00026362 S00026398 O00026401 B00026414 S00026468 W00026473 L00026490 B00026512 H Hotel K Kinderbetreuung Inzell Lohr Beverungen Berlin Bad Orb Beverungen Berlin Sprockhövel K Berlin Beverungen Lohr Beverungen Sprockhövel K Bad Orb Berlin Sprockhövel H1 Beverungen Lohr Berlin Termine in 2027 07.02.– 14.02.– 21.02.– 28.02.– 14.03.– 12.02. 19.02. 26.02. 05.03. 19.03. S00027064 W00027073 K00027080 L00027090 S00027112 1 Moxy Bochum K Kinderbetreuung Sprockhövel K Beverungen Inzell Lohr Sprockhövel K t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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26 BR kompakt Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV* Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Einführung in die Betriebsrats - arbeit« (siehe Seite 16) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Arbeitsbedingungen gestalten Themen im Seminar (Typnummer 2124) ▸ Arbeitsbedingungen gestalten • gesetzliche und tarifliche Grundlagen erarbei- ten, zum Beispiel BetrVG und Arbeitsbedingun- gen, Arbeitsschutz- und Arbeitszeitgesetz • Wandel von Arbeitsbedingungen • Qualifizierung durch Digitalisierung analysieren und deren Zusammenwirken erkennen ▸ Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Qualifi - zierung als Handlungsoptionen für Veränderung ▸ Handlungsrahmen und Akteur*innen bei der Gestaltung von Arbeitsbedingungen ▸ Schnittstellen der einzelnen Handlungsfelder ▸ Fallbearbeitung zu den verschiedenen Themen - bereichen wie Arbeit und Gesundheit, Arbeit und Leben, Leistungsbedingungen, Veränderung in Fabrik und Betrieb ▸ bisherige Handlungsstrategien in den Betriebs - ratsgremien analysieren und unterschiedliche Lösungsmöglichkeiten sowie Umsetzungsschritte mithilfe von Methodenkompetenz und Erfahrungs- austausch entwickeln Unsere Arbeitswelt ist im stetigen Wandel. Digitalisie- rung und Industrie 4.0 beeinflussen Arbeitsbedingun- gen und Arbeitsorganisation entscheidend. Die Anforderungen an die Kompetenz der Beschäf- tigten – ob in Produktion oder Montage, im Büro oder beim mobilen Arbeiten – verändern sich. Gleichzeitig ergeben sich auch Chancen, die Arbeitsbedingungen im Sinn der Beschäftigten zu gestalten. Betriebsrät*in- nen, die gute Arbeitsbedingungen mitgestalten, brauchen ein Grundverständnis von menschengerech- ter Arbeit sowie unterschiedlicher Konzepte und Kompetenzen. Ziel ist der Erhalt der Arbeitskraft sowie eine zukunftsorientierte und Sinn stiftende Arbeit. Dabei betreffen betriebliche Maßnahmen des Arbeitgebers häufig mehrere Mitbestimmungsfelder des Betriebsrats gleichzeitig, etwa den Schutz, die Gestaltung und die Organisation der Arbeit. ▸ Welche unterschiedlichen Erfahrungen mit der Gestaltung der Arbeit haben die Seminarteilneh- mer*innen in ihrer Betriebsratsarbeit gemacht? ▸ Welche Kompetenzen sind nötig, um als Betriebsrat die Arbeitsbedingungen in einem Transformations- prozess mitgestalten zu können? ▸ Welche Beteiligungsmodelle und Umsetzungs - methoden können bei den Aufgaben als Betriebsrat hilfreich sein? Das sind die zentralen Fragen, die wir in diesem Grundlagenseminar beantworten werden.

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27 Termine in 2026 15.02.– 07.06.– 28.06.– 28.06.– 09.08.– 16.08.– 23.08.– 30.08.– 20.09.– 04.10.– 11.10.– 01.11.– 08.11.– 06.12.– 20.02. 12.06. 03.07. 03.07. 14.08. 21.08. 28.08. 04.09. 25.09. 09.10. 16.10. 06.11. 13.11. 11.12. W00026082 L00026240 B00026272 S00026276 W00026333 S00026344 L00026350 B00026362 L00026390 S00026415 O00026420 W00026451 B00026463 L00026501 K Kinderbetreuung Beverungen Lohr Berlin Sprockhövel K Beverungen Sprockhövel K Lohr Berlin Lohr Sprockhövel K Bad Orb Beverungen Berlin Lohr Termine in 2027 21.02.– 14.03.– 11.04.– 26.02. 19.03. 16.04. L00026081 W10027100 S00027150 K Kinderbetreuung Lohr Beverungen Sprockhövel K r e i e m h c a B r e n r e W : o t o F

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28 BR kompakt Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV* Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Einführung in die Betriebsrats - arbeit« (siehe Seite 16) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Themen im Seminar (Typnummer 2125) ▸ Betrieb – Unternehmen – Konzern: • die eigene betriebliche Situation bestimmen ▸ aktuelle Trends und Motive von Unternehmen ▸ Umwandlung und Verkauf von Unternehmen (Fusion und Spaltung): • Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats ▸ Betriebsübergang (§ 613a BGB) und die Folgen erkennen für • Tarifverträge • Betriebsvereinbarungen • Arbeitsverträge ▸ Betriebsänderungen erkennen und gestalten ▸ Interessenausgleich aushandeln: • rechtliche Grundlage • Regelungsmöglichkeiten • Vorgehensweise ▸ Abmilderung der Nachteile: • Sozialplan • Transfergesellschaft Die Transformation der Arbeitswelt zu gestalten, rückt zunehmend in den Fokus von Betriebsräten. Unter dem Begriff der Umstrukturierung begegnet uns diese in unterschiedlichen Formen – von der Betriebsände- rung über den Betriebsübergang bis zur Umwandlung von Unternehmen. Um negative Folgen für die Beschäftigten erkennen, verhindern oder gegebenen- falls abmildern zu können, werden wir die Beteili- gungsrechte und Handlungsmöglichkeiten anhand unterschiedlicher Fallkonstellationen durchspielen. Im Seminar setzen wir uns mit den Veränderungen auf der Ebene des Betriebs, des Unternehmens und des Konzerns auseinander. Wir lernen die Mitbestim- mungs- und Beteiligungsrechte im Hinblick auf ihre Reichweite und Durchsetzungsstärke kennen. Der Fo- kus des Seminars liegt auf den Gestaltungsmöglich- keiten und den vorhandenen Instrumenten der Beteili- gung wie Interessenausgleich und Tarifvertrag. Darüber hinaus stellen wir Themen vor, bei denen die entsprechenden Gremien auf Betriebs-, Unterneh- mens- und Konzernebene in die strategische Entwick- lung von Gestaltungsmöglichkeiten einzubinden sind. Die Teilnehmer*innen lernen, die zahlreichen Heraus- forderungen von Transformationsprozessen zu meis- tern. Dafür müssen vor allem zwei Voraussetzungen erfüllt sein: die Fähigkeit, Chancen, Notwendigkeiten und Risiken zu erkennen und richtig einzuschätzen sowie vorhandene Instrumente wie Tarifverträge und Gesetze optimal zu nutzen.

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29 Termine in 2026 25.01.– 01.02.– 15.02.– 15.03.– 03.05.– 03.05.– 17.05.– 28.06.– 19.07.– 16.08.– 23.08.– 30.08.– 27.09.– 04.10.– 11.10.– 01.11.– 22.11.– 30.01. 06.02. 20.02. 20.03. 08.05. 08.05. 22.05. 03.07. 24.07. 21.08. 28.08. 04.09. 02.10. 09.10. 16.10. 06.11. 27.11. W00026052 O00026061 B00026082 B00026125 B00026196 S00026196 L00026210 S00026273 W00026302 W00026322 B00026350 S00026364 O00026402 S00026416 W00026424 B00026454 L00026482 K Kinderbetreuung Beverungen Bad Orb Berlin Berlin Berlin Sprockhövel K Lohr Sprockhövel K Beverungen Beverungen Berlin Sprockhövel K Bad Orb Sprockhövel K Beverungen Berlin Lohr Termine in 2027 31.01.– 14.02.– 07.03.– 05.02. 19.02. 12.03. W00027053 L00027071 S00027103 K Kinderbetreuung Beverungen Lohr Sprockhövel K t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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30 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Jörg Kammermann Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de The seminar »Introduction to Works Council Work« is the foundation for the basic knowledge of every works council. It provides an overview of the Works Constitution Act (Betriebsverfassungsgesetz, BetrVG), the various participation rights and their enforcement options. Practical exercises are used to teach how to apply the law. In addition to teaching the »tools« of works constitution law, the seminar aims to enhance the ability of employee representatives to act. In the seminar, competencies are developed in a practice- oriented manner to better understand operational areas of tension and to tackle the legal tasks and problems that may arise. englische Version BR-Grundlagen in englischer Sprache Introduction to the duties of the works council unions and external parties particular collective agreement Topics (type number 2113) ▸ determining the position of the works council according to §§ 2, 74, 75 BetrVG (Works Council Constitution Act) ▸ cooperation with company stakeholders, trade ▸ dealing with legal texts and commentaries ▸ relationship of legal sources to each other, in ▸ works agreement and employment contract ▸ general tasks of the works council (§ 80 BetrVG) ▸ the management of the works council (§§ 26–41 ▸ participation rights and enforcement options of the ▸ introduction to co-determination rights (§ 87 ▸ educational planning of the works council and its BetrVG) members BetrVG) works council Termin in 2026 05.07.– 10.07. K00026284 H Hotel Inzell H1 1 Hotel Fulda Mitte Ort

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BR-Grundlagen in englischer Sprache Co-determination and works council action englische Version Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX 31 Conflicts and problems within a company arise often on a regular basis. Works councils must take the initiative here to represent their interests and those of the employees. In addition to their will to assert themselves, this requires sound knowledge of the application of works constitution regulations. The seminar encourages participants to utilise their own powers. Participants learn about the requirements and effects of the various instruments of co-determi- nation. They are equipped with suggestions on how to improve their own working methods proceedings conciliation board co-determination rights under the BetrVG Topics (type number 2121) ▸ system and scope of information, participation and ▸ enforcement options in labour court resolution ▸ company agreement, regulatory agreement and ▸ relationship between collective agreements, statutory regulations and works agreements ▸ importance of collective agreements in the context ▸ strategy development for the enforcement of of company policy and trade unions co-determination rights Termin in 2026 08.11.– 13.11. K00026460 Inzell H1 H Hotel 1 Hotel Fulda Mitte Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Prior attendance of the seminar »Introduction to Works Council Work« is recommended (see page 14 in german or page 30 in english). Seminarleitung Jörg Kammermann Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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32 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Prior attendance of the seminar »Introduction to Works Council Work« is recommended (see page 14 in german or page 30 in english). Seminarleitung Jörg Kammermann BR-Grundlagen in englischer Sprache Personnel measures and works council action Personnel changes require timely action,especially on the part of the works council. The question for the works council is: How do we proceed? How do we assess the situation in each individual case, what factors play a role, and how do we provide informati- on? The seminar ‘Personnel measures and works council action’ gives participants an overview of the rights of the works council in the event of personnel measures. Participants will learn what needs to be taken into account as a works council when suppor- ting affected employees in the event of a conflict and how the works council should correctly conduct itself. Topics (type number 2122) ▸ basic knowledge of individual and collective law regulations in the fields of em-ployment: Recruit- ment, transfer, right of direction, fixed-term contracts, warnings and dismissal company ▸ possibilities and limits of co-determination rights ▸ different levels of conflict for employees in the ▸ criteria for the political, legal and collectively ▸ overview of legal sources ▸ obtaining, evaluating and processing information agreed assessment of a conflict situation Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de englische Version Termin in 2027 14.02.– 19.02. K00027071 Inzell H1 H Hotel 1 Hotel Fulda Mitte t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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34 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnahme an Seminaren der Reihe »BR kompakt« (siehe Seite 18 bis 29). Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms Beginn des Arbeitsverhältnisses, Arbeitsvertrag Grundlagen des Arbeitsrechts I Bei Neueinstellungen werden Betriebsrät*innen immer wieder mit Fragen zum Arbeitsvertrag konfron- tiert. Schließlich ist der Arbeitsvertrag die Grundlage für jedes Arbeitsverhältnis. Betriebsrät*innen müssen deshalb Antworten finden auf Fragen wie beispiels- weise: Sind wir bei Vorstellungsgesprächen oder bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen zu beteiligen? Wie können wir auf die Auswahl von Bewerber*innen Einfluss nehmen? Im Seminar werden zunächst die wesentlichen Grundlagen des Arbeitsrechts dargestellt und es wird aufgezeigt, welche Themen für Betriebsrät*innen vor dem Abschluss von Arbeitsverträgen relevant sind. Die Fragen, wie ein Arbeitsverhältnis begründet wird, welche Inhalte in einem Arbeitsvertrag bestmöglich geregelt werden und welche dabei überhaupt zulässig sind, nehmen im Seminar eine zentrale Rolle ein. Themen im Seminar (Typnummer 3114) ▸ Grundlagen des Arbeitsrechts: Was ist Arbeitsrecht? Systematik, Unterscheidung kollektives und individuelles Arbeitsrecht, Rechtsquellen, Günstigkeitsprinzip ▸ Bewerbung: zulässige Fragen im Bewerbungsgespräch, Teilnahme des Betriebsrats an Bewerbungs - gesprächen ▸ Einstellung: ▸ Arbeitsvertrag: Stellenausschreibung, Auswahlricht linien, AGG Abschluss, Form, Inhalte, Nachweis, Beteiligungsrechte des Betriebsrats ▸ Welche Rechte und Pflichten ergeben sich aus dem Arbeitsvertrag? ▸ Folgen mangelhafter Arbeitsverträge ▸ aktuelle Rechtsprechung ▸ praktische Beispiele (können gegebenenfalls auch von Teilnehmenden mitgebracht werden)

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35 Termine in 2026 18.01.– 25.01.– 15.02.– 15.02.– 01.03.– 15.03.– 19.04.– 10.05.– 14.06.– 05.07.– 26.07.– 16.08.– 23.08.– 30.08.– 13.09.– 20.09.– 04.10.– 11.10.– 25.10.– 15.11.– 13.12.– 23.01. 30.01. 20.02. 20.02. 06.03. 20.03. 24.04. 15.05. 19.06. 10.07. 31.07. 21.08. 28.08. 04.09. 18.09. 25.09. 09.10. 16.10. 30.10. 20.11. 18.12. O00026041 K00026050 K00026080 S00026086 W00026103 K00026120 O00026171 K00026200 B00026254 S00026289 O00026310 W00026342 K00026350 B00026364 L00026381 B00026392 B00026416 S00026426 K00026440 B00026474 K00026510 K Kinderbetreuung Bad Orb Inzell Inzell K Sprockhövel K Beverungen Inzell Bad Orb Inzell Berlin Sprockhövel K Bad Orb Beverungen Inzell K Berlin Lohr Berlin Berlin Sprockhövel K Inzell Berlin Inzell Termine in 2027 03.01.– 24.01.– 31.01.– 07.02.– 07.02.– 08.01. 29.01. 05.02. 12.02. 12.02. K00027010 O00027041 S00027052 B00027060 W00027064 K Kinderbetreuung Inzell K Bad Orb Sprockhövel K Berlin Beverungen t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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36 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Grund lagen des Arbeitsrechts I« (siehe Seite 34) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms Während das Arbeitsverhältnis besteht Grundlagen des Arbeitsrechts II Den rechtlichen Rahmen des Arbeitsverhältnisses bilden neben dem Arbeitsvertrag die Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen. Als Betriebsrät*innen müssen wir deren Einhaltung überwachen. Zur Erfüllung dieser Aufgabe müssen wir die Themen im Seminar (Typnummer 3115) ▸ Geltendmachung von Ansprüchen, zum Beispiel Fristen, Form ▸ Grundzüge der Haftung von Arbeitnehmer*innen, zum Beispiel bei Unfällen, Fahrlässigkeit, Vorsatz ▸ Abmahnung: Definition, Form, Inhalte ▸ Tarifvertragsrecht: Tarifautonomie, Inhalt und Geltung von Tarifverträgen, Tarifbindung, Folgen des Austritts aus dem Arbeitgeberverband; Bedeutung für nicht tarifgebundene Unternehmen ▸ Entgeltansprüche, zum Beispiel aus Arbeitsvertrag, Tarifvertrag, Gesetzen ▸ Entgeltfortzahlung, zum Beispiel bei Krankheit ▸ Arbeitszeit: besondere vertragliche Arbeitszeit regelungen und rechtliche Rahmenbedingungen ▸ Urlaub: BUrlG, TV, BV, neueste Rechtsprechung Arbeitnehmer*innen kompetent beraten, etwa wenn Entgeltansprüche nicht bezahlt oder Beschäftigte vom Arbeitgeber für Schäden herangezogen werden. Darüber hinaus müssen wir vielfältige Bestimmungen aus dem kollektiven und individuellen Arbeitsrecht berücksichtigen, wenn wir Betriebsvereinbarungen mit dem Arbeitgeber abschließen wollen. Dieses Seminar dreht sich daher gezielt um die zentralen Fragestellungen, mit denen wir als Betriebs- rät*innen immer wieder konfrontiert werden. Wir vermitteln die dazu notwendigen arbeitsrechtlichen Grundkenntnisse und ergänzen diese durch praktische Beispiele und die aktuelle Rechtsprechung.

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37 Termine in 2026 04.01.– 08.02.– 15.02.– 01.03.– 29.03.– 19.04.– 26.04.– 17.05.– 28.06.– 26.07.– 02.08.– 09.08.– 23.08.– 11.10.– 01.11.– 08.11.– 15.11.– 22.11.– 09.01. 13.02. 20.02. 06.03. 02.04. 24.04. 30.04. 22.05. 03.07. 31.07. 07.08. 14.08. 28.08. 16.10. 06.11. 13.11. 20.11. 27.11. K00026021 B00026074 O00026080 K00026100 W00026143 S00026179 K00026180 O00026210 B00026270 W00026313 S00026327 K00026330 O00026353 K00026420 B00026453 L00026462 S0002647B K00026481 H Hotel K Kinderbetreuung Inzell K Berlin Bad Orb Inzell Beverungen Sprockhövel H1 Inzell Bad Orb Berlin Beverungen Sprockhövel K Inzell K Bad Orb Inzell Berlin Lohr Sprockhövel K Inzell 1 DGB Hattingen Termine in 2027 07.02.– 14.02.– 07.03.– 04.04.– 04.04.– 12.02. 19.02. 12.03. 09.04. 09.04. K00027060 B00027071 L00027100 W00027144 S00027142 K Kinderbetreuung Inzell K Berlin Lohr Beverungen Sprockhövel K t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Kündigung, Kündigungsschutz Grundlagen des Arbeitsrechts III 38 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Grund lagen des ArbeitsrechtsI« (siehe Seite 34) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms mit Besuch einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht Probleme im Zusammenhang mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen tauchen im Alltag von Betriebs- rät*innen häufig auf. Neben allen Formen von Kün - digungen werden Betriebsrät*innen auch oft mit Auf- hebungs- und Abwicklungsverträgen konfrontiert. Im Seminar greifen wir diese Situation auf. Wir erarbeiten uns Kenntnisse zur gezielten sozialen und sozialrechtlichen Folgenabschätzung für Beratungs - gespräche oder zu Interessenausgleich- und Sozial- planverhandlungen. Der Frage nach Alternativen zur Kündigung, etwa einer Versetzung oder Qualifizierung, gehen wir ebenso auf den Grund wie unseren damit verbundenen Möglichkeiten zur Mitwirkung- und Mitbestimmung. Wir beleuchten die wesentlichen individual - rechtlichen Aspekte, die bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen beachtet werden müssen. Beispiele aus der Praxis ergänzen das Programm ebenso wie der Besuch einer Verhandlung vor dem Arbeitsgericht. Zeitablauf, Aufhebungsvertrag, Kündigung Themen im Seminar (Typnummer 3116) ▸ Beendigungsformen; Anfechtung, Nichtigkeit, ▸ allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz: Tarifverträge, KSchG, MuSchG, SGB IX, Betriebs - vereinbarungen ordentliche Kündigung, Änderungskündigung personen-, betriebs- und verhaltensbedingt ▸ Kündigungsarten: ordentliche und außer - ▸ Kündigungsgründe: ▸ Kündigung als Ultima Ratio ▸ Massenentlassungen ▸ arbeitsgerichtliches Verfahren, wie beispielsweise die Unterstützung der Betroffenen durch den Betriebsrat ▸ Weiterbeschäftigungsanspruch ▸ Besuch des Arbeitsgerichts inklusive Vor-und Nachbereitung ▸ praktische Beispiele, gegebenenfalls auch von Teilnehmenden

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39 Termine in 2026 18.01.– 01.03.– 08.03.– 15.03.– 12.04.– 07.06.– 14.06.– 12.07.– 26.07.– 16.08.– 23.08.– 13.09.– 27.09.– 18.10.– 18.10.– 08.11.– 22.11.– 29.11.– 06.12.– 23.01. 06.03. 13.03. 20.03. 17.04. 11.06. 19.06. 17.07. 31.07. 21.08. 28.08. 18.09. 02.10. 23.10. 23.10. 13.11. 27.11. 04.12. 11.12. K00026033 B00026101 O00026111 S00026126 K00026160 K00026240 O00026252 K00026291 B00026312 S00026345 W00026352 K00026380 W00026402 O00026431 B00026431 S00026467 B00026484 L00026491 K00026500 H Hotel K Kinderbetreuung Inzell Berlin Bad Orb Sprockhövel H1 Inzell Inzell Bad Orb Inzell Berlin Sprockhövel K Beverungen Inzell Beverungen Bad Orb Berlin Sprockhövel H1 Berlin Lohr Inzell 1 Parkhotel Velbert Termine in 2027 10.01.– 24.01.– 21.02.– 11.04.– 11.04.– 15.01. 29.01. 26.02. 16.04. 16.04. K00027020 W00027044 B00027081 L00027150 S00027151 K Kinderbetreuung Inzell Beverungen Berlin Lohr Sprockhövel K t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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40 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Thomas Gorsboth (Lohr / Bad Orb) Annette Malottke (Fachanwältin für Arbeitsrecht) Weitere Informationen 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de Eine Betriebsvereinbarung ist ein Vertrag zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat und damit ein wichtiges Instrument, die Mitbestimmung im Betrieb zu regeln und ähnlich wie Gesetze oder Tarifverträge verbindli- che Normen für alle Arbeitnehmer*innen festzuschrei- ben. Was muss also bei der Erstellung der Betriebs - vereinbarung berücksichtigt werden? Welche Arten der Betriebsvereinbarung gibt es, und wie müssen sie gestaltet sein, um rechtlich Bestand zu haben? Diese Themen werden wir im Seminar bearbeiten und auch die Möglichkeit in einer Workshop-Phase bieten, aktuelle Vereinbarungen exemplarisch zu bear- beiten. Ziel des Seminars ist es, alle wichtigen Rege- lungen eindeutig und rechtssicher aufs Papier zu brin- gen und wirkungsvolle Vereinbarungen für alle Beschäftigten umzusetzen. vereinbarung – wann mache ich was? z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F »Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden; es ist nicht genug zu wollen, man muss auch tun (J.W. Goethe)« Thomas Gorsboth, Bildungsreferent in Lohr / Bad Orb Termine in 2026 10.07. 05.07.– 09.10. 04.10.– 15.11.– 20.11. O00026280 L00026410 L00026470 Bad Orb Lohr Lohr Betriebsvereinbarungen rechtssicher formulieren aufsetzen können Themen im Seminar (Typnummer 2133) ▸ Vertrag zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ▸ die Präambel: unverzichtbares Element oder ▸ der Unterschied zwischen erzwingbarer und überflüssiges Beiwerk? freiwilliger Betriebsvereinbarung gemäß §§ 87 und 88 BetrVG was gilt wann? ▸ Tarifvorbehalt und Günstigkeitsprinzip – ▸ die Abgrenzung zur Regelungsabrede ▸ zulässiger Inhalt von Betriebsvereinbarungen – ▸ Die Bedeutung der sog. Schlussbestimmungen: Kündigung und Nachwirkung gemäß § 77 Abs. 5 und 6 BetrVG was gehört hier rein? Was nicht? ▸ eigene Betriebsvereinbarungen überprüfen ▸ Prozessplanung für die Erstellung einer Betriebs -

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Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen III Grundlagen der Betriebswirtschaft Der Transformationsprozess ist in vollem Gange. Um zu unterscheiden, ob die momentane wirtschaftliche Lage im Unternehmen aufgrund fehlender Aufträge, zu späten Reagierens auf technologischen Wandel oder zu hoher Kosten stattfindet, muss der Wirt- schaftsausschuss auf dem Stand der Zeit sein. Zahlen, Daten und Fakten aus dem betriebswirt- schaftlichen Controlling zu analysieren und bezüglich innovativer Momente aus gewerkschaftlicher Perspektive zu prüfen, um dem (Gesamt-)Betriebsrat beratend zur Seite zu stehen, darum geht es in diesem Seminar. Im Fokus stehen betriebswirtschaftliche Planungs- und Controllingprozesse. Es wird ein Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Begrifflichkeiten geboten, um wirtschaftliche Entscheidungen bewerten und unternehmerische Planung kritisch hinterfragen zu können. Themen im Seminar (Typnummer 3213) ▸ betriebswirtschaftliche Planungsprozesse ▸ Unternehmensstrategien und Unternehmensplanung ▸ Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung ▸ betriebswirtschaftliche Gestaltungsansätze ▸ Handlungsmöglichkeiten des Wirtschafts - ausschusses beziehungsweise Betriebsrats aus Beschäftigtensicht H Hotel K Kinderbetreuung Termine in 2026 01.03.– 15.03.– 03.05.– 07.06.– 05.07.– 02.08.– 09.08.– 06.09.– 27.09.– 08.11.– 29.11.– 13.12.– 06.03. 20.03. 08.05. 12.06. 10.07. 07.08. 14.08. 11.09. 02.10. 13.11. 04.12. 18.12. O00026102 W00026121 L00026194 O00026245 B00026284 S00026322 W00026334 W00026372 O00026406 S00026462 L00026495 B00026515 Bad Orb Beverungen Lohr Bad Orb Berlin Sprockhövel K Beverungen Beverungen Bad Orb Sprockhövel H1 Lohr Berlin 1 Moxy Bochum → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 41 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe WiA-Mitglieder, Betriebsräte, Arbeitnehmer vertreter*innen im Aufsichtsrat, interessierte Beschäftigte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab Seminare der Reihe »VL« / »BR kompakt« und für WiA-Mitglieder das Seminar: »Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WiA I)«. → S. 159 Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Hefts

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42 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, interessierte Beschäftigte, Sicherheitsbeauftragte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie F Voraussetzungen Teilnahme am regionalen Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz I« empfohlen Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de AuG II – Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung und betriebliche Arbeitsschutzorganisation Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Wie können wir den Arbeits- und Gesundheitsschutz spürbar verbessern? Wie setzen wir Maßnahmen durch? Wie nutzen wir die Gefährdungsbeurteilung bei Problemen im Arbeits- und Gesundheitsschutz? Zentrales Thema dieses Seminars ist die Gefähr- dungsbeurteilung. Wir erfahren, wie wir als Beschäftig- te und als Betriebsrät*innen Schutzmaßnahmen oder die Bereitstellung von Schutzausrüstung sicherstellen können. Wir diskutieren die sozialpolitische Bedeu- tung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, bearbei- ten ausgewählte Handlungsfelder der betrieblichen Praxis und planen, wie wir im Betrieb vorgehen und die Beschäftigten einbeziehen. Ein erfolgreicher Arbeits- und Gesundheitsschutz erfordert eine gut strukturierte Arbeitsschutzorganisa- tion. Wir zeigen auf, wie die Regelungen des Arbeitssi- cherheitsgesetzes mit den Mitbestimmungsrechten des Betriebsrats zusammenhängen und wie wir Beschäftigte und alle anderen wichtigen Akteur*innen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes einbeziehen können. Gesundheitsschutz gesetz als gesetzliche Pflicht des Arbeitgebers Themen im Seminar (Typnummer 3330) ▸ Akteur*innen und Themenfelder im Arbeits- und ▸ Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutz- ▸ Mitbestimmung im Arbeits- und Gesundheitsschutz ▸ Arbeitsgestaltung: Einbeziehung der Beschäftigten ▸ Aufgaben und Bestellung von Betriebsärzt*innen und Fachkräften für Arbeitssicherheit nach dem Arbeitssicherheitsgesetz und der DGUV Vorschrift 2 ▸ Zusammenarbeit mit Betriebsärzt*innen, Fachkräf- ten für Arbeitssicherheit und Berufsgenossenschaft ▸ gesetzlicher Auftrag der Berufsgenossenschaft ▸ Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten, nach dem Sozialgesetzbuch VII arbeitsmedizinische Vorsorge Termine in 2026 05.07.– 11.10.– 17.07. 23.10. S00026284 S00026422 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K → Hinweis: Dieses zweiwöchige Seminar gibt es auch in zwei Teilen: »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung« und »Betriebliche Arbeitsschutzorganisation« (siehe die nächsten beiden Seiten).

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AuG II / Teil 1 –Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung Dieses Seminar wird auch Online angeboten! W K Kinderbetreuung Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Berlin Bad Orb Sprockhövel K Lohr Beverungen Sprockhövel K Berlin Bad Orb Sprockhövel K Bad Orb Berlin Sprockhövel K Bad Orb Berlin 43 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, interessierte Beschäf- tigte, Sicherheitsbeauftragte Seminarpreis für BR, SBV, JAV Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am regionalen Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz I« empfohlen Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel), Marc Kohrs (Beverungen), Christine Holm, Matthias Holm, Mario Fontana, Peter Heimer, Matthias Holm, Wolfgang Nöll Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Hefts Wie können wir den Arbeits- und Gesundheitsschutz spürbar verbessern? Wie setzen wir Maßnahmen durch? Wie nutzen wir die Gefährdungsbeurteilung bei Problemen im Arbeits- und Gesundheitsschutz? In diesem Seminar lernen wir, mit der Gefährdungs- beurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz längst zugesagte Schutzmaßnahmen durchzusetzen oder persönliche Schutzausrüstung bereitzustellen. Du erfährst, wie du das Betriebsverfassungsgesetz nutzen kannst und welche Bedeutung eine Betriebsver- einbarung zur Gefährdungsbeurteilung hat. Exempla- risch bearbeitest du Handlungsfelder aus der betriebli- chen Praxis zu Handlungsmöglichkeiten von Beschäftigten und betrieblicher Interessenvertretung. Arbeits- und Gesundheitsschutz Themen im Seminar (Typnummer 3331) ▸ Akteur*innen und Themenfelder im betrieblichen ▸ Gefährdungsbeurteilung zur Prävention arbeitsbe- dingter Gesundheitsgefahren nach dem Arbeits- schutzgesetz als gesetzliche Pflicht des Arbeitgebers ▸ Betriebsverfassungsgesetz: Mitbestimmung im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz ▸ Handlungsfelder der betrieblichen Interessen - vertretung und strategische Vorgehensweise ▸ Einbeziehung der Beschäftigten bei der gesund- heitsgerechten Arbeitsgestaltung Termine in 2026 08.02.– 08.03.– 03.05.– 10.05.– 07.06.– 21.06.– 05.07.– 19.07.– 02.08.– 06.09.– 13.09.– 20.09.– 04.10.– 08.11.– 08.11.– 29.11.– 13.12.– 13.02. 13.03. 08.05. 15.05. 12.06. 26.06. 10.07. 24.07. 07.08. 11.09. 18.09. 25.09. 09.10. 13.11. 13.11. 04.12. 18.12. S00026072 B00026111 S00026192 B00026201 O00026240 S00026262 L00026280 W00026303 S00026323 B00026370 O00026383 S00026395 O00026412 B00026462 S00026463 O00026491 B00026511 online-Termin in 2026 12.04.– 17.04. S00026167 online → Zum online-Seminar »Grundlagen der Gefährdungs - beurteilung (AuG II /Teil 1)« vom 13.–17.04.2026. geht‘s hier lang:

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44 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, Sicherheitsbeauf - tragte, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am regionalen Seminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz I« empfohlen Seminarleitung: Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel), Marc Kohrs (Beverungen) Mario Fontana, Peter Heimer, Matthias Holm, Jonas Rauch, Wolfgang Nöll Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Hefts AuG II/ Teil 2 – Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Betriebliche Arbeitsschutzorganisation Die Verbesserung des betrieblichen Arbeits- und Ge- sundheitsschutzes erfordert, dass alle betrieblichen Akteur*innen ihren Aufgaben nachkommen. Dies gilt vorrangig für die Durchführung der Gefährdungsbeur - teilung als Herzstück des Arbeitsschutzgesetzes. Das Seminar zeigt, wie nützlich dabei das Arbeits - sicherheitsgesetz in Verbindung mit den Mitbestim- mungsmöglichkeiten nach dem BetrVG ist. Anhand ausgewählter Handlungsfelder wie dem betrieblichen Unfall- und Berufskrankheiten-Geschehen und der arbeitsmedizinischen Vorsorge besprechen wir Aufga- ben und Verantwortlichkeiten sowie die Organisation des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Wir fragen uns: Welche Aufgaben haben Betriebs- ärzt*innen und Fachkräfte für Arbeitssicherheit bei der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung? Wie arbeiten Betriebsärzt*innen und Fachkräfte für Arbeits- sicherheit mit dem Betriebsrat zusammen? Wie bezie- hen wir Beschäftigte und externe Akteur*innen ein? Welche Rolle spielen das Arbeitssicherheitsgesetz und die DGUV Vorschriften 1 und 2? → Hinweis: Dieses Seminar entspricht inhaltlich der zweiten Woche des Seminars »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes« (siehe Seite 42). lichen Arbeits- und Gesundheitsschutz Themen im Seminar (Typnummer 3332) ▸ Einbeziehung der Beschäftigten in den betrieb - ▸ Bestellung und Aufgaben von Betriebsärzt*innen und Fachkräften für Arbeitssicherheit nach dem Arbeitssicherheitsgesetz und der DGUV Vorschrift 2 ▸ Zusammenarbeit mit Betriebs ärzt*innen, Fach - kräften für Arbeitssicherheit und Berufsgenossen- schaft nach dem Betriebsverfassungsgesetz ▸ gesetzlicher Auftrag der Berufsgenossenschaft ▸ Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten, arbeitsmedizinische Vorsorge H Hotel K Kinderbetreuung Termine in 2026 15.02.– 22.03.– 12.04.– 19.04.– 28.06.– 19.07.– 09.08.– 06.09.– 20.09.– 25.10.– 15.11.– 13.12.– 20.02. 27.03. 17.04. 24.04. 03.07. 24.07. 14.08. 11.09. 25.09. 30.10. 20.11. 18.12. S00026083 O00026135 W00026160 S00026173 B00026273 O00026301 S00026331 B00026371 O00026393 B00026440 S00026476 O00026512 Sprockhövel K Bad Orb Beverungen Sprockhövel K Berlin Bad Orb Sprockhövel K Berlin Bad Orb Berlin Sprockhövel H1 Bad Orb 1 Moxy Bochum

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45 In IG Metall-Seminaren lernt man mit Spaß und fundiertem Wissen. Christian Schreier

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46 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV*, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb), Igor Scholz Bernward Budde (Berlin) Marc Kohrs (Beverungen), Norma Sachse, Gerald Schmitt Rolf Klabunde, Markus Sistenich Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Teilhabepraxis I Zentrale Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung In diesem Seminar erarbeiten wir die zentralen Aufgabenfelder der Schwerbehindertenvertretung (SBV). Wir analysieren Ursachen und Auswirkungen von Behinderungen und loten unseren Handlungs- spielraum zur Integration von Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung im Betrieb aus. ▸ Kooperation mit betrieblichen und außerbetrieb lichen Akteur*innen ▸ Perspektiven für die weitere Arbeit der SBV: Aufbau von Arbeitsstrukturen Termine in 2026 18.01.– 22.02.– 08.03.– 14.06.– 28.06.– 12.07.– 04.10.– 08.11.– 15.11.– 29.11.– 06.12.– 13.12.– 23.01. 27.02. 13.03. 19.06. 03.07. 17.07. 09.10. 13.11. 20.11. 04.12. 11.12. 18.12. W00026041 O00026092 O00026112 S00026254 O00026270 S00026294 B00026415 W00026460 S00026479 O00026494 O00026504 B00026514 Termine in 2027 24.01.– 31.01.– 07.02.– 21.02.– 07.03.– 07.03.– 29.01. 05.02. 12.02. 26.02. 12.03. 12.03. W00027042 O00027051 S00027062 O00027080 O00027101 S00027101 K Kinderbetreuung Beverungen Bad Orb Bad Orb Sprockhövel K Bad Orb Sprockhövel K Berlin Beverungen Sprockhövel K Bad Orb Bad Orb Berlin K Kinderbetreuung Beverungen Bad Orb Sprockhövel K Bad Orb Bad Orb Sprockhövel K Grundlage ist das Sozialgesetzbuch IX, durch das die Teilhabe am Arbeitsleben gefördert wird. Dieses Seminar vermittelt die Aufgaben, Rechte und Pflichten von Vertreter*innen der (Schwer-)Behinderten und versetzt sie in die Lage, aktiv in ihr Amt einzusteigen. Themen im Seminar (Typnummer 2313) ▸ Situation von Menschen mit Behinderung ▸ Fakten, Zahlen und Begrifflichkeiten ▸ gesetzlicher Rahmen für die Arbeit der ▸ Aufgaben, Beteiligungs- und Mitwirkungsrechte ▸ allgemeine Grundsätze zum Feststellungsverfahren ▸ Pflichten des Arbeitgebers ▸ Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und der einer Behinderung und zur Gleichstellung der Schwerbehindertenvertretung Jugend- und Auszubildendenvertretung in Betrieb und Gesellschaft zum Thema Behinderung Schwerbehindertenvertretung

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Teilhabepraxis II Beschäftigungssicherung und Arbeitsgestaltung für Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe SBV*, BR 47 Die Eingliederung von Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung im Arbeitsleben und die Vertretung ihrer Interessen im Betrieb sind die zentralen Aufgaben der Schwerbehindertenvertre- tung. Dies ist angesichts der digitalen Transformation und der wirtschaftlichen Veränderungen eine große Herausforderung. Dazu benötigt die Schwerbehinder- tenvertretung ebenso wie der Betriebsrat Kenntnisse über die rechtlichen und sozialpolitischen Instrumen- te zur Beschäftigungssicherung von Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung. In diesem Seminar greifen wir die jeweiligen externen Partner bei der Beschäftigungssicherung gesetzlichen Regelungen auf. Anhand der Individual- rechte von Beschäftigten mit einer (Schwer-)Behinde- rung, der Pflichten des Arbeitgebers sowie den Gestaltungsgrundsätze für leidens- und behinderungs- gerechte Arbeitsplätze erarbeiten wir Handlungsmög- lichkeiten zum Nutzen aller Beteiligten. Themen im Seminar (Typnummer 2331) ▸ Mindestanforderungen zur Beschäftigungssiche- ▸ Stellenbesetzungsprozess nach § 164 Abs. 1 SGB IX ▸ Individualrechte von Menschen mit einer ▸ die Rolle der Interessenvertretungen und der (Schwer-)Behinderung rung nach dem SGB IX für Beschäftigte mit und ohne Behinderung Akteure, z.B. Integrationsamt und Reha-Träger ▸ Zusammenarbeit der betrieblichen und externen ▸ Maßnahmen, Hilfen und Leistungen zur Gestaltung leidens- und behinderungsgerechter Arbeitsplätze Termine in 2026 25.01.– 15.02.– 15.03.– 12.04.– 19.04.– 03.05.– 26.07.– 23.08.– 13.09.– 04.10.– 11.10.– 30.01. 20.02. 20.03. 17.04. 24.04. 08.05. 31.07. 28.08. 18.09. 09.10. 16.10. O00026050 W00026083 B00026123 S00026164 O00026173 B00026195 B00026313 S00026352 O00026382 O00026415 W00026422 K Kinderbetreuung Bad Orb Beverungen Berlin Sprockhövel K Bad Orb Berlin Berlin Sprockhövel K Bad Orb Bad Orb Beverungen Termine in 2027 29.01. 24.01.– 26.02. 21.02.– 14.03.– 19.03. O00027042 S00027080 O00027110 Bad Orb Sprockhövel K Bad Orb Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) Seminarleitung Bernward Budde (Berlin), Sabine Hüther (Bad Orb) und weitere Fachreferent*innen, Marc Kohrs (Beverungen), Norma Sachse und Gerald Schmitt Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen

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48 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe SBV*, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) Seminarleitung Sabine Hüther, BEM-Eingliede- rungsberaterin (Bad Orb), Michael Beese, BEM-Berater BIT e.V. Bernward Budde (Berlin), Marc Kohrs (Beverungen) Rolf Klabunde, Norma Sachse, Gerald Schmitt Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs- programms * Schwerbehindertenvertretung (SBV) bedeutet: Vertrauensperson der Menschen mit (Schwer-)Behinderung und ihre Stellvertreter*innen Teilhabepraxis III Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern Mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) soll die Weiterbeschäftigung erkrankter Beschäftigter gesichert werden. Seit der Einführung des § 167 Abs. 2 SGB IX (Prävention) sind alle Arbeitgeber verpflichtet, mit den betroffenen Beschäftigten und den Interessenvertre- tungen umfassende Möglichkeiten zum Arbeitsplatz - erhalt zu entwickeln. Die betriebliche Umsetzung erfolgreicher BEM-Verfahren hängt im Wesentlichen vom Engagement der Arbeitgeber, der Betriebsrät*in- nen und der Schwerbehindertenvertretungen ab. Eine Betriebsvereinbarung schafft hierbei verlässliche Regelungen für alle Beteiligten und kann gleichzeitig als Maßnahme zur Sicherung des Fachkräftebedarfs im Betrieb wirken. Themen im Seminar (Typnummer 2332) ▸ Ziele des betrieblichen Eingliederungsmanagements ▸ die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats ▸ der präventive Ansatz des SGB IX und des Arbeits- ▸ Handlungsschritte bei der Einführung und Umset- zung des betrieblichen Eingliederungsmanagements ▸ der besondere Datenschutz im betrieblichen schutzgesetzes Eingliederungsmanagement Beteiligung interner und externer Akteure ▸ Maßnahmen zur Wiedereingliederung unter ▸ aktuelle Rechtsprechung ▸ Musterbetriebsvereinbarung zum BEM Termine in 2026 08.02.– 08.02.– 15.03.– 22.03.– 12.04.– 31.05.– 05.07.– 13.09.– 20.09.– 22.11.– 06.12.– 13.02. 13.02. 20.03. 27.03. 17.04. 05.06. 10.07. 18.09. 25.09. 27.11. 11.12. O00026071 B00026073 W00026123 S00026136 O00026161 B00026230 B00026281 S00026385 O00026392 S00026486 W00026502 K Kinderbetreuung Bad Orb Berlin Beverungen Sprockhövel K Bad Orb Berlin Berlin Sprockhövel K Bad Orb Sprockhövel K Beverungen Termin in 2027 14.02.– 19.02. O00027070 Bad Orb

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Unser Auftrag. Eure Vorteile... Erfolgreich das Berufsleben meistern Weiterbildung lohnt sich. Mit der richtigen Unterstützung lässt sich mehr erreichen. Unsere Dienstleistungsangebote helfen dir bei deiner beruflichen Entwicklung. Hilfe bei der Lohnsteuer? Auch das findest du bei uns... Von Vorteilen in der eigenen Region profitieren Dies ermöglichen Kooperationen mit lokalen Anbietern und Geschäften, die interessante Leistungen und Angebote vor Ort zur Verfügung stellen. Vielleicht ist etwas für dich dabei... Die schönen Seiten des Lebens genießen Erholung und Entspannung stärken dich für den Alltag. Für eine attraktive Reise- und Freizeitgestaltung findest du bei uns wechselnde Angebote mit besonderen Konditionen... Mitglie s a D d e r plusderIG M e t a l l 49 igmservice.de Unsere Angebote und vieles mehr… Servicegesellschaft mbH für Mitglieder der IG Metall Wiesenhüttenplatz 26 | 60329 Frankfurt | Tel. 069/9002 176-0 | info@igmservice.de Jetzt anmelden unter igmservice.de/newsletter

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50 → In den hellblauen Kapiteln folgen die Spezialseminare. Sie sind für diejenigen BR-Mitglieder erforderlich, die das Spezialwissen aufgrund der Aufgaben teilung im Betriebsrat brauchen. Im Gegensatz zu Grundlagen schulungen (vgl. den Hinweis auf Seite 13) müssen Betriebsrät*innen bei der Spezialisierung darlegen können, aus welchem konkreten aktuellen oder absehbaren betrieblichen Anlass die Teilnahme erforderlich ist. t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG BETRIEBSPOLITIK UND INTERESSENVERTRETUNG 51 Vielfalt, Demokratie und Antidiskriminierung Ausbildungsreihe: 52 Aktiv für gleiche Rechte und gegen Diskriminierung im Betrieb Beschwerden von Beschäftigten + betriebliche Beschwerdestellen 54 56 Beratungskompetenz bei sexueller Belästigung im Betrieb 57 Sexuelle und geschlechtliche Vielfalt im Betrieb Ausgrenzung und Diskriminierung in der Arbeitswelt 58 59 Besonderheiten fraktionsübergreifender BR-Arbeit Wenn Gremien entscheiden… 60 Ein Betriebsrat für alle: wie Diversity Management zu einem inklusiven Arbeitsumfeld beiträgt Ausgrenzung, Diskriminierung, Schikane … Aktiv gegen Ausgrenzung und Spaltung im Betrieb Faktencheck und Fake News: Wie geht seriöse Kommunikation im Betrieb? Öffentlichkeitsarbeit im Betrieb – Vielfalt und Toleranz fördern Gleichstellungspolitik in Gesellschaft und Betrieb Der betriebliche Gleichstellungsbericht Schichtplangestaltung Teilzeitarbeit betrieblich gestalten Flexible Arbeitszeitmodelle an den Bedürfnissen der Beschäftigten orientieren 64 65 66 67 69 70 61 62 63 71 Betriebliche Themen gestalten Online-Wahlvorstandsschulungen Neue Führungskultur mit dem Betriebsrat S.O.S. Ausbildung Mitbestimmung in der Berufsausbildung Zusammenarbeit des Betriebsrats mit Ämtern und Behörden Ausbildungsreihe: Zukunftsorientiertes Personalmanagement Arbeit alter(n)sgerecht gestalten Als Betriebsrat und SBV das Thema Pflege aktiv begleiten 72 74 75 76 78 82 83 Als Interessenvertretung gut zusammenarbeiten Die Vorhaben des Betriebsrats: von der Planung zur Realisierung 84 Arbeitsorganisation und Stressmanagement in der BR-Arbeit 85 Soziale Kompetenzen für die Gremienarbeit 86 Agiles Arbeiten im Betriebsrat 87 Toolbox KI in der BR- und SBV-Arbeit 88 Protokollführung im Betriebsrat 89 Digitale Kompetenz für Betriebsräte 90 Excel-Grundlagen für Betriebsrat und SBV 91 Excel professionell im Betriebsrat eingesetzt 92 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen erfassen, auswerten, verstehen 93 Das BR-Sekretariat: Bürokommunikation und Büroorganisation 94 Clever & Smart: Referent*innen + Assistent*innen für BR, GBR + KBR 95 96 Rechtssicherheit in der BR-Assistenz

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52 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Betriebsräte, JAV, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Seminarleitung Elisabeth Djumic (IG Metall Vorstand, Ressort Frauen und Gleichstellung), Pia Bräuning (IG Metall Vorstand, Ressort Migrati- on) Friederike Boll, Fachanwältin für Arbeitsrecht (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706333 marion.oppermann@igmetall.de Ausbildungsreihe Aktiv für gleiche Rechte und gegen Diskriminierung im Betrieb Teil 1: Wir für partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz und gegen Diskriminierung Knapp die Hälfte aller Diskriminierungserfahrungen wird am Arbeitsplatz gemacht. Es kann ein Spruch sein, eine Geste, eine Berührung oder vieles mehr. Seit 2006 gilt in Deutschland das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG). Es verbietet Benachteiligungen aufgrund von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Behinderung, Religion und Weltanschauung, Alter oder sexueller Identität. Arbeitgeber müssen präventiv handeln und in akuten Fällen aktiv vorgehen, Arbeitnehmer*innen haben das Recht auf einen diskriminierungsfreien Arbeitsplatz. Im Seminar wird es um die Diskriminierungserfah- rungen gehen. Wir werden die rechtlichen Regelungen des AGG und die Mitbestimmungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretungen intensiv bearbeiten und Handlungsempfehlungen für ein diskriminierungsfreies Miteinander erarbeiten. Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ Diskriminierungsmerkmale und Ausprägungen ▸ Sexuelle Belästigung, partnerschaftliches Verhalten ▸ Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz – Rechte der Beschäftigten und Pflichten des Arbeitgebers ▸ Betriebsverfassungsgesetz – Mitbestimmungsmög- am Arbeitsplatz und LSBTIQ* im Betrieb lichkeiten des Betriebsrats Termin in 2026 – Teil 1 15.03.– 20.03. S00026127 K Kinderbetreuung Sprockhövel K → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können diese Ausbildungsreihe ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen.

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53 Teil 2: Unsere Instrumente und Handlungsansätze Diskriminierungen und Benachteiligungen muss man nicht hinnehmen. Das Allgemeine Gleichbehand- lungsgesetz räumt den Beschäftigten Rechte ein und verpflichtet die Arbeitgeber aktiv zu werden, um Diskriminierungen zu unterbinden. Beispielsweise müssen Arbeitgeber eine betriebliche Beschwerde- stelle einrichten, bei der sich Arbeitnehmer*innen beschweren können. Das Betriebsverfassungsgesetz hält Mitbestimmungsmöglichkeiten für die Betriebs- räte bei der Umsetzung des Beschwerdeverfahrens und viele weitere bereit. Arbeitgeber sollten jährlich einen Gleichstellungsbericht halten, um über den betrieblichen Stand bei der Gleichstellung zu informieren. Betriebsräte können Betriebsvereinba- rungen anregen. Es gibt viel zu tun und zahlreiche Lösungsansätze und Handlungsempfehlungen, über die wir im Seminar informieren werden. Darüber hinaus werden wir die Beratungskompetenz der Teilnehmer*innen stärken, damit sie in schwierigen Situationen richtig reagieren können. Betriebsverfassungsgesetz Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz und ▸ Beschwerdestelle nach §12 AGG ▸ Gleichstellungsbericht nach §43 BetrVG ▸ Betriebsvereinbarungen Partnerschaftliches ▸ Beratungskompetenz stärken Verhalten Termin in 2026 – Teil 2 15.11.– 18.11. S0002647C H Hotel Sprockhövel H1 1 Parkhotel, Velbert e k e n r a W a i d u a l C : o t o F

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54 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Thomas Rosenland Weitere Informationen 08665 216 br-seminare@kritische-akademie.de Diskriminierung, Mobbing und sexuelle Belästigung Beschwerden von Beschäftigten und betriebliche Beschwerdestellen Diskriminierung, sexuelle Belästigung und Mobbing treten in vielen menschlichen Zusammenhängen auf, so auch in Betrieben. Seien es Führungskräfte, die ihre Position ausnutzen, seien es Kollegen oder Kolleginnen, die ihren Mitkolleg*innen zu nahe treten: Arbeitgeber sind gesetzlich verpflichtet, ihren Beschäftigten Schutz vor diesen Angriffen zu bieten. Betriebsräte und Schwerbehindertenvertrauens - personen und seit einiger Zeit auch Mitglieder von Beschwerdestellen, die vom Arbeitgeber einzurichten sind, sollen in diesem Rahmen die Betroffenen unterstützen. Sie leiten die angemessenen und hilfreichen Schritte ein, um schnellstmöglich derartige Angriffe abzustellen. Das Seminar zeigt den Teilnehmer*innen, wo sie tätig werden müssen und wie dies praktisch gelingen kann. Es vermittelt Kenntnisse zu den rechtlichen Grundlagen und zeigt, wie das in Betrieben und Unternehmen organisiert werden kann. Die Teilneh- mer*innen erarbeiten, wie Vorgehensweisen mit Betroffenen aussehen können und welcher Umgang mit Reaktionen sinnvoll ist. Es zeigt mögliche Hilfestellungen für die meist psychisch und physisch angegriffenen Menschen. Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ Unterscheidung von Beratung und Beschwerde ▸ Beschwerderecht von Betroffenen gemäß BetrVG ▸ Beschwerden von Schwerbehinderten bei der SBV ▸ Anonymität, Vertraulichkeit und Offenlegung ▸ Wo fallen im Betrieb Fälle auf, die sich nicht formell ▸ Schutzbereiche des AGG melden? • Möglichkeiten zum Verhindern von Diskriminierungen, Belästigungen, sexueller Belästigung gemäß Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) • Möglichkeiten und Pflichten des Tätigwerdens nach Eintritt eines Vorfalls gemäß AGG ▸ Abgrenzung zum Hinweisgeberschutzgesetz ▸ Abgrenzung zu Complianceregeln des Betriebs ▸ Rechte des Betriebsrats und der SBV bei Verstößen ▸ Arbeitsrechtliche Konsequenzen: für Verursacher*innen / für Betroffene Termin in 2026 13.09.– 18.09. K00026385 Inzell

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55 t a r t e P n e h p e t S : o t o F In den Seminaren berücksichtigen wir die Themen der Teilnehmenden und schauen über den Tellerrand. Sabine Kitzer

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56 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV, JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Elisabeth Djumic (IG Metall Vorstand, Ressort Frauen und Gleichstellung) Friederike Boll, Fachanwältin für Arbeitsrecht (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Schwierige Gespräche sicher führen Beratungskompetenz bei sexueller Belästigung im Betrieb Neu im Programm Sexuelle Belästigung und sexualisierte Gewalt im Betrieb sind für Betroffene eine tiefgreifende, belastende Erfahrung. Laut einer Studie der Antidis- kriminierungsstelle des Bundes hat jede*r elfte Beschäftigte in Deutschland sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erlebt. Die Dunkelziffer ist vermutlich höher. Viele Betroffene sprechen nicht darüber – aus Scham oder Angst vor negativen Konsequenzen. Sind sie so mutig, sich an den Betriebsrat zu wenden, ist die Gesprächsführung entscheidend: Einfühlsame, professionelle Beratung kann den Unterschied machen zwischen Vertrauen und Rückzug, zwischen einer Lösung und weiterem Schweigen. Im Seminar werden Kompetenzen der systemischen Gesprächsführung vermittelt, um ein vertrauensvolles und traumasensibles Beratungsumfeld für Betroffene zu schaffen. Anhand fiktiver praxisnaher Fallbeispiele üben wir aktives Zuhören, wertschätzende Sprache und gezielte Fragetechniken. und sexualisierter Gewalt am Arbeitsplatz Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ Formen und Ausprägungen sexueller Belästigung ▸ systemische Gesprächsführung und trauma- ▸ rechtlicher Rahmen: Allgemeines Gleichbehand- lungsgesetz (AGG), Betriebsverfassungsgesetz, Beschwerderecht Betroffener sensible Fragetechniken ▸ Handlungsspielräume für die Interessenvertretung ▸ mögliche Prävention und externe Unterstützung Termin in 2026 27.09.– 30.09. S00026406 K Kinderbetreuung Sprockhövel K »Betriebsratsarbeit ist juristisch anspruchsvoll – deshalb vermitteln gute Seminare ein Verständnis für diese Zusammenhänge und spulen nicht Details durch, die sich kein Mensch merken kann!« Friederike Boll, Fachanwältin für Arbeitsrecht und Bildungsreferentin in Sprockhövel

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Sexuelle und geschlechtliche Vielfalt im Betrieb Neu im Programm Eine tatsächliche Gleichstellung der Geschlechter einschließlich der Aspekte der sexuellen oder der geschlechtlichen Vielfalt lässt im Betrieb auf sich warten. Lesbische, schwule, bisexuelle, transge- schlechtliche, intergeschlechtliche oder queere Beschäftigte (LSBTIQ*) sind im Betrieb oftmals mit Vorurteilen und Stereotypen konfrontiert. Ziel des Seminars ist es, diese zu überwinden. Dafür zeigen sich gute Ansatzpunkte in den Gesetzen und in der aktuellen Rechtsprechung. Betriebsräte, Interessenvertretungen und die Akteur*innen der Zivilgesellschaft wollen gute Arbeitsbedingungen für alle Menschen erreichen. Dies bedeutet, Unterschie- den Raum zu geben und dort, wo es Nachteile gibt, aktiv zu werden. Wie kann ein betrieblicher Prozess aussehen, der das Thema respektvoll angeht und gemeinsame Lernprozesse initiiert, gleichzeitig aber auf Bedenken und mögliche Konfliktpunkte eingeht? der Vielfalt queerer Menschen Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ Grundwissen zum Thema Geschlechtervielfalt und ▸ gleichstellungsspezifische Aufgaben des Betriebs- rats nach dem Betriebsverfassungsgesetz ▸ rechtliche Grundlagen der Anerkennung von Geschlechtervielfalt am Arbeitsplatz (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, Grundgesetz und europäische Richtlinien, Individualarbeitsrecht mit mitbestimmungsrechtlichen Bezügen) ▸ von Grundsatzentscheidungen bis Alltagsfragen – Herausforderungen und Umsetzungsideen auf betrieblicher Ebene, auch anhand von Good-Practi- ce-Beispielen ▸ Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten für die ▸ Neuerungen durch das Selbstbestimmungsgesetz (SBGG), guter betrieblicher Umgang mit Transitio- nen Betriebsratsarbeit Termin in 2026 28.06.– 01.07. S00026277 K Kinderbetreuung Sprockhövel K 57 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Friederike Boll, Fachanwältin für Arbeitsrecht (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de

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58 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie M Seminarleitung Simon Jakobs Weitere Informationen 08665 980 232 br-seminare@kritische-akademie.de Mitbestimmung und Gesprächsführung für Betriebsräte und SBVen Ausgrenzung und Diskriminierung in der Arbeitswelt Neu im Programm Unsere Belegschaften sind ein Spiegel der Gesell- schaft. Deshalb mehren sich auchFälle von Diskrimi- nierung und fremdenfeindlicher Meinungsmache im Betrieb. Jeder einzelne Fall stellt eine Störung des Betriebsklimas dar. Das gefährdet nicht nur das menschliche Miteinander und die kollegiale Zusam- menarbeit. Auch der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens wird in Mitleidenschaft gezogen. Betriebsräte haben nach dem Betriebsverfassungs- gesetz die Aufgabe, Diskriminierung jeglicher Art, Rassismus und Fremdenfeindlichkeit entgegenzutre- ten sowie die Gleichberechtigung zu fördern. Doch wie können Betriebsräte angemessen agieren? Noch dazu in Zeiten, wo die Verunsicherung und Ängste der Beschäftigten gezielt zur Spaltung und zur Meinungs- mache genutzt werden. Im Seminar besprechen wir die rechtlichen Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und erarbeiten einen sinnvollen Umgang mit diskriminie- renden, ausgrenzenden und rassistischen Störungen. Die Teilnehmer*innen entwickeln zielführende Gesprächs- und Handlungsformen und üben diese. Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ betriebsverfassungsrechtliche Grundsätze für die ▸ Instrumente der Mitbestimmung zur Durchsetzung Behandlung der Betriebsangehörigen dieser Grundsätze und zur Überwindung von Diskriminierung Betätigung im Betrieb ▸ rechtliche Möglichkeiten und Grenzen politischer ▸ Wo endet Meinungsäußerung, wo beginnt Diskrimi- ▸ Arbeitsrechtliche und disziplinarische Sanktions- ▸ Gesprächs- und Argumentationslinien möglichkeiten nierung? gegen ausgrenzende und diskriminierende Äußerungen ▸ Aktivitäten für ein gelungenes und diskriminie- rungsfreies Miteinander im Betrieb Termine in 2026 31.05.– 27.10.– 03.06. 30.10. K00026231 K00026445 Inzell Inzell H1 H Hotel 1 Hotel Forsthaus Nürnberg Fürth

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Respekt, Solidarität und Gleichbehandlung im BR-Gremium Besonderheiten fraktionsübergreifender BR-Arbeit In vielen Betrieben kennen wir seit Jahren die Zu sammenarbeit und Koexistenz mit anderen Listen im Betriebsrat. Zunehmend erleben wir aber auch Gruppierungen, die die Opposition im Gremium als so wichtig erachten, dass ein vertrauensvolles Miteinander zum Wohle unserer Kolleg*innen immer schwieriger wird. Politisch und rechtlich kommt es hierbei entschei- dend auf die Einhaltung demokratischer Mindeststan- dards durch alle im Betriebsrat vertretenen Listen und Einzelpersonen an. bei Listenwahl Themen im Seminar (Typnummer 3431) ▸ Minderheitenrechte im Betriebsrat ▸ Freistellung und Ausschussbesetzung ▸ Informationsrechte und -pflichten ▸ Rechte des Einzelnen und des Gremiums Termine und Preis → Dieses Seminar wird auf Anfrage und nach individuellem Bedarf für euer Betriebsratsgremium geplant. In diesem Seminar wollen wir anhand eurer kon - kreten betrieblichen Situationen erörtern, wie ein Umgang mit und ein Ringen um die Ziele der Betriebs- ratsarbeit rechtssicher und mit Haltung gelingen kann. Meldet Euch, wenn Ihr Interesse habt, bei Eurer zuständigen Geschäftsstelle, die den Kontakt zum Bildungszentrum Berlin herstellen wird. Wir werden mit Euch eine inhaltlich und zeitlich passende Veranstaltung planen und durchführen. 59 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarleitung Fabian Menner (Berlin) Weitere Informationen 0151 678 282 48 fabian.menner@igmetall.de Auf Anfrage für betriebliche Gremien

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60 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Auf Anfrage auch für betriebliche Gremien Beteiligungsmanagement verbessern Wenn Gremien entscheiden… Endlose Diskussionen, die sich stundenlang im Kreis drehen. Die Entscheidung wird vertagt. Oder der/die Vorsitzende trifft sie allein, um der Endlosschleife zu entkommen. Schon vor Ende der Sitzung wissen die Kolleg*innen im Betrieb Bescheid. Gerüchte machen die Runde. Alle sind unzufrieden. Entscheidungsprozesse in Gremien scheinen kompliziert. Bei Abstimmungen sehen sich die Überstimmten häufig als Verlierer*innen. Nicht selten trägt eine Entscheidung einen Konflikt weiter bzw. lässt ihn eskalieren. Dabei können wir mit ein paar einfachen Mitteln Beteiligung und Transparenz erhöhen und die Gemeinschaft stärken. Transparente Abläufe sowie ein Verständnis der verschiedenen Positionen aller Beteiligten brauchen nicht unbedingt mehr Zeit, sondern eine Struktur und Kultur, auf die es sich zu verständigen gilt. Im Seminar werden verschiedene Tools zur Gestaltung von Prozessen, Analyse und Beteiligung vermittelt. Mit ihnen lassen sich gute, schnelle und vor allem gemeinsame Entscheidungen treffen und Ansichten und Bedürfnisse der Beteiligten und Betroffenen berücksichtigen. Wir lernen, das eigene Verhalten gegenüber der Vielfalt in Gremium und Betrieb zu reflektieren und überlegen, was jeweils für ein demokratisches Miteinander getan werden kann. Im Anschluss an das Seminar können mit der Referentin Feedback- und Coaching-Gespräche vereinbart werden. und Dynamiken verstehen Gemeinschaft nutzbar machen Themen im Seminar (Typnummer 3431) ▸ demokratische Beteiligungsprozesse, Positionen ▸ Spannungsverhältnis von freier Entfaltung und ▸ Kreative Lösungsfindung im Team ▸ Moderations- und Entscheidungstools in Entscheidungsprozessen kennenlernen ▸ eigene Antreiber (in Konflikten) identifizieren ▸ Verhandlungsfähigkeit und Toleranz, ▸ Umgang mit Minderheiten ▸ ggf. kollegiale Beratung Kommunikations- und Konfliktfähigkeit steigern bei Mehrheitsentscheidungen Termine in 2026 13.05. 10.05.– 22.11.– 25.11. W00026201 W00026482 Beverungen Beverungen

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Ein Betriebsrat für alle: wie Diversity Management zu einem inklusiven Arbeitsumfeld beiträgt Diversity Management ist in einer vielfältigen Arbeitswelt unerlässlich. Eine dadurch entstehende inklusive Unternehmenskultur bietet nicht nur den Mitarbeiter*innen einen Mehrwert, sondern ist auch eine rechtliche Verpflichtung für Unternehmen. Damit in Zusammenhang stehen unbewusste Vorurteile und Denkmuster, die sogenannten Unconcious Bias. Sie stellen eine große Herausforderung dar und können unsere Entscheidungen und Handlungen beeinflus- sen, ohne dass wir es merken. Besonders bei der Personalauswahl spielt dieses Themenfeld eine wichtige Rolle. Bewusste und un be- wusste Vorurteile können dazu führen, dass Bewer- ber*innen aufgrund ihrer Herkunft, ihres Geschlechts oder ihrer sexuellen Orientierung benachteiligt wer- den. Im Seminar werden wir gezielt auf die Bedeutung von Diversitiy Management und Uncon scious Bias eingehen und Strategien erarbeiten, wie der Betriebs- rat sich für diskriminierungsfreie Entscheidungen in den Bereichen Einstellung, Versetzung und Kündigung einsetzen kann. und Unconscious Bias Themen im Seminar (Typnummer 3431) ▸ Begriffsbestimmung Diversity Management ▸ Barrieren für Vielfalt – welche Bedeutung ▸ Diskriminierungsverbote nach dem Betriebs - unbewusste Vorurteile haben verfassungsgesetz: was sie bedeuten und wie sie im Betriebsratsalltag umgesetzt werden können ▸ Beteiligung des Betriebsrats bei personellen Maßnahmen: Welche Rolle spielen Diversity und Unconscious Bias bei Einstellungen, Versetzungen und Kündigungen? Wie kann der Betriebsrat darauf Einfluss nehmen? ▸ Übungen, Reflexion und Transfer in die betriebliche Praxis Termin in 2026 28.07.– 31.07. S00026315 K Kinderbetreuung Sprockhövel K 61 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV, JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie A Seminarleitung Sarah Hammes (Sprockhövel), Lena Lemm (Trainerin, Interkulturelle Psychologie M.Sc.) Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de

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62 Mobbing: erkennen – vorbeugen – kompetent agieren Ausgrenzung, Diskriminierung, Schikane … Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SB-Vertrauenspersonen und deren Stellvertreter*innen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E/ O Seminarleitung Margrit Kronisch (Inzell) Susanne Held (Lohr), Dr. Frank Baschab, Berater, Trainer, Coach Weitere Informationen Berlin 030 36 20 40 pichelssee@igmetall.de Lohr 09352 506 0 lohr@igmetall.de Inzell 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Mobbing, Schikane, Triezen – so unterschiedlich die Bezeichnungen sind, so verschieden sind auch die Anwürfe, denen Beschäftigte ausgesetzt sind. Die Folgen sind fatal: Für die Betroffenen entstehen schwerwiegende gesundheitliche und seelische Belastungen, für den Betrieb unter Umständen hohe Fehlerquoten und Fehlzeiten. Und je größer der Druck für die Beschäftigten wird, desto häufiger kommt es zu Mobbing. Da scheint jemand nicht mehr in die Gruppe zu »passen«, wird als »zu langsam«, »zu alt«, »zu oft krank « wahrgenommen. Das Betriebsverfassungsgesetz verbietet jegliche Diskriminierung aufgrund von Alter, Geschlecht, Herkunft und anderer persönlicher Besonderheiten. In diesem Seminar finden Betriebsratsmitglieder und Schwerbehindertenvertretungen die rechtliche Basis, um das Thema Mobbing anzugehen und um vorbeu- gend tätig zu werden. Kompetentes Agieren setzt Kenntnisse voraus: die Fähigkeit, zwischen alltägli- chen Konflikten und Mobbing zu differenzieren, mit Betroffenen sensible und sachliche Gespräche zu führen und gegebenenfalls als Vermittler auftreten zu können, vorbeugende Maßnahmen zum Umgang mit Konflikten im Betrieb zu ergreifen, Betriebsvereinba- rungen zur Mobbing-Prävention zu formulieren. begünstigende Faktoren Themen im Seminar (Typnummer 3433) ▸ Definitionen von Mobbing und Unterscheidung von Konflikten ▸ Ursachen von Mobbing und ▸ Auswirkung auf Beteiligte, den Betrieb und ▸ Gesprächsführung mit Beteiligten ▸ Erfahrungsaustausch und rechtliche Bewertung ▸ Prävention und Handlungsmöglichkeiten des das Betriebsklima Betriebsrats und der Schwerbehindertenvertretung Termine in 2026 13.03. 08.03.– 26.06. 21.06.– 10.07. 05.07.– 01.11.– 06.11. 11.12. 06.12.– B00026113 K00026260 L00026281 L00026452 K00026507 Berlin Inzell Lohr Lohr Inzell

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Aktiv gegen Ausgrenzung und Spaltung im Betrieb 63 Eine Kultur der Fairness und gegenseitigen Akzeptanz ist heute nicht überall selbstverständlich. Sie ist wichtig für ein gutes Betriebsklima ebenso wie für ein solidarisches Miteinander in der Gesellschaft. Doch hier wie dort verstärken sich spaltende und ausgren- zende Verhaltensmuster und rassistische Hetze. Die Ideologien der Feindseligkeit, die mittlerweile in der Mitte der Gesellschaft angekommen sind, machen es in manchen Betrieben zunehmend schwerer, für ein diskriminierungsfreies Miteinander zu sorgen. Der Klimawechsel in den Betrieben zeigt sich zum Beispiel in Gesprächen in der Kantine, bei Betriebs- rundgängen, Betriebs- und Abteilungsversammlungen: Unverständnis, Diffamierung, Spaltung und ausgren- zende Äußerungen, die »Fremdes« zum Feind erklären. Wie sollen Beschäftigte und Interessenvertreter*in- nen darauf reagieren? Was können wir antworten? In persönlichen Gesprächen und Versammlungen sind Spontaneität und eine schnelle Einschätzung gefragt. Standfestigkeit und Wissen helfen. Worauf müssen wir achten? Gibt es eine rote Linie und wo verläuft sie? Was ist rechtlich zu beachten? Wir fragen uns, worauf solche Ideologien abzielen, welche Akteure sie entwickeln und befeuern und wel- che Auswirkungen sie im Betrieb haben. Wir üben das Argumentieren gegen spalterische Positionen und dis- kriminierende Haltungen und probieren aus, wie man argumentativ sinnvoll damit umgeht. Themen im Seminar (Typnummer 6321) ▸ Ausgrenzung und Spaltung im Betrieb erkennen ▸ rechtlicher Handlungsrahmen von Interessen - vertretungen (BetrVG, AGG) bei diskriminierenden und ausgrenzenden Positionen, unter anderem § 75 BetrVG, §§ 9, 15 AGG ▸ Entwicklung einer Strategie für Gesprächssitua - tionen, zum Beispiel § 104 BetrVG, §§ 12 ff. AGG ▸ Training der Argumentationsfähigkeit ▸ Empfehlungen zur kollegialen Beratung ▸ Umgang mit ausgrenzenden Positionen in Gesprächen, Sitzungen und Versammlungen ▸ Argumente gegen spalterische und diskriminie - rende Positionen im Selbststudium Termine in 2026 16.01. 11.01.– 25.01.– 30.01. 20.03. 15.03.– 02.04. 29.03.– 31.07. 26.07.– 09.08.– 14.08. 27.11. 22.11.– W00026031 B00026050 B00026120 B00026140 B00026310 W00026330 B00026480 Beverungen Berlin Berlin Berlin Berlin Beverungen Berlin Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, JAV, SBV, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Fabian Menner (Berlin) Weitere Informationen Berlin 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Beverungen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de

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64 Gegen Gerüchteküchen und Spaltung Faktencheck und Fake News: Wie geht seriöse Kommunikation im Betrieb? Auf Anfrage auch für betriebliche Gremien Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie A Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Vor BR-Wahlen und während betrieblicher Krisenzei- ten können Verunsicherung und Zukunftsängste zunehmen. Manchmal verbreitet sich auch Misstrau- en gegen Arbeitnehmer*innenvertretungen. Es kommt auch vor, dass Ängste, Ressentiments und (Alltags-) Rassismus gezielt eingesetzt werden, um den Betriebsfrieden und das konstruktive Miteinander zu stören. Im ungünstigsten Fall wird dieser Prozess von Einzelpersonen oder Gruppen durch gezielte (digitale) Desinformation und »Fake News« mit Hilfe sozialer Medien gezielt befeuert. Im Seminar analysieren wir Lücken in betrieblicher Öffentlichkeitsarbeit, schauen uns an, mit welcher Mo- tivation Menschen Gerüchte und Hassbotschaften ver- breiten und warum manche sie gerne annehmen. Wir erarbeiten einen Umgang damit, lernen den rechtli- chen Handlungsrahmen und den Aufbau guter Kom- munikationsstrukturen und Öffentlichkeitsarbeit. Technische Vorkenntnisse sind nicht notwendig; ein eigenes Smart phone ist jedoch erwünscht. Themen im Seminar (Typnummer 3452) ▸ Rechtlicher Handlungsrahmen (§§ 75, 104, 80 (2) ▸ Was sind Fake News? Mit welcher Motivation BetrVG) entstehen sie? Was sind ihre Auswirkungen auf Betrieb und Gesellschaft? Kommunikationsstrukturen im Betrieb ▸ hilfreiche Tools und Faktencheck-Webseiten ▸ Ist-Analyse der Öffentlichkeitsarbeit und der ▸ Medien aktiv nutzen, Strategien in der digitalen Kommunikation und deren Umsetzung planen ▸ praktische Übungen an Fallbeispielen: wie reagieren auf ausgrenzende (Hass-) Botschaften und Spaltungsversuche? Termine in 2026 01.04. 29.03.– 06.09.– 11.09. W00026140 W00026373 Beverungen Beverungen

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Öffentlichkeitsarbeit im Betrieb – Vielfalt und Toleranz fördern Themen im Seminar (Typnummer 6313) ▸ unser Verständnis von Menschenwürde und Diskriminierungsfreiheit klären und erneuern ▸ theoretische, historische und gesellschaftspoliti- sche Hintergründe: Angriffe auf Menschenwürde und Partizipation – Erfahrungen, Akteur*innen, Motive, Folgen ▸ diskriminierungsfreie Kommunikation im Betrieb Termin in 2026 26.04.– 29.04. B00026182 Berlin Unsere Demokratie wird von vielen Seiten infrage gestellt: Antisemitische Denkmuster und Gewalttaten, rassistische Gesellschaftsbilder, sexistische Verhaltensweisen, autoritäre Denkmuster und gezielte Desinformation. Auch wenn im Betrieb Regeln gegen fremdenfeindliche und diskriminieren- de Verhaltensweisen gelten, ringen anti-soziale Stimmungen und rassistische Gruppierungen auch im Betrieb um Zustimmung. Im Betrieb hat der Betriebs- rat Mitbestimmungsrechte nach dem Betriebsverfas- sungsgesetz. Mit der Wahrnehmung unseres Rechts zur betriebli- chen Öffentlichkeitsarbeit stärken wir Vielfalt und Toleranz. Dafür schärfen wir unser Verständnis von Menschenwürde als Voraussetzung für betriebliche Mitbestimmung und kollektive Durchsetzungsfähig- keit. Wir erarbeiten Entwürfe für eine aktivierende Kommunikation im Betrieb, um breiten Rückhalt für einen diskriminierungsfreien Wertekonsens zu erhalten und den sozialen Zusammenhalt im Betrieb zu stärken. 65 Freistellung für BR und JAV § 37(6) BetrVG Freistellung für VL und interessierte Beschäftige Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe Betriebsräte, JAV, Vertrauensleute, interessierte Beschäftigte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Fabian Menner (Berlin) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de

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66 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV, Vertrauensleute, interessierte Beschäftigte und Aktive im Betrieb, die sich mit Gleichstellungspolitik beschäf tigen (wollen) Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Christina Stobwasser (IG Metall Vorstand, Ressort Frauen und Gleichstellung) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Gleichstellungspolitik in Gesellschaft und Betrieb Die Durchsetzung der tatsächlichen Gleichstellung von Männern und Frauen und die Förderung der Vereinbar- keit von Familie und Erwerbstätigkeit zählt sowohl zu unseren betriebspolitischen Grund anliegen als auch zu den allgemeinen Aufgaben des Betriebsrats. Die Durchsetzung von Gleichstellung fordert alle Beteiligten heraus. Welche Instrumente haben die betrieblichen Akteur*innen, um das Anliegen der Förderung von Gleichstellung umzusetzen. ▸ Wie kann es gelingen, dass Frauen und Männer die gleichen beruflichen Entwicklungsmöglichkei- ten haben? förderlicher Arbeitsbedingungen? gleichen betrieblichen Leistungen? ▸ Wie gelingt die Umsetzung vereinbarkeits- ▸ Erhalten Frauen und Männer tatsächlich die Dieses Seminar beleuchtet Gleichstellungspolitik als gesellschaftspolitisches Thema und bringt zugleich die betriebliche Umsetzung voran. Ausgehend von der Geschichte der Gleichstellung arbeiten die Bedeutung der Gleichstellung heute in den Betrieben heraus und welche Möglichkeiten Betriebsrät*innen, Vertrauens- leute und die Beschäftigten selbst haben, um sie betrieblich voranzubringen. Themen im Seminar (Typnummer 6821) ▸ Bedeutung der Gleichstellung von Männern und Frauen: geschichtlicher Rückblick und aktuelle Probleme ▸ konkrete Beispiele für fehlende Gleichstellung im Betrieb (unter anderem Entgelt, Vereinbarkeit, Entwicklungsmöglichkeiten) ▸ gesetzliche Grundlagen von Gleichstellungspolitik (insbesondere Grundgesetz, BetrVG, AGG; Entgelttransparenzgesetz) baustein ▸ Gleichstellungsbericht nach BetrVG als Analyse - ▸ Handlungshilfen zur Umsetzung von Gleichstellung ▸ Gleichstellungsausschuss im Betriebsrat ▸ Gleichstellungspolitik in den eigenen Reihen Termin in 2026 13.09.– 18.09. B00026383 Berlin → Hinweis: BR-Mitglieder und SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen.

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Vom Erkennen von Missständen zum Handeln Der betriebliche Gleichstellungsbericht Einmal jährlich soll der Arbeitgeber einen Bericht zur Gleichstellung auf einer Betriebsversammlung vorle- gen. Ziel ist es, dadurch Benachteiligungen offenzule- gen und – so zumindest die Erwartung – dann auch aktiv Gegenmaßnahmen zu deren Abbau zu ergreifen. In unserem Betrieb werden Frauen nicht schlechter bezahlt? Menschen mit Migrationsgeschichte haben die gleichen Chancen? Menschen mit Einschränkun- gen sind bei uns voll integriert? Je konkreter ein Gleichstellungsbericht wird, umso eher gelingt es, diese Fragen für den eigenen Betrieb zu beantworten. Der Gleichstellungsbericht ermöglicht bestenfalls eine gemeinsame Sichtweise der Betriebs- parteien, welche Maßnahmen ergriffen werden sollen. Durch jährlich wechselnde Schwerpunkte können auch Veränderungen über mehrere Jahre verfolgt werden. Neben der Diskussion von Praxisbeispielen wollen wir im Seminar auch Anforderungen an einen Gleich- stellungsbericht diskutieren. Wir werden zudem die einzelnen Merkmale, nach denen ausgewertet werden kann, diskutieren. Themen im Seminar (Typnummer 3152) ▸ gesetzliche Grundlagen ▸ Was ist ein Gleichstellungsbericht? ▸ Anforderungen an einen solchen Bericht ▸ Benachteiligungskriterien ▸ Exkurs: Entgelttransparenzgesetz ▸ Umgang mit den Daten ▸ Ableitung von Handlungsfeldern ▸ Praxis: aus anderen Beispielen lernen Termine in 2026 10.05.– 13.05. 11.11. 08.11.– B00026203 B00026467 Berlin Berlin → Hinweis: BR-Mitglieder und SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 67 Freistellung für BR, SBV, JAV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV, Vertrauensleute und interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Maria Seitz (IG Metall Vorstand, Ressort Frauen und Gleichstellung) und Pia Bräuning (IG Metall Vorstand, Ressort Migration) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de

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68 Die Seminare sind strukturiert und informativ, Arbeitsmittel und Atmosphäre sind super. Dimitrios Madonis t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Schichtplangestaltung Schichtarbeit gehört für einen wachsenden Anteil von Beschäftigten zum Alltag. Und das, obwohl sie sich nachweislich belastend auf Gesundheit und Wohl - befinden auswirkt. Dabei lassen sich Schichtpläne durchaus so gestalten, dass die sozialen und gesundheitlichen Belastungen für die Beschäftigten möglichst gering gehalten werden. In diesem Seminar zur Schichtplangestaltung tauschen wir uns über unsere Erfahrungen mit der Schichtarbeit und Schichtplangestaltung aus. Wir entwickeln arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, die bei der betrieblichen Schichtplangestaltung zu berücksichtigen sind und prüfen die Nützlichkeit der gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen zur Schichtplangestaltung. Mit der Bewertung ausgewähl- ter Schichtmodelle aus der betrieblichen Praxis schulen wir unseren Blick für die unterschiedlichen betrieblichen Voraussetzungen der Schichtplangestal- tung. Die konkrete Entwicklung praxistauglicher Schichtmodelle üben wir unter anderem mit einer eigens dafür entwickelten Software ein. Mit diesen Kenntnissen ausgestattet, wirst du am Ende des Seminars konkrete Ideen haben, wie in deinem Betrieb die Schichtarbeit besser gestaltet und geregelt werden kann und wie sich dabei die Interes- senvertretung und die Beschäftigten einbringen können. sozialen Auswirkungen von Schichtarbeit Themen im Seminar (Typnummer 3531) ▸ Erfahrungsaustausch zu den gesundheitlichen und ▸ gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse ▸ gesetzliche und tarifvertragliche Bestimmungen, zur Gestaltung von Schichtarbeit die bei der Gestaltung von Schichtarbeit zu berücksichtigen sind ▸ Bewertung betrieblicher Schichtmodelle ▸ softwaregestützte Schichtplangestaltung ▸ betriebliche Vorgehensweise bei der Änderung beziehungsweise Einführung von Schichtarbeit unter Beteiligung der Beschäftigten ▸ Regelungseckpunkte einer Betriebsvereinbarung zu Schichtarbeit Termine in 2026 01.02.– 15.03.– 19.04.– 23.08.– 11.10.– 18.10.– 06.02. 20.03. 24.04. 28.08. 16.10. 23.10. L00026060 B00026124 S00026174 S00026351 B00026423 O00026430 K Kinderbetreuung Lohr Berlin Sprockhövel K Sprockhövel K Berlin Bad Orb → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 69 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV , VL, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Grundlagenseminare der Reihen »VL kompakt« bzw. »BR kompakt« (siehe das grüne Kapitel im Heft) Seminarleitung Stephan Vetter, Markus Wünschel (Berlin), Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel), Susanne Held (Lohr / Bad Orb) Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Hefts

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70 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Susanne Held (Lohr), Maria Seitz (IG Metall Vorstand, Ressort Frauen und Gleichstellung) Weitere Informationen 09352 5060 lohr@igmetall.de Vereinbarkeit im Fokus Teilzeitarbeit betrieblich gestalten Die Zahl der Beschäftigten, die in Teilzeit arbeiten, steigt seit Jahren beständig. 2023 waren dies knapp ein Drittel aller Arbeitnehmer*innen. Dabei gibt es eine große Diskrepanz der Teilzeitquoten von Frauen (50 %) und Männern (13 %). Teilzeitbeschäftigung geht mit einem entsprechend geringeren Entgelt und häufig geringeren beruflichen Entwicklungsmöglich- keiten einher. Beschäftigte stoßen trotzdem oft auf Widerstand, wenn sie ihre Arbeitszeit reduzieren wollen. Das gilt vor allem für Beschäftigte in Schichtarbeit, mit Führungsaufgaben, nach der Elternzeit oder mit zu pflegenden Angehörigen, aber auch für, aber auch für schwerbehinderte Menschen, die Anspruch auf eine behinderungsgerechte Arbeitszeit haben. Auf der anderen Seite wird es Beschäftigten, die ihre Arbeits- zeit aufzustocken wollen oder müssen, mitunter ebenso schwer gemacht. Sie sitzen in der sogenannte Teilzeitfalle, was bei dem verbreiteten Fachkräftebe- darf schwer nachvollziehbar ist. Es ist an der Zeit, die Teilzeitbeschäftigung in den Fokus zu rücken. Themen im Seminar (Typnummer 3533) ▸ gesetzliche Möglichkeiten nach Teilzeit- & Befris- tungsgesetz, Bundeselterngeld- und Elternzeitge- setz, Pflegezeit- und Familienpflegezeitgesetz ▸ tarifvertragliche Regelungen zur Teilzeit (u.a. ▸ Blick auf die Beteiligungsrechte des Betriebsrats ▸ Gestaltung von Teilzeit für unterschiedliche Lebens- nach dem Betriebsverfassungsgesetz verkürzte Vollzeit MuE) und Arbeitssituationen (Schicht, Wiedereinstieg nach der Elternzeit, Führung, etc.) ▸ Entwicklung betrieblicher Handlungsmöglichkeiten Termine in 2026 10.06. 07.06.– 27.09.– 30.09. L00026242 O00026407 Lohr Bad Orb »Wissen gibt dir die Möglichkeit, etwas zu verändern. (Claire Fagin) Lasst es uns gemeinsam angehen!« Susanne Held, Bildungsreferentin in Lohr e g n a R s a m o h T : o t o F

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71 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Susanne Held (Lohr), Karl-Heinz Hageni Weitere Informationen 09352 5060 lohr@igmetall.de Vereinbarkeit im Fokus Flexible Arbeitszeitmodelle an den Bedürfnissen der Beschäftigten orientieren Moderne Arbeitszeitmodelle im Kontext von Lebens- phasen und Bedürfnissen erfolgreich umzusetzen, das ist das Motto unseres Seminars. Arbeitnehmer*innen legen zunehmend Wert darauf, Arbeit und Privatleben besser vereinbaren zu können. Arbeitszeitmodelle wie mobile Arbeit, verkürzte Vollzeit oder Jobsharing kön- nen diesen Wunsch unterstützen. Auch die Diskussio- nen rund um die 4-Tage-Woche sind dazu willkommen. Dabei können die Interessen der einzelnen Beschäftigtengruppen je nach Lebensalter und Lebensphase sehr unterschiedlich sein. Fachkräfte- mangel und Personalentwicklung machen das Thema auch aus Unternehmenssicht interessant. Als Betriebsrat ist es notwendig, sich einen Über- blick über die verschiedenen Formen der Arbeitszeit- gestaltung sowie deren rechtlichen Rahmenbedin - gungen zu verschaffen. Außerdem wollen wir vorhandene betriebliche Regelungen beleuchten und Möglichkeiten zur Einbindung der Kolleg*innen disku- tieren. Themen im Seminar (Typnummer 3533) ▸ flexible Arbeitszeitmodelle für alle Beschäftigtengruppen • in verschiedenen Lebensphasen und Ereignissen • zur Förderung der Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf • zur Förderung der Attraktivität bei der Mitarbeiter*innengewinnung mit Vorteilen für Beschäftigte und Arbeitgeber und Qualifizierung • zur Umsetzung von Personalentwicklung ▸ Teilzeitmodelle nach den Bedürfnissen der ▸ Möglichkeiten von Eltern- und Pflegezeit realisieren ▸ Blick auf die rechtlichen und tariflichen Rahmen - Kolleg*innen umsetzen bedingungen, u.a. § 80 BetrVG, ArbZG, TzBfG Termine in 2026 22.03.– 27.03. 24.04. 19.04.– 08.11.– 13.11. B00026132 L00026171 O00026461 Berlin Lohr Bad Orb

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72 Freistellung § 20(3) BetrVG Zielgruppe Mitglieder des BR-Wahlvorstands Seminarpreis 395,00 € je Onlinetermin (steuerfrei) Seminarleitung Nils Kummert (Fachanwalt für Arbeitsrecht), Micha Heilmann (Rechtsanwalt) Weitere Informationen 030 36204 151 sylvia.hellwinkel@igmetall.de W Online- Seminare Online-Angebote zur Betriebsratswahl: digitale Wahlvorstandsschulungen Normales Wahlverfahren Die Wahl eines Betriebsrats ist sehr umfangreich und in Teilen kompliziert. Dieses Online-Seminar führt klar und systematisch durch das gesamte Wahlverfahren. Es werden ausführlich und anschaulich die entscheidenden gesetzlichen Grundlagen, die wichtigsten Punkte der Wahlvorbe- reitung und die praktische Organisation einer Betriebsratswahl erläutert. Themen im Seminar (Typnummer 5311) ▸ Wahlberechtigung, Wählbarkeit, Zahl der Betriebsrats mitglieder, Mindestsitze des Minderheitengeschlechts Vereinfachtes Wahlverfahren Das vereinfachte Wahlverfahren wird in Betrieben mit bis zu 100 Wahlberechtigten angewendet und kann nach Vereinbarung mit dem Arbeitgeber auch in Betrieben von 101 bis 200 Wahlberechtigten ange- wendet werden. In diesem Online-Seminar werden sehr ausführlich und anschaulich alle wichtigen organisatorischen, rechtlichen und inhaltlichen Stationen einer Betriebsratswahl erläutert. Themen im Seminar (Typnummer 5311) ▸ einstufiges und zweistufiges Wahlverfahren ▸ Wahlberechtigung, Wählbarkeit, Zahl der BR-Mit- glieder, Mindestsitze des Minderheitengeschlechts ▸ Beginn und Ende der Amtszeit des BR, Betriebsbe- ▸ Erstellung der Wähler*innenliste, Erlass des ▸ Prüfung der Wahlvorschläge, nachträgliche Wahlausschreibens inkl. aller inhaltlichen Angaben begriff, Berechnung der Fristen griff; Berechnung der Fristen schreibens inkl. aller inhaltlichen Angaben ▸ Beginn und Ende der Amtszeit des BR, Betriebs- ▸ Erstellung der Wahllisten, Erlass des Wahlaus- ▸ Prüfung der Wahlvorschläge, Briefwahl, ▸ Durchführung der Wahl, Zählverfahren, Vertei- ▸ Kosten der Wahl, Kündigungsschutz für Kandida- ▸ Anfechtung und Unwirksamkeit ten*innen und Wahlvorstandsmitglieder technische Vorbereitung der Wahl lung der Sitze schriftliche Stimmabgabe, technische Vorbereitung der Wahl Verteilung der Sitze ▸ Durchführung der Wahl, Zählverfahren und ▸ Kosten der Wahl, Kündigungsschutz für Kandida- ▸ Anfechtung und Unwirksamkeit ten*innen und Wahlvorstandsmitglieder Termine in 2026 19.01. Online Online 03.02. B00026043 B00026064 Berlin Berlin Termine in 2026 20.01. Online Online 02.02. B00026044 B00026063 Berlin Berlin

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73 Ausgezeichnete Praxisbeispiele im Parlament der Betriebsräte 10. – 12. November 2026 im Bonner Bundestag PRAXIS- BERICHTE FACHFOREN & SEMINARE FACHMESSE & NETZWERKEN PREIS- VERLEIHUNG Mehr Informationen unter www.betriebsraetetag.de/kongress Vermittelt erforderliche Kenntnisse gem. § 37 Abs. 6 BetrVG www.betriebsraetetag.de Ein Angebot des MIT Institut in Kooperation mit:

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74 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe Betriebsratsvorsitzende, Aus- schussvorsitzende und Mitglieder des Betriebsausschusses Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Dirk Reiche und Klaus Wolf, Die Mitgestalter Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen Neue Führungskultur mit dem Betriebsrat Mitarbeiterbefragungen zeigen regelmäßig, dass die Führungskultur schlecht abschneidet. Aber nur in den wenigsten Betrieben führen die Ergebnisse zu realen Verbesserungen. Mit der Führungskultur steht und fällt der Betrieb. Führung ist ein wichtiger Wettbe- werbsfaktor des Unternehmens: Mit guter Führung blühen die Menschen auf, Kreativität wird freigesetzt, und Beschäftigte sind bereit, die Extrameile zu gehen für den Unternehmenserfolg. Schlechte Führung erzeugt demotivierte Mitarbeiter*innen, hohen Krankenstand, Stagnation und Niedergang. Höchste Zeit, dass Betriebsräte sich stärker auf die positive Veränderung dieser Stellschraube konzentrieren und ihren Beitrag zu einer deutlichen Verbesserung der Führungskultur leisten. Das Seminar zeigt, wie Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Kooperationsbeziehungen im Unternehmen dynamisch und situativ angemessen gestaltet werden können. Die Teilnehmer*innen erarbeiten, wie die Belegschaften auf Augenhöhe in die unternehmerische Gestaltung eingebunden werden können, um dadurch den größten Erfolgs- faktor im Umgang mit Komplexität in Form von Schwarmintelligenz, Gruppengenius und Lösungs- reichtum freizusetzen. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Wie funktioniert eine positive Führungskultur? ▸ Best-Practice-Beispiele von Unternehmen mit ▸ Modell eines strukturierten Transformations - Führung, die Beteiligung der Kolleg*innen zulässt prozesses vom hierarchisch geführten Unternehmen zum Unternehmen mit Beteiligung der Kollegen an unternehmerischen Entscheidungsprozessen zwischen Führung und Belegschaft ▸ Schaffung von produktiven Austauschrunden ▸ Wie Führungskräfte von diesen Ansätzen ▸ Neuordnung der strategischen Prioritätensetzung überzeugt werden können des Betriebsrats zur Ermöglichung einer neuen Führungskultur im Unternehmen. Termin in 2026 08.11.– 13.11. K00026464 H Hotel Inzell H1 1 Dorint Hotel Würzburg

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S.O.S. Ausbildung Mitbestimmung in der Berufsausbildung Die Qualität der Berufsausbildung muss kontinuier- lich verbessert werden, denn die technologischen und arbeitsorganisatorischen Anforderungen verändern sich ständig. Dieser Prozess wird von den betrieblichen Akteur*innen aktiv gestaltet. Die Qualität der Ausbildung ist von mehreren Faktoren abhängig. Dazu zählen die Anzahl der Auszubilden- den, aber auch ein professioneller Ausbildungspla- nung, seine Durchführung und nicht zuletzt die erfolgreiche Übernahme in ein unbefristetes Arbeits- verhältnis. Diese Qualität der Berufsausbildung entscheidet darüber, ob im Unternehmen Fachkräftemangel herrscht oder eine gut qualifizierte Belegschaft den zukünftigen Herausforderungen gewachsen ist. Der Betriebsrat und die JAV haben dazu nach dem BetrVG ein allgemeines Initiativ-Mitbestimmungsrecht. Das hilft den Beteiligten, ihre Themen bei den Organen der betrieblichen Interessenvertretung einzubringen und gemeinsam zu gestalten. Ausbildungsplatzangebot Themen im Seminar (Typnummer 2127) ▸ unsere Verantwortung für ein ausreichendes ▸ Verbesserung der Ausbildungsmethoden ▸ Gestaltung der betrieblichen Ausbildungspläne ▸ Mitwirkung des Betriebsrats bei der Auswahl des ▸ betriebsverfassungsrechtliche und tarifvertragliche ▸ Übernahme nach der Ausbildung Ausbildungspersonals Grundlagen Termine in 2026 04.02. 01.02.– 03.06. 31.05.– 01.11.– 04.11. L00026061 O00026231 O00026451 Lohr Bad Orb Bad Orb 75 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, JAV und Verantwortliche für die Ausbildung Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Jens Beckmann (Lohr / Bad Orb) Weitere Informationen 09352 506 0 lohr@igmetall.de

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76 Freistellung § 37(6) BetrVG §179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Matthias Ammer (Lohr) Weitere Informationen 09352 506 102 matthias.ammer@igmetall.de Mit Gastreferent*innen Zusammenarbeit des Betriebsrats mit Ämtern und Behörden Ob zur Beratung und Unterstützung von Menschen mit (Schwer-)Behinderung im Betrieb, zur Einführung von Kurzarbeit bei Arbeitsausfall oder zur Durchsetzung von Maßnahmen zum Arbeits- und Gesundheits- schutz – in vielen Fällen hat der Betriebsrat mit Ämtern und Behörden zu tun. Nicht nur im Konfliktfall mit dem Arbeitgeber lohnt ein kurzer Draht zu den zuständigen Institutionen. Im Seminar werden Vertreter*innen des Integrati- onsamtes, der Arbeitsagentur und der Berufsgenos- senschaft ihre Aufgaben und Funktionen präsentieren und Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat erläutern. Neben einem Einblick in die Arbeit der Institutionen können praxisnah betriebliche Themen erörtert und für die zukünftige Betriebsratsar- beit anwendbar gemacht werden. Themen im Seminar (Typnummer 3452) ▸ Aufgaben und Funktion der Berufsgenossenschaft, des Gewerbeaufsichtsamts, der Agentur für Arbeit und des Integrationsamts ▸ Kontaktaufnahme und strategische sowie struktu- rierte Zusammenarbeit des Betriebsrates mit den zuständigen Behörden ▸ Themen und Anlässe der Betriebsratsarbeit in Verbindung mit staatlichen Institutionen Termin in 2026 10.06.– 12.06. L00026243 Lohr

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77 t a r t e P n e h p e t S : o t o F Hier bleiben keine Wünsche offen. Bernhard Blanke

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78 Ausbildungsreihe Zukunftsorientiertes Personalmanagement In der Betriebsratsarbeit sind wir in allen Phasen des Personalmanagements involviert: Planung, Einstel- lungen, Personalabbau, Gestaltung von Leistungspro- zessen. Dafür sind fundierte Kenntnisse im zukunfts- orientierten Personalmanagement wichtig, die über die tägliche operative Arbeit mit Personalmaßnahmen hinausgehen. In Zeiten von Transformation, Fachkräftemangel und Umbrüchen gewinnen Fragen zur Personalpla- nung, neuen Kompetenzen, Qualifikationen und zeitgemäßen Führungskonzepten an Bedeutung. Der Betriebsrat muss professionell mit Veränderungen umgehen können und Werkzeuge des Change-Ma- nagements kennen. In der Ausbildungsreihe lernen Betriebsrät*nnen moderne Instrumente des Personal- managements kennen und wenden diese auf eigene Praxisbeispiele an. Grundlagen Personalmanagement Zukunftsorientiertes Personalmanagement Strategische Personalplanung Veränderungs- management

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79 Teil 1: Personalmanagement verstehen – Personalentwicklung mitgestalten Personalmanagement zu verstehen ist eine wichtige Voraussetzung, um Personalentwicklung mitzugestalten und Beschäftigung zu sichern. Daher befassen wir uns in diesem Modul mit dessen Zielen und Funktionsweisen. Wir erarbeiten eigene Kriterien für eine mitarbeiter - orientierte Personalentwicklung. Dabei greifen wir auf betriebliche Erfahrungen zurück, zum Beispiel im Bereich der Personalbeschaffung, des Personalabbaus und der Weiterbildung. Außerdem betrachten wir die Beteiligungsrechte gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz und reflektieren die Wirkung von Instrumenten und Konzepte der Personalent- wicklung. Im Fokus stehen auch neue, agile Führungskonzepte, Ansätze zur neuen Arbeitswelt (New Work), Motivationsfaktoren und Demografie, aus denen wir Handlungsperspektiven für die Betriebsratsarbeit ableiten. Themen im Seminar (Typnummer 2127) ▸ Zusammenhänge zwischen Unternehmensführung ▸ Zusammenarbeit von Betriebsrat und Human Ressources ▸ Herausforderungen und Instrumente der Personalentwicklung ▸ Neue Anforderungen an Führungskultur in der VUCA-Welt ▸ arbeitnehmer*innenorientierte Personalpolitik ▸ politische und rechtliche Handlungsorientierungen des BetrVG ▸ Risikofolgeabschätzung bei fehlender Personalplanung ▸ Entwicklung eigener Strategien und betriebliche Vereinbarungen in Leistungsprozessen des Personalmanagements und Personalmanagement in der Transformation Termin in 2026 – Teil 1 22.03.– 07.06.– 27.03. 10.06. L00026132 S00026249 Lohr Sprockhövel K Teil 2: Strategische und operative Personalplanung in der Transformation gestalten Personalplanung ist ein entscheidender Prozess, um den Wandel in Unter- nehmen zu gestalten und die Zukunft zu sichern. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage: Wie viele Mitarbeiter*innen mit welcher Qualifikation werden wann und wo benötigt? Hierbei spielen verschiedene Faktoren eine Rolle, darunter die Bedarfsplanung, Beschaffung, Einsatz und Entwicklung von Beschäftigten. Der Betriebsrat hat umfassende Mitwirkungsrechte im Kontext der Personalplanung. Daher ist es wichtig, dass er die entsprechenden Verfahren und Methoden kennt. Um in der Transformation Beschäftigung zu sichern und zu entwickeln, sind Kenntnisse über Personalentwicklungs- und Qualifizie- rungsmaßnahmen erforderlich. Dabei betrachten wir die durch den Wandel bedingte Veränderung von Jobgruppen, nutzen Instrumente der strategischen Personalplanung und leiten daraus geeignete Maßnahmen ab. Themen im Seminar (Typnummer 2127) ▸ Personalplanung: Grundlagen, Aufgaben, Themen ▸ Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -bemessung ▸ operative Personalplanung und Personalreserve ▸ Mitwirkungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats ▸ Faktoren der Veränderungen von Jobgruppen ▸ strategische Personalplanung mit Jobgruppen ▸ aktuelle Rechtsprechung und Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen ▸ Erkenntnisse der strategischen Personalplanung für Konzepte und Fördermaßnahmen der Qualifizierung nutzen Termine in 2026 – Teil 2 03.05.– 13.09.– 08.05. 18.09. L00026191 L00026382 Lohr Lohr →

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80 Teil 3: Betriebliche Veränderungsprozesse beteiligungsorientiert gestalten In den Transformationsprozessen müssen die Betriebsparteien professio- nell, beteiligungsorientiert und nachhaltig mit Veränderung und Organisati- onsentwicklung umgehen. Wie können wir als Betriebsrat grundlegende Umstrukturierungen, Digitalisierungsprojekte und Neuausrichtungen mitgestalten und begleiten? Im Seminar werden Instrumente und Metho- den aus Organisationsentwicklung und Changemanagement vermittelt und im Kontext der Rolle und der Aufgaben des Betriebsrats reflektiert. Wir betrachten systemisch die Akteure, Organisation, Umfeld und zeigen auf, wie eine beteiligungsorientierte Gestaltung möglich ist. Warum erzeugt der Wandel Widerstand? Themen im Seminar (Typnummer 3541) ▸ Transformation aus Sicht der Beschäftigten: ▸ Rolle des Betriebsrats in den Veränderungen ▸ systemische Sicht auf Organisationsmodelle und Akteur*innen ▸ Kommunikation und Beteiligung in der Transformation ▸ Gestaltung von Designs in komplexen Veränderungsprozessen ▸ Praxisbeispiele: BR als unterstützende und mitgestaltende Ressource ▸ Nutzung agiler Methoden (z.B. Design Thinking, Effectuation) Termin in 2026 – Teil 3 22.11.– 27.11. L00026483 Lohr Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Jürgen Lussi (Lohr / Bad Orb), Karl-Heinz Hageni, Prof. Dr. Michael Schmidt, Marcello Sessini (Sprockhövel) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms

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81 t a r t e P n e h p e t S : o t o F Wer die Gewerkschaft verkörpern will, sollte sich auch bei der Gewerkschaft bilden. Raphael Scheller

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82 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Wolfgang Anlauft Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Arbeit alter(n)sgerecht gestalten Im Mittelpunkt betrieblicher Zukunftsgestaltung stehen Fragen einer alternsgerechten Arbeits- und Personalorganisation. Abgestimmte Konzepte von Fachkräftesicherung und der Gestaltung von Arbeits- und Leistungsbedingungen sind erforderlich. Für eine faire und sichere Arbeitsgestaltung ist es notwendig, individuellen wie betrieblichen Risiken frühzeitig (also vor ihrem Auftreten) zu begegnen, alle betrieblichen Promotoren einzubeziehen und ein vorbeugendes Problembewusstsein zu entwickeln. Im Seminar werden wir die Gestaltungsoptionen einer gesundheits- und lernförderlichen Arbeitsgestaltung anhand erprobter Methoden und Instrumente nachvollziehen. Wir lernen die umfassenden Mitbestimmungsmög- lichkeiten der Betriebsverfassung kennen und verdeutlichen zahlreiche Möglichkeiten und Gelegen- heiten für Betriebsrat und Beschäftigte, sich zu beteiligen. Allen Seminarteilnehmenden bietet sich die Gelegenheit, über die betrieblichen Mittel und Wege nachzudenken und eigene betriebliche Vorhaben zu entwickeln. für alter(n)sgerechtes Arbeiten Themen im Seminar (Typnummer 3541) ▸ Herausforderungen, Ziele und Handlungsfelder ▸ Personalstrukturanalyse, alternskritische Arbeits- bedingungen und ganzheitliche Gefährdungsbeur- teilungen lernförderlichen Arbeitsgestaltung Möglichkeiten durch die Tarifverträge ▸ Instrumente zur gesundheitsförderlichen und ▸ Mitbestimmung der Betriebsverfassung und ▸ Regelungen zur alterns- und altersgerechten ▸ betriebliche Gestaltungslösungen und betriebliche ▸ Kampagne: Gute Arbeit – gut in Rente Arbeitsgestaltung Projekte planen Termin in 2026 25.10.– 30.10. K00026446 Termin in 2027 24.01.– 29.01. K00027041 Inzell Inzell

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83 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Thomas Rosenland, Geschäftsführer Berliner Institut für Public Health (BIPH) Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Als Betriebsrat und SBV das Thema Pflege aktiv begleiten Immer mehr Arbeitnehmer*innen stehen vor der Herausforderung einer Doppelbelastung von Pflege der Angehörigen und beruflicher Tätigkeit. Mittlerwei- le ist schon jede*r Zehnte in irgendeiner Form an der Pflege eines Familienangehörigen beteiligt, Tendenz steigend. Betroffenen Arbeitnehmer*innen ist es wichtig, ihren Arbeitsplatz zu erhalten. Hier setzen die Aufgaben des Betriebsrats an, der zum einen in der betrieblichen Praxis häufig die erste Anlaufstelle für Betroffene ist. Zum anderen ist er als Interessenvertretung vom Gesetzgeber verpflichtet, die Vereinbarkeit von Familie und Erwerbstätigkeit zu fördern. Das Seminar macht Interessenvertretungen in der komplexen Materie fit, als Ansprechpartner*in aktiv tätig zu werden. Neben den gesetzlichen Rahmenbe- dingungen rund um die Pflege von Angehörigen erfahren die Teilnehmenden praxisbezogen, wie sie im Betrieb kollektiv- und individualrechtlich unterstützen können. Familienpflegezeitgesetz) (z.B. § 92 § 92a, § 85 BetrVG) Trends, was kommt auf Betriebe zu? Themen im Seminar (Typnummer 3534) ▸ Pflegesituation in Deutschland, Ist-Situation, ▸ gesetzliche Grundlagen (Pflegezeitgesetz, ▸ Aufgaben des BR zur Pflege Angehöriger im Rah- men der Allgemeinen Aufgaben (§ 75, § 80 BetrVG) ▸ Mitbestimmungsrechte insbesondere § 87 BetrVG ▸ weitere sich ergebende Beteiligungsrechte ▸ Unterstützung von Betroffenen im Betrieb ▸ Regelungen: Teilzeit, Flex-AZ, Homeoffice ▸ Freistellungsmöglichkeiten (gesetzliche, tarifliche, ▸ Zusammenarbeit mit Behörden und Ämtern ▸ Schutz und finanzielle Leistungen während Pflege- ▸ Ansprüche, Ankündigungsfristen ▸ Kündigungsschutz, soziale Absicherung ▸ finanzielle Förderungen ▸ Beratungspraxis: Datenschutz, Schweigepflichten, individualrechtliche) und Familienpflegezeit Arbeitsplatzrückkehrvereinbarung etc. Termin in 2026 01.11.– 06.11. K00026451 K Kinderbetreuung Inzell K

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84 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Peter Weisser (Inzell) Victor Rego Diaz (Berlin) Weitere Informationen Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Bad Orb: 09352 506 0 lohr@igmetall.de Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de r e x e M a s i l E : o t o F Projektmanagement für Betriebsrät*innen und SBVen Die Vorhaben des Betriebsrats: von der Planung zur Realisierung Tipp: Meldet euch gemeinsaman! Ob bei der Organisation einer Betriebsversammlung oder bei der Erarbeitung einer Betriebsvereinbarung: Die Aufgaben des Betriebsrats sind klar im Gesetz beschrieben. Zur professionellen Umsetzung findet der Betriebsrat dort allerdings keine Handlungsanwei- sungen. Das Seminar zeigt, wie Vorhaben strukturiert und konsequent und im Team erfolgreich realisiert werden können. Wir nehmen sowohl die Bedingungen für gelingendes Projektmanagement in den Blick als auch die Gestaltung einzelner Projekte. Anhand konkreter Beispiele aus der Betriebsratsarbeit könnt ihr die Praxis des Projektmanagements im eigenen Betriebs- rat verbessern. Themen im Seminar (Typnummer 3441) ▸ Arbeitsmethoden im Projektmanagement ▸ Basiswerkzeuge Sitzungssteuerung, Gremien- und Projektkommunikation, Visualisierung, Moderation ▸ Entwicklung von Projekten ▸ Ausgangslage, Projektziele und Projektstrukturplan ▸ Arbeitsphasen, Erfolgs- und Risikofaktoren ▸ Ablauf- und Terminpläne, Arbeitspakete gestalten ▸ fördernde und hemmende Bedingungen ▸ Umgang mit sachlichen Veränderungen ▸ Arbeitsfähigkeit in Projektgruppen und Ausschüssen ▸ Projekte überleiten und abschließen ▸ Schnittstelle Verhandlungsvorbereitung ▸ Ergebnisse intern oder extern präsentieren ▸ Einführung in die Lernplattform Moodle »Ein starkes Team werden. Schritt für Schritt.« Victor Rego Diaz, Bildungsreferent im Blidungszentrum Berlin Termine in 2026 03.05.– 08.05. 17.07. 12.07.– 11.12. 06.12.– 13.12.– 18.12. O00026194 K00026295 K00026505 B00026513 Bad Orb Inzell Inzell Berlin

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85 Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Martina Forster Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Arbeitsorganisation und Stressmanagement in der Betriebsratsarbeit Die Arbeit im Betriebsrat ist komplex. Fristen sind ein- zuhalten, und das eigene Handeln betrifft die Kolleg*in- nen unmittelbar. Als Betriebsratsmitglied versucht jede*r, die eigene Arbeit verantwortungsbewusst auszuführen und den Ansprüchen der Kolleg*innen gerecht zu werden. Das führt zu psychischen Belastungen und Stress. Da werden gute Selbstorga- nisation und ein kluges Stressmanagement zur Schlüsselkompetenz. Im Seminar gehen wir auf die individuelle Situation als Betriebsratsmitglied ein. Du lernst, sowohl Stress zu vermeiden als auch mit Stress umzugehen. Das Seminar zielt auf gesundheitsbezogene praktische Verhaltensänderungen und eine verbesserte Arbeitsor- ganisation im Alltag als Betriebsratsmitglied. Themen im Seminar (Typnummer 3441) ▸ Zeit- und Zielplanung in der Betriebsratsarbeit: Situationsanalyse, »Zeitdiebe« erkennen, Stärken- und Schwächenanalyse, Organisationsprinzipien, rationeller Umgang mit Informationen, Umgang mit Störungen Zeitmanagements ▸ Führung und Delegation als Instrumente des ▸ modernes Selbstmanagement für Betriebsräte ▸ Methoden der Stressbewältigung: praktische Übungen zur Bewältigung von Stress, achtsamer Umgang mit sich und anderen, »Antreiber« des eigenen Verhaltens erkennen, Grenzen setzen – Grenzen wahren – Grenzen öffnen, Verantwortung übernehmen ▸ Ziele setzen – Zukunft gestalten: mit dem Züricher Ressourcenmodell Termin in 2026 26.07.– 31.07. K00026311 Inzell

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86 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR-Mitglieder, BR-Vorsitzende und Stellvertretungen, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Dr. Frank Baschab Weitere Informationen 09352 506 152 klara.strohmenger@igmetall.de Neu im Programm Zusammenarbeit im Gremium und Ausschuss Soziale Kompetenzen für die Gremienarbeit Die Arbeit der Interessenvertretungen im Betrieb ist nicht nur bestimmt durch das Betriebsverfassungsge- setz. Es gibt auch zwischenmenschliche Aspekte, die die gemeinsame Arbeit fördern oder belasten können. Die Beziehungsebene, die automatisch und unbe- wusst in der Arbeit von Gruppen mitschwingt, hat einen enormen Einfluss auf die tatsächliche Beteili- gung, auf Motivation und Einsatzbereitschaft für das Gremium und für die Belegschaft. Störungen dabei führen zu Demotivation und innerem Rückzug. In diesem Seminar schauen wir uns die wichtigsten sozialen Kompetenzen an. Wir lernen, wie es möglich ist, aus einem Gremium ein Team zu entwickeln. Wir untersuchen, welche Verhaltensweisen förderlich sind, welche störend und wie sich die wertschätzende Kommunikation auf eine vertrauensvolle Gruppenar- beit auswirkt. Wir erlangen Einblicke in soziale und psychologische Gesetzmäßigkeiten und betrachten dazu die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung. Diese bieten signifikante Aha-Effekte und ermöglichen ein besseres Verständnis unserer eigenen Reaktionen sowie der von anderen Menschen. Dieses Seminar richtet sich an alle, die Verantwor- tung in der Mitbestimmung übernommen haben und sich mit Methoden und mentalen Konzepten für ihre Arbeit ausstatten und stärken möchten. dazu, sich zu engagieren? Ausschüssen und Abstellmaßnahmen Themen im Seminar (Typnummer 3442) ▸ dauernde Machtkämpfe im Gremium und in ▸ Umgang mit passiver Aggressivität im Gremium ▸ Wie bekomme ich mehr Kolleginnen und Kollegen ▸ Herausforderungen bei Gesprächen mit Kolleginnen ▸ schwierige Gespräche führen und zu guten ▸ der Umgang mit schwierigen Führungskräften im ▸ persönliche Stärken entwickeln im Umgang mit ▸ das Gremium und den Ausschuss stabilisieren und ▸ Ratschläge können auch Schläge sein! – das schwierigen Situationen weiterentwickeln und Kollegen im Betrieb Ergebnissen bringen Betrieb hilfreiche Beratungsgespräch Termin in 2026 07.06.– 12.06. O00026241 Bad Orb

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Neue Kultur der Zusammenarbeit in der Interessenvertretung Agiles Arbeiten im Betriebsrat Die Digitalisierung der Arbeitswelt führt auch zu einem Wandel der Arbeitskultur mit neuen Herausfor- derungen für die betriebliche Interessenvertretung. Zunehmend gestalten Unternehmen projektorientier- tes Arbeiten mithilfe agiler Arbeitsmethoden. Agile Techniken sind geeignet, um Planungen zu beschleunigen, Abläufe schneller, transparenter und beteiligungsorientierter zu machen und Bürokratie zu reduzieren. Um das zu erreichen, werden durch vielerlei Methoden Räume für Kreativität und Innovati- on geschaffen. Gleichzeitig gilt: Um diese Vorteile zu verwirklichen, braucht man sowohl grundlegende methodische Kenntnisse als auch realistische Vorstellungen, wie eine sinnvolle Einbettung in die Kultur des Unternehmens aussehen kann. In diesem Seminar werden Grundlagen für projektorientiertes, agiles Arbeiten im Betriebsrat und konkrete Werkzeuge zur Nutzung in der betrieblichen Interessenvertretung vermittelt. (Kanban, Scrum, Design Thinking) Themen im Seminar (Typnummer 3443) ▸ agile Kultur: Werte, Prinzipien, Praktiken ▸ Agiles Arbeiten mit verschiedenen Methoden ▸ Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis ▸ Bestandsaufnahme: Arbeitsformen, Arbeitskultur, Arbeitsqualität im BR mit agilen Ansätzen ändern?! ▸ agiles Projektmanagement, Boards, Backlog, ▸ Schritt-für-Schritt-Anleitung: Umsetzung agiler Methoden im eigenen Gremium/Ausschuss/ Projektteam mit unterschiedlichen Werkzeugen ▸ Beteiligungsorientierte Interessenvertretung: Alle reden vom »mind-set« – Einstellungen und Überzeugungen hinterfragen User-Story und mehr ▸ kritische Bewertung agiler Ansätze: Welche Potenziale sehe ich für meine betriebliche Interessenvertretung? Termine in 2026 21.06.– 26.06. 30.10. 25.10.– 22.11.– 27.11. O00026262 B00026442 K00026487 Bad Orb Berlin Inzell Tipp: Meldet euch gemeinsaman! 87 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D / O Seminarleitung Victor Rego Diaz (Berlin), Clemens Schimmele (Lohr / Bad Orb), Dr. Sandra Siebenhüter und Peter Weißer (Inzell) Weitere Informationen Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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Toolbox KI in der BR- und SBV-Arbeit Neu im Programm erstellen und auszuprobieren Trainingsdaten und Wahrscheinlichkeiten Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Einführung in Künstliche Intelligenz ▸ Aufbau und Funktionsweise einer KI: Modelle, ▸ praktische Anleitungen, um eigene KI-Modelle zu ▸ digitale Assistenten und Agenten: Einsatzgebiete und Funktionsweisen ▸ KI und Datenschutz ▸ die EU-Richtlinie zu KI ▸ der Einsatz von KI in spezifischen Bereichen wie Arbeitsrecht und Bildung ▸ der Copilot in Office 365 ▸ Diskussion über die langfristigen Auswirkungen 88 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Guido Brombach, Medienpädagoge (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706333 marion.oppermann@igmetall.de Künstliche Intelligenz verändert zunehmend die Arbeitswelt – auch in Betrieben und Betriebsratsbü- ros. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden eine fundierte Einführung in die Grundlagen der KI, von ihrer historischen Entwicklung bis zu modernen Anwendungen. Wir beleuchten die Funktionsweise von KI-Model- len, ihre Einsatzmöglichkeiten und rechtliche sowie ethische Aspekte. Praxisnah lernen die Teilnehmen- den, digitale Assistenten und KI-Tools gezielt zu nutzen, insbesondere in der Betriebsratsarbeit. Gemeinsam diskutieren wir Chancen, Risiken und die langfristigen Auswirkungen der KI auf die Arbeit, den Datenschutz und die Mitbestimmung. von KI auf Gesellschaft und Arbeitswelt Termin in 2026 22.09.– 25.09. S00026392 H Hotel Sprockhövel H1 1 Moxy Bochum g r e w s g n u d l i B B G D : o t o F »Emanzipation beginnt da, wo ich Verantwortung für mein Lernen übernehme.« Guido Brombach, Bildungsreferent in Sprockhövel

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Rechtssicher, verständlich und effektiv Protokolle formulieren Protokollführung im Betriebsrat Sitzungen, Verhandlungen und Beschlüsse des Be - triebsrats müssen ordnungsgemäß protokolliert werden. Protokolle sind ein wichtiges Fundament für die Arbeit des Betriebsrats. Das Seminar vermittelt die notwendigen gesetzli- chen Vorschriften und viele Praxistipps, um Protokolle verständlich und knapp, effektiv und rechtlich sicher zu formulieren. Die im Seminar erstellten Textvorlagen kannst du in der eigenen Betriebsratsarbeit direkt umsetzen und anwenden. Sie werden dir die Protokollführung in Zukunft enorm erleichtern. ▸ Abfassen von Sitzungsniederschriften: Mindest- anforderungen und korrekte Protokollsprache, Protokollarten im Vergleich (Wort-, Verlaufs-, Ergebnis- und Kurzprotokoll), Fristen beachten, Beschlüsse und Abstimmungsergebnisse rechts- sicher dokumentieren, Formulierungen im Protokoll, Übungen für prägnante und treffende Formulierungen ▸ Grundlagen für die Protokollführung mit Textverar- beitung und Tabellenkalkulation: Musterprotokolle für die eigene Praxis, rechtssicher gemäß § 34 BetrVG, Ablage organisieren, Dokumente sortie- ren, filtern und gliedern Themen im Seminar (Typnummer 3441) ▸ Niederschrift gemäß § 34 BetrVG: gesetzliche Anforderungen an die Sitzungsniederschrift, Einsichtnahme und Aufbewahrung, rechtliches Hintergrundwissen und Praxistipps für die Schriftführertätigkeit, Verfahren bei Stellung - nahmen, Umgang mit Einwänden Termine in 2026 29.03.– 10.05.– 26.05.– 31.05.– 05.07.– 27.09.– 18.10.– 22.11.– 01.04. 13.05. 29.05. 03.06. 08.07. 30.09. 21.10. 25.11. B00026142 S00026200 S00026220 B00026232 S00026283 B00026403 S00026433 S00026484 H Hotel K Kinderbetreuung Berlin Sprockhövel K Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Sprockhövel H1 1 Parkhotel Velbert 89 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Christa Flierl, Michael Meineke Weitere Informationen Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Sprockhövel: 02324 706333 marion.oppermann@igmetall.de

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90 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Claus Weigel, Mike Dietrich, Quirin Scheurl Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Fachakademie IT: BR Text Grundlagen http://fachakademie-it.de PC-Grundlagen und mehr Digitale Kompetenz für Betriebsräte ▸ Aushang und Beschäftigteninfo • Textverarbeitung Word: z.B. Beschäftigtenrinfo, Aushang und Einladung am Schwarzen Brett • Internet: Sicherheit, DSGVO, Schutz • Internet: rechtliche Hinweise zur Verwendung von Online-Ressourcen ▸ Geschäftspost und Zusammenarbeit • Textverarbeitung MS Word: Einladungsbriefe, Checklisten, Tabellen und Diagramme für die Betriebsversammlung • Internet: Vorbereitung der Betriebsversammlung Termine in 2026 11.01.– 10.05.– 06.09.– 18.10.– 16.01. 15.05. 11.09. 23.10. H Hotel K Kinderbetreuung K00026034 K00026203 K00026374 K00026434 1 Bildungszentrum Oberjosbach, Niedernhausen Inzell Inzell Inzell K Inzell H1 Personal Computer sind längst integraler Bestandteil der Betriebsratsarbeit. Dieses Seminar vermittelt unter Berücksichtigung der betriebsverfassungsrecht- lich relevanten Grundlagen elementare Computer- Grundkenntnisse für die Arbeit des Betriebsrates, insbesondere zum eigenen Einsatz des PCs im Betriebsrats büro. Die dafür nach § 40 BetrVG erforderliche Hard- und Software wird besprochen. Es werden notwendige Grundlagen des Internets und zum digitalen Arbeiten sowie Kenntnisse der Textbearbeitung und -verarbeitung vermittelt. Im Workshop werden die Unterstützungsmöglich- keiten in der Betriebsratsarbeit durch den Einsatz von KI erarbeitet und ein Ausblick auf MS 365 gegeben. Die Einführung in die Arbeit mit dem PC im Betriebs- ratsbüro wird an praktischen, für die Betriebsratsar- beit nützlichen, Beispielen behandelt und konkret am PC geübt. Praktische, auf den jeweiligen Betriebsrat zugeschnittene Lösungen runden das Seminar ab. Themen im Seminar (Typnummer 3441) ▸ Computereinsatz im BR und SBV • betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen • Hard- und Software: Überblick ▸ Grundlagen PC und Internet • Betriebssystem Windows: Benutzeroberfläche, Taskleiste, Explorer • Textverarbeitung Word: Aufbau, erste Schritte • Internetrecherche

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Grundlagen – Tabellen – Diagramme – Entgeltberechnungen Excel-Grundlagen für Betriebsrat und SBV Excel oder vergleichbare Tabellenkalkulationspro- gramme sind in der betrieblichen Welt nicht mehr wegzudenken. An vielen Stellen im Betrieb liegen die Daten für die Betriebsratsarbeit als Excel-Dokumente vor. Auch für die Aufbereitung von Daten für die Praxis der Betriebsratsarbeit ist Microsoft Excel ein grundle- gendes Werkzeug. Im Seminar werden grundlegende Qualifikationen im Einsatz des Tabellenkalkulationsprogramms für die Betriebsratsarbeit vermittelt. In Workshops werden konkrete Anwendungsbeispiele zum effizienten Einsatz im Betriebsratsbüro durchgearbeitet und konkret am PC geübt. Dazu gehören Entgelt- und Zuschlagsberechnung, Auswertung der Unfallstatistik, Arbeiten mit großen Tabellen und die grafische Darstellung mithilfe von Diagrammen. Praktische, auf den Betriebsrat zugeschnittene Lösungen runden das Seminar ab. mappen Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Excel für Einsteiger, unter besonderer Berücksichti- gung der Einsatzmöglichkeiten und Notwendigkei- ten für die Betriebsratsarbeit ▸ Aufbau und Auswertung von Tabellen und Arbeits- ▸ Formatierung und Tabellengestaltung ▸ Formeln und Bezüge für die dynamische Berech- ▸ einfache Auswertungen mit Excel: Unfallstatistik ▸ Arbeiten in großen Tabellen grafische Darstellung ▸ Einführung in das Online-Lernen unter mit Diagrammen nung https://moodle.igmetall.de Termine in 2026 22.02.– 06.12.– 27.02. 11.12. H Hotel K00026092 K00026504 1 Bildungszentrum Oberjosbach, Niedernhausen Inzell Inzell H1 Termin in 2027 14.02.– 19.02. K00027072 Inzell* * DieserTermin ist speziell auf die Bedarfe von SBVen ausgerichtet. 91 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Claus Weigel, Mike Dietrich Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Fachakademie IT: BR Daten Grundlagen http://fachakademie-it.de

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92 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Excel-Grundkenntnisse, z.B. durch die Teilnahme am Seminar »Excel-Grundlagen für den Betriebsrat« (siehe Seite 91) Seminarleitung Claus Weigel Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Fachakademie IT: BR Daten Grundlagen http://fachakademie-it.de Personal- und Stammdaten – Überstundenmanagement – Formulare – Datenvisualisierung Excel professionell im Betriebsrat eingesetzt Viele Betriebsräte kennen das Programm Excel und setzen es bereits in ihrer Betriebsratsarbeit ein. Das Seminar zeigt dazu spezielle, weiterführende Anwendungen für Excel im Betriebsratsbüro. Besprochen werden das Personal- und Stammdaten- management und der Einsatz von Formularen für die Betriebsratsarbeit. Die Überstundenkontrolle wird anhand entsprechender Excel-Hilfswerkzeuge dargestellt. Im Bereich der grafischen Auswertung arbeiten die Teilnehmer*innen mit Diagrammen für Betriebsdaten. Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Überstundenmanagement des Betriebsrats: • rechtlicher Hintergrund und betriebliche Praxis • das Prinzip der Zeitrechnung unter Excel • Formel- und Funktionsaufbau • Wochen-, Monats- und Jahresabrechnungen • Gegenüberstellung geleisteter und genehmigter Überstunden • Formulare im Betriebsratsbüro • Organisieren und Schützen von Tabellenblättern • Formatieren von Formularblättern • Ausgabe von Formularauswertungen ▸ Personal und Stammdatenmanagement für den Betriebsrat: • betriebsratsbezogene Stammdaten • Stichtagsberechnung • (Urlaubsanspruch, Kündigungsfristen) ▸ Auswertungen und Diagramme für die Betriebsver- ▸ Einführung in das Online-Lernen unter sammlung https://moodle.igmetall.de Termin in 2026 26.07.– 31.07. K00026313 Inzell

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Excel-Praxis für den Betriebsrat und den Wirtschaftsausschuss Betriebswirtschaftliche Kennzahlen erfassen, auswerten, verstehen Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR 93 Der sofortige Zugriff auf alle relevanten, aktuellen betrieblichen Daten ist für eine effektive Betriebsrats- arbeit unverzichtbar. Der PC-Einsatz kann dabei den Aufwand minimieren und Auswertungen für strategi- sche Entscheidungen ermöglichen. Im Seminar werden betriebswirtschaftliche Kennzahlen mithilfe des Computers entwickelt, aufbereitet und in einer Analyse erschlossen. Die Teilnehmer*innen lernen dabei den Einsatz des Tabellenkalkulationsprogramms Microsoft Excel mit verschiedenem Datenmaterial handlungsorientiert kennen. Der Umgang mit großen Tabellen, die Herleitung von Formeln in Excel sowie die Erstellung von Berichten und Grafiken werden praktisch am Computer geübt. Herleitung und Berechnung in Excel Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ einfache wirtschaftliche Kennzahlen, deren ▸ Einführung in die verschiedenen Datenquellen und deren Bedeutung für das Unternehmen und den Betriebsrat (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Quartals- und Monatsberichte und weitere) ▸ Arbeiten mit großen Tabellen (Bilanz, Gewinn- und ▸ Berechnung von Kennzahlen aus den Datenquellen ▸ Auswertung mehrerer Tabellen: Verlustrechnung) • Kombinieren von Dateien, externe Bezüge • Konsolidieren von Daten • Pivot-Tabellen ▸ Auswertung und grafische Darstellung von Datenmaterial bzw. Berechnungsergebnissen (Kommentare, Diagramme) • Einführung in das Online-Lernen unter https://moodle.igmetall.de Termin in 2026 25.10.– 30.10. K00026447 Inzell Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Excel-Grundkenntnisse, z.B. durch die Teilnahme am Seminar »Excel-Grundlagen für den Betriebsrat« (siehe Seite 91) Seminarleitung Claus Weigel Weitere Informationen 08665 980 277 br-seminare@kritische-akademie.de Fachakademie IT: BR Daten Grundlagen http://fachakademie-it.de

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94 Freistellung § 37(6) BetrVG § 40 BetrVG Zielgruppe Betriebsratssekretär*innen und BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Grundkenntnisse in Word, Windows und Outlook (oder Lotus) sind erforderlich Seminarleitung Quirin Scheurl Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Gewusst wie: Assistenz und Unterstützung für die BR-Arbeit Das Betriebsratssekretariat: Bürokommunikation und Büroorganisation Die Arbeit im Betriebsratsbüro ist für Betriebsrats- sekretär*innen ein unübersichtliches Arbeitsfeld, das viel Flexibilität und Selbstorganisation abverlangt. Da tut es gut, wenn der Computer Hilfen anbietet, die zu einer Erleichterung und zu entlastenden Routinen führen. In der Praxis wird der Computer aber auch als zusätzlicher Stör- und Stressfaktor empfunden. Das Seminar zeigt Möglichkeiten, wie der Computer im Betriebsratsbüro unterstützend eingesetzt werden kann. Das Hauptaugenmerk liegt auf dem effektiveren Arbeiten mit Word, dem Ablagemanagement unter Windows Explorer und dem Kommunikations- bzw. Kontakt- und Aufgabenmanagement unter Outlook. Neben den Lernmöglichkeiten mit dem Computer bietet das Seminar ebenfalls Einblick und Hinter- grundwissen rund um das Thema Selbst- und Kommunikationsmanagement. Die Übungen wie auch die Inhalte gehen besonders auf die Situation im Betriebsratsbüro ein. → Hinweis: Wir empfehlen folgendes Seminar mit Kinderbetreuung: »Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Stress und Konflikten« vom 25.05.-29.05.2026 Seminarnummer K00026220 Themen im Seminar (Typnummer 2223) ▸ Zeit- und Selbstmanagements für Betriebsrats- ▸ Einführung in die Theorie und Praxis computerge- sekretär*innen stützter Kommunikation für Betriebsratssekretär*in- nen ▸ Word für das Betriebsratsbüro automatisieren (mit formalem Hintergrund des BetrVG); Dokumenten- und Formatvorlagen, Formulare, neue DIN-Vorschrif- ten für den Schriftverkehr, Sitzungsprotokolle richtig gestalten, versiertes Arbeiten mit Outlook am Einzelarbeitsplatz und mit dem Betriebsrats- team ▸ die effektive Betriebsratsablage unter Windows ▸ Tipps zum Arbeiten mit Windows Explorer ▸ Recherche im eigenen Datenbestand ▸ Einführung in das Online-Lernen unter https://moodle.igmetall.de Termin in 2026 26.04.– 30.04. K00026181 Inzell

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95 Freistellung § 37 (6) BetrVG § 40 BetrVG Zielgruppe Referent*innen und Assistent*innen von Betriebsräten Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Rudolf Reitter Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Clever & Smart: Referent*innen und Assistent*innen für den BR, GBR und KBR Referent*innen und Assistent*innen von Betriebsrats- gremien sind eine treibende Kraft für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit. Und dennoch haben sie einen Spagat zu meistern: Oft tief in die Themen eingebun- den, dürfen sie nicht mitentscheiden. Die Rollen und Aufgaben, die sie haben, sind dabei von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Die Teilneh- mer*innen nehmen in diesem Seminar die eigene Rolle und Aufgaben unter die Lupe. Das Seminar bietet Hilfestellung, um sich selbst weiterzuentwickeln. Die Teilnehmer*innen lernen agile Arbeitsmethoden kennen und probieren diese auch aus. Das Seminar geht von den eigenen Erfahrungen und legt Wert auf den Erfahrungsaus- tausch. r e l d a t S s n e J : o t o F »Wege entstehen beim Gehen. Bildung ist der erste Schritt!« Jens Öser, Bildungsreferent in Inzell Betrieben Assistent*innen Möglichkeiten und Grenzen erkennen Themen im Seminar (Typnummer 2223) ▸ Rolle und Aufgaben von Referent*innen und ▸ unterschiedliche Rollen in unterschiedlichen ▸ die eigene Rolle weiterentwickeln und ihre ▸ die eigenen Stärken erkennen und ausbauen ▸ Einen individuellen Verhaltenstest ausfüllen ▸ Stärken und Fähigkeiten deines Arbeitsumfeldes analysieren, um noch effektiver zu unterstützen ▸ Agile Arbeitsmethoden erleben und anwenden ▸ Open Space ▸ sich selbst im selbstorganisierten Team erfahren und lernen, diese Methode später mit dem BR-Gremium auch selber durchzuführen ▸ Erfahrungsaustausch mit Referent*innen und Assistent*innen aus anderen Betrieben, Unterneh- men und Konzernen ▸ Große Tauschbörse der Ideen und Anregungen für die erfolgreiche Teamarbeit im Betriebsrat Termin in 2026 06.12.– 11.12. K00026503 Inzell

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96 Freistellung § 37(6) BetrVG § 40 BetrVG Zielgruppe Betriebsratssekretär*innen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Yvonne Bayerlein Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Rechtssicherheit in der BR-Assistenz Die Büroassistenz im Betriebsratsbüro organisiert nicht nur die laufenden Geschäfte des Betriebs- rats, sondern ist meistens die erste Anlaufstelle für Arbeitnehmer*innen. Betriebsratssekretär‘in- nen brauchen aufgrund der vielfältigen Aufgaben des Betriebsrats ein umfangreiches Wissen, insbesondere auch Grundwissen der Betriebsver- fassung. Entsprechende Grundkenntnisse zum Betriebs- verfassungsrecht und zum Arbeitsrecht werden in diesem Seminar vermittelt. Anhand von Übungen behandeln wir den Umgang mit Gesetzesbüchern und Kommentaren. Praxistipps zum Auffinden von Rechtsquellen, Urteilen und Handlungshilfen runden das Grundlagenseminar ab. Themen im Seminar (Typnummer 2223) ▸ Umgang mit Gesetzen: Wie finde ich was in Gesetzen; für den Schriftverkehr: Paragrafen und Abkürzungen richtig verwenden; unbestimmte Rechtsbegriffe im BetrVG ▸ Beteiligungsrechte des Betriebsrats: • Informations-,Beteiligungs-, Mitbestimmungsrechte; • Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats (§ 80 BetrVG) ▸ die Geschäftsführung des Betriebsrats: • Rund um die Betriebsratssitzung (z.B. rechts - sichere Protokolle); Freistellungen, Schulungen; • Kosten der Betriebsratstätigkeit ▸ Fristen, die der Betriebsrat beachten muss: • bei personellen Maßnahmen, Klagefristen, ▸ Wo und wie bekomme ich als Betriebsrat Hilfe? Ausschlussfristen • Sachverständige und Berater, Gewerkschaft und gewerkschaftliche Einrichtungen, Behörden und Ämter (RV, Agentur für Arbeit, Integrationsamt, etc.), Recherchemöglichkeiten, nützliche Links Termin in 2026 – Grundlagen K Kinderbetreuung 23.08.– 28.08. K00026351 Inzell K Termin in 2026 – Vertiefung K Kinderbetreuung 02.08.– 07.08. K00026320 Inzell K

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97 Arbeitsrecht im Betrieb AiB | FACHZEITSCHRIFT FÜR DEN BETRIEBSRAT aib-web.de Exklusives Angebot für Dich! BETRIEBSRATSVERGÜTUNG Faire Vergütung für den Betriebsrat aKtuEllEs In Kraft: Europäische KI-Verordnung grundlagEn Rechtssicher: Beschlüsse gerichtsfest fassen rEchtsprEchung BAG: Kleiner Betriebsrat ist besser als keiner Gemeinsam Gemeinsam für eine bessere Arbeitswelt! Fachzeitschrift für den Betriebsrat Zeitschrift ePaper Newsletter Datenbank Jetzt Monate gratis testen: www.aib-web.de/igm

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9 8 Foto: Thomas Range

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG TRANSFORMATION – ARBEIT IM WANDEL 99 Ausbildungsreihe: Transformation Zukunft der Arbeit verstehen und gestalten Betrieblicher Umweltschutz als Aufgabe des Betriebsrats Die Transformation der globalen Automobilindustrie Zukunft der Jobgruppen in der Automobil- und Zulieferindustrie gestalten Digitale Transformation – aktuelle Trends kennenlernen, erleben, gestalten Künstliche Intelligenz: Betriebliche Anwendungen und Mitbestimmung Künstliche Intelligenz erleben in der Lernfabrik Neue Herausforderungen für den IT-Ausschuss Neue Herausforderungen für KMU-Betriebe Transformation im Büro Microsoft 365: Chancen und Risiken kennen, Umsetzung mitgestalten Lean im Betrieb: eine Strategie für den Betriebsrat Zertifikatslehrgang: Lean-Prozessbegleiter*in DIE REFA – Grundausbildung 2026/ 2027 Arbeitszeiterfassung: Was der Betriebsrat jetzt wissen und umsetzen muss New Work zwischen Selbstbestimmung und Leistungskultur Gestaltungschancen in Produktionssystemen nutzen Hannover Messe 2025: Wandel erkennen – Zukunft gestalten 100 102 103 104 105 106 107 108 109 111 112 114 115 116 118 119 120 121

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100 Ausbildungsreihe Transformation Zukunft der Arbeit verstehen und gestalten Diese Ausbildungsreihe besteht aus drei Präsenz- und zwei Online-Semi naren zur Umsetzung. Die Ausbildungsreihe ist nur komplett buchbar. Teil 1: Transformation – Technologien und Treiber der Entwicklung Digitalisierung, Energie- und Mobilitätswende, Fachkräftemangel, Konzern-Strategien – im ersten Teil betrachten wir verschiedene wichtige Treiber der Transformation. Wir prüfen, welchen Einfluss diese Treiber auf die Veränderung der Betriebe und die Welt haben – technisch, gesell- schaftlich und wirtschaftlich. Daraus leiten wir Herausforderungen für die betriebliche Interessenvertretung ab. Die Teilnehmer*innen legen ein Thema für ein eigenes Vorhaben fest, welches sie im Verlauf der Reihe bearbeiten. Zur Unterstützung der Vorhaben lernen wir auch Werkzeuge der Projektarbeit. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Treiber der Transformation ▸ technische, ökonomische und gesellschaftliche Entwicklungen ▸ betriebliche Transformationslandkarten ▸ Projektmanagement Teil 2: Strategie – Einflussfaktoren für eine sozial-ökologische Zukunft Die Betriebsrätebefragung der IG Metall zeigt immer wieder auf, dass die Unternehmen oft nur unzureichende Strategien für die Transformation der Betriebe vorlegen. Immer noch dominieren das kurzfristige Erreichen von Kennziffern und das Einsparen von Kosten. Es geht aber immer auch um kompetente Beschäftigte und tragfähige Zukunftsstrategien für die Standorte. Wir definieren Einflussfaktoren für eine ganzheitliche und nachhaltige Standortentwicklung und bringen die betrieblichen Vorhaben der Teilnehmenden damit weiter voran. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Treiber der Standortentwicklung ▸ soziale, ökonomische, technische und ökologische Einflussfaktoren ▸ betriebliche Strategie-Perspektiven ▸ Projektmanagement Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, BRV, SBV - Wirtschaftsausschuss, Digital-/IT-Ausschuss Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C pro Teil Voraussetzungen Interesse an den Themen der Transformation Seminarleitung Victor Rego Diaz (Berlin), Sozial-Ökonom und Projektmanager Weitere Informationen: 0160 5331 406 victor.rego-diaz@igmetall.de

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101 W mit Online- Elementen Teil 3: Mitbestimmung – Transformationsperspektiven umsetzen und Rückhalt gewinnen Im dritten Teil geht es um die Vermittlung und Umsetzung der betrieblichen Vorhaben. Dabei richten wir den Blick darauf, die Möglichkeiten der betrieblichen Mitbestimmung und der Tarifpolitik für die betrieblichen Projekte zu nutzen. Die Teilnehmer*innen lernen auch, offensive Kommunikations- strategien im Betrieb systematisch zu entwerfen – und wie sie die Belegschaft wirksam beteiligen. Nur wenn beides geschieht, sind die Interessenvertretungen handlungsfähig und durchsetzungsstark. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Transformation und Mitbestimmung ▸ Kommunikationsstrategien und Beteiligung ▸ Handlungsoptionen für die betrieblichen Projekte Zwei Online-Seminare: W Projekt- und Umsetzungsunterstützung Zwischen den Seminarteilen wollen wir uns zweimal für ca. zwei Stunden online treffen, um die bisherige Umsetzung des betrieblichen Vorhabens zu betrachten und zu beraten, wie es weitergehen soll. Wir schauen darauf, welche Unterstützung benötigt wird und wie wir diese sicherstellen können. Die Termine dafür werden im Seminar mit den Teilnehmenden geklärt. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Projektunterstützung ▸ kollegiale Beratung ▸ Strategien und Handlungsoptionen ▸ Austausch und Vernetzung Termine in 2026 14.06.– Teil 1 Teil 2 06.09.– 29.11.– Teil 3 17.06. 09.09. 02.12. B00026252 B00026373 B00026492 Berlin Berlin Berlin Reihe nur komplett buchbar → Hinweis: Die Termine für die Online- Angebote werden während der Seminartermine vereinbart. e g n a R s a m o h T : o t o F

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102 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Thomas Nitsche Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Betrieblicher Umwelt- und Klimaschutz Betrieblicher Umweltschutz als Aufgabe des Betriebsrats Industrie 4.0 oder die Elektrifizierung stellen den betrieblichen Umweltschutz vor neue Herausforde- rungen. LED-Beleuchtung, Energierückgewinnung beider Hallenbelüftung und Fuhrparkmanagement sind nur wenige praktische Beispiele, wie sich der Betriebsrat in den betrieblichen Umweltschutz einbringen kann. Seit 2001 ist seine Förderung als Aufgabenfeld des Betriebsrats in das Betriebsverfas- sungsgesetz integriert worden. Aufgrund der großen Bedeutung für die Gesundheit der Arbeitnehmer*in- nen hat der Betriebsrat verschiedene Beteiligungs- rechte wahrzunehmen. Er kann sein Vorschlagsrecht nutzen, um neue Ideen für einzubringen. Das Seminar zeigt die Pflichten der Arbeitgeber auf und erklärt die Aufgaben und Möglichkeiten des Betriebsrats anhand praktischer Beispiele. Wir behandeln den betrieblichen Umweltschutz auch im Zusammenhang mit digitaler Transformation und Industrie 4.0. Themen im Seminar (Typnummer 3813) ▸ Verzahnung von Arbeitsschutz und betrieblichen Umweltschutz in gesetzlichen Vorschriften (zum Beispiel §§ 1, 21 GefStoffV) ▸ Aufgaben des BR im betrieblichen Umweltschutz ▸ Handlungsmöglichkeiten des Wirtschaftsausschus- ses im Rahmen des betrieblichen Umweltschutze nach § 106 (3) Nr. 5a BetrVG ▸ Aktivitäten mit eigenen Initiativen und Vorschlägen (zum Beispiel § 80 (1) Nr. 2 und 9, § 89 BetrVG) (freiwillige Betriebsvereinbarung) • betriebliches Umweltmanagementsystem • Öko-Audit • betrieblicher Umweltausschuss ▸ betrieblicher Umweltschutz aus Sicht des Betriebs- rats im Fokus von digitaler Transformation und Industrie 4.0 • Einbeziehung und Sensibilisierung der Arbeitnehmer*innen Termin in 2026 02.08.– 07.08. K00026322 K Kinderbetreuung Inzell K

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Die Transformation der globalen Automobilindustrie Die Automobilindustrie befindet sich sowohl im natio- nalen wie auch im internationalen Kontext schon län- ger in einem tiefgreifenden Umbruch. Digitalisierung, Elektromotorisierung und Dekarbonisierung können als Tiefenströmungen dieses Wandels verstanden wer- den, der gravierende Auswirkungen auf die bisherigen industriellen Beziehungen und Verflechtungen in der Automobil- und Zuliefererindustrie hat. Dieser Wandel stellt alte Gewissheiten in Frage und führt bereits zu tiefgreifenden Umwälzungen in den Betrieben und Lieferketten. Im Seminar wollen wir uns mit den komplexen globalen Strukturen und Veränderungen einer Industrie im Umbruch beschäftigen. Was sind die aktuellen Trends der Automobilindustrie? Wie nachhaltig ist der Umbau der Industrie in Richtung E-Mobilität? Wie unterscheiden sich nationale Industrie- und Verkehrspolitiken sowie Regierungs- maßnahmen und -programme im internationalen Vergleich? Wie steht die deutsche Automobilindustrie aktuell da und wie ihre (neuen) Herausforderer? ausgewählten Ländern Themen im Seminar (Typnummer 3553) ▸ Transformation in der globalen Automobilindustrie ▸ Aktueller Stand der Automobilindustrie in ▸ Veränderung globaler Lieferketten ▸ Veränderungen in den globalen ▸ Dekarbonisierung der Automobilindustrie ▸ Gesellschaftliche und gewerkschaftliche Wertschöpfungsketten Mobilitätskonzepte Termine in 2026 14.06.– 16.08.– 08.11.– 19.06. 21.08. 13.11. S00026250 W00026343 S00026460 H Hotel K Kinderbetreuung Sprockhövel H1 Beverungen Sprockhövel K 1 Mercure Bochum → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 103 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, JAV, SBV, VKL, VL und aktive Beschäftigte Seminarpreis Kategorie D Seminarleitung Malte Müller (Sprockhövel) Benjamin Hornung (Beverungen) Weitere Informationen Sprockhövel: 02324 706 0 malte.mueller@igmetall.de Beverungen: 05273 3614 0 benjamin.hornung@igmetall.de

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104 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Betriebsratsmitglieder, SBV aus der Automobil- und Zulieferindus- trie Seminarpreis (siehe vorletzte Seite) Kategorie G Seminarleitung Jürgen Lussi, Diplom Politologe und Systemischer Supervisor (Lohr) Karl-Heinz Hageni (M.A. Personal- entwicklung, Trainer und Berater) Weitere Informationen 09352 506 153 juergen.lussi@igmetall.de Zukunft der Jobgruppen in der Auto mobil- und Zulieferindustrie gestalten Neu im Programm Die Automobilbranche durchläuft aktuell einen tiefgreifenden Strukturwandel. Sowohl Fahrzeugher- steller (OEMs) als auch die Zulieferindustrie stehen vor umfassenden Transformationsprozessen. Diese sind geprägt durch technologische Innovationen, neue Anforderungen an Produkte und Prozesse sowie durch Veränderungen in der Arbeitsorganisation und Personalstruktur. Jobprofile in den Bereichen Montage, kaufmänni- sche Sachbearbeitung oder Forschung und Entwick- lung verändern sich grundlegend – insbesondere durch Digitalisierung, Industrie 4.0 sowie den zuneh- menden Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Im Seminar analysieren wir mithilfe von Instrumen- ten der strategischen Personalplanung die Verände- rungen in den bestehenden Jobgruppen. Daraus entwi- ckeln wir konkrete Handlungsansätze für Betriebsräte, um ihre Mitbestimmungsrechte aktiv zu nutzen und gemeinsam mit dem Arbeitgeber die Transformation mitzugestalten. Ziel ist es, im Sinne einer zukunftsori- entierten Personalpolitik die Beschäftigungsfähigkeit zu sichern und gute Arbeitsbedingungen zu fördern. und Jobgruppen Zukunft der Automobilindustrie Themen im Seminar (Typnummer 3553) ▸ Bestandsaufnahme der aktuellen Arbeitssysteme ▸ rechtliche Grundlagen und Mitbestimmungsmög- lichkeiten des Betriebsrats in der Transformation ▸ Erkenntnisse aus dem Projekt transform.by zur ▸ Identifikation von Veränderungsdimensionen (z.B. Automatisierung, Künstliche Intelligenz, neue Arbeitsformen und neue Kompetenzanforderungen) ▸ Analyse bestehender Jobgruppen im Hinblick auf ▸ Überblick über neue entstehende Jobgruppen im ▸ Einsatz von Analyseinstrumenten wie z.B. Kompe- Zuge der Digitalisierung und Transformation Veränderungsdynamiken tenzmatrizen, SWOT- und Risikoanalysen für strategische Personalplanung ▸ Anforderungen an Personalentwicklung, Qualifizie- ▸ Handlungsstrategien für den Betriebsrat und rungsstrategien und Gesundheitsschutz strategische Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber Termin in 2026 01.11.– 06.11. L00026451 Lohr

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Digitale Transformation – aktuelle Trends kennenlernen, erleben, gestalten Die digitale Transformation schreitet immer weiter voran. In diesem Seminar geht es um aktuelle Entwick- lungen in den Betrieben. Welche Trends sind zu erkennen? Welche Veränderungen bewirken diese? Wie entwickelt sich dadurch die Situation in den Betrieben und damit die Arbeit der Beschäf tigten? Diesen und anderen Fragen wollen wir in auf den Grund gehen. Kooperation mit Lern- und Forschungs- fabriken In Kooperation mit universitären Lern- und For schungsfabriken werden diese Entwicklungen in einem realen Produktionsumfeld erlebbar gemacht. Die Besonderheit dieses Seminars liegt in der Kombination von theoretischem Input und der Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse in einem realen Arbeitsumfeld. Ziel ist es, Betriebsräte auf kommende Herausfor derungen vorzubereiten und Gestaltungs möglichkeiten des Betriebsverfassungs - gesetzes im Sinne der Beschäftigten aufzuzeigen. Themen im Seminar (Typnummer 3553) ▸ Treiber der digitalen Transformation ▸ technische Entwicklungen – Assistenzsysteme, Mensch-Roboter-Kollaboration, Robot-Process- Automation, künstliche Intelligenz usw. ▸ rechtliche Möglichkeiten des Betriebsrats zur Gestaltung der digitalen Transformation nach §§ 87, 90,92, 92a, 95 und 96 bis 98 BetrVG Termine in 2026 15.11.– 29.11.– 18.11. 02.12. B00026472 S00026495 K Kinderbetreuung Berlin Sprockhövel K »In Zeiten des Wandels braucht es Wissen, Mut und Solidarität. Gewerkschaftliche Bildung macht Betriebsräte und Vertrauensleute fit für die Herausforderungen von morgen.« Marcello Sessini, Bildungsreferent in Sprockhövel r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F 105 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, BRV, SBV, Mitglieder des Wirtschaftsausschusses Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Voraussetzungen Besuch der BR Kompakt Module »Mitbestimmung und Betriebsrats- handeln« sowie »Personelle Maßnahmen und Betriebsratshan- deln« (siehe Seite 18 und 20) Seminarleitung Marcello Sessini, M.A., LL.M. (Sprockhövel), Victor Rego Diaz (Berlin) Weitere Informationen Sprockhövel: 02324 706333 marion.oppermann@igmetall.de Berlin: 0160 533 1406 victor.rego-diaz@igmetall.de

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106 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Jonas Grasy, Willi Ruppert Clemens Schimmele (Lohr) Weitere Informationen Inzell: 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Lohr: 09352 506 0 lohr@igmetall.de Künstliche Intelligenz: Betriebliche Anwendungen und Mitbestimmung Über wenige Technologien wird aktuell so viel berichtet wie über Künstliche Intelligenz: egal ob positive Nachrichten von ganz neuen Möglichkeiten in der medizinischen Diagnose oder Horrormeldun- gen von umfassender Profilbildung und Überwa- chung. Auch Betriebsräte benötigen hier neue Kenntnisse, da bereits heute solche Technologien wie Chatbots, Compliance-Überwachung, automatisierte Bewerbungsverfahren, Profilbildung, aber auch Rationalisierung durch Prozessautomatisierung und -optimierung in die Betriebe Einzug halten. Im Seminar nähern wir uns gemeinsam den Technologien und den damit verbundenen Herausfor- derungen für Interessenvertretungen. Weiter beschäfti- gen wir uns mit der Rechtslage und den Möglichkeiten der Mitbestimmung bei Künstlicher Intelligenz. Themen im Seminar (Typnummer 3553) ▸ Entwicklungsstand Künstlicher Intelligenz ▸ Technologien kennenlernen: • Algorithmen und statistischer Code • wie lernt ein Computer? Jahrzehnten: von Deep Blue bis GPT-3 ▸ Erfolgsgeschichten aus den vergangenen ▸ Die »Player« hinter den Erfolgsgeschichten – ▸ aktuelle europäische und deutsche Rechtslage wer macht eigentlich KI? für Qualität und Fairness ▸ neue Herausforderungen durch neue Technologien ▸ Black Box und Erklärbarkeit ▸ Big Data und Fehlerarmut ▸ Zukunftsprognosen aus Vergangenheitsdaten ▸ Korrelation statt Kausalität ▸ Wer trifft eigentlich die Entscheidung? ▸ betriebliche Regelung: das Risikoklassenmodell ▸ Kontrollmechanismen und Eingriffsmöglichkeiten ▸ Diskriminierungen, Cybersecurity, HR-Systeme ▸ Robotic Process Automation, Machine Vision und ▸ Elemente einer Prozessvereinbarung zu KI Termine in 2026 04.01.– 22.02.– 12.04.– 14.06.– 21.06.– 20.09.– 27.09.– 15.11.– K00026022 K00026090 K00026162 L00026250 K00026261 K00026391 L00026403 K00026472 Inzell K Inzell Inzell H1 Lohr Inzell Inzell Lohr Inzell 09.01. 27.02. 17.04. 19.06. 26.06. 25.09. 02.10. 20.11. Natural Language Processing H Hotel K Kinderbetreuung 1 Bildungszentrum Oberjosbach, Niedernhausen Termin in 2027 17.01.– 22.01. K00027031 Inzell

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Künstliche Intelligenz erleben in der Lernfabrik Künstliche Intelligenz ist auf dem Vormarsch. Auch in unseren Betrieben werden neue Technologien ein- geführt, die unter diese Kategorie fallen. In diesem Seminar geht es um aktuelle Entwicklungen künst - licher Intelligenz. Welche Trends sind in den Betrie- ben schon zu erkennen, und welche werden aller Voraussicht nach in naher Zukunft eine Rolle spielen? Welche Auswirkungen haben diese für Beschäftigte und Betriebsrat? In Kooperation mit universitären Lern- und Forschungsfabriken werden diese Entwicklungen in einem realen Produktionsumfeld erlebbar gemacht. Die Besonderheit dieses Seminars liegt in der Kombination von theoretischem Input und der Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse in einem realen Arbeitsumfeld. Ziel ist es, Betriebsräte auf kommende Herausforderungen vorzubereiten und Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsverfassungsge- setzes im Sinne der Beschäftigten aufzuzeigen. in Büro und Produktion Themen im Seminar (Typnummer 3553) ▸ aktueller Entwicklungstand ▸ Technologien kennenlernen und erleben ▸ betriebliche Anwendungsfelder ▸ rechtliche Möglichkeiten des Betriebsrats zur Gestaltung der digitalen Transformation nach § 80, 87(1) Satz 6, 90, 95 und 96 bis 98 BetrVG Besuch der Lernfabrik Termine in 2026 01.03.– 08.03.– 05.07.– 22.11.– 04.03. 11.03. 08.07. 25.11. B00026103 W00026112 S00026282 S00026482 H Hotel Berlin Beverungen Sprockhövel H1 Sprockhövel H1 1 Moxy Bochum »Wozu Bildung? Weil es um uns geht – um unsere Lebens- und Arbeitsbedingungen! Und nur wenn wir wissen, können wir gestalten.« Felix Veerkamp, Bildungsreferent in Beverungen z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F 107 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, BRV, SBV, Mitglieder des Wirtschaftsausschusses Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C (3 Tage), Kategorie E (5 Tage) Seminarleitung Marcello Sessini (Sprockhövel), Felix Veerkamp (Beverungen), Victor Rego Diaz (Berlin) Weitere Informationen Sprockhövel: 02324 706333 marion.oppermann@igmetall.de Beverungen: 05273 3614 0 felix.veerkamp@igmetall.de Berlin: 0160 533 1406 victor.rego-diaz@igmetall.de

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108 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Clemens Schimmele (Lohr) Weitere Informationen 09352 506 0 lohr@igmetall.de Neue Herausforderungen für den IT-Ausschuss Inzwischen werden in vielen Betrieben die meisten Betriebsvereinbarungen zur Einführung von neuer Software abgeschlossen. Da die Software-Anwendun- gen stetig weiterentwickelt und erneuert werden, muss der Betriebsrat seine Arbeitsweise überdenken und neu ausrichten. Dieses Umdenken hat bisher vielfach noch nicht stattgefunden. Im Seminar verschaffen wir uns einen Überblick über neue Systeme und Technologien wie etwa Künst - liche Intelligenz, Produktionsleit systeme, Personalin- formationssysteme u.v.m., die aktuell und in absehba- rer Zukunft Einzug in unsere Unternehmen halten. Wir analysieren ihre Auswirkungen darauf, wie wir arbeiten, wie sich Qualifi kation und Beschäftigung entwickeln und wie wir mit Daten umgehen – sowohl im Betrieb insgesamt als auch im Gremium. Die große Menge an Mitbestimmungsprozessen im Bereich Digitalisierung wird dabei auch als Chance verstan- den: Der Betriebsrat kann seine Arbeit für die Beschäf- tigten beteiligungsorientiert sichtbarer und spürbarer machen, und zwar besonders in den »indirekten« Bereichen, wo das lange Zeit nicht so einfach war. IT-Themen Themen im Seminar (Typnummer 3552) ▸ rechtliche Grundlagen der Mitbestimmung bei ▸ Anwendung der DSGVO in Betrieb und Betriebsrat ▸ neue Systeme und ihre Auswirkungen auf Beschäf- tigung, Umgang mit Daten, Arbeits- und Gesund- heitsschutz, Qualifizierung und Arbeitsorganisation ▸ Chancen und Risiken neuer Automatisierungs- und Rationalisierungsmöglichkeiten in der Büroarbeit ▸ kontinuierliche Mitbestimmung auch bei regel - mäßigen Versionsupdates: Wie können Betriebs - vereinbarungen dem gerecht werden? ▸ Beteiligung/Zusammenarbeit der Kolleg*innen mit dem Arbeitgeber bei der Einführung neuer Systeme Termine in 2026 31.05.– 03.06. 02.12. 29.11.– L00026232 L00026493 Lohr Lohr

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Die Veränderungen als Betriebsrat mitgestalten Neue Herausforderungen für KMU-Betriebe Neu im Programm Freistellung § 37(6) BetrVG 109 mer*innen sungsrecht Themen im Seminar (Typnummer 4351) ▸ besondere Situation von KMU in der Transformation ▸ strategische Verortung der Betriebe der Teilneh- ▸ Spielräume der Mitwirkung nach Betriebsverfas- ▸ Vorstellung betriebspolitischer Veränderungspro- ▸ Planung der nächsten Schritte für das Betriebsrats- jekte in KMU gremium Termin in 2027 08.11.– 11.11. O00026463 Bad Orb Mittelständische Betriebe sehen sich in der Transfor- mation mit besonderen Herausforderungen konfron- tiert, da sich Produkte im Rahmen von Dekarbonisie- rung und Digitalisierung grundlegend ändern. Zugleich deckt das Angebot von KMU häufig nur kleine Teile der Wertschöpfungskette ab und sie sind abhängig von der Geschäftspolitik weniger großer Kunden, denen sie zuliefern. Dies geht oft mit vergleichsweise niedrigen Margen und eingeschränk- tem Zugang zu frischem Kapital einher, das für Investitionen in Zukunftstechnologien benötigt wird. Im Seminar schauen wir uns an, wie der Betriebsrat aktiv dafür sorgen kann, dass das Unternehmen nicht den Anschluss verpasst. Im besten Fall kann die Veranstaltung ein Anstoß zur sozialpartnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber sein. Dazu erörtern wir die gesetzlichen Möglichkeiten der Mitwirkung ebenso wie Erfahrungen der betrieblichen Akteur*innen und Interessenvertretungen aus Projekten, in denen entsprechende Initiativen erfolgreich waren. Zielgruppe Betriebsratsmitglieder mittelstän- discher Betriebe Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Clemens Schimmele (Lohr) Weitere Informationen 09352 506 153 lohr@igmetall.de

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110 Man kommt in das Seminar mit dem Gedanken, dass nicht alles gut läuft und man beendet es mit der Gewissheit, dass doch nicht alles schlecht ist. Armando Desiderio

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Transformation im Büro Die Digitalisierung der Arbeitswelt bringt schon heute große Veränderungen mit sich - nicht nur für die gewerblichen Bereiche der Industriearbeit, sondern in hohem Maße auch für die sogenannten indirekten Bereiche, etwa Verwaltungstätigkeiten oder For- schung und Entwicklung. Arbeitsinhalte und Stellenzuschnitte verändern sich durch intelligente Maschinen, Softwarewerkzeuge und neue Kommunikationsmöglichkeiten. Flache Hierar- chien, agile Arbeitsorganisation und andere unter dem Stichwort »New Work« zusammengefasste Trends versprechen höhere Freiheitsgrade für Beschäftigte, verschärfen aber oft auch die indirekte Steuerung mittels Kennzahlen. Betroffen ist nicht nur die Art, sondern auch der Umfang der Arbeit: Rationalisie- rungseffekte werden laut aktuellen Studien insbeson- dere in »kognitiven Routinetätigkeiten« erwartet, aber auch im Bereich Forschung und Entwicklung. Vor diesem Hintergrund besprechen wir, wie die Durchsetzung selbstbestimmter, gesunder Arbeit in digitalisierten und flexibilisierten Arbeitsumgebungen gelingen und proaktiv gestaltet werden kann. Büro Themen im Seminar (Typnummer 3523) ▸ Technologien und Managementkonzepte ▸ Künstliche Intelligenz: Anwendungsbeispiele im ▸ neue Fertigungssteuerungssysteme (MES, Ticket- ▸ global verteilte Teams und virtuelle Kollaboration ▸ Einsatz von Personalinformationssystemen ▸ Gestaltungsmöglichkeiten der Veränderungs - systeme) und ihre Auswirkungen (z.B. Microsoft 365, Yammer) pro zesse nach BetrVG und Tarifvertrag, insbesondere: • Möglichkeiten der arbeitspolitischen Bewertung und Bearbeitung • Durchsetzung der Beteiligungsrechte • Umgang mit und Strukturierung von digitalen Pilotprojekten, Betriebsvereinbarungen Termine in 2026 03.05.– 26.07.– 06.05. 29.07. S00026191 L00026312 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Lohr 111 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehevor letzte Seite) Kategorie B Voraussetzungen Besuch der BR Kompakt Module »Mitbestimmung und Betriebsrats- handeln« sowie »Personelle Maßnahmen und Betriebsratshan- deln« (siehe Seite 18 und 20) Seminarleitung Clemens Schimmele (Lohr), Organisations soziologe Marcello Sessini, M.A. Organisa - tionsmanagement (Sprockhövel) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms

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112 Freistellung § 37(6) BetrV § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Clemens Schimmele (Lohr), Roberto Walther Weitere Informationen 09352 5060 lohr@igmetall.de Neue Standards durch die Digitalisierung Microsoft 365: Chancen und Risiken kennen, Umsetzung mitgestalten t a r t e P n e h p e t S : o t o F Microsoft 365 ist im Begriff, zum Standard digitalisier- ter Büroarbeit zu werden. Zwar sind einige Anwendun- gen aus dem bisherigen Alltag bekannt, die Umstel- lung auf MS 365 bedeutet jedoch mehr als nur den Wechsel von lokal gespeicherten Applikationen und Daten auf cloudbasierte Services. Tatsächlich ist mit dem Dienst eine umfassende Neuorganisation von ortsunabhängiger, global vernetzter Zusammenarbeit möglich, die an vielen Stellen mitbestimmungspflich- tige Themen berührt (u.a. Umgang mit Daten, Arbeitsorganisation, Qualifizierung). Für Beschäftigte kann MS 365 die Arbeit vereinfa- chen, aber zugleich auch Arbeitsbelastung intensivie- ren, es kann kreative Lösungen ermöglichen, aber zugleich auch Kontrolle verschärfen. Um Chancen zu verwirklichen und Risiken zu vermeiden, gilt es auf dem Wege der betrieblichen Mitbestimmung Regelun- gen zu finden, die sowohl inhaltlich als auch in der Form der Komplexität eines Systems gerecht werden, das sich auch nach seiner Einführung ständig weiterentwickelt. schehens Microsoft 365 Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Microsoft 365 im Kontext des Transformationsge- ▸ Funktionen, Applikationen und Technologie von ▸ Auswirkungen auf das Arbeitssystem und Hand- lungsfelder der betrieblichen Interessenvertretung ▸ Mitbestimmungsrechte im Zusammenhang mit der ▸ Betriebsvereinbarungen in Form lebender Prozess- ▸ Beteiligung der Beschäftigten und Zusammenarbeit vereinbarungen Einführung mit dem Arbeitgeber Termin in 2026 30.08.– 02.09. L00026360 Lohr »Wenn wir die Veränderungen in der Arbeitswelt bewältigen wollen, müssen wir auch die Arbeit im Betriebsrat verändern.« Clemes Schimmele, Bildungsreferent im Bildungszentrum Lohr /Bad Orb r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F

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114 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Prof. Dr. Frank Bertagnolli Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Bei Lean-Veränderungsprozessen die richtigen Hebel nutzen Lean im Betrieb: eine Strategie für den Betriebsrat Lean Production, Lean Management, KVP, Kaizen – alles Begriff e, mit denen manches Betriebsratsmit- glied auf Kriegsfuß steht. Warum? Weil die Unterneh- men sie nicht richtig durchdrungen haben, falsch anwenden und als Leistungssteigerung, Kostensen- kungsprogramm oder sogar Personalabbauinstru- ment missbrauchen. Eigentlich ist »Lean« als Konzept entstanden, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Es geht um die Wertschätzung der Menschen und darum, ihnen die Arbeit sicherer, ergonomischer und leichter zu machen. Somit kann dieses Konzept, richtig angewen- det, Arbeitsplätze sichern, Beschäftigte befähigen und den Führungsstil nachhaltig ändern. Das Seminar zeigt die unterschiedlichen Lean-An- sätze. Die Teilnehmer*innen lernen, Lean-Transforma- tionsprozesse im Betrieb im Sinne der Beschäftigten anzugehen und sich in betriebliche Veränderungspro- zesse einzubringen. Konfliktsituationen rund um das Thema werden besprochen und mit Hintergrundwissen unterfüttert. Die vorgestellten Methoden und Modelle sowie betriebliche Beispiele zeigen Lösungen für aktuelle Themen und Fragestellungen im eigenen Betrieb auf. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Historie und umfassendes Basiswissen zu Lean ▸ Einstufung der Unternehmung (Lean-Alibi, ▸ Lean-Prozesse im Kontext Mensch (im Mittelpunkt), Lean-Strategie, Lean-Philosophie) Führung (Verhalten, Leadership sowie Shopfloor Management) und Kultur (Change Management, Normen, Werte) ▸ Argumentationshilfen für »richtige« und gegen ▸ Entwicklung eigener Strategien, Nutzung und »falsche« Lean-Umsetzungen Durchsetzung positiver Aspekte sowie strategische Gestaltung einer Lean-Transformation ▸ Einbindung in Lean-Projekte ▸ Beispiel aus der Unternehmenspraxis Termine in 2026 17.07. 12.07.– 06.09.– 11.09. K00026290 K00026370 Inzell Inzell

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Ausbildungsreihe Zertifikatslehrgang: Lean-Prozessbegleiter*in 115 Lean-Prozessbegleiter*innen arbeiten an der Optimierung von Prozessen, können Kolleg*innen bei der Durchführung von Verbesserungen begleiten und Workshops anleiten. Sie können Kolleg*innen und Vorgesetzte zu Lean informieren und sie dafür im Betrieb gewinnen. Durch ihr Fachwissen helfen sie, gemeinsam getragene Lösungen und Ergebnisse zu erzielen. Dabei ist ihnen klar, worauf geachtet werden muss und wie Lean im Betrieb strategisch eingesetzt werden kann. In der Modulreihe lernen wir, vor- und nachteilige Lean-Umsetzungen zu erkennen und eine Rückmeldung darüber zu geben. Wir üben auch, in Verhandlungssituationen mit betrieblichen Entscheider*innen die eigene Einschätzung mit passenden Argumentationen zu untermauern. Ziel ist eine erfolgreiche und wettbewerbssichernde Unternehmenssituation für alle – vor allem mit Blick auf die Arbeitnehmer*innen. Durch den Austausch mit anderen Betriebsräten zu Lean bringt dieser Lehrgang eine Menge Anregungen für die betriebliche Praxis. Das Zertifikat als Lean-Prozessbegleiter*in wird nach der Prüfung im letz- ten Teil durch die Akademie an der Hochschule Pforzheim (AHP) vergeben. Grundlage für diesen Lehrgang ist das Seminar »Lean im Betrieb« (siehe Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR mit Schwerpunkt Prozessoptimierung und Lean; interessierte Beschäftigte außerhalb des BR nach Absprache Seminarpreis je 1.845 € (inklusive Prüfungsgebühren und Material) zuzüglich Unterkunft und Verpflegung Voraussetzungen Seminar »Lean im Betrieb«, siehe Seite 114 Anmeldung bitte spätestens sieben Wochen vor Lehrgangsbeginn, Platzvergabe in der Reihenfolge des Eingangs linke Seite). Themen der Ausbildungsreihe (Typnummer 3631) ▸ Teil 1: Lean Production und Lean Administration ▸ Teil 2: Vertiefungsthemen, Beispiele, Präsentationen Termine in 2026 Teil 1 01.11.– 14.02.– Teil 2 06.11. 19.02. K00026450 K00027070 Inzell Inzell Reihe nur komplett buchbar Seminarleitung Prof. Dr. Frank Bertagnolli Weitere Informationen 08665 980 216 kritische.de/Lehrgänge

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116 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis Auftakt WS: Kat. B Teil 1 – 4: Kat. E Abschluss WS: Kat. B Vorbehaltlich für die Teile 3 und 4 + Abschluss WS, die in 2027 stattfindet Seminarleitung Stefanie Siegmund (Berlin) Klaus Gronbach (REFA AG) Weitere Informationen 0171 658 5768 stefanie.siegmund@igmetall.de DIE REFA – Grundausbildung 2026/ 2027 Neu im Programm Die Ausbildungsreihe (Typnummer 3631) Die Struktur der REFA-Grundausbildung beginnt mit einem Auftaktworkshop zum Klären der Mitbestim- mungsrolle des Betriebsrats bei der Arbeitsgestal- tung, der Bestimmung des Leistungsmaßes und der Gestaltung eines Leistungsentgeltes. Danach erfolgt die durch REFA geleitete vierwöchige REFA-Grundaus- bildung. Abgerundet wird die Ausbildung mit einem Anschlussworkshop für die betriebliche Umsetzung zur Frage: Was sind die Konsequenzen für die Betriebsrats arbeit? → Zertifikat: Die Teilnehmenden erhalten nach bestandener Prüfung jedes REFA-Ausbildungs- teiles ein Zeugnis und zum Abschluss die Urkunde REFA- Grundschein: »REFA-Process-Optimizer« Ausbildung Zertifikat mit REFA-Auftaktworkshop (3 Tage): Die Arbeitsgestaltung als Querschnitt des Betriebs - rates und die Grundlagen der Leistungsgestaltung ▸ Unterrichts- und Beratungsrechts bei dem Gestal- tung von Arbeitsplätzen nach §§ 90 und 91 BetrVG ▸ Mitbestimmungsrechte bei dem Gesundheitsschutz und der betrieblichen Entgeltgestaltung § 87 (1) Ziff. 7, 10, 11 BetrVG ▸ Mitbestimmungsrechte im Leistungsentgelt anhand der Tarifverträge Lean Managements Teil 1 (5 Tage) – BASICS: Industrial Engineering und Lean Management ▸ Prozessoptimierung im Unternehmen ▸ REFA-Prinzipien der Prozessoptimierung und des ▸ Digitalisierung und Industrie 4.0 ▸ systematische Arbeits- und Prozessgestaltung ▸ Multimomentaufnahme ▸ Arbeit produktiv und menschengerecht gestalten ▸ humanorientiertes Produktivitätsmanagement ▸ Aufgaben des REFA-Process-Optimizers ▸ Abschlussprüfung

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t a r t e P n e h p e t S : o t o F 117 117 Teil 2 (5 Tage) – PLUS: REFA-Arbeitsdatenermittlung ▸ Arbeitsdatenmanagement ▸ der REFA-Standard »Zeitstudie« ▸ die Stufen der REFA-Zeitstudie ▸ Softwareeinsatz bei REFA-Zeitstudien ▸ Ermittlung von Auftrags- und Belegungszeiten ▸ Verteilzeiten ▸ Planzeitbausteine ▸ Digitalisierung im Arbeitsdatenmanagement ▸ Abschlussprüfung Teil 3 (5 Tage) – EXPERTISE: Produktive und humanorientierte Prozessgestaltung ▸ Aufgaben und Prozesse ▸ prozessorientierte Arbeitsorganisation ▸ Grundlagen der Produktionssystemgestaltung ▸ Wertstromanalyse ▸ REFA-Rüstoptimierung ▸ Arbeitsdatenermittlung bei Gruppen- und Mehrstel- ▸ Kanban einrichten ▸ Shopfloor-Management ▸ Coaching- und Verbesserungs-Kata ▸ Einsatz digitaler Assistenzsysteme ▸ Methoden zur Gestaltung ganzheitlicher Produkti- ▸ Abschlussprüfung lenorganisation onssysteme für die Montage Teil 4 (5 Tage) – PRAXIS: Hands-on-Methodentraining ▸ effiziente arbeitsorganisatorische Lösung ▸ Montage unterschiedlicher LKW Modelle ▸ Verbesserungsmöglichkeiten und ▸ Rollen von Prozessanalysen ▸ Gruppendiskussionen und bei den Gestaltungsoptionen Reihe nur komplett buchbar Präsentationen der Ergebnisse REFA-Abschlussworkshop (2,5 Tage): Die Umsetzung in den Betrieb in der Rolle des Betriebsrats ▸ Konsequenzen für die Arbeit des Betriebsrats ▸ Gestaltungshinweise für eine BV zu den Entgelt- ▸ Transfer in die Praxis anhand eines betrieblichen methoden erarbeiten Projekts Termine in 2026 Auftakt-WS Teil 1 Teil 2 04.10.– 11.10.– 22.11.– Termine in 2027 Teil 3 Teil 4 Abschluss-WS 07.02.– 14.03.– 28.03.– 07.10. 16.10. 27.11. B00026412 B00026422 B00026481 Berlin Berlin Berlin 12.02. 19.03. 31.03. B00027061 B00027111 B00027131 Berlin Berlin Berlin

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118 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B / M Seminarleitung Nils Kummert, Fachanwalt für Arbeitsrecht Stephan Sartoris Weitere Informationen Berlin 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Inzell 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Arbeitszeiterfassung: Was der Betriebsrat jetzt wissen und umsetzen muss Die Erbringung der Arbeitszeit und die Mitbestim- mung des Betriebsrats bilden den Kern der Betriebs- verfassung an der Schnittstelle zum Arbeitsvertrag. Die Theorie der Wirksamkeitsvoraussetzung, die gesetzlichen Grundlagen und die richtige Ausübung der Mitbestimmungsrechte zu Lage, Erfassung und vorübergehende Verlängerung oder Verkürzung der regelmäßigen Arbeitszeit gehören zu den unbeding- ten Kernkompetenzen des Betriebsrats. Wo fängt die Mitbestimmung an, wo hat sie Grenzen, und was passiert dazwischen? Welche Handlungsoptionen hat der Betriebsrat, und wie setzt er diese im Betrieb um? Was, wenn der Arbeitgeber sich nicht an die Mitbe- stimmung hält oder Vereinbarungen nicht einhält? Nur wer die Mechanismen und die Rechtsgrundla- gen als Betriebsrat versteht, kann diese auch im Betrieb praxis- und betriebsgerecht umsetzen. Den aktuellen Entwicklungen in der Rechtsprechung hierzu und deren Konsequenzen widmet sich diese Schulung nach § 37 Abs. 6 BetrVG. Themen im Seminar (Typnummer 3531) ▸ Rechtsgrundlagen der Mitbestimmung bei der ▸ Inhalt und Grenzen des Mitbestimmungsrechts Arbeitszeit bei der Arbeitszeit unter Berücksichtigung der neuesten Rechtsprechung zur Arbeitszeit Tarifvorbehalt ▸ Mitbestimmung inhaltlich erkennen ▸ Mitbestimmung gestalten ▸ Grenzen der Mitbestimmung – Gesetzesvorbehalt, ▸ Auswirkung auf Handlungsoptionen des Betriebs- ▸ Theorie der Wirksamkeitsvoraussetzung ▸ Umsetzung der aktuellen Rechtsprechung in die rats betriebliche Praxis Termine in 2026 12.10.– 22.11.– 14.10. 25.11. K00026426 B00026485 H Hotel Inzell H1 Berlin 1 Dorint Hotel Würzburg

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New Work zwischen Selbstbestimmung und Leistungskultur stimmung in Arbeit Themen im Seminar (Typnummer 3553) ▸ New Work. Ursprünge und Ansätze der Selbstbe- ▸ Überblick über Ansätze und Methoden von neuen ▸ Der Blick in den Betrieb: digitale und analoge Reorganisation der Zusammenarbeit und neue Führungskonzepte Arbeitsmethoden und Arbeitsorganisation Work ▸ Instrumente zur Bewertung und Gestaltung von New ▸ Instrumente des Arbeitsschutzes ▸ Beteiligung der Beschäftigten Termin in 2026 03.02.– 06.02. B00026065 Berlin In aller Munde ist ein Wertewandel der Beschäftigten, die Ansprüche an kreative und selbstorganisierte Mitgestaltung, flexible Arbeitszeiten und Vereinbar- keit von Beruf- und Privatleben stellen. ›New Work‹ ist ein Sammelbegriff, der diese Perspektiven der selbstbestimmten Arbeit bündelt und zugleich auf verschiedene Instrumente zur Re-Organisation der Arbeit verweist: z.B. Agile Arbeit, Mobile Arbeit, virtuelle Teamarbeit. Triebkraft dafür ist vor allem die Digitalisierung, die zeitlich und räumlich flexiblere Arbeitsweisen ermöglicht. Daher richtet sich New Work vor allem auf Tätigkeiten der Angestellten. Für die Mitbestimmung ist von Bedeutung, dass die potenzielle Erweiterung von Selbstbestimmung im betrieblichen Arbeitsalltag zugleich mit entgrenzten Arbeitszeiten, Leistungsverdichtung, steigenden Belastungen verkoppelt sein kann. Der Betriebsrat kann darauf mit seinem Recht reagieren, unter anderem auf Schutzgesetze (§ 80 Abs. 1 Nr.1 BetrVG), auf Verhaltens- und Leistungskontrolle (§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG), auf die Büroorganisation (ArbStättV) zu achten – was als Anforderung dazukommt, ist die Beteiligung der Beschäftigten, um Selbstbestimmung zu ermöglichen und den Arbeitsschutz zu gewährleis- ten. 119 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie C Voraussetzungen Besuch der BR Kompakt Module »Mitbestimmung und Betriebsrats- handeln« sowie »Personelle Maßnahmen und Betriebsratshan- deln« (siehe Seite 18 und 20) Seminarleitung Victor Rego Diaz (Berlin) Weitere Informationen 030 362 040 pichelssee@igmetall.de

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120 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Erfahrungen mit Produktions- systemen, bevorstehende Einführung eines Produktions - systems im Betrieb Seminarleitung Georg Schulze Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Beteiligung für Gute Arbeit Gestaltungschancen in Produktionssystemen nutzen Ob Fertigung, Montage oder Büro: Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) finden sich in allen Arbeitsfeldern und Branchen. Oft führen sie zu Leistungsverdichtung, einseitigen Arbeitsaufgaben und hohen Anforderungen an die Flexibilität der Beschäftigten. Hintergrund sind die Entwicklungen der Managementstrategien ausgehend vom »Le- an«-Gedanken über GPS, Industrie 4.0 und »agiler Arbeit«. Die staatliche Förderung von Produktionssys- temen soll dazu beitragen, dass Deutschland bei Innovationen und der Verringerung der Umweltbelas- tungen im internationalen Wettbewerb die Nase vorn hat. Im Seminar untersuchen wir die Entwicklung der Produktionssysteme, ihre Ziele, ihre praktische betriebliche Anwendung und deren Auswirkungen. Wir beleuchten die Einfluss- und Mitbestimmungsmöglich- keiten und zeigen, wie die Beschäftigten in die Gestaltung der Produktionssysteme einbezogen werden können. Risiken und Chancen von Digitaltech- nik im Rahmen der Arbeitsanalyse und Betriebsverein- barungen werden besprochen. Themen im Seminar (Typnummer 3631) ▸ Konzepte, Gestaltungsprinzipien und Methoden aus GPS in Verbindung mit Industrie 4.0, Agilität und Digitalisierung ▸ wirtschafts- und beschäftigungspolitische Aspekte von Produktionssystemen zwischen Wettbewerbs- förderung und Rationalisierung ▸ Bestandsaufnahme und Erfahrungsaustausch zur betrieblichen Umsetzung von Produktionssystemen ▸ Kriterien für gute und menschengerechte Arbeit ▸ Realität und Wünsche der Beschäftigten ▸ Verbesserungsprozesse aktiv gestalten ▸ IT-basierte Arbeitsanalyse: Chancen, Risiken, ▸ gesetzliche und tarifliche Rahmenbedingungen ▸ Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen und Regelungen gewerkschaftlichen Interessenvertretung Termin in 2026 22.11.– 27.11. K00026488 Inzell

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121 121 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, BRV, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Felix Veerkamp (Beverungen), Oliver Dietrich (Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus) Weitere Informationen 05273 3614 0 felix.veerkamp@igmetall.de Begleitseminar der Hannover Messe 2026 Hannover Messe 2026: Wandel erkennen – Zukunft gestalten mit Besuch und Auswertung der Hannover Messe Der digitale Wandel in den Betrieben nimmt weiterhin Fahrt auf. Die Vision der Industrie 4.0 hat den Bereich der Hochglanzmagazine und Unternehmensbera- ter*innen weitestgehend verlassen und findet sich in vielen Betrieben in konkreter Umsetzung wieder. Datengetriebene Geschäftsmodelle, Maschinen sowie Produkte mit digitalen Schnittstellen, fahrerlose Transport- und Logistiksystem, Software, die durch Daten lernt, Tätigkeiten automatisiert und überwacht – all das gehört zum Alltag der Beschäftigten und damit zu den Aufgaben des Betriebsrats. Und die technologische Entwicklung ist keineswegs abgeschlossen. Weiterhin drängen beispielsweise klimapolitische Notwendigkeiten Unternehmen dazu, innovative Wege zu gehen und Produkte sowie Prozesse durch technische Weiterentwicklung klimaneutraler zu gestalten. Den Wandel erkennen, um unsere Zukunft zu gestalten ist das Ziel des Seminars rund um die Hannover Messe. Auf der Leitmesse der deutschen Industrie nutzen wir die Möglichkeit, die aktuellsten Trends rund um Automation, Robotik und Digitalisie- rung in der Industrie vor Augen geführt zu bekommen. Die Einführung neuer technischer Anlagen und digitaler Werkzeuge im weiteren Sinne ist ohne die Zustimmung des Betriebsrats und unserer Mitbestim- mung nicht betriebsverfassungskonform. Mit dieser Macht kommt große Verantwortung auf Interessenver- tretungen zu. Gemeinsam und mit den Beschäftigten können wir den Wandel sozial und in unserem Sinne gestalten. Das Handwerkszeug dazu erarbeiten wir uns im Seminar. Themen im Seminar (Typnummer 3552) ▸ Begriffsbestimmungen des digitalen Wandels ▸ Abgleich digitaler Nutzung im Betrieb ▸ Informations-, Beratungs-, und Mitbestimmungs- rechte des (G)BR im Kontext der Digitalisierung nach den §§ 82, 87 Nr. 1 Ziffer 6 und 7, § 90 und 96 BetrVG ▸ Strategieentwicklung der Interessenvertretung bei Einführung technischer Anlagen und Produktionsmittel Innovation im Sinne der Beschäftigten Messe im Kontext digitaler Transformation ▸ Schlussfolgerungen für eine technologische ▸ Vor-/Nachbereitung und Besuch der Hannover Termin in 2026 21.04.– 24.04. W00026142 Beverungen

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1 2 2 Foto: Stephen Petrat

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG TARIF- UND WIRTSCHAFTSPOLITIK 123 Tarifverträge, Entgelt und Leistung Tarifpolitische Bildung nach IG Metall-Bezirken Talk about Tarif – 365 Tage im Jahr! Bezirk Baden-Württemberg Bezirk Bayern Bezirk Berlin-Brandenburg-Sachsen Bezirk Küste Bezirk Mitte (Hessen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Thüringen) Bezirk Niedersachsen und Sachsen-Anhalt Bezirk Nordrhein-Westfalen MTM – Methods-Time Measurement Beschäftigungssicherung auf der Grundlage von Tarifverträgen Tarifliche Bestimmungen zur Altersteilzeit Personalbemessung und Leistungsregulierung Arbeitsbedingungen gestalten und Arbeitsdruck begrenzen Schichtplangestaltung Der Betriebsrat in Betrieben ohne Tarifbindung Eingruppierung in der Branche Holz und Kunststoff Grundlagen der Datenermittlung – von der Zeitaufnahme zur Vorgabezeit Prämienlohn mitbestimmt und aktiv gestalten 124 126 128 130 132 134 136 138 140 144 146 147 148 150 153 154 155 156 157 Betriebswirtschaft verstehen und gestalten 158 Seminare zum Wirtschaftsausschuss 159 Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses 160 Strategische Personalplanung im Wirtschaftsausschuss 161 Update Wirtschaftsausschuss Bilanzanalyse leicht gemacht 162 Wirtschaftsausschussarbeit in komplexen Unternehmensstrukturen 163 Wie kann der Wirtschaftsausschuss Künstliche Intelligenz für die eigene Arbeit einsetzen? Beteiligung von Belegschaften am Unternehmenskapital: Rolle des Betriebsrats Das Unternehmen in der Krise Unternehmensstrategien und Mitbestimmung Verhandlungsführung und Strategieentwicklung bei Sozialplan und Interessenausgleich Europäischer Wirtschaftsführerschein Standorte fair bewerten – Arbeitsplätze sichern! (Risiko)management – Analyse und strategische Planung Das Lieferkettengesetz betrieblich umsetzen Arbeits- und Handelsbeziehungen mit China 169 170 172 173 174 175 165 166 167 168

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124 Aktuell und bedarfsgerecht: unsere Tarifseminare Tarifpolitische Bildung nach IG Metall-Bezirken Bezirk Küste www.igmetall-kueste.de Die IG Metall gliedert sich regional in sieben Bezirke, wie sie auch in der Landkarte abgebildet sind: ▸ Baden-Württemberg ▸ Bayern ▸ Berlin-Brandenburg-Sachsen ▸ Küste (Hamburg, Bremen, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern) ▸ Mitte (Hessen, Thüringen, Rheinland-Pfalz, Saarland) ▸ Niedersachsen und Sachsen-Anhalt ▸ Nordrhein-Westfalen Unsere entgeltpolitischen Seminare bieten wir in den einzelnen Bezirken an, weil dort jeweils ähnliche tarifliche Regelungen vorherrschen und somit der Zuschnitt auf die aktuelle Lage vor Ort gegeben ist. Auf den folgenden Seiten findest du jeweils eine Doppelseite pro Bezirk. Die Freistellung erfolgt nach § 37(6) BetrVG und § 179(4) SGV IX, im Bezirk NDS-LSA zusätzlich nach Bildungsfreistellungsgesetz. Bezirk Niedersachsen und Sachsen-Anhalt www.igmetall-nieder-sachsen-anhalt.de Bezirk Berlin-Brandenburg-Sachsen www.igmetall-bbs.de Bezirk Nordrhein-Westfalen www.igmetall-nrw.de Bezirk Mitte www.igmetall-bezirk-mitte.de Schleswig- Holstein Hamburg Mecklenburg- Vorpommern Bremen Niedersachsen Berlin Brandenburg Nordrhein-Westfalen Sachsen- Anhalt Hessen Thüringen Sachsen Rheinland-Pfalz Saarland Bezirk Baden-Württemberg www.bw.igm.de Bezirk Bayern www.igmetall-bayern.de Bayern Baden- Württemberg e g n a R s a m o h T : o t o F

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125 Unser tarifpolitisches Seminarangebot In allen Bezirken bieten wir Seminare zu den Themen Arbeitsbewer- tung und Eingruppierung an. Darüber hinaus haben wir Qualifizie- rungsangebote zu den leistungsbezogenen Entgeltregelungen unserer Tarifverträge. In den Seminaren erwirbst du Kompetenzen, um Prämienentgelte bzw. Kennzahlenvergleich, Zielvereinbarungen oder Leistungsbeurteilungen betrieblich besser zu gestalten. Im Folgenden findest du die wichtigsten Seminare für deinen Bezirk auf einer Doppelseite beschrieben. Sie finden in unseren Bildungs- zentren in Kooperation mit den jeweiligen Bezirksleitungen statt: ▸ Bad Orb (Bezirk Mitte) ▸ Berlin-Pichelssee (Bezirke Küste und Berlin-Brandenburg-Sachsen) ▸ Beverungen (Bezirke Niedersachsen-Sachsen-Anhalt und NRW) ▸ Inzell (Bezirk Bayern) ▸ Lohr (Bezirk Baden-Württemberg) ▸ Sprockhövel (Bezirke NRW und Niedersachsen-Sachsen-Anhalt) Bildung und Beratung zu tarifpolitischen Anliegen Über die beschriebenen Seminare hinaus haben die Bildungszentren ein ausdifferenziertes tarifpolitisches Bildungs- und Beratungsange- bot. Die Bandbreite reicht von branchenspezifischen Seminaren über Beratung und Schulungen für einzelne Betriebe bis hin zu tarifpoliti- schen Vertiefungsangeboten. Du hast Interesse? Wende dich gerne an dein Bildungszentrum. Telefonnummer, Email-Adresse und Postanschrift findest du auf der Rückseite. Fotos: Thomas Range Bad Orb Beverungen Berlin Inzell Lohr Sprockhövel

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126 Aktuelle Bildungskampagne Talk about Tarif – 365 Tage im Jahr! Tarifverträge müssen im Betrieb täglich angewendet werden. Manchmal passiert das automatisch, manchmal müssen wir auch dafür kämpfen – vor allem, wenn sich im Betrieb etwas ändert. Und in der Transformation ändert sich viel. Arbeit wird anders organisiert, Eingruppierungen werden infrage gestellt, und von den Beschäftigten wird immer mehr Flexibilität bei der Arbeitszeit gefordert. Um für die Auseinandersetzungen um Geld und Arbeitszeiten im Betrieb gut gerüstet zu sein, brauchen wir Kompetenz und Know-how über unsere Tarifverträge und darüber, wie wir sie im Betrieb am besten umsetzen können. Mit »Talk about Tarif – 365 Tage im Jahr« wollen wir über unsere Tarifverträge reden und darüber, was sie den Beschäftigten bringen. Tarifpolitik soll immer Thema sein, nicht nur, wenn es gerade eine Tariferhöhung gibt. Wir wollen zusätzliche Tarif-Bildungsangebote für Betriebsrät*innen, Vertrauensleute und Aktive bereitstellen. Unser Ziel dabei: Wir treten ein für gutes Geld und gute Arbeitszeiten – 365 Tage im Jahr! Die Seminare und Veranstaltungen im Rahmen der Kampagne finden in enger Zusammenarbeit zwischen den Bildungs - zentren und den Bezirken der IG Metall statt. Was findet wann statt? Ihr habt im Betrieb ein Problem bei der Eingruppierung? Eine Baustelle bei den Arbeitszeiten? Wir machen daraus ein konkretes Projekt über mehrere Monate und organisieren die notwendigen Kompetenzen »on the job«. Etwa 300 Reihen wird es in dieser Form geben. Ihr findet, euer Betrieb sollte da mitmachen? Ihr wollt eure Tarifkompe- tenzen stärken und etwas im Betrieb verändern? Ihr wollt helfen, andere fit in Tariffragen zu machen? Fragt bei eurer IG Metall-Geschäftsstelle nach, welche Angebote im Rahmen der Kampagne für euch infrage kommen. Für grundsätzliche Fragen könnt ihr euch auch an die zustän digen Projektsekretär*innen wenden – siehe Übersicht auf der rechten Seite.

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Küste: Bernd Rosenbaum (BZ Berlin) bernd.rosenbaum@igmetall.de 127 Berlin-Brandenburg-Sachsen: Stephan Vetter (BZ Berlin) stephan.vetter@igmetall.de Bayern: Björn Kannler (BL Bayern) bjoern.kannler@igmetall.de Nordrhein-Westfalen: Anke Zaar (BZ Sprockhövel) anke.zaar@igmetall.de Baden-Württemberg: Tanja Silvana Nitzschke (BZ Lohr / Bad Orb) tanja-silvana.nitschke@igmetall.de Niedersachsen/Sachsen-Anhalt: Felix Wesche (BZ Beverungen) felix.wesche@igmetall.de Mitte: Max Zeiher (BZ Lohr / Bad Orb) max.zeiher@igmetall.de Textil: Anja Diegmüller (FB Tarifpolitik) anja.diegmueller@igmetall.de Holz und Kunststoff: Lars Wetzel (BZ Beverungen) lars.wetzel@igmetall.de Fotos: Hergen Deuter Photographie (1); IG Metall (1); Christian von Polentz (1); Thomas Range (6)

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128 Entgeltseminare im Bezirk Baden-Württemberg ERA-Grundlagen: Arbeitsbewertung ERA-Grundlagen: Leistung und Leistungsentgelt Neu in Betriebsrat oder in der Paritätischen Kommission? Arbeitsbewertung und Grundentgeltansprüche sind grundlegend für die betriebliche Politik. In diesem Seminar erarbeiten sich neue Betriebs- ratsmitglieder und Mitglieder der PaKo, nach welchen Merkmalen der Entgeltrahmentarifver- trag (ERA-TV) die Einstufung von Arbeitsaufga- ben verlangt und wie der Prozess geregelt ist. Bewertung und Beschreibung von Arbeitsaufga- ben werden trainiert. Wie in und um die Paritätische Kommission Handeln möglich wird, ist Gegenstand des Seminars. Themen im Seminar (Typnummer 4331) ▸ Bewertungsbegründungen, die Wertigkeit ▸ Katalog tariflicher Niveaubeispiele ▸ Bestimmungen in ERA-TV zur Sicherung des Grundentgeltanspruchs und des Qualifikationstarifvertrages prägende Teilaufgaben, Niveaubeschreibungen Termine in 2026 08.02.– 03.05.– 12.07.– 11.10.– 13.02. 08.05. 17.07. 16.10. O00026070 L00026192 O00026291 L00026422 Preiskategorie E Bad Orb Lohr Bad Orb Lohr Beurteilen und Kennzahlenvergleich Für den Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Leistung und Leistungsentgelt benötigen Betriebsratsmitglieder Kenntnisse bezüglich der Regelungsgegenstände bei Kennzahlenver- gleich und Beurteilungen. Auf dieser Grundlage lernen die Teilnehmer*innen die Planungsschrit- te zu einer Betriebsvereinbarung entsprechend ihrer betrieblichen Situation umzusetzen. Arbeit an (mitgebrachten) Fallbeispielen ermöglicht es, die Mitbestimmungsrechte bei der Gestaltung betrieblicher Leistungspolitik konkret zu üben. Themen im Seminar (Typnummer 4333) ▸ Akkord, Prämie, Standardlohn, ▸ mögliche Bezugsgrößen für den ▸ Reklamationsverfahren Termine in 2026 22.03.– 21.06.– 06.09.– Preiskategorie E Bad Orb Bad Orb Lohr O00026132 O00026260 L00026371 Kennzahlenvergleich finden Beurteilen mit ERA-TV 27.03. 26.06. 11.09. ERA-Grundlagen: Verhandlung in der PaKo Widersprüche und Reklamationen vorbereiten und verhandeln Betriebsrat und Paritätische Kommission (PaKo) müssen dafür sorgen, dass die Eingruppierun- gen zu veränderter Arbeitsorganisation passen: Das zentrale Forum zur Verhandlung von Eingruppierungsstreitigkeiten ist in Baden-Würt- temberg die Paritätische Kommission. Das Seminar bereitet auf diese anspruchsvolle Aufgabe vor. Im Mittelpunkt stehen der Ablauf der Verhandlungen, die Klärung der Zuständig- keiten, das Verständnis des Verhandlungs- und Kommunikationsprozesses sowie die Bewälti- gung schwieriger Verhandlungssituationen. Themen im Seminar (Typnummer 4341) ▸ (Zwischen-) Ergebnisse formulieren / sichern ▸ Kommunikationsübungen ▸ Training von Verhandlungssituationen Termine in 2026 17.05.– 26.07.– 08.11.– Preiskategorie E Lohr Lohr Bad Orb L00026211 L00026311 O00026462 22.05. 31.07. 13.11.

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Bezirk Baden-Württemberg Webseite: www.bw.igm.de 129 Bezirklicher Entgelt - workshop zum ERA Baden-Württemberg ERA Vertiefung Arbeitsbewertungs - training In diesem Workshop können sich Aktive aus ERA-Aus- schüssen, Paritätischen Kommissionen (PaKo’s) o.ä. über Erfahrungen und/oder Probleme austauschen, bisherige Vorgehensweisen gemeinsam evaluieren und Lösungsideen entwickeln. Dabei spielen für die betriebliche Arbeit die Beteiligungsrechte des Betriebs- rats bei Fragen des Grundentgelts und des Leistungsent- gelts eine maßgebliche Rolle. Zu dieser Veranstaltung mit Vorträgen, Debattenrunden und Fachforen fragen wir auch Expert*innen der Tarifpolitik von Vorstand und Bezirksleitung an. Themen im Seminar (Typnummer 4341) ▸ veränderte Arbeitsorganisation: Überblick, Austausch ▸ Betrachtung jetziger und künftiger Leistungsveränderungen und -verdichtungen ▸ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach BetrVG ▸ Praxisbeispiele, Lösungsideen, Reklamation ▸ Stärken und Schwächen ausgewählter Vereinbarun- gen, Voraussetzungen und Umsetzungsstrategien Im Seminar »ERA Grundlagen Arbeitsbewertung« wurden die Grundlagen – das Handwerkszeug – zur Ermittlung des Grundentgeltanspruchs der Beschäftigten vermittelt. Dieses Wissen gilt es nun zu festigen, zu trainieren und auszubauen. Hierzu gehen wir auf mitgebrachte Beispiele ebenso ein wie auf aktuelle »Veränderungstrends« in den Betrieben. Die Teilnehmer*innen sind dann in der Lage, beschriebene Arbeitsaufgaben zielgerichteter zu überprüfen und besser begründet zu bewerten. Themen im Seminar (Typnummer 4341) ▸ Veränderungen der Arbeitsorganisation und Arbeitsinhalte im Sinne der Arbeitsbewertung wahrnehmen und nach Bedarf aufgreifen ▸ Merkmale der Arbeitsbewertung und das Stufenwertzahlverfahren auffrischen und vertiefen ▸ Übungen an praktischen Beispielen Neu im Programm Seminarleitung: r e l d a t S s n e J : o t o F Sebastian Seuffert (Lohr / Bad Orb) Termin in 2026 06.12.– 09.12. L00026500 Lohr Preiskategorie C Termin in 2026 27.09.– 30.09. L00026402 Preiskategorie C Lohr

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130 Der Ausbildungsgang »Grundlagen der Entgeltgestaltung« im Bezirk Bayern Die Seminarreihe »Grundlagen der Entgelt - gestaltung« greift alle Fragestellungen rund um die Eingruppierung und die Leistungs - bewertung im Betrieb für die ERA Tarifverträge der bayerischen Metall- und Elektroindustrie ausführlich auf. Die einzelnen Seminarteile sind inhaltlich aufeinander abgestimmt. Das Seminar »Grundlagen der Entgeltgestal- tung (EG I)« bildet dafür den allgemeinen Einstieg. Die Seminare können auch einzeln besucht werden. Empfehlenswert ist i. d. R. die Einhaltung der angegebenen Reihenfolge. Die Seminarteile beinhalten folgendes: EG II A Richtig eingruppieren EG II B Leistung gestalten EG I Grundlagen der Entgeltgestaltung EG III A Leistungspolitik EG III B Datenermittlung Grundlagen der Entgeltgestaltung (EG I) Unsere Seminarempfehlung für alle, die noch neu im Thema oder neu im Entgeltausschuss des Betriebsrats sind. Hier wird das inhaltliche Fundament für die gesamte Reihe gelegt. Richtig eingruppieren (EG II – Teil A) Die Eingruppierung ist der wichtigste Entgeltbestandteil, sie entscheidet maßgeb- lich über die Höhe des Entgelts. Wie das für die bayerische Metall- und Elektroindustrie geht, lernt ihr in diesem Seminar. Leistungsgestaltung (EG II – Teil B) Ob Leistungsbeurteilung im Zeitentgelt, Prämie, Akkord oder Zielvereinbarung: Die richtige Anwendung von Entgeltgrundsatz und Methode ist für die Leistungsgerechtigkeit entscheidend.

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Leistungspolitik (EG III – Teil A) Welcher Entgeltgrundsatz und welche Methode der Leistungs bemessung sind für meinen Betrieb die rich- tigen? Kann sich das im Laufe der Zeit auch verändern und wenn ja, wie gehe ich als Betriebsrat an dieses Thema ran? Hier findet ihr Antworten und Strategien! Datenermittlung (EG III – Teil B) Hier lernst du den sicheren Umgang mit unterschied - lichen Formen der Leistungsvorgaben und ihrer Gestaltung. Wir zeigen unterschiedliche Methoden der Datenermittlung und Methoden vorbestimmter Zeiten (MTM). Betriebliche*r Entgelt expert*in (mit Zertifikat) Unser Seminar »Gesprächsführung in Entgeltfragen« bietet den krönenden Abschluss unserer Reihe zur Entgeltgestaltung. Sie schließt mit einem vom TÜV Rheinland vergebenen Zertifikat zum »Betrieblichen Entgeltexpert*in« ab. Bezirk Bayern Webseite: www.igmetall-bayern.de Arbeit in der paritätischen Kommission Im Schwerpunkt des Seminars geht’s um die Durchsetzung eines Einspruchs gegen das Beurtei- lungsergebnis der Leistungsbeurteilung im Entgelt- grundsatz Zeitentgelt nach dem ERA-TV Bayern in der Paritätischen Kommission. Im Seminar geht’s um die Vorbereitung und strategische Ausrichtung der Argumentation in der Paritätischen Kommission. Leistungspolitik Welcher Entgeltgrundsatz und welche Methode der Leistungs bemessung sind für meinen Betrieb richtig? Kann sich das im Laufe der Zeit auch verändern und wenn ja, wie gehe ich als Betriebsrat an dieses Thema ran? Hier findet ihr Antworten und Strategien! r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F https://bab.bayern/de/seminare/ entgelt-seminare Dort kannst du dich auch anmelden. r e l d a t S g n a g f l o W : o t o F 131 Ansprechpartner: Thorsten Senhen (Inzell) Tel. 08665 980 240 senhen@kritische-akademie.de Jens Öser (Inzell) Tel. 0160 533 1154 oeser@kritische-akademie.de

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132 Entgeltseminare im Bezirk Berlin-Brandenburg-Sachsen Besser eingruppieren Besser eingruppieren? Aber wie – in einer Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an die Arbeit immer schneller und radikaler verändern? Unsere ERA-Tarifverträge bieten hierfür Instrumente an. Sie können zu einer besseren, anforderungsgerechten und tarifkonformen Eingruppierung führen. Dazu erarbeiten wir uns die relevanten Regelungen und ihre Auslegungsmög- lichkeiten, um sie für eine gute Betriebsratspraxis zu nutzen. Weiterhin klären wir die Reklamationsrechte der Beschäftigten und des Betriebsrats und üben das Argumentieren anhand von Eingruppierungsbeispielen. Zentral für die bessere Eingruppierung im Betrieb sind die betrieblichen Arbeitsaufgabenbe- schreibungen als Abbild der Arbeit. Am Ende des Seminars weißt du, wie du strategisch bei der Eingruppierung im Betrieb vorgehen kannst und wo du notwendige Informationen erhältst. Zudem bekommst du viele handlungsrelevante und hilfreiche Unterlagen. Themen im Seminar (Typnummer 4331) ▸ Eingruppierungsgrundsätze: Anforderungsbezug, ganzheitliche Betrachtung ▸ Tarifliche Entgeltgruppen und -stufen und deren systematischer Aufbau ▸ Beschreibung und Bewertung der Arbeitsaufgaben und Tätigkeiten ▸ Fallbeispiele und Übungen zur Ein- und Umgruppierung ▸ Umgang mit Niveau- und betrieblichen Richtbeispielen ▸ Reklamationsrechte und Konfliktlösung - Aufgaben und Rolle des BR ▸ Mitbestimmungsrechte und Gestaltungsmöglichkeiten für ein strategisches Vorgehen im Betrieb Termine in 2026 26.07.– 18.10.– 31.07. 23.10. B00026311 B00026430 Preiskategorie E Berlin Berlin z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F

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Bezirk Berlin-Brandenburg-Sachsen Webseite: www.igmetall-bbs.de 133 Leistung gestalten Systematische, zusätzliche, steigende oder auch dauerhaft zu hohe Beanspruchungen belasten die Beschäftigten und deren Gesundheit. Aus Sicht der IG Metall und der Betriebsräte sind diese zu vermeiden und abzumildern. In der Praxis lassen sich die jeweiligen Arbeits- und Leistungsbedingungen wirksam über Leistungsentgelte gestalten. In diesen Betriebsvereinbarungen wird für die mitbestimmte Arbeitsleis- tung auch ein entsprechender Mehrverdienst vereinbart. Nicht nur in direkten, sondern auch in indirekten Bereichen kann es solche Vereinbarungen auf Basis von Bezugsgrößen, Kennzahlen oder vereinbarten und damit mitbestimmten Zielen geben. Mit praktischen Übungen und Fallbeispielen bereitet das Seminar den Transfer in die betriebliche Praxis der Interessenvertretung vor. z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F Arbeitsgestaltung Themen im Seminar (Typnummer 4332) ▸ Analyse und Bewertung der Arbeits- und Leistungsbedingungen ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur menschengerechten ▸ Entgeltgrundsätze und -methoden in den Tarifverträgen ▸ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Auswahl und der ▸ Leistungsdatenermittlung und Rolle des Betriebsrats: Welche ▸ Reklamationsmöglichkeiten der Beschäftigten und des Betriebsrats Leistung(en) sind zu erbringen bzw. zu erwarten? Ausgestaltung der Entgeltmethode z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F Termin in 2026 15.11.– 20.11. B00026470 Preiskategorie E Berlin Seminarleitung: Stefanie Siegmund (Berlin) Markus Wünschel (Berlin) »Für mich ist ein Seminar gelungen, wenn die Teilnehmer:innen das Gelernte im Interesse Ihrer Kolleg*innen im Betrieb umsetzten und Erfolge erzielen.« Stefanie Siegmund, Bildungsreferentin in Berlin »Durch Bildung entstehen neue Ideen und Möglichkeiten, um »Gute Arbeit« im Betrieb zu gestalten.« Markus Wünschel, Bildungsreferent in Berlin

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134 Entgeltseminare im Bezirk Küste Einführung in den Manteltarifvertrag (MTV) Tarifverträge besser verstehen: Der BR braucht gute Kenntnisse, über den geltenden MTV, um Beschäftigte kompetent zu beraten. Und um auf dem neusten Stand zu sein, ist ein kontinuierli- ches Update wichtig. Zudem müssen sie Handlungsspielräume nutzen und betriebliche Konflikte im Interesse der Arbeitnehmer*innen meistern. Das Seminar entwickelt auch Umsetzungsstrategien der Interessenvertretung. Themen im Seminar (Typnummer 4412): ▸ ausgewählte Regelungsbereiche der MTV ▸ Arbeitszeit: individuelle, regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit (IRWAZ), 40-Stun- den-Quote, Lage & Verteilung ▸ Mehrarbeit, Schicht- und Nachtarbeit, Sonn- ▸ Zuschläge und Urlaubsregelungen ▸ Verdienstsicherung bei Abgruppierung ▸ Durchsetzung tariflicher Ansprüche ▸ Handlungsmöglichkeiten der Interessenver- und Feiertagsarbeit tretung Besser eingruppieren Besser eingruppieren? Aber wie – in einer Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an die Arbeit immer schneller und radikaler verändern? Unsere Tarifverträge bieten hierfür Instrumente an. Themen im Seminar (Typnummer 4331): ▸ Eingruppierungsgrundsätze wie Anforde- ▸ Tarifliche Entgeltgruppen & -stufen und deren ▸ Beschreibung und Bewertung der Arbeitsauf- ▸ Fallbeispiele, praktische Übungen zur rungsbezug und ganzheitliche Betrachtung systematischer Aufbau gaben und Tätigkeiten Richtbeispielen Eingruppierung und Umgruppierung von Beschäftigten ▸ Umgang mit Niveau- und betrieblichen ▸ Reklamationsrechte und Konfliktlösung – ▸ Mitbestimmungsrechte & Gestaltungsmög- lichkeiten für ein strategisches Vorgehen im Betrieb Aufgaben und Rolle von Betriebsräten t a r t e P n e h p e t S : o t o F Termin in 2026 12.07.– 15.07. B00026292 Preiskategorie C Berlin Termine in 2026 19.04.– 01.11.– 24.04. 06.11. B00026170 B00026451 Preiskategorie E Berlin Berlin

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Leistung gestalten Bezirk Küste Webseite: www.igmetall-kueste.de 135 Systematische, zusätzliche, steigende oder auch dauerhaft zu hohe Beanspruchungen belasten die Beschäftigten und führen häufig zu gesundheitlichen Folgen. Daher sind diese zu vermeiden und abzumildern. In der Praxis können die jeweiligen Arbeits- und Leistungsbe- dingungen wirksam über Leistungsentgelte gestaltet werden. Themen im Seminar (Typnummer 4332): ▸ Analyse der betrieblichen Arbeits- und Leistungsbedingungen und deren Bewertung ▸ Arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur ▸ Entgeltgrundsätze und Entgeltmethoden in ▸ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei ▸ Welche Leistung(en) sind zu erbringen bzw. erwarten? Ermittlung von Leistungdaten und Rolle des Betriebsrats ▸ Reklamationsmöglichkeiten der Beschäftigten Auswahl Gestaltung der Entgeltmethode menschengerechten Arbeitsgestaltung den Tarifverträgen und des Betriebsrats Tarifkommissions mitglieder M&E-Industrie Die Arbeit in der Tarifkommission ist bisweilen herausfordernd. Wer mitdiskutieren möchte, muss sich mit den Tarifverträgen auskennen und im Betrieb kommunizieren. Grundlagenseminar für Neue (Typnummer 4112) ▸ Tarifverträge im Bezirk Küste: • Welche gibt es? • Wie hängen sie zusammen? • Welche Tarifverträge brauche ich, um meine Probleme im Betrieb zu lösen? ▸ Aufgaben der Tarifkommissionsmitglieder ▸ Informationspolitik bzw. Agitation ▸ Ausgewählte Instrumente aus dem Marketing nutzen, um die Arbeit zu professionalisieren Termin in 2026 15.11.– 20.11. B00026470 Preiskategorie E Berlin Termin in 2026 05.07.– 08.07. B00026283 Preiskategorie C Berlin Seminarleitung: Stefanie Siegmund (Berlin) Markus Wünschel (Berlin) z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F

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136 Entgeltseminare im Bezirk Mitte Wie viel ist Arbeit wert? Dieses Seminar richtet sich an Betriebsrät*innen, die sich in Entgelt- oder Personalausschüssen schwerpunktmäßig mit Themen von Arbeitsbewertung und Eingruppierung auseinandersetzen. Im Seminar betrachten wir die Grundsätze für die Bewertung von Arbeit, Kriterien nach denen im Rahmen der ERA Tarifverträge bewertet wird und die gesetzlichen und tarifvertraglichen Möglichkei- ten, um Eingruppierung reklamieren zu können. Darüber hinaus werden wir an zahl reichen Beispielen die Arbeitsbewertung und Eingruppierung praktisch erpro- ben. Themen im Seminar (Typnummer 4341) ▸ Einordnung der Grundentgeltdifferenzierung in die Tarifsystematik und neue Regelungen in den ERA-Tarif- verträgen der Mittelgruppe und Thüringens ▸ die Rolle der Niveau-, Richt- und Orientierungsbeispiele ▸ Regularien zur Lösung von Konflikten ▸ die Schnittstelle von Grund- und Leistungsentgelt Termine in 2026 22.02.– 19.04.– 18.10.– 27.02. 24.04. 23.10. O00026091 O00026172 O00026432 Bad Orb Bad Orb Bad Orb Preiskategorie E t a r t e P n e h p e t S : o t o F Welche Leistung, welches Geld?! Neben dem Grundentgelt ist der leistungsabhängige Entgeltbestandteil entscheidend für die Verdiensthö- he der Beschäftigten. Hier gibt es drei Möglichkeiten der Ermittlung; Leistungsbeurteilung, Kennzahlenver- gleich und Zielvereinbarung. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer*innen einen Überblick über die grundsätzlichen Unterschiede zwischen Zeit- und Leistungsentgelt, die drei Methoden zur Ermittlung des leistungsabhängigen Entgelts sowie die Möglich- keiten der Einflussnahme als betriebliche*r Interes- senvertreter*in. Themen im Seminar (Typnummer 4333) ▸ Leistungsbeurteilung ohne »Nasenfaktor«? ▸ Bezugsgrößen für den Kennzahlenvergleich auf ▸ Zielvereinbarungen mitgestalten ▸ beispielhafte betriebliche Regelungen ▸ Freistellung und Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen dem Prüfstand Termin in 2026 13.09.– 18.09. O00026381 Preiskategorie E Bad Orb

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Bezirk Mitte (Hessen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Thüringen) Webseite: www.igmetall-bezirk-mitte.de 137 Neu im Programm AT-Beschäftigte: Besonder- heiten bei der Vergütung mung in Abgrenzung zu »Leitenden Angestellten« Beschäftigungsverhältnisse im sog. »AT-Status« nehmen kontinuierlich zu und bergen allzu oft ein »Buch mit sieben Siegeln« für den Betriebsrat. Diese gilt es aufzulösen, um die Mitbestimmungsmöglichkeiten zu identifizieren und im Betrieb auszuschöpfen. Themen im Seminar (Typnummer 4341) ▸ rechtliche Stellung AT-Beschäftigter in der Mitbestim- ▸ Umgang mit »Schein-AT-Beschäftigung« ▸ ERA-Tarifvertrag und Vergütungsgrundlagen ▸ Eingruppierungs- und Entgeltfindungssystematiken mit ▸ gängige Entlohnungsmodelle ▸ BetrVG § 77(3) und § 87(1): Regelungsmöglichkeiten ▸ Exkurse zu Arbeitszeit und IT-Tools ▸ Vor- und Nachteile ausgewählter Vereinbarungen ▸ Kommunikation im Betrieb über Entgeltfragen ▸ englische Übersetzung betriebsverfassungsrechtlicher Grundlagen für internationale AT-Beschäftigte (Keywords Labour Law) variablen Bestandteilen und Boni Reden wir über Geld! Eingruppierungen und Umgruppierungen, aber auch Leistungsbemessungen führen immer wieder zu Konflikten im Betrieb. Grund genug, als Betriebsrat dieses Thema strukturiert anzugehen und für Verhandlungen – zum Beispiel im Rahmen paritäti- scher Kommissionen bestmöglich vorbereitet zu sein. Wir behandeln strategische Vorbereitungen und den Ablauf von Verhandlungen, die Ergebnissicherung sowie Bewältigungsstrategien für festgefahrene Verhandlungssituationen. Diese vermitteln wir nicht nur theoretisch vermittelt, sondern üben und reflektieren sie praktisch. Themen im Seminar (Typnummer 4323) ▸ Absprachen vorbereiten und ▸ Kommunikationsübungen ▸ Praxissimulation und Reflexion zielorientiert gestalten Seminarleitung: Sebastian Seuffert (Lohr / Bad Orb) Termin in 2026 31.05.– 03.06. O00026232 Bad Orb Preiskategorie C Termine in 2026 14.06.– 15.11.– 19.06. 20.11. O00026253 O00026474 Preiskategorie E Bad Orb Bad Orb r e l d a t S s n e J : o t o F

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138 Entgeltseminare im Bezirk Niedersachsen und Sachsen-Anhalt Entgelt II a – Besser eingruppieren (Typnummer 4331) Richtig eingruppieren, aber wie – in einer Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an die Arbeit immer schneller und radikaler verändert? Unsere Tarifverträge bieten hierfür Instru- mente an. Sie können zu einer besseren, weil anforderungsgerechten und tarifkonformen Eingruppierung führen. Dazu erarbeiten wir uns die relevanten tarifvertraglichen und gesetz- lichen Rege lungen und ihre Auslegungsmöglichkeiten. Entgelt II b – Leistung gestalten (Typnummer 4332) Leistung – was ist das eigentlich? Ausgehend von den betrieblichen Erfahrungen setzt du dich mit den Instrumenten zur Leistungsgestaltung auseinander. Du verschaffst dir einen Überblick über die tariflichen Entgeltgrundsätze und -methoden. Die Durchführung einer Zeitaufnahme nach »allen Regeln der Kunst« ermöglicht dir einen grundsätzlichen Blick auf eine aufwands - orientierte Regulierung der Leistungserbringung. Entgelt II c – Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung mitbestimmen?! (Typnummer 4333) Der Leistungsdruck der Beschäftigten steigt in fast allen Bereichen des Betriebes. Zeitentgelt mit Leistungsbeurteilung kommt in diesen Bereichen am häufigsten zur Anwendung. Dabei besteht gerade hier das Problem, dass der Betriebsrat kein Mitbestimmungsrecht über abverlangte Leis- tung hat. Welche rechtlichen und tariflichen Handlungsmöglichkeiten haben Betriebsräte und Beschäftigte bei der Leistungsbeurteilung dann? Was bringt der Wechsel zur Zielvereinbarung? Termine in 2026 01.02.– 13.09.– 06.02. 18.09. W00026061 S00026386 Preiskategorie E Beverungen Sprockhövel K K Kinderbetreuung Termine in 2026 15.03.– 01.11.– 20.03. 06.11. S00026124 W00026454 Preiskategorie E Sprockhövel K Beverungen K Kinderbetreuung Termin in 2026 27.09.– 02.10. S00026401 Preiskategorie E Sprockhövel K K Kinderbetreuung

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139 Bezirk Niedersachsen und Sachsen-Anhalt Webseite: www.igmetall-nieder-sachsen-anhalt.de Entgeltkonflikte in der paritätischen Kommission (Typnummer 4341) Wie macht man eine Reklamation der Eingruppierung, der Entgeltgruppe bzw. -stufe oder der Leistungsvorgabe im Leistungsentgelt? Was, wenn Beschäftigte im »Leistungs«-Beurtei lungs - system nicht zufrieden sind? Das wichtigste tarif vertrag liche Konfliktlösungsinstrument ist die paritätische Kommission. Im Seminar lernen wir sie vorzubereiten: Aufgaben klärung, Ver- handlungsablauf und schwierige Verhandlungssituationen. Wir üben mit euren Situationen aus der Praxis. Leistungsverdichtung im Zeitentgelt – was tun? (Typnummer 4334) Arbeit wird immer häufiger per Smartphone und Notebook auf Reisen und nach Hause mitge- nommen. Der Leistungsdruck steigt. Wir setzen uns mit betrieblichen Kennzahlen und indirekten Vorgaben auseinander, die zu hohem Leistungsdruck und Gesundheitsrisiken führen. Wir schau- en auf die tariflichen Regelungen vor Leis tungs überforderung im Zeitentgelt. Du erlernst den sicheren Umgang mit den rechtlichen und tarif lichen Instrumenten zur Leistungsgestaltung und -regulierung. Wir entwickeln Verbindungs linien zwischen einer modernen Leistungspolitik und menschengerechter Arbeitsgestaltung. Seminarleitung Termine in 2026 17.05.– 23.08.– 22.05. 28.08. S00026216 S00026353 Preiskategorie E Sprockhövel K Sprockhövel K K Kinderbetreuung Termine in 2026 07.06.– 12.06. S00026246 Preiskategorie E H Hotel Sprockhövel H1 1 Moxy Bochum Kai Buchmann (Sprockhövel) Alexander Mißfeldt (Sprockhövel) Felix Veerkamp (Beverungen) Manja Wiesner (Sprockhövel) Fotos: Fotostudio Frege; Christian von Polentz (2); Jens Stadler

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140 Entgeltseminare im Bezirk Nordrhein-Westfalen Quali-Reihe »Entgeltexpert*in ERA NRW« Nur für Betriebsräte der Metall- und Elektroindustrie Du möchtest eine solide Qualifizierung zu allen Themen rund um die Eingruppierung und dem darauf aufbauenden Mehrverdienst? Dann haben wir etwas Besonderes für Dich: Werde zum/zur Entgeltexpert*in im Entgeltrahmenabkommen für Nordrhein- Westfalen (mit Urkunde). Voraussetzung: Du nimmst innerhalb von zwei Jahren an allen vier hier aufgelisteten Seminaren teil. Neue Seminar- struktur Wir empfehlen Dir, mit dem Seminar »Gut eingruppieren mit dem Tarifvertrag« zu beginnen. Natürlich kannst Du die Reihenfolge der Seminare auch anders wählen. 1. Gut eingruppieren mit dem Tarifvertrag 4. Arbeiten in der paritätischen Kommission Entgelt - expert*in ERA NRW 2. Leistung gestalten 3. Leistungs - beurteilung und Zielvereinbarung mitbestimmen?! Gut eingruppieren mit dem Tarifvertrag (Typnummer 4331) Die Frage nach dem Wert der Arbeit wird in tarifgebundenen Betrieben der Metall- und Elektro industrie nach den Maßstäben der ERA-Tarifverträge entschieden. Für betriebliche Interessen vertreter*innen ist es deshalb wichtig, die Maßstäbe und die daran geknüpften Verfahrens weisen zur Eingruppierung im Betrieb gut zu kennen, um sie im Sinne der Beschäftigten einsetzen zu können. Leistung gestalten (Typnummer 4334) Betriebsräte müssen die geforderte Leistung regulieren können. Doch wie lässt sich (be-)mes- sen, wie gut, schnell, effizient die Beschäftigten die ihnen übertragenen Aufgaben erledigen? Im ERA NRW sind Akkord und verschiedene Prämienmodelle geregelt. Die unterschiedlichen Kennziffern bergen Chancen und Risiken. Zudem gilt es, die Möglichkeiten der Mitbestimmung auszuschöpfen. Dies probieren wir durch Datenermittlung nach der REFA-Methodenlehre aus. Termine in 2026 25.01.– 12.04.– 26.07.– 08.11.– 30.01. 17.04. 31.07. 13.11. S00026053 W00026161 S00026313 W00026462 Preiskategorie E Sprockhövel K Beverungen Sprockhövel K Beverungen K Kinderbetreuung Termine in 2026 07.06.– 25.10.– 12.06. 30.10. W00026243 S00026448 Preiskategorie E Beverungen Sprockhövel K K Kinderbetreuung

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Bezirk Nordrhein-Westfalen Webseite: www.igmetall-nrw.de 141 Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung mitbestimmen?! (Typnummer 4334) Im Zeitengelt können die Methoden Leistungszulage (Beurteilung) oder Zielvereinbarung zur Anwendung kommen. In beiden Fällen hat der Betriebsrat kein Mitbestimmungsrecht über die abverlangte Leistung. Überlastung und Burnout nehmen jedoch zu, daher müssen sich Betriebs- räte aktiv mit den rechtlichen sowie tariflichen Handlungsmöglichkeiten und Fallstricken beschäftigen. Darüber hinaus werden die tariflichen Verfahren der Reklamation erarbeitet und Aspekte für betriebliche Regelungen beleuchtet. Termine in 2026 15.11.– 03.05.– 20.11. 08.05. Preiskategorie E H Hotel W00026472 S00026193 Beverungen Sprockhövel H1 1 Moxy Bochum Arbeiten in der paritätischen Kommission (Typnummer 4341) Eingruppierungen, Umgruppierung, aber auch Leistungsbemessung führen immer wieder zu Konflikten zwischen den handelnden Akteuren im Betrieb. Im Seminar lernen wir, dieses Thema strukturiert anzugehen und Verhandlungen bestmöglich vorzubereiten. Ein Schwerpunkt liegt neben den inhaltlichen Normen des Tarifvertrags auf Kommunikation und Rhetorik. Termine in 2026 15.03.– 14.06.– 11.10.– 20.03. 19.06. 16.10. Seminarleitung Preiskategorie E H Hotel W00026122 S00026255 S00026424 Beverungen Sprockhövel H1 Sprockhövel 1 Moxy Bochum Kai Buchmann (Sprockhövel) Alexander Mißfeldt (Sprockhövel) Felix Veerkamp (Beverungen) Manja Wiesner (Sprockhövel) Fotos: Fotostudio Frege; Christian von Polentz (2); Jens Stadler

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142 Weiterführende Angebote und Entgeltseminare im Bezirk Nordrhein-Westfalen (NRW) Arbeit und Anforderungen verändern sich, und damit auch die Gestaltungsfragen. Unsere weiterführenden Angebote bieten praxisnahe Informationen und wertvolle Werkzeuge, um die Aufgaben des Betriebsrats effektiver zu gestalten. Wir bieten zahlreiche Möglichkeiten zur aktiven Mitgestaltung des Themas Entgelt im Betrieb –angefangen bei der Mitbestimmung bei der Vergütung von außertariflich Beschäftigten über die Ausarbeitung der Auswirkungen der digitalen Transformation (auf Tätigkeitsbeschreibungen und Eingruppierungen) bis hin zur vierteljährlichen Eingruppierungswerkstatt. Transformation und Eingruppierung Veraltete Entgeltbeschreibungen – neue Aufgaben Neu im Programm Wir beleuchten Auswirkungen der (digitalen) Transformation auf Tätigkeitsbeschreibungen und ERA-Eingruppierungen, analysieren Treiber der (digitalen) Transformation, prüfen Auswirkungen der veränderten Tätigkeiten in der Eingruppierung und erarbeiten Strategien für den Betriebsrat. Themen im Seminar (Typnummer 4331) ▸ ERA-Neubewertungen von Arbeitsplätzen (era 2.0) ▸ Veränderungen der Tätigkeitsbeschreibungen durch technologischen Fortschritt ▸ Reklamationsrechte des Betriebsrats und der Beschäftigten bei Arbeitsplatzveränderungen ▸ Reklamations- bzw. Mitbestimmungsrechte des BR bei veränderten Tätigkeits beschreibungen Vergütung außerhalb des Tarifvertrags Wahl-AT, Außertariflich, Leitende? Neu im Programm Was macht Beschäftigte zu AT-Beschäftigten, welche Mitbestimmungsrechte hat der BR beim Entgelt? Entgeltbänder oder Bandsysteme können zu erheblichen Gehaltsunterschieden führen und Marktvergleiche als Grundlage der Gehaltsfestlegung Druck auf die Beschäftigten ausüben. Themen im Seminar (Typnummer 4331) ▸ rechtliche Stellung von AT-Beschäftigten und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats ▸ Umgang mit »Schein-AT-Beschäftigten« ▸ typische AT-Entgeltsysteme: kritische Betrachtung und MItbestimmungsmöglichkeiten ▸ tarifvertragliche Regeln für außertariflich Beschäftigte Termin in 2026 06.12.– 11.12. W00026501 Preiskategorie E Beverungen Termin in 2026 21.10.– 23.10. W00026432 Preiskategorie E Beverungen

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143 Bezirk NRW Webseite: www.igmetall-nrw.de Neu im Programm Online-Angebot (drei Stunden): Fragen, Beratung und strategische Planung zur ERA-Umsetzung in NRW Eingruppierungswerkstatt ERA NRW Häufig tauchen nach dem Seminar in der Praxis viele Fragen zur richtigen Eingrup- pierung auf. Daher bietet die IG Metall NRW zusammen mit dem Bildungszentrum Beverungen einen Eingruppierungswerkstatt an, in der aufkommende Fragen beantwortet und Fälle im Kontext ERA bearbeitet werden. Das Seminar ist kosten- frei und findet vierteljährlich online statt. Wenn du Fragen hast oder dich anmel- den willst, wende dich an den verantwortlichen Referenten Felix Veerkamp: felix.veerkamp@igmetall.de Themen im Seminar (Typnummer 4331) ▸ Fragen zur Eingruppierung ▸ Beratung zur Umsetzung des ERA ▸ Bearbeitung von Fallbeispielen ▸ Regelmäßige Durchführung und Kontaktmöglichkeiten W Online Seminar Online-Termine in 2026 27.02. 26.06. 25.09. 27.11. 09 - 12 09 - 12 09 - 12 09 - 12 W00026094 W00026263 W00026392 W00026483 Beverungen Beverungen Beverungen Beverungen kostenloses Angebot t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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144 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, interessierte Beschäf- tigte aus Betrieben, in denen MTM angewendet wird bzw. werden soll Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie F Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Entgelt - gestaltung II« oder »Entgeltgestal- tung II B« empfohlen Seminarleitung Markus Wünschel (Berlin), Torsten Ullmann Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Systeme vorbestimmter Zeiten MTM – Methods-Time Measurement für die Vorgabezeit Themen im Seminar (Typnummer 4335) ▸ Überblick über die Methoden der Datenermittlung ▸ MTM-Systeme, insbesondere MTM-1® und UAS® ▸ Leistungsregulierung und Personalbemessung ▸ Datenstrukturierung/Zeitbausteinsysteme ▸ betriebliche Regelungsbedarfe und bei MTM Mitbestimmungsrechte Termin in 2026 21.06.– 03.07. B00026262 Berlin MTM ist ein ausgefeiltes System zur Verdichtung von Arbeitsabläufen, zur Ermittlung von Zeitvorgaben und zur Personalbemessung – immer auf der Suche nach der »(zeit)optimalen« Methode. Es dient zur Ermitt- lung von Vorgabezeiten und somit als Grundlage von leistungsbezogener Entlohnung. Zudem ist es ein Instrumentarium zur Arbeits- und Prozessgestaltung. Für Beschäftigte ist es wichtig, die spezifische Wirkungsweise von MTM zu kennen, um Gestaltungs- möglichkeiten und Risiken einschätzen zu können. Für betriebliche Interessenvertreter*innen wiederum ist das Wissen um MTM unerlässlich, um ihre betrieb - lichen Mitbestimmungsrechte wahrzunehmen. Im Seminar vermitteln wir deshalb grundlegende Kenntnisse über den Aufbau der wichtigsten MTM- Verfahren. Durch das Seminar wirst du mit der betrieblichen Leistungs- und Personalpolitik und der dahinter - stehenden Methodik vertraut gemacht. Das Seminar befähigt dich zur konstruktiven Gestaltung der Einfüh- rungsprozesse und zur Ausarbeitung von Betriebsver- einbarungen zur Leistungsentgelt regelung und somit zur Personalbemessung.

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146 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Arbeitsplätze sichern in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Beschäftigungssicherung auf der Grundlage von Tarifverträgen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Matthias Ammer (Lohr) Weitere Informationen 09352 506 102 matthias.ammer@igmetall.de Gerät das Unternehmen in wirtschaftliche Schieflage, ist guter Rat teuer. In aller Regel sind die Beschäftig- ten die Leidtragenden und die Gesetze bieten keinen ausreichenden Schutz. Was können Betriebsräte tarifgebundener Unternehmen bei drohendem Personalabbau tun? Welche Möglichkeiten und Instrumente bieten hierbei Tarifverträge? Was gilt es zu beachten und welche Herausforderungen müssen dabei gemeistert werden? Im Seminar werden die tarifvertraglichen Regelun- gen zur Beschäftigungssicherung herausgearbeitet, analysiert und auf die betriebliche Situation über - tragen. Beschäftigungssicherung Themen im Seminar (Typnummer 4522) ▸ Analyse des Tarifvertrags zur ▸ Analyse des Tarifvertrags »Zukunft in Arbeit« ▸ Vergleich und Priorisierung der verschiedenen ▸ Themen u.a.: Arbeitszeitkonten, Kurzarbeit, Beschäftigungssicherungsinstrumente Absenkung der Arbeitszeit, … Termin in 2026 22.02.– 25.02. L00026093 Lohr »Die Seminarteilnehmenden sollen selbst befähigt werden, ihre Themen im Betrieb zu bearbeiten, und dadurch erfahren, dass sie selbstwirksam tätig sein können.« Matthias Ammer, Bildungsreferent im Bildungszentrum Lohr /Bad Orb z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F

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TV FlexÜ Tarifliche Bestimmungen zur Altersteilzeit Seit vielen Jahren wird die Rentengesetzgebung zum Nachteil der Beschäftigten geändert. Altersteilzeit ist heute in der Metall- und Elektroindustrie das dominierende Modell für Beschäftigte, die vorzeitig aus dem Arbeitsleben ausscheiden wollen. Wie es funktioniert, erfahrt ihr in diesem Seminar. Wir beschäftigen uns mit den rechtlichen Grundlagen zur Altersteilzeit und dem Tarifvertrag zum flexiblen Übergang in die Rente (TV FlexÜ). Dabei besprechen wir die Anspruchsmodelle nach Tarifvertrag und die Möglichkeit, Betriebsvereinbarungen abzuschließen. Für die betriebliche Interessenvertretung gibt es vielfältige Aufgaben. So muss in den Betrieben geklärt werden, wann Beschäftigte einen Anspruch geltend machen können. Anhand individueller Rentenzugangs- möglichkeiten schauen wir auf die Auswirkungen des Modells bei den Beschäftigten. Was ist, wenn Beschäftigte in der Altersteilzeit krank werden? Welcher Betrag wird in die Rentenversicherung eingezahlt? Diese und weitere Fragen werden in dem Seminar bearbeitet. Altersteilzeit Themen im Seminar (Typnummer 4531) ▸ tarifliche und rechtliche Grundlagen zur ▸ Wer hat Anspruch auf einen Altersteilzeitvertrag? ▸ Welche Auswirkungen hat das Rentenrecht auf die Altersteilzeit und damit auf die Beschäftigten? ▸ Berechnung des Altersteilzeitentgelts und der ▸ Arbeitszeit während der Altersteilzeit ▸ Inhalte einer Betriebsvereinbarung und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats Aufstockungsbeträge Termine in 2026 08.02.– 06.09.– 06.12.– 11.02. 09.09. 09.12. S00026074 S00026373 S00026501 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K Sprockhövel K 147 Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV in der Metall- und Elektroindustrie Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Kai Buchmann (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de

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148 Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Kai Buchmann (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Personal- und Leistungspolitik im Betrieb Personalbemessung und Leistungsregulierung Viele Beschäftigte haben in den letzten Jahren einen zunehmenden Leistungsdruck und eine Ausweitung der Arbeitszeiten erleben müssen. Für viele wird deutlich: Die Arbeit verdichtet sich, und es gibt ins - gesamt nicht genug Köpfe und Hände, um die an - fallenden Aufgaben zur Zufriedenheit erledigen zu können. Neue Arbeitsmethoden wie zum Beispiel das agile Arbeiten kommen hinzu und können zur Verschärfung der Situation beitragen. In vielen Fällen werden hier keine guten betriebspolitischen Lösun- gen gefunden. Wir müssen die Themen Personalplanung, Personalbemessung, Leistungsregulierung und Gesundheitsschutz betrieblich verstärkt angehen. Dazu setzen wir uns in diesem Seminar mit den Instrumenten der Tarifverträge und den Regelungen des Betriebsverfassungsgesetzes auseinander und diskutieren neue Ansätze, wie man die Perso - nalbemessung regulieren kann. Themen im Seminar (Typnummer 2127) ▸ Analyse der betrieblichen Bedingungen zu den Themen Personalplanung, Leistungsverdichtung, Belastungen und Arbeitszeiten durch Personalplanung nach § 92 BetrVG ▸ betriebsverfassungsrechtliche Möglichkeiten ▸ Leistungsregulierung durch betriebsverfassungs- rechtliche Regelungen nach § 87 (1) Ziffer 10 und 11 BetrVG in Verbindung mit tarifvertraglichen Bestimmungen ▸ Debatte zur Personalbemessung; neue Möglich - ▸ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats keiten für den Betriebsrat zur Leistungsregulierung Termine in 2026 03.11.– 06.11. S00026453 K Kinderbetreuung Sprockhövel K

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149 t a r t e P n e h p e t S : o t o F Besonders gut hat mir gefallen, dass wir gemeinsam einen roten Faden entworfen und diesen dann verfolgt haben. Bettina Naether

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150 Hier könnt ihr eure Seminare passgenau konfigurieren Arbeitsbedingungen gestalten und Arbeitsdruck begrenzen Aufbauend auf die leistungspolitischen Wochen seminare (vgl. Bezirks - seiten), machen wir euch ein zusätzliches, inhaltlich vertiefendes Angebot, das sich flexibel auf eure Themen im Betriebsrat bzw. im Entgeltausschuss anpassen lässt. Ihr könnt euch die Themen zur inhaltlichen Vertiefung und Auslegung der gesetzlichen, tariflichen und betrieblichen Regelungen so zusam- menstellen, die genau zu euren Anforderungen passen. Zudem müssen die Themen immer in Bezug auf das jeweilige Arbeitssystem und seine Organisation betrachtet werden. Bei Band- und Taktarbeit stellen sich andere Fragen als bei Projektarbeit oder bei Mehrmaschinenbedie- nung. Dies wollen wir durch die grünen Module sicherstellen. Ziel dabei sind immer die konkreten Gestaltungsmöglichkeiten und Eckpunkte für eine Betriebsvereinbarung. Darüber hinaus bieten wir weitere Inhalte zu den Umsetzungs- und Durchsetzungsmöglichkeiten für Betriebsräte an und runden so den Baukasten ab. Arbeitsweise in der Paritätischen Kommission Zeitaufnahme Band- und Taktarbeit Bezugsgrößen und Kennzahlen Leistungsmaß und zumutbare Leistungs- anforderung Prämienmodell mit Mehrverdienst

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151 Module zur inhaltlichen Vertiefung und Auslegung der relevanten Gesetze und Tarifbestimmungen z.B. Bezugsgrößen und Kennzahlen; Leistungsmaß und zumutbarer Leistungs - anforderungen; verschiedene Prämien - modelle mit entsprechendem Mehrver- dienst, Umgang mit Stör- und Ausfallzeiten, Messen von Ist-Zeiten (REFA-Zeitstudie); MTM, usw. Module zu konkreten Gestaltungs - möglichkeiten entwickeln und Eckpunkte für eine Betriebsverein barung finden z.B. Einzelarbeitsplatz, Band- und Taktarbeit; Mehrmaschinenbedienung, Projektarbeit, usw. Module zu Umsetzungs- und Durch - setzungs möglichkeiten für Betriebsräte z.B. paritätische Kommission, BV überwachen und umsetzen, Arbeits - weise im BR und Entgeltausschuss, usw. Für wen ist unser Angebot gedacht? Das Angebot kann so spezifiziert werden, dass das ganze Gremium, nur der Entgeltausschuss oder ein anderer Teilnehmerkreis mitmachen kann – auch die Einbindung von Vertrauensleuten ist denkbar. Gemeinsam können wir auch überlegen, wie wir konzern- bzw. unternehmensweit (KBR/GBR), aber auch überbetrieblich auf örtlicher bzw. regionaler Ebene eine Qualifizierungsmaßnahme vereinbaren. Meldet euch bei uns, wir finden eine Lösung mit euch: In einem Gespräch klären wir zusammen euer Anliegen und legen die Seminarinhalte, -dauer, -struktur und -ort fest. Auf dieser Grundlage erstellen wir dann zeitnah ein Angebot zur Beschlussfassung zu. Berlin Stefanie.Siegmund@igmetall.de, 0171 6585768 Markus.Wuenschel@igmetall.de, 0160 5331401 Beverungen Felix.Veerkamp@igmetall.de, 0151 21272491 Lohr/Bad Orb Sebastian.Seuffert@igmetall.de, 0170 3333205 Sprockhövel Kai.Buchmann@igmetall.de, 0160 5330127 t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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152 In Seminaren der IG Metall schöpfe ich immer wieder neue Kraft und Mut für den betrieblichen Alltag. Michael Adelsberg t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Schichtplangestaltung Schichtarbeit gehört für einen wachsenden Anteil von Beschäftigten zum Alltag. Und das, obwohl sie sich nachweislich belastend auf Gesundheit und Wohl - befinden auswirkt. Dabei lassen sich Schichtpläne durchaus so gestalten, dass die sozialen und gesundheitlichen Belastungen für die Beschäftigten möglichst gering gehalten werden. In diesem Seminar zur Schichtplangestaltung tauschen wir uns über unsere Erfahrungen mit der Schichtarbeit und Schichtplangestaltung aus. Wir entwickeln arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, die bei der betrieblichen Schichtplangestaltung zu berücksichtigen sind und prüfen die Nützlichkeit der gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen zur Schichtplangestaltung. Mit der Bewertung ausgewähl- ter Schichtmodelle aus der betrieblichen Praxis schulen wir unseren Blick für die unterschiedlichen betrieblichen Voraussetzungen der Schichtplangestal- tung. Die konkrete Entwicklung praxistauglicher Schichtmodelle üben wir unter anderem mit einer eigens dafür entwickelten Software ein. Mit diesen Kenntnissen ausgestattet, wirst du am Ende des Seminars konkrete Ideen haben, wie in deinem Betrieb die Schichtarbeit besser gestaltet und geregelt werden kann und wie sich dabei die Interes- senvertretung und die Beschäftigten einbringen können. sozialen Auswirkungen von Schichtarbeit Themen im Seminar (Typnummer 3531) ▸ Erfahrungsaustausch zu den gesundheitlichen und ▸ gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse ▸ gesetzliche und tarifvertragliche Bestimmungen, zur Gestaltung von Schichtarbeit die bei der Gestaltung von Schichtarbeit zu berücksichtigen sind ▸ Bewertung betrieblicher Schichtmodelle ▸ softwaregestützte Schichtplangestaltung ▸ betriebliche Vorgehensweise bei der Änderung beziehungsweise Einführung von Schichtarbeit unter Beteiligung der Beschäftigten ▸ Regelungseckpunkte einer Betriebsvereinbarung zu Schichtarbeit Termine in 2026 01.02.– 15.03.– 19.04.– 23.08.– 11.10.– 18.10.– 06.02. 20.03. 24.04. 28.08. 16.10. 23.10. L00026060 B00026124 S00026174 S00026351 B00026423 O00026430 K Kinderbetreuung Lohr Berlin Sprockhövel K Sprockhövel K Berlin Bad Orb → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 153 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV , VL, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Grundlagenseminare der Reihen »VL kompakt« bzw. »BR kompakt« (siehe das grüne Kapitel im Heft) Seminarleitung Stephan Vetter, Markus Wünschel (Berlin), Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel), Susanne Held (Lohr / Bad Orb) Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Hefts

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154 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Grundlagen des kollektiven Arbeitsrechts für Betriebsrät*innen Der Betriebsrat in Betrieben ohne Tarifbindung Zielgruppe BR, SBV in Betrieben ohne Tarifbindung Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Jörg Sticher, Thorsten Senhen (Inzell) Thomas Gorsboth (Bad Orb) Christian Zimmer (Fachanwalt für Arbeitsrecht) Weitere Informationen Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Ihr könnt das Seminar auch für euer Gremium buchen. Nähere Informationen: Thomas Gorsboth, thomas.gorsboth@igmetall.de. In nicht tarifgebundenen Betrieben arbeiten die betrieblichen Interessenvertretungen unter erschwer- ten Bedingungen: Sie sind mit gesetzlichen Bestim- mungen konfrontiert. Diese sind für die Beschäftigten weitaus ungünstiger als die Tarifverträge, die in tarif - gebundenen Betrieben gelten. Nach § 77 (3) BetrVG dürfen Themen, die normalerweise tariflich geregelt werden, nicht Gegenstand einer Betriebsvereinbarung sein. Daher gehen wir der Frage nach, welche Beteiligungsrechte der Betriebsrat effektiv nutzen kann, ohne gegen diese Vorgabe zu verstoßen und wie man eine verbessernde Betriebsvereinbarung erreichen kann, ohne einen »Ersatz-Tarifvertrag« abzuschließen. Im Seminar erörtern wir, wie sich die Arbeit von Betriebsrät*innen in tarifgebundenen Betrieben von denen in nicht tarifgebundenen unterscheidet. Wir klären, welche Folgen es hat, wenn sich der Arbeitge- ber an einen Tarifvertrag »anlehnt« oder wenn lediglich im Arbeitsvertrag Bezug auf den Tarifvertrag genommen wird. Einen Schwerpunkt des Seminars bilden die Mitbestimmungsrechte für betriebliche Entgeltordnungen, Einmalzahlungen und Entgelterhö- hungen. Neben der Frage nach der Gestaltung von Arbeitsbedingungen in nicht tarifgebundenen Betrieben besprechen wir auch, wie eine Tarifbindung (wieder) hergestellt werden kann – und natürlich die Rolle der Interessenvertretung dabei. Themen im Seminar (Typnummer 4711) ▸ Unterschiede zwischen tarifgebundenen und nicht tarifgebundenen Betrieben bzw. Unternehmen ▸ rechtliche und politische Stellung von Tarifver- trägen im Handeln von Betriebsrät*innen – auch in Betrieben ohne Tarifbindung ▸ Grundlagen des Tarifrechts: Nachbindung bezie- hungsweise Nachwirkung, Anlehnung an den Tarifvertrag, arbeitsvertragliche Regelungen ▸ Rechtsstellung von Tarifverträgen gegenüber Betriebsvereinbarungen: Tarifvorrang des § 77 (3) i.V.m. § 87 (1) Satz 1 BetrVG ▸ Handlungsmöglichkeiten nach dem Entgelttranspa- renzgesetz, insbesondere gemäß §§ 13 und 15 ▸ Regelungs- und Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Rahmen von Betriebsvereinbarun- gen, insbesondere bei einer betrieblichen Entgelt- ordnung, Einmalzahlungen und Entgelterhöhungen ▸ Welche Möglichkeiten hat der Betriebsrat, eine Tarifbindung (wieder) herzustellen? Termine in 2026 18.09. 13.09.– 16.10. 11.10.– 13.12.– 18.12. O00026384 K00026425 O00026511 Bad Orb Inzell Bad Orb

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Gesetzliche Regelungen, tarifvertragliche Bestimmungen, praktische Umsetzung Eingruppierung in der Branche Holz und Kunststoff Freistellung § 37(6) BetrVG § 179.6 SGB IX 155 Sich verändernde Arbeits- und Leistungsbedingungen sowie Änderungen im Rahmen von Gesetzgebungen erfordern in der Regel eine Überprüfung der Eingrup- pierung. Zur ordnungsgemäßen Erfüllung dieser Auf- gaben ist eine entsprechende Qualifizierung notwendig. Dieses Seminar behandelt sowohl die rechtlichen als auch die tarifvertraglichen Bestim- mungen zum Regelungsbereich der Eingruppierung. Die Themen des Seminars werden an Beispielen der Holz- und Kunststoffbranche behandelt. Zielgruppe BR, SBV aus der Holz- und Kunststoffbranche Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Seminarleitung N. N. Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de unter anderem §§ 90, 100 BetrVG Themen im Seminar (Typnummer 4351) ▸ gesetzliche Bestimmungen bei der Eingruppierung, ▸ Eingruppierungsgrundsätze: summarische und ▸ Lohn- beziehungsweise Gehalts-Entgeltgruppen - definition: Begriffsbestimmungen, Umgang mit Richtbeispielen, Zeitbezug im Tarifvertrag ▸ von der Arbeitsaufgabe zur Arbeitsbeschreibung: analytische Arbeitsbewertung Mindestinhalt einer Arbeitsbeschreibung. Welche Anforderungen sind relevant? Anforderungsbezug der Eingruppierung schlüssel ▸ Lohn- beziehungsweise Gehalts-Entgeltgruppen- ▸ Anforderungen der Tätigkeit und richtige Eingruppierung: Arbeitsbeschreibung und Eingruppierung; praktische Übungen Termine in 2026 17.04. 12.04.– 28.06.– 03.07. W00026162 W00026273 Beverungen Beverungen

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156 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen BR Kompakt Seminare Mitbestim- mung und Betriebsratshandeln, Personelle Maßnahmen, Eingrup- pierung in der Branche Holz und Kunststoff Seminarleitung Lars Wetzel (Beverungen) Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Hinweis: Bei entsprechender Grundlagenqualifizierung innerhalb von Betriebsratsgremien sind spezielle Seminare zur Umsetzung der Seminarthematik im Betrieb, Unternehmen oder Konzern nach Rücksprache möglich. Arbeitsstudien Grundlagen der Datenermittlung – von der Zeitaufnahme zur Vorgabezeit Der Betriebsrat hat bei Fragen zu Lohn und Leistung ein qualifiziertes Mitbestimmungsrecht und eine wichtige Rolle in diesem betrieblichen Konfliktbe- reich. In diesem Seminar werden die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei Fragen zu Entgelt und Leistung umfassend vermittelt. Tarifvertragliche Bestimmun- gen zu Vorgabezeiten sowie die Vorschriften und Durchführungsbestimmungen der Zeitaufnahme beziehungsweise -studie als Datenermittlungsmetho- de sind wesentliche Inhalte dieses Seminars. Die Themen des Seminars werden unter anderem an Beispielen der Holz- und Kunststoffindustrie sowie der Textil- und Bekleidungsindustrie behandelt. chen Themen im Seminar (Typnummer 4335) ▸ neue Entwicklungen in der Leistungsentlohnung ▸ Mitbestimmung des Betriebsrats bei der betriebli- ▸ Leistungslohn gestaltung gemäß BetrVG ▸ tarifvertragliche Regelungen und Grundsätze der ▸ Leistungsentgelt gestaltung ▸ Anforderung an die Datenermittlungsmethoden ▸ Grundsätze der Datensammlung und Datenerfas- ▸ aktuelle Rechtsfragen zur betrieblichen Entgelt sung gestaltung Termine in 2026 26.06. 21.06.– 01.11.– 06.11. W00026262 W00026453 Beverungen Beverungen z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F »Bildung fördert persönliche Entwicklung, stärkt kritisches Denken und trägt zur sozialen Integration bei.« Lars Wetzel, Tarifpolitischer Bildungssekretär, Beverungen

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Arbeitsstudien Prämienlohn mitbestimmt und aktiv gestalten Betriebsrät*innen brauchen Kenntnisse im Bereich der Leistungsentgeltgestaltung. In diesem Seminar lernst du, das Leistungsentgelt in Bezug auf die Anwendungs- und Gestaltungsfragen von Prämienent- gelt richtig einzuschätzen und dabei die tarifvertragli- chen und gesetzlichen Bestimmungen zu berücksich- tigen. Es werden die unterschiedlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Prämienbezugsgrößen und -kennziffern bearbeitet und deren Vor- und Nachteile kennen gelernt. Und du wirst vertraut mit verschiedenen Datenermittlungsmethoden bei Prämienentgelt (wie zum Beispiel mit der Häufigkeitsverteilung/-analyse, der Betriebsdatener- fassung usw.). Die Themen des Seminars werden an Beispielen u. a. aus der Holz- und Kunststoffindustrie, der Textil- und Bekleidungsindustrie behandelt. chen weise Kennziffern nentlohnung Themen im Seminar (Typnummer 4333) ▸ Mitbestimmung des Betriebsrats bei der betriebli- ▸ Prämienlohngestaltung ▸ tarifvertragliche Bestimmungen zum Prämienlohn ▸ Prämienmodelle und Bezugsgrößen beziehungs- ▸ Besonderheiten der Datenermittlung bei Prämie- ▸ Datenermittlungsmethoden bei Prämien ▸ Häufigkeitsverteilung und -analyse, Betriebsdaten- ▸ Maschinendatenerfassung (MDE), Selbstaufschrei- ▸ praktisches Vorgehen bei der Umsetzung von ▸ Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen Prämienmodellen erfassung (BDE), bung usw. Termine in 2026 30.10. 25.10.– 06.12.– 11.12. W00026443 W00026503 Beverungen Beverungen 157 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Voraussetzungen BR Kompakt Seminare Mitbestim- mung und Betriebsratshandeln, Personelle Maßnahmen und Eingruppierung in der Branche Holz und Kunststoff Seminarleitung Lars Wetzel (Beverungen) Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Hinweis: Bei entsprechender Grundlagen- qualifizierung innerhalb von Betriebsratsgremien sind spezielle Seminare zur Umsetzung der Seminarthematik im Betrieb, Unternehmen oder Konzern nach Rücksprache möglich.

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158 SEMINARE ZUM WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS Als Einstieg für Vertrauensleute empfohlen: Seminare der Reihe VL kompakt (Heft 1) Als Einstieg für BR empfohlen: Seminare der Reihe BR kompakt (Heft 2) – Für WiA- und Aufsichtsrats- mitglieder, BR, SBVen – für Interessierte zur Vor be- rei tung auf die Arbeit im WiA Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses Rechtliche Grundlagen und Organisation der Wirtschaftsausschussarbeit I Strategische Personalplanung im Wirtschaftsausschuss Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen II – Für WiA- und Aufsichtsratsmitglieder, BR, SBVen Grundlagen der Betriebswirtschaft Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen III Bilanzanalyse leicht gemacht Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen IV – Für WiA- und AR-Mitglieder, auch aus Konzernen und Unternehmensgruppen Weitere Spezialisierungen Update Wirtschafts - ausschuss: Wissen auffrischen und vertiefen (2 Tage) → Hinweis: Die Seminare auf hellgrünem Hintergrund werden von den Arbeitsgerichten als Grundlagenbildung anerkannt (Erläuterung siehe Seite 13).

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Rechtliche Grundlagen und Organisation der Wirtschaftsausschussarbeit I Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses In unserem Seminar geht es um die Aufgaben und Funktionen des Wirtschaftsausschusses, um typische Probleme und eine bessere Arbeitsorganisation. Im Wirtschaftsausschuss bekommt der Betriebsrat wichtige Informationen zur wirtschaftlichen und finanziellen Lage des Unternehmens, zukünftigen ökonomischen Entscheidungen und deren Auswirkun- gen auf die Beschäftigung. Wir lernen wichtige Informationsquellen für den Wirtschaftsausschuss zu verstehen: Unternehmens- planung, Jahresabschluss und Kennzahlen. Du bekommst einen systematischen Blick auf die Arbeit des Wirtschaftsausschusses. Themen im Seminar (Typnummer 3214) ▸ Aufgaben und Selbstverständnis der Arbeit des WiA ▸ rechtliche und organisatorische Grundlagen der Arbeit des Wirtschaftsausschusses, insbesondere Informations- und Beratungsrechte Interessenvertretung führung, Bildung und Bestellung von Mitgliedern ▸ wirtschaftliche Angelegenheiten, Geschäfts - ▸ Zusammenarbeit mit anderen Organen der ▸ Informations- und Beratungsrechte durchsetzen ▸ Unternehmensplanung und Jahresabschluss als Informationsquellen für den Wirtschaftsausschuss ▸ Kennenlernen erster Kennzahlen ▸ Einführung in das Berichtswesen ▸ Entwicklung eines Arbeitsprogramms H Hotel K Kinderbetreuung Termine in 2026 25.01.– 01.02.– 22.02.– 12.04.– 10.05.– 17.05.– 07.06.– 14.06.– 28.06.– 16.08.– 23.08.– 06.09.– 20.09.– 20.09.– 01.11.– 15.11.– 29.11.– 30.01. 06.02. 27.02. 17.04. 15.05. 22.05. 12.06. 19.06. 03.07. 21.08. 28.08. 11.09. 25.09. 25.09. 06.11. 20.11. 04.12. L00026051 S00026062 W00026092 L00026161 B00026205 O00026213 W00026242 B00026251 S00026271 B00026343 S00026350 L00026373 B00026395 W00026391 L00026453 S00026474 W00026491 Lohr Sprockhövel K Beverungen Lohr Berlin Bad Orb Beverungen Berlin Sprockhövel H1 Berlin Sprockhövel K Lohr Berlin Beverungen Lohr Sprockhövel Beverungen 1 Parkhotel Velbert → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 159 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, WiA-Mitglieder, am Wirt- schaftsausschuss interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab Seminare der Reihe »VL kompakt« oder »BR kompakt« (siehe das grüne Kapitel vorne im Heft). Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Bildungs - programms

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160 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, WiA-Mitglieder Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Seminar »Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WiA I)« (siehe Seite 159) Seminarleitung Benjamin Hornung, Politikwissen- schaftler (Beverungen), Markus Wünschel (Berlin) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen II Strategische Personalplanung im Wirtschaftsausschuss Der Wirtschaftsausschuss hat im Auftrag der Betriebs- räte rechtzeitig die Auswirkungen wirtschaftlicher An- gelegenheiten auf die Personalplanung mit dem/der Unternehmer*in zu beraten, vor allem bei strategi- schen, grundlegenden und längerfristigen Entschei- dungen. Für eine vorausschauende Arbeit muss der Betriebs- rat diese Beratungen dauerhaft auf die Tagesordnung setzen und sich frühzeitig in die betrieblichen Transfor- mationsprozesse einmischen, für Beschäftigungssiche- rung und Gute Arbeit. Strategische Peronalplanung be- deute, frühzeitig und beratend im Sinne der Beschäftigten mitzuplanen. Bei strategischer Personalplanung mitzureden, be- deutet, über betriebsändernde unternehmerische Maßnahmen auch früher zu beraten und im Sinne der Beschäftigten mitzuplanen – etwa bei Einschränkung, Stilllegung oder Spaltung. Wir greifen eure Themen und Fälle auf, reflektieren kollegial die Einfluss- und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung und bieten Unterstützung an. Personalplanung und Co-Management Themen im Seminar (Typnummer 3223) ▸ zwischen Wirtschaftsdemokratie ▸ von der Unternehmensplanung zur ▸ Übersicht über Instrumente der Personalplanung ▸ Beschäftigungsrisiken und Personalbedarfsplanung ▸ Beschäftigung sichern und fördern ▸ Kennenlernen von tariflichen Regelungen ▸ ganzheitliches und planungsorientiertes Verständnis der betrieblichen Mitbestimmung ▸ Ideen für eine problem- und lösungsorientierte ▸ Informationsrecht und Durchsetzungsmöglichkeiten Betriebsratsarbeit mithilfe der Einigungsstelle nach § 109 BetrVG Termine in 2026 08.02.– 22.03.– 14.06.– 05.07.– 12.07.– 09.08.– 25.10.– 08.11.– 15.11.– 13.02. 27.03. 19.06. 10.07. 17.07. 14.08. 30.10. 13.11. 20.11. B00026075 S00026133 W00026251 B00026282 S00026292 B00026335 S00026444 W00026461 B00026475 H Hotel Berlin Sprockhövel H1 Beverungen Berlin Sprockhövel K Berlin Sprockhövel K Beverungen Berlin 1 Moxy Bochum

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Wissen auffrischen und vertiefen Update Wirtschaftsausschuss Um auf aktuelle Themen und Herausforderungen adäquat reagieren zu können, braucht der Wirt- schaftsausschuss fundiertes und aktuelles Wissen, um Chancen und Risiken für die weitere Unterneh- mensentwicklung ableiten zu können. In den zwei Tagen möchten wir Aktuelles aus der Rechtsprechung und allgemeine Entwicklungen aus dem Themenspektrum der wirtschaftlichen Angelegen- heiten mit Expert*innen diskutieren und besprechen. Die konkreten Themen und Inhalte verschicken wir mit der Seminareinladung. Wer konkrete Fragen im Vorfeld hat, kann sich per Mail an benjamin.hornung@igmetall.de wenden. Themen im Seminar (Typnummer 3221) ▸ Auffrischung des Wissens aus bisherigen Wirtschaftsausschuss-Seminaren (Nutzung der Informationsrechte und -quellen im Wirtschafts ausschuss, Interpretation von wirtschaftlichen Informationen) ▸ Aktuelle Einflüsse auf die unternehmerische Entwicklung aufgrund politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen ▸ Entwicklungen der für Wirtschaftsausschuss- Mitglieder relevanten Paragrafen im BetrVG (§§ 106–109) ▸ Austausch und Vernetzung für WiA-Gremien Termin in 2026 31.08.– 01.09. W00026363 Beverungen r e r e n n a l P n i t r a M : o t o F »Die Seminare sind ein Ort, um sich kritisch mit Themen auseinander zu setzen und um über den Tellerrand zu blicken. Durch die Erfahrung in den Seminaren lernen die Kolleg*innen ihre Stimme zu erheben und somit tragen sie zu einer gerechteren Gesellschaft bei.« Jasmin Maschke, Leiterin des Bildungszentrums Beverungen 161 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, WiA-Mitglieder Seminarpreis (siehe letzte Seite) Seminarkostenpauschale von 660 €, zzgl. Übernachtung und Verpflegung Plätze im Seminar 40 Voraussetzungen Das Seminar baut auf den Kenntnissen aus den Seminaren »Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WiA I)« und »Strategische Personalpla- nung im Wirtschaftsausschuss (WiA II)« auf (siehe Seite 159 und 160). Seminarleitung Benjamin Hornung, Politikwissen- schaftler (Beverungen) Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de

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162 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe WiA-Mitglieder, BR, AN-Vertre- ter*innen in Aufsichts räten, am WiA interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab Seminare »VL kompakt« oder »BR kompakt« (siehe das grüne Kapitel vorne im Heft) und für WiA-Mit glieder: »Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WiA I)« Weitere Informationen Kontakt aller Bildungszentren: siehe Rückseite dieses Hefts Den Wirtschaftsausschuss sinnvoll nutzen IV Bilanzanalyse leicht gemacht Das »Gesamtkunstwerk« Jahresabschluss erscheint vielen Beschäftigten und auch ihrer Interessenvertre- tung zwar interessant und wichtig, aber das unüber- sichtliche »Zahlenmaterial« bleibt oft undurchsichtig und interpretationsbedürftig. Das ist problematisch, weil für wirtschaftliche Entscheidungen die darin enthaltenen Kennziffern wichtig sind. Arbeitneh- mer*innen und ihre gewählten Vertreter*innen sollten mit Bilanzen umgehen und die darin enthaltenen Infos verstehen können, wenn sie ihre Interessen gegenüber dem Unternehmen wahren wollen. Das Seminar hilft, einen Jahresabschluss und damit die wirtschaftliche Verfassung des Unternehmens besser einzuschätzen und – insbesondere für Mit - glieder des Betriebsrats und des Wirtschaftsaus- schusses – die Erläuterungen des Jahresabschlusses durch das Unternehmen nach § 108(5) BetrVG fundiert und kritisch zu hinterfragen. Und es unterstützt Mitglieder des Aufsichtsrats bei ihrer Aufgabe, den Jahres abschluss nach § 171 AktG zu prüfen. → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Themen im Seminar (Typnummer 3215) ▸ Informationsrechte und Kontrollpflichten der Arbeitnehmervertretungen zum Jahresabschluss ▸ Grundlagen des externen Rechnungswesens: ▸ Unternehmensziele und Nutzung von Bilanzierungsspielräumen ▸ Lagebericht und Prüfbericht ▸ Strukturierung der Bilanz- und der GuV-Positionen ▸ Bildung von Bilanz- und Erfolgskennziffern H Hotel K Kinderbetreuung Termine in 2026 08.02.– 01.03.– 19.04.– 14.06.– 19.07.– 26.07.– 13.09.– 20.09.– 25.10.– 22.11.– 13.02. 06.03. 24.04. 19.06. 24.07. 31.07. 18.09. 25.09. 30.10. 27.11. W00026071 B00026102 O00026174 L00026251 B00026304 S00026310 B00026384 L00026391 O00026443 S00026483 Beverungen Berlin Bad Orb Lohr Berlin Sprockhövel K Berlin Lohr Bad Orb Sprockhövel H1 1 Mercure Bochum

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Der Konzernabschluss Wirtschaftsausschussarbeit in komplexen Unternehmensstrukturen Die Arbeit als Interessenvertretung in Konzernstruktu- ren erscheint auf den ersten Blick komplex. Wer trifft mit wem wann welche Entscheidungen? Wie kommen diese Entscheidungen zustande, und wer ist davon betroffen? Für die Beschäftigten und ihre Vertreter*in- nen sind solche Fragen nur schwer zu beantworten. Um dem entgegenzuwirken und frühzeitig und umfassend informiert zu werden, muss der Wirt- schaftsausschuss (WiA) die Konzernstrukturen kennen und sich in die Entscheidungsprozesse einmischen. In den Blick zu nehmen sind vor allem die Strategie und die Planung, da die Zukunft der Beschäftigung über sie gestaltet wird. Den Aufbau des Konzerns und (betriebs-)politische Strategien zu kennen ist dafür ebenso entscheidend wie eine wirksame Zusammen- arbeit der Mitbestimmungsgremien (BR, GBR, KBR, EBR, Aufsichtsrat). Im Seminar werden wir an den Strukturen »eurer« Konzerne arbeiten und die gesetzlichen, gesellschafts- rechtlichen und betriebspolitischen Grundlagen unternehmerischer Entscheidungen reflektieren. Der Konzernabschluss ist dabei eine wichtige Informationsquelle, die uns hilft, relevante Fragen aufzuarbeiten. Eine professionelle und kompetente Beratung der wirtschaftlichen Angelegenheiten wird dadurch zur Chance für die Arbeitnehmer*innen. betriebspolitische Grundlagen Themen im Seminar (Typnummer 3224) ▸ gesellschaftsrechtliche, gesetzliche und ▸ die unbekannte Betriebsfamilie kennenlernen ▸ den Konzernabschluss als Informationsquelle für ▸ die Organisation der Mitbestimmungsgremien (BR, GBR, WiA, KBR und Aufsichtsrat) professio - nalisieren die Arbeit der Interessensvertretung nutzen ▸ Einstands- und Haftungspflichten, Ergebnis - abführung, Beherrschung und hartes Patronat ▸ Wertesysteme in Konzernen und die Art, ▸ ausgewählte Techniken der Planung und des wie sie Strategien bilden, reflektieren Controllings zur Steuerung eines Unternehmens kennen: Cash-Pooling; Personalleihe innerhalb des Konzerns; Darlehensbeziehungen Termin in 2026 28.06.– 03.07. O00026271 Bad Orb 163 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Mitglieder des Wirtschaftsaus- schusses, BR, AN-Vertreter*innen in Aufsichtsräten, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab eins der Seminare »Einführung in die Arbeit des Wirtschaftsausschusses (WiA I)« und »Strategische Personalplanung im Wirtschafts- ausschuss (WiA II)« (siehe Seite 159 und 160). Weitere Informationen 06052 89 0 bad.orb@igmetall.de

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164 Für die Umsetzung im Betrieb nehme ich mit: mehr Vernetzung innerhalb des Betriebsrats und mit dem Vertrauenskörper vor Ort. Michael Schneider t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Wirtschaftsausschussarbeit und KI Wie kann der Wirtschaftsausschuss Künstliche Intelligenz für die eigene Arbeit einsetzen? Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, WiA-MItglieder 165 Der Wirtschaftsausschuss ist ein Gremium, das eine Vielzahl an wirtschaftlichen Einzelinformationen aufnehmen, verarbeiten und daraus Beratung für den/ die Unternehmer*in und das eigene Betriebs- ratsgremium ableiten soll (§ 106 BetrVG). Dies geschieht häufig in einem dynamischen Unterneh- mens- und Marktumfeld. Der Einsatz von KI zur Informationsrecherche, zur Bearbeitung neuer und vorhandener Informationen und zur Systematisierung der Beratungsleistung, kann dem Wirtschaftsaus- schuss bei dieser Aufgabe helfen und zu einer qualitativen Verbesserung der Wirtschaftsausschuss- arbeit für alle Beteiligten führen. Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Welche KI-Systeme stehen zur Verfügung • Übersicht und Auswahl möglicher KI-Systeme • verantwortungsvoller Umgang mit KI • der KI-Knigge für den Wirtschaftsausschuss ▸ Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von KI für den Wirtschaftsausschuss • Richtig fragen – richtig verstehen – richtig handeln • Informationsbeschaffung mit KI und -interpretation ▸ Informationsaufbereitung ▸ Wie kann der Wirtschaftsausschuss die Beratungsleistung mit Hilfe von KI organisieren? Termin in 2026 11.10.– 14.10. O00026423 Bad Orb Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Bernhard Winkler Weitere Informationen 06052 89 0 bad.orb@igmetall.de

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166 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Voraussetzungen Wir empfehlen vorab den Besuch von Seminaren der Reihe »BR kompakt« (siehe Seite 18 bis 29). Seminarleitung Clemens Schimmele (Lohr) Weitere Informationen 09352 506 0 clemens.schimmele@igmetall.de Beteiligung von Belegschaften am Unternehmenskapital: Rolle des Betriebsrats Themen im Seminar (Typnummer 3222) ▸ Verbreitung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungs - modellen in Deutschland und im internationalen Vergleich der Gesetzgebung hang mit Anteilen am eigenen Unternehmen ▸ aktuelle Situation und Entwicklung ▸ ökonomische und andere Anreize im Zusammen- ▸ Fördermöglichkeiten zum Aufbau ▸ Kapitalbeteiligung als Gegenstand ▸ wirtschaftliche und organisatorische Voraus - setzungen für einen Einstieg der Belegschaft von Kapitalbeteiligungen für Beschäftigte von Tarifverträgen Termin in 2026 10.05.– 13.05. O00026201 Bad Orb So unterschiedlich die Interessen von Beschäftigten und Management sich im betrieblichen Alltag regelmäßig darstellen, stimmen sie doch in einem wesentlichen Punkt überein: Dem langfristigen Bestand und wirtschaftlichen Wohlergehen des eigenen Unternehmens. Der Gesetzgeber erkennt diesen Umstand an, indem er den Erwerb von Kapitalanteilen durch Beschäftigte mit verschiedenen Mitteln fördert. Im Unterschied zu anderen Ländern werden solche Modelle in Deutschland – wenn überhaupt – allenfalls bei Krisenbetrieben in Erwägung gezogen. Dies kann unter bestimmten Umständen sachgerecht sein, die Anwendungsfälle sind jedoch keineswegs darauf beschränkt; Kapitalbeteiligungen könnten auch dazu beitragen, feindliche Übernahmen und andere adverse Effekte des Kapitalmarkts abzuwenden oder mittel- ständische Unternehmensnachfolgen als Alternative zum Verkauf an Finanzinvestoren zu realisieren. Das Seminar gibt eine Orientierung, wie Mitarbeiterkapital- beteiligung entstehen kann, unter welchen Umstän- den dies ökonomisch sinnvoll ist, welche Effekte auf das Unternehmen zu erwarten sind und welche Rolle dem Betriebsrat bei der Umsetzung zukommt.

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Unternehmenskrisen, Rechte des Betriebsrats Das Unternehmen in der Krise Viele Unternehmen sind bei wirtschaftlich und politisch schwierigem Umfeld in Bedrängnis geraten oder sind anderweitig in Schieflage gekommen bzw. drohen in Schwierigkeiten zu geraten. Betriebsräte stehen vor der Herausforderung, im Interesse von Beschäftigungssicherung und Arbeitsplatzerhalt frühzeitig zu erkennen, dass Gefahr für das Unterneh- men droht. Das Seminar vermittelt Kenntnisse, um Krisen und Krisenstadien möglichst frühzeitig zu erkennen und voneinander abzugrenzen. Die Teilnehmer*innen können ihre Beteiligungs- rechte zu bestimmten Krisensituationen zuordnen, um mehr von einer reagierenden in eine agierende Rolle gegenüber der Unternehmensleitung zu kommen. Vermittelt werden notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse für die unterschiedlichen Stadien von der Stakeholder-Krise bis hin zur Insolvenzreife. Themen im Seminar (Typnummer 3611) ▸ Krisensymptome rechtzeitig erkennen • Krise: Was ist das? Stadien und Arten von Unternehmenskrisen • Managementfehler und sonstige Fehler erkennen • Checkliste: Krisensymptome • Grundsätze ordnungsgemäßer Unternehmensplanung ▸ Rechte des Betriebsrats und des Wirtschaftsausschusses • Informationsmöglichkeiten, wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen • Restrukturierung: Betriebsänderungen, Interessenausgleich, Sozialplan • Regelungen zur Kurzarbeit und andere Instrumente zur Beschäftigungssicherung • Transferagentur- und Gesellschaft • Sanierungs-Betriebsvereinbarung / ▸ Die Insolvenz und vorgelagerte Verfahren Sanierungs-Tarifvertrag • die Insolvenz und vorgelagerte Verfahren – eine Chance zur Sanierung? • Sanierung in der Insolvenz • Rechte des Betriebsrats und der Arbeitnehmer*innen in der Insolvenz Termine in 2026 22.02.– 11.10.– 08.11.– 27.02. 16.10. 13.11. O00026094 K00026423 B00026466 Bad Orb Inzell Berlin 167 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Mitglieder von BR, GBR, KBR, AR-Gremien und Wirtschafts - ausschüssen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Wir empfehlen vorab das Seminar »Betriebsänderung, Interessen - ausgleich und Sozialplan« (siehe Seite 26) Seminarleitung Alexander Schiller, Bernhard Winkler, Dipl. Volkswirt und Dipl. Sozial ökonom), Dr. Maike Pricelius, Klaus Warbruck Weitere Informationen Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de

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168 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe Mitglieder von BR, GBR, KBR, AR-Gremien und Wirtschaftsaus- schüssen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab das BR Kompakt-Seminar »Betriebsände- rung, Interessenausgleich und Sozialplan« (siehe Seite 24). Seminarleitung Bernhard Winkler, Dipl. Volkswirt und Dipl. Sozialökonom Weitere Informationen 09352 5060 lohr@igmetall.de Unternehmensstrategien und Mitbestimmung Für die Strategie eines Unternehmens gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Ansätze, die auf verschie- denen Denkschulen in der Managementlehre beruhen. Für die Mitbestimmung ist es aus diesem Grund häufig schwer zu erkennen, welchen Strategie- ansatz die Unternehmensleitung nutzt und ob sie diesen auch umsetzt. Im Seminar erhalten Mitglieder von Wirtschaftsaus- schüssen, Betriebsratsgremien und der Arbeitneh- mer*innenbank des Aufsichtsrats eine Übersicht über strategische Denkschulen im Management, können diese mit ihrer betrieblichen Wirklichkeit vergleichen und daraus das strategische Handeln des Unterneh- mens eigenständig bewerten. Dabei wird auch an Praxisbeispielen gezeigt, wo Mitbestimmungsorgane bei strategischen Unterneh- mensfragen beteiligt sind und mit welchen Fragestel- lungen sie sich in ihren Gremien auseinandersetzen müssen. Denn die Umsetzung einer Unternehmens- strategie bedeutet für die Belegschaft häufig Umstrukturierungen im Betrieb, also Betriebsände- rungen, was den Kern der betrieblichen Mitbestim- mung berührt. betrieblichen Umsetzung u. PRAHALAD, DRUCKER, MALIK u.a. Themen im Seminar (Typnummer 3223) ▸ der Management-Regelkreis: Von der Vision zur ▸ Strategieansätze nach PORTER, MINTZBERG, HAMEL ▸ operative und kapitalmarktorientierte Strategiean- ▸ ausgewählte Analyseinstrumente des strategischen ▸ Geschäftsmodell-Modellierung als strategischer ▸ KI–gestützte Strategieanalyse ▸ mitbestimmungsrelevante Aspekte der Unterneh- Ansatz der Unternehmensentwicklung sätze Managements mensstrategie Termin in 2026 18.10.– 23.10. L00026433 Lohr

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Verhandlungsführung und Strategieentwicklung bei Sozialplan und Interessenausgleich Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX 169 Gerade in Interessenausgleichen und Sozialplänen ist es entscheidend, als Interessenvertretung gute Verhandlungsstrategien entwickeln zu können. Es ist Verhandlungsgeschick gefragt, um das Bestmögliche für die Kolleginnen und Kollegen zu erreichen. Verhandlungen zu Sozialplan und Interessenaus- gleich machen Betriebsräte nicht täglich. Umso wichtiger ist es, sich gut vorzubereiten. Im Seminar lernen die Teilnehmenden, eine Struktur für sich zu entwickeln. Souveränität und Wohlbefinden werden gefördert, Kommunikations- stränge analysiert und in praktischen Übungen ausprobiert. Das Seminar vermittelt anhand des Harvard-Kon- zeptes die professionelle Verhandlungsführung. Es gilt: »Man bekommt im Leben nicht, was man verdient, sondern nur, was man verhandelt«. Themen im Seminar (Typnummer 3612) ▸ rechtliche Auffrischung zu Betriebsänderung, Sozialplan und Interessenausgleich (§§ 111, 112 BetrVG) Verhandlungsführung / Harvard-Konzept ▸ Erkennen und Abmildern von Nachteilen der Beschäftigten ▸ Grundlagen der ▸ Einbinden von Sachverständigen ▸ Strategieentwicklung ▸ Vorbereitung von Verhandlungen und Informationsgewinn ▸ Durchführung von Verhandlungen und ▸ Nachbereitung von Verhandlungen und Lernen ▸ Verhandlungsübungen Handlungswerkzeuge kennenlernen für künftige Verhandlungen Termin in 2026 13.12.– 18.12. K00026511 Inzell Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Wir empfehlen vorab das BR Kompakt-Seminar »Betriebsände- rung, Interessenausgleich und Sozialplan« (siehe Seite 24). Seminarleitung Christian Kreis, Ingo Sartoris Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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170 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Kolleg*innen ohne formale betriebswirtschaftliche Ausbildung, die als Interessen - vertreter*innen betriebswirtschaft- liche Kenntnisse brauchen Seminarpreis 6.542€ (Seminargebühr Teil 1–3) zzgl. Unterkunft und Verpflegung Seminarleitung Birgit Kißler-Krug Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de W mit Online- Elementen Ausbildungsreihe Europäischer Wirtschaftsführerschein Ausbildungs Reihe Die Kritische Akademie ist europaweit anerkannt als akkreditiertes Prüfinstitut für den Europäischen Wirtschaftsführerschein (EBC*L). Der Europäische Wirtschaftsführerschein (EBC*L = European Business Competence* Licence) ist ein Zertifizierungssystem, das betriebswirtschaftliche Kompetenz mit einem international einheitlichen Lernzielkatalog definiert und diese Kenntnisse mit einer international standardisierten Prüfung nachweist. Der Lehrgang ist so konzipiert, dass er für die Betriebsratsarbeit oder die Arbeit in Aufsichtsräten grundlegendes betriebs- wirtschaftliches Kernwissen vermittelt. Mit Bestehen der Prüfungen während des Lehrgangs erhalten die Teilnehmer*innen am Ende das EBC*L-Zertifikat »Betriebswirtschaft«. → Hinweis: Zwischen Teil 2 und Teil 3 gibt es immer einen Online-Checkup. Dieser Termin wird während der Seminartermine (Teil 1 und Teil 2) vereinbart. Teil 1: Bilanz und Kennzahlen (Typnummer 3212) Teil 2: Wirtschaftsrecht und Finanzwissen (Typnummer 3212) Online-Checkup (Typnummer 3212) Teil 3: Kosten und Finanzrechnung (Typnummer 3212) Reihe nur komplett buchbar Termine in 2026 04.10.– Teil 1 15.11.– Teil 2 Teil 3 13.12.– 09.10. 20.11. 18.12. K00026414 K00026474 K00026514 Inzell Inzell Inzell

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171 t a r t e P n e h p e t S : o t o F Ich nehme viele Ideen und Anreize zur Umsetzung mit nach Hause, und vor allem eines: Motivation. Vanessa Weber

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172 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, WiA- und AR-Mitglieder Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Kenntnisse der betriebswirtschaftli- chen Kennzahlen Seminarleitung Alexander Schiller Weitere Informationen 0866 5980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Standorte fair bewerten – Arbeitsplätze sichern! Inzwischen gehört es zum Alltag: Dem Betriebsrat werden Vergleiche zwischen Standorten vorgelegt, die in der Regel stark auf Kostenaspekte abstellen – besonders auf Differenzen bei den Lohnkosten zwischen in- und ausländischen Standorten. Manchmal geht es dabei um den Aufbau eines neuen Standorts, um einen einzelnen Fertigungsschritt oder auch die teilweise Auslagerung der Administration. Viele Unternehmen bauen inzwischen globale Wertschöpfungsketten mit verschiedenen Standorten auf oder aus. Immer öfter wird gefragt, an welchem Standort zukünftigeAufträge erfüllt werden. Im Seminar erarbeiten wir die Fragen und Themen: ▸ Wie lässt sich eine mögliche Gefährdung von Standorten erkennen, noch bevor die Kostendis- kussion eröffnet wird? ▸ Wie soll der Betriebsrat handeln, wenn Verlage- rungsabsichten bereits angekündigt wurden? ▸ Wie kann er die Konzepte und Zahlen der Die Teilnehmenden bekommen einen Überblick über ihre Handlungsmöglichkeiten. Gemeinsam und praxisorientiert analysieren wir ihren zur jeweiligen betrieblichen Situation. Geschäftsleitung hinterfragen? Themen im Seminar (Typnummer 3223) ▸ Aufnahme und Bewertung der betrieblichen Situation, Erstellung von Standortprofilen (Struktur, Funktion, globale Wertschöpfungsketten) ▸ Informationsrechte sowie Beschaffung und ▸ Bewertung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Bewertung von Informationen Indikatoren für eine Standortgefährdung (Vorstel- lung eines Excel-basierten Frühwarnsystems) ▸ Überprüfung der strategischen Hintergründe von Verlagerungskonzepten und Diskussion von Problemfällen bei Verlagerungen ▸ Überprüfung der Wirtschaftlichkeit geplanter Verlagerungen, Aufstellung eigener Planrechnung ▸ Kernkompetenzen und Risiken einzelner Standorte- ▸ Entwicklung von Alternativen zu Verlagerung: Sicherung und Erhalt qualifizierter Arbeitsplätze ▸ betriebliche Handlungsansätze, vor allem Einbin- ▸ Erfahrungsaustausch über Handlungsmöglichkei- definieren und bewerten dung der Belegschaft ten von Arbeitnehmer*innenvertretungen in globalen Konzernstrukturen Termin in 2026 06.09.– 11.09. K00026373 K Kinderbetreuung Inzell K

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173 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, Mitglieder des Wirtschaftsaus- schusses Seminarpreis (siehe vorletzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Birgit Kißler-Krug Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de (Risiko)management – Analyse und strategische Planung Das Risikomanagement gewinnt in modernen Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Je intensi- ver sich der Wirtschaftsausschuss mit der Risikost- euerung befasst, desto früher kann er Lösungen im Sinne der Beschäftigten erarbeiten. Im Seminar werden anhand von praktischen Beispielen Metho- den vorgestellt, um Risiken einzuschätzen und in den Griff zu bekommen. Die Teilnehmenden führen eine unternehmensbezo- gene Risiko-Inventur durch. Risiken und Markt- sowie Planungsentwicklungen sind eng miteinander verwoben. Das Seminar zeigt aktuelle Marketing- und Managementstrategien auf – insbesondere im Bereich der Investitionsgüterindus- trie. Darüber hinaus werden Planungs- und Control- linginstrumente vorgestellt. Jahresabschluss das haben (Szenarien)? dagegen tun? men morgen zu schaffen? Themen im Seminar (Typnummer 3224) ▸ Risikomanagement ▸ rechtliche Grundlagen sowie der Risikobericht im ▸ Risiken identifizieren: Was macht dem Unterneh- ▸ Risiko-Inventur auf Basis von Checklisten ▸ Risiken bewerten: Welche Auswirkungen könnte ▸ Risiken steuern: Was kann das Unternehmen ▸ Marketingziele und Schlüsselfaktoren ▸ Situationsanalyse (Schwerpunkt Industriegüter ▸ Marketingstrategien ▸ Marketingmix (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Vertriebspolitik) ▸ Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken ▸ Welche Konsequenzen haben die gewonnenen und -dienstleistungen) (SWOT)-Analyse Erkenntnisse für die Interessenvertretung? Termine in 2026 26.07.– 25.10.– 31.07. 30.10. K00026301 K00026444 Inzell Inzell

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174 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie M Voraussetzungen Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« (siehe Seite 16) sowie Wissen als Arbeitnehmer - vertreter*in zum LkSG (dieses bauen wir im Seminar gemeinsam zum Handwerkszeug aus) Seminarleitung Prof. Dr. Reingard Zimmer, Professorin für Arbeitsrecht, Lehrstuhl für Deutsches, euro - päisches und internationales Arbeitsrecht an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Handwerkszeug für Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss, Aufsichtsrat Das Lieferkettengesetz betrieblich umsetzen Seit 2023 gilt das Lieferkettensorgfaltspflichten- gesetz (LkSG). Es verpflichtet alle Unternehmen mit mehr als 3.000 Arbeitnehmer*innen, die ihre Hauptverwaltung, ihren Verwaltungs- oder Satzungssitz oder eine Zweigniederlassung in Deutschland haben, ihre Lieferketten im In- und Ausland auf die Verletzungen von grundlegenden Menschenrechts- und Umweltstandards zu überprüfen. Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden fallen ab Januar 2024 unter dieses Gesetz. Kleinere Unternehmen können als Teil einer Lieferkette wiederum auch von den Sorgfaltspflichten ihrer Kunden betroffen sein. Betriebsräte, Wirtschaftsausschüsse und Aufsichtsräte haben dabei entscheidende Rechte und Handlungsmöglichkeiten. Im Seminar erarbeiten sich die Teilnehmer*in- nen konkrete Ansätze für ihr Unternehmen. Themen im Seminar (Typnummer 3222) ▸ Worum geht es beim Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz? ▸ Was bedeutet das für die AN-Vertretungen ▸ Anwendungsbereich § 1 Abs. 1,3 LkSG ▸ Die unternehmerischen Sorgfaltspflichten des LkSG ▸ Handlungsmöglichkeiten für • Betriebsrat (GBR/KBR/EBR) • Wirtschaftsausschuss • AN-Vertreter*innen im Aufsichtsrat ▸ Allgemeine Stellschrauben und Parameter des Risikomanagements sowie Änderungen durch das LkSG ▸ Welche Herausforderungen ergeben sich für die Praxis? Termin in 2026 11.11.– 13.11. K00026465 H Hotel Inzell H 1 1 Novotel Nürnberg Centre Ville

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Basics für Interessenvertretungen Arbeits- und Handelsbeziehungen mit China Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX 175 Arbeitsrecht in China. Zwischen Armut und Work- Life-Balance. Das aktuelle Arbeitsrecht, die neuesten Herausforderungen (u.a. durch Plattformarbeit, Alterspyramide) und die Entwicklungen in der inter - nationalen Zusammenarbeit sind das Thema. Ebenso ein Blick auf die deutsch-chinesischen Wirt- schaftsbeziehungen. Was bedeutet es, mit einem ausländischen Unter- nehmen/ mit ausländischen Standorten zu kooperie- ren (am Beispiel China)? Das Lieferkettengesetz, Globale Vereinbarungen zum Klimaschutz, aktuelle Veränderungen in den globalen Handelswegen wirken mächtig auf die fragilen Wirtschaftsstrukturen. auch für Hauptamtliche der IG Metall Zielgruppe BR, SBV (aus Unternehmen mit Arbeitsbeziehungen bzw. Stand orten in China) und Hauptamtliche mit Interesse an transnationaler Arbeit in Unternehmen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Jens Beckmann (Lohr / Bad Orb), Tian Miao, Master und Doktorandin der Soziologie Weitere Informationen 0170 3333 606 Jens.beckmann@igmetall.de Standorten in unserem Konzern? Themen im Seminar (Typnummer 3212) ▸ Welche Bedingungen gelten an anderen ▸ Wie verschaffe ich mir einen Überblick über die realen Arbeitsbeziehungen in China bzw. wie vertiefe ich meine Kenntnisse durch gezielte Informationssuche? ▸ Welche Neuausrichtungen spielen bei den derzeitigen Entwicklungen eine Rolle zur Strategie- bildung in den Interessensvertretungen? ▸ Wie kann eine Zusammenarbeit innerhalb global agierenden Konzernen Strukturen bekommen? Termine in 2026 08.02.– 15.11.– 11.02. 18.11. L00026071 O00026472 Lohr Bad Orb → Das Bildungszentrum Lohr / Bad Orb bietet ein umfangreiches Angebot zu transnationaler Interessenvertretungsarbeit zum Thema China/Asien an. Dazu gehören auch online-Sequenzen in Form eines Web- talks. Nähere Informationen dazu:

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1 7 6 Foto: Stephen Petrat

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ 177 Seminare zum Arbeits- und Gesundheitsschutz Lärm und Lasten reduzieren Leitmerkmalmethoden-Führerschein Arbeitsstätten gesundheitsgerecht gestalten New Modern? Gute Arbeit im Büro, mobil und im Homeoffice Sicher arbeiten mit Arbeitsmitteln und Maschinen – Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) Sicher mit Gefahrstoffen umgehen Ausbildungsreihe: Sicher mit Gefahrstoffen umgehen Psychische Belastungen bei der Arbeit: Ermitteln – Beurteilen – Verhindern Suchterkrankungen und psychische Belastungen – Hintergründe und Auswirkungen Damit Führungsverhalten und Führungskultur die Gesundheit fördern Gesund im Homeoffice Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechung im Arbeits- und Gesundheitsschutz 178 179 181 182 183 184 185 186 188 189 190 191 192 Die Gefährdungsbeurteilung – Aufgaben des Betriebsrats Die Organisation des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Betriebliches Gesundheitsmanagement Gesundheitsmanagement für BR-Mitglieder und SBVen Psychologische Ersthilfe im Betrieb Ausbildungsreihe: Betriebliche*r Gesundheitsmanager*in Ausbildungsreihe: Berater*in für das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) Fehlzeiten und Fehlzeitenmanagement, Ansätze der Gesundheitsförderung Psychische Gesundheit im Betrieb fördern Zertifikatslehrgang: Fachkraft für psychische Gesundheit im Betrieb Widerstandskräfte stärken! Betriebliche Suchtprävention und Suchthilfe Messebegleitseminar A+A Stuttgart 2025 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 205 206 208

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178 SEMINARE ZUM ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ Einstieg: Seminar Arbeits- und Gesundheitsschutz I (regionales Angebot, 1 Woche) AuG II – Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes (2 Wochen) oder: AuG II / Teil 1: Gefährdungsbeurteilung (1 Woche) AuG II / Teil 2: Betriebliche Arbeitsschutzorganisation (1 Woche) Für BR, SBVen und Sicherheits - beauftragte Für BR und SBVen Aufbauseminare AuG – Lärm und Lasten reduzieren – Leitmerkmalmethoden-Führerschein – Arbeitsstätten gesundheitsgerecht gestalten – New Modern? Gute Arbeit im Büro, mobil und im Homeoffice – Sicher arbeiten mit Arbeitsmitteln und Maschinen – Sicher mit Gefahrstoffen umgehen (auch als dreiteilige Ausbildungsreihe verfügbar) Aufbauseminar Psychische Belastungen bei der Arbeit Weitere Spezialisierungen Zum Beispiel aktuelle Rechtsprechung, Betriebliches Eingliederungsmanagement... → Hinweis: Die Seminare auf hellgrünem Hintergrund werden von den Arbeitsgerichten als Grundlagenbildung anerkannt (Erläuterung siehe Seite 13).

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Aufbauseminar AuG Lärm und Lasten reduzieren Die Takte werden schneller, die Belegschaften älter, der Lärm nimmt zu. Für Beschäftigte und ihre Interessenvertreter*innen ergeben sich daraus viele Herausforderungen: Wie können wir Arbeitsabläufe und Arbeitsplätze zur Verringerung der Gesundheits- belastung verändern? Wie gestalten wir zum Beispiel mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Montagear- beitsplätze menschengerecht? Im Seminar erfährst du, was die Gefährdungsbeur- teilung für eine menschengerechte Gestaltung der Arbeit im Betrieb bringt, zum Beispiel mit einem Instrument, das die Arbeitsbedingungen an einem Arbeitsplatz prüft. Weiterhin lernst du die Leitmerk- malmethode zur Gefährdungsermittlung und -beurtei- lung bei körperlichen Belastungen am Arbeitsplatz kennen. Du bekommst Ideen für konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der betrieb lichen Arbeitsbedingun- gen nach dem Arbeitsschutzgesetz, dem Betriebsver- fassungsgesetz und weiteren Rechtsquellen. Arbeitswissenschaft Beschäftigten bei der Arbeit beeinflussen Themen im Seminar (Typnummer 3352) ▸ betriebliche Belastungen, die die Gesundheit der ▸ das Belastungs-Beanspruchungs-Modell der ▸ Methoden der Gefährdungsermittlung und -beurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz ▸ Ziele und Handlungsmöglichkeiten menschen - gerechter Arbeitsgestaltung nach dem Betriebs - verfassungsgesetz ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur ▸ Mitbestimmungsrechte nach Lastenhandhabungs- menschengerechten Arbeitsgestaltung verordnung und Lärm- und Vibrations-Arbeits- schutzverordnung ▸ Leitmerkmalmethode zur Gefährdungsermittlung und -beurteilung Termine in 2026 01.02.– 13.09.– 06.02. 18.09. H Hotel K Kinderbetreuung S00026063 S00026384 Sprockhövel K Sprockhövel H1 1 Parkhotel Velbert → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 179 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, Sicherheitsbeauf - tragte, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab das Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de

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180 Bildung bei der IG Metall – nicht nur der Erwerb von Wissen und Kompetenzen für die tägliche Arbeit im Betrieb, sondern darüber hinaus auch eine hervorragende Schule für die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Wolfgang Becker t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Themen im Seminar (Typnummer 3352) ▸ Gefährdungen für die Gesundheit von Beschäftig- ten durch körperliche Belastungen erkennen ▸ Vorgaben der Lastenhandhabungsverordnung ▸ Gesicherte arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse ▸ Leitmerkmalmethoden praktisch erproben ▸ Ermittelte Gefährdungen in Zusammenarbeit mit Beschäftigten, Sicherheitsfachkräften, Betriebsärzt*innen und Vorgesetzten durch geeignete Maßnahmen minimieren zu physischen Belastungen Betriebsrats ▸ Überwachungs- und Mitbestimmungsrechte des ▸ Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zum Einsatz ▸ Arbeitsmedizinische Regel für Tätigkeiten mit der Leitmerkmalmethoden im Betrieb erhöhten körperlichen Belastungen 181 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, Sicherheitsbeauf - tragte, Ergonomie-Beauftragte, interessierte Beschäftigte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab das Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Aufbauseminar AuG Leitmerkmalmethoden-Führerschein Körperliche (physische) Belastungen am Arbeitsplatz sind immer noch ein Thema in den Unternehmen, obwohl der technische Fortschritt die Arbeitsbedin- gungen enorm verändert. Heben und Tragen, Ziehen und Schieben, Kraftausübung mit Händen, Armen oder dem ganzen Körper und Arbeiten in Zwangshal- tungen sind typische Belastungssituationen, denen die Beschäftigten ausgesetzt sind. Dies kann unter anderem zu Erkrankungen des Muskel-Skelett-Sys- tems, Abnutzungserscheinungen, Rückenschmerzen oder Schmerzen in Armen und Beinen führen. Eine Analyse und Beurteilung von körperlichen Tätigkeiten und der aus ihnen resultierenden Beanspruchung ist daher notwendiger Bestandteil der Gefährdungsbeur- teilung nach dem Arbeitsschutzgesetz. Die von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin und der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung gemeinsam entwickelten »Leit- merkmalmethoden« bieten ein arbeitswissenschaft- lich fundiertes Instrument zur Untersuchung der physischen Belastungen am Arbeitsplatz. Termine in 2026 17.05.– 25.10.– 22.05. 30.10. S00026214 S00026446 K Kinderbetreuung Sprockhövel Sprockhövel K Seminarleitung Heinz Fritsche, Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel) → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. Weitere Informationen 02324 706375 andrea.janssen@igmetall.de

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182 Freistellung für BR, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV, Sicherheitsbeauftragte, VL, interessierte Beschäftigte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Aufbauseminar AuG Arbeitsstätten gesundheitsgerecht gestalten Enge Arbeitsräume, Bildschirmarbeit im Produktions- bereich, Hitze, Kälte, Zugluft am Arbeitsplatz, schlechte Beleuchtung? Als Beschäftigte und betriebliche Interessenvertreter*innen sind wir in zunehmendem Maße gefordert, menschengerechte Arbeitsbedingungen einzufordern und die Arbeitsbe- dingungen zu verbessern. Die rechtlichen Grundlagen dafür sind die Arbeitsstättenverordnung und die technischen Regeln für Arbeitsstätten. Aber wie gelingt es uns, diese Vorgaben im Betrieb wirkungsvoll durchzusetzen? In diesem Seminar erfährst du, wie Arbeitsstätten zum Beispiel im Hinblick auf Raumabmessungen, Beleuchtung, Hitze oder Lüftung ergonomisch gestaltet werden können. Im Fokus steht dabei die Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz. Wir informieren über die rechtlichen Möglichkeiten, um uns in die Pla- nungsprozesse, zum Beispiel bei Um- oder Neubau- ten, mit Blick auf die Gesundheit der Beschäftigten einzubringen. Am Ende des Seminars hast du beispielhaft Arbeitsbereich und Arbeitsstätte Themen im Seminar (Typnummer 3352) ▸ Erfahrungsaustausch über Belastungen aufgrund der unzureichenden Gestaltung der Arbeitsplätze und Arbeitsstätten ▸ Abgrenzung zentraler Begriffe wie Arbeitsplatz, ▸ Inhalte der Arbeitsstättenverordnung ▸ Inhalte und Anwendung der technischen Regeln für ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, um Arbeitsstätten menschengerecht zu gestalten ▸ Mitbestimmungsrechte bei der Neu- und Umgestal- tung von Arbeitsverfahren oder Arbeitsplätzen ▸ Regelungspunkte einer Gefährdungsbeurteilung ▸ Erarbeiten betrieblicher Vorgehensweisen Arbeitsstätten Termine in 2026 01.03.– 06.09.– 06.03. 11.09. S00026102 S00026372 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K den Weg von der Problembeschreibung über den Nutzen der erforderlichen Rechtsquel- len bis hin zur inhaltlichen Lösungsskizze entwickelt. Tipp: Meldet euch gemeinsaman! → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen.

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Aufbauseminar AuG New Modern? Gute Arbeit im Büro, mobil und im Homeoffice Auf Anfrage auch für betriebliche Gremien Die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt bringt für viele Beschäftigte tiefgreifende Änderungen in Bezug auf den Arbeitsort, die Arbeitsumgebung, die Arbeitsmittel und die Art der Zusammenarbeit mit sich. Die Arbeit von jedem Ort aus und die Nutzung digitaler Kommunikationsplattformen gehen einher mit neuen Möglichkeiten, Arbeit und Arbeitszeiten zu gestalten. Diese Entwicklung führt zu tiefgreifenden Verände- rungen der klassischen Büroarbeitsplätze. Je mehr Beschäftigte zu Hause oder mobil arbeiten, um so höher wird der Druck, die Anzahl der Schreibtische im Betrieb zu reduzieren und Desk-Sharing einzuführen. Die verbleibenden Arbeitsbereiche werden unter den Schlagworten »Modern Workspaces« oder »smart office« vollkommen neu gestaltet. Aber nicht alles ist anders in der neuen digitalen Welt. Ein ergonomische gestalteter Arbeitsplatz, ausreichend große Monitore und eine ergonomische Software sind immer wichtig, ganz gleich an welchem Ort gearbeitet wird. All das bringt Fragen bezogen auf die bisher schon existierenden und neu entstehenden Belastungen und die betriebliche Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung mit sich. Betriebsrät*innen stehen vor der Herausforde- rung, die Anforderungen des Arbeitgebers, die Belange der Beschäftigten und die Arbeitsschutzvor- schriften unter einen Hut zu bringen. mobiler Arbeit und Homeoffice bei mobiler Arbeit und im Homeoffice von mobiler Arbeit, Telearbeit und Desksharing Themen im Seminar (Typnummer 3533) ▸ Erfahrungsaustausch über Belastungen im Büro, ▸ Unterschiede und rechtliche Folgen von Telearbeit, ▸ Mitbestimmungsrechte bei der Einführung ▸ Mitbestimmungsrechte bei der Neu- und ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur ergonomischen und menschengerechten Gestaltung von Bildschirmarbeitsplätzen ▸ Inhalte und Anwendung der technischen Regeln für Arbeitsstätten und der Betriebs - sicherheitsverordnung Umgestaltung von Büroflächen ▸ Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung ▸ Erarbeiten betrieblicher Vorgehensweisen zur Gefährdungsbeurteilung Termine in 2026 22.03.– 28.06.– 27.03. 03.07. S00026134 S00026272 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 183 Freistellung für BR, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL, interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV, Sicherheitsbeauftragte, VL, interessierte Beschäftigte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de

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184 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV, Sicherheitsbeauftragte, VL und interessierte Beschäftigte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Aufbauseminar AuG Sicher arbeiten mit Arbeitsmitteln und Maschinen – Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) Der Umgang mit Arbeitsmitteln gehört zum betrieb - lichen Alltag der Beschäftigten. Aber was ist ein Arbeitsmittel? Kann der Arbeitgeber Arbeitsmittel, Maschinen oder Anlagen ohne Gefährdungsbeurtei- lung umbauen oder verändern? Ersetzt gar die CE-Kennzeichnung die Gefährdungsbeurteilung? Was ist bei der Anschaffung neuer Arbeitsmittel zu beachten? Die Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) von 2015 gibt dem Arbeitgeber eine Reihe von Grundpflich- ten, um die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen. Dazu kommen Regelungen aus der EU-Maschinenricht- linie und dem Produktsicherheitsgesetz. Die Interes- senvertretung, insbesondere der Betriebsrat, kann hierbei im Sinne eines präventiven Arbeits- und Gesundheitsschutzes wesentlich bei der Verwendung von Arbeitsmitteln Einfluss nehmen. Im Seminar verschaffen wir uns einen Überblick über die Anwendung der BetrSichV und werden auf aktuelle betriebliche Probleme eingehen. Themen im Seminar (Typnummer 3352) ▸ Die BetrSichV in der Systematik des ▸ Die wichtigsten Regelungen der BetrSichV ▸ Anforderungen der Maschinenrichtlinie, der Arbeitsschutzrechts Maschinen verordnung und des Produktsicherheits- gesetzes Betriebs sicherheit ▸ Grundlagen der CE-Kennzeichnung ▸ Kennenlernen der Technischen Regeln ▸ Mitgestaltung des BR im Rahmen von Planungs- und Beschaffungsprozessen nach § 90/91 BetrVG ▸ Mitbestimmung des BR im Prozess der ▸ Beteiligung der betroffenen Beschäftigten Gefährdungs beurteilung Termin in 2026 04.10.– 09.10. S00026413 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Auf Anfrage auch für betriebliche Gremien → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen.

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Aufbauseminar AuG Sicher mit Gefahrstoffen umgehen Viele Beschäftigte müssen am Arbeitsplatz täglich mit Ge fahr stoffen umgehen. Das verunsichert und wirft Fragen auf: Wie wirken sich gefährliche Arbeitsstoffe auf den Menschen aus? Wie können wir Gefahrstoffe ermitteln und beurteilen, wie können wir sie vermei- den oder zumindest verringern und welche Schutz- maßnahmen müssen getroffen werden? Neben diesen Fragen beleuchten wir weitere Aspekte der Gefahrstoffpolitik. Wir behandeln die wesentlichen Ursachen arbeitsbedingter Erkrankun- gen, indem wir uns die Wirkung wichtiger Stoffgruppen anschauen, die im Betrieb eingesetzt werden. Mit einem Messtechniker und einer technischen Auf- sichtsperson der Berufsgenossenschaft führen wir selbst Messungen durch, interpretieren die Messbe- richte und lernen die Mitbestimmungsmöglichkeiten bei der Umsetzung der Gefahrstoffverordnung kennen. Mit dem Seminar erarbeitest du dir eine fundierte Grundlage zum betrieblichen Umgang mit Gefahrstof- fen. Du kannst dich kompetent in die betriebliche Gefahrstoffpolitik einbringen, machst dir das kom - plexe Gefahrstoffrecht handhabbar und kannst es zur Durchsetzung der Gefährdungsbeurteilung nutzen. Arbeitsplatz durch Gefahrstoffe Themen im Seminar (Typnummer 3340) ▸ Gefährdungen und gesundheitliche Risiken am ▸ Aufnahmewege von Gefahrstoffen beim Menschen ▸ Berufskrankheiten und arbeitsbedingte Erkrankungen ▸ Methoden der Gefährdungsermittlung und -beurteilung nach dem Arbeitsschutzgesetz und der Gefahrstoffverordnung (GefStoffV) und mögliche Wirkungen ▸ Messungen, Messverfahren, Messberichte ▸ Mitbestimmungsrechte nach der GefStoffV und den Technischen Regeln für Gefahrstoffe (TRGS) ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur menschengerechten Arbeitsgestaltung; Schutz- maßnahmen ▸ Einbeziehung der Beschäftigten bei der Gefähr- dungsbeurteilung Termin in 2026 07.06.– 19.06. S00026244 K Kinderbetreuung Sprockhövel K → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 185 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, Sicherheitsbeauf - tragte, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie F Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung: Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de

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186 Ausbildungsreihe (Aufbauseminare AuG) Sicher mit Gefahrstoffen umgehen Für viele Beschäftigte gehört der Umgang mit Gefahrstoffen am Arbeitsplatz zum Alltag. Daraus ergeben sich viele Unsicherheiten und Fragen, für Betriebs- rät*innen genauso wie für Betroffene. Welche Wirkungen auf den Menschen gehen von gefährlichen Arbeitsstoffen aus? Was ist eigentlich ein Gefahrstoff? Welche Methoden zur Ermittlung und Beurteilung von Gefahrstoffen gibt es? Kann der Einsatz von Gefahrstoffen vermieden werden, und welche Schutz- maßnahmen muss der Arbeitgeber treffen? In unserer Ausbildungsreihe gehen wir diesen Fragen auf den Grund und beleuchten weitere Aspekte der Gefahrstoffpolitik. Wir setzen uns mit den Ursachen von Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Erkrankungen auseinan- der, indem wir die Wirkungen im Betrieb eingesetzter Gefahrstoffgruppen unter die Lupe nehmen. Von einem Messtechniker der Berufsgenossenschaft und einem Chemiker erfahren wir, wie konkrete Messungen durchgeführt und Messberichte interpretiert werden können. Nicht zuletzt machen wir uns mit den Mitbestimmungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung bei der Umsetzung der Gefahrstoffverordnung vertraut. → Mit der Ausbildungsreihe erarbeitest du dir fundierte Grundlagen zum betrieblichen Umgang mit Gefahrstoffen. Du kannst dich kompetent in die betriebliche Gefahrstoffpolitik einbringen, machst dir das Gefahr stoffrecht Schritt für Schritt handhabbar und kannst es zur Durch setzung der Gefährdungs beur teilung nutzen. → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. Teil 1: Gefährdungen durch Gefahrstoffe ermitteln durch Gefahrstoffe Themen im Seminar (Typnummer 3341) ▸ Gefährdungen und gesundheitliche Risiken am Arbeitsplatz ▸ Aufnahmewege von Gefahrstoffen beim Menschen ▸ mögliche Auswirkungen von Gefahrstoffen auf die Gesundheit ▸ Gefährdungsermittlung und -beurteilung auf Grundlage des ▸ Berufskrankheiten und arbeitsbedingte Erkrankungen Arbeitsschutzgesetzes und der Gefahrstoffverordnung (GefStoffV) Termin in 2026 20.09.– 25.09. S00026396 K Kinderbetreuung Sprockhövel K »Wissen und Solidarität sind der Schlüssel, um unsere Zukunft demokratisch mitzugestalten.« Kira Hoppe, Bildungsreferentin in Sprockhövel h c o K a n i r b a S : o t o F

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Teil 2: Gefährdungen und Gefahrstoffe messen und beurteilen Teil 3: Gefährdungen durch Schutzmaßnahmen verhindern Tipp: Meldet euch gemeinsaman! methode in der Gefährdungsbeurteilung Themen im Seminar (Typnummer 3342) ▸ Grenzwerte als Ermittlungs- und Beurteilungs - ▸ Gefahrstoffmessungen, Messverfahren, Mess- ▸ Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und berichte Einbeziehung der Beschäftigten bei Gefahrstoff- messungen ▸ besondere Regelungen beim Umgang mit krebs - erzeugenden, mutagenen und reproduktions - toxischen (KMR-)Stoffen ▸ Wirkungen spezifischer Stoffgruppen Termin in 2026 15.11.– 20.11. S00026477 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Themen im Seminar (Typnummer 3343) ▸ Schutzmaßnahmen auf Grundlage des Arbeits- schutzgesetzes (ArbSchG) und der Gefahrstoff - verordnung (GefStoffV) Umgang mit Gefahrstoffen ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zum ▸ Mitbestimmungsrechte nach der GefStoffV und den Technischen Regeln für Gefahrstoffe (TRGS) ▸ Betriebsanweisungen und Unterweisung ▸ besondere Schutzmaßnahmen bei speziellen Stoffgruppen Termin in 2026 18.01.– 23.01. S00026044 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Termin in 2027 24.01.– 29.01. S00027044 K Kinderbetreuung Sprockhövel K → Hinweis: Die Teile bauen aufeinander auf, sie müssen daher nacheinander besucht werden. → Die drei Seminarwochen decken die Inhalte des zweiwöchigen Seminars »Sicher mit Gefahrstoffen umgehen« (siehe Seite 185) ab. Dabei werden folgende Themen vertieft: • ASI-Arbeiten mit Asbest • Hautgefährdungen TRGS 401 • krebserzeugende Metalle Die Inhalte werden durch vertiefende Übungen gefestigt. 187 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, VL, SBV, Sicherheitsbeauftragte, interessierte Beschäftigte Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Heinz Fritsche, Rosi Schneider, Oliver Winkler (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de

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188 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grundlagen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Heinz Fritsche, Oliver Winkler, Kira Hoppe (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Zum Thema Schichtplan- gestaltung siehe S. 65 Aufbauseminar AuG Psychische Belastungen bei der Arbeit: Ermitteln – Beurteilen – Verhindern Schuften bis zum Umfallen? Der Stress wächst: Zeitliche Spielräume in der Arbeit werden enger, die Personalausstattung knapper, das Klima rauer. Wie wirkt Stress auf den Menschen? Was genau sind arbeitsbedingte psychische Belastungen, und was können Betriebsrat und Beschäftigte tun, um sie zu verringern? Wir erarbeiten in diesem Seminar, wie sich psychische Belastungen, zum Beispiel widersprüchli- che Arbeitsanweisungen, Zeit- und Termindruck oder Mängel in der Arbeitsorganisation auf den Menschen auswirken. Im nächsten Schritt prüfen wir unsere Möglichkeiten mit dem Arbeitsschutzgesetz, das den Arbeitgeber verpflichtet, alle am Arbeitsplatz auftre- tenden Gefährdungen, einschließlich der psychischen Belastungen, zu ermitteln und zu beurteilen. Du lernst verschiedene Instrumente zur Erfassung psychischer Belastungen kennen und prüfst sie auf betriebliche Nützlichkeit. Abschließend beraten wir über geeignete Maßnahmen zur Verminderung von psychischen Belastungen. Ziel des Seminars ist es, die Handlungsfähigkeit der betrieblichen Interessenvertretung und der Beschäftigten im Umgang mit psychischen Belastun- gen im Betrieb zu stärken. Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ Erfahrungsaustausch zu Veränderungen in der betrieblichen Arbeitsorganisation und steigenden psychischen Belastungen auf die Gesundheit der Beschäftigten ▸ der Stressmechanismus und seine Auswirkungen ▸ arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Gestaltung von Maßnahmen bei psychischen Belastungen ▸ Instrumente und Verfahren, um psychische Belastungen zu ermitteln und zu beurteilen ▸ Arbeitsschutzgesetz und Betriebsverfassungs - ▸ Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zur ▸ Beteiligung der Beschäftigten und betriebliche ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung gesetz als Rechtsgrundlagen Arbeitsplanung H Hotel K Kinderbetreuung Termine in 2026 22.02.– 14.06.– 25.10.– 22.11.– 27.02. 19.06. 30.10. 27.11. S00026092 S00026253 B00026441 S00026485 Sprockhövel K Sprockhövel H1 Berlin Sprockhövel K 1 Parkhotel Velbert

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189 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Gabi Reineke Meera Drude Weitere Informationen 06052 890 bad-orb@igmetall.de Suchterkrankungen und psychische Belastungen – Hintergründe und Auswirkungen Gemeinsamkeiten und Unterschiede Themen im Seminar (Typnummer 3381) ▸ Suchtgefährdung und psychische Erkrankungen: ▸ Suchtgefährdung und psychische Belastungen: ▸ Frühzeitige Intervention als Präventionsauftrag ▸ Handlungsaufträge und im Arbeits- und Gesundheitsschutz Hintergründe und Auswirkungen Handlungsmöglichkeiten für Betriebsräte und Schwerbehindertenvertretungen Termin in 2026 15.11.– 18.11. O00026476 Bad Orb Mit dem ICD-11 werden die Kriterien für die Diagnose einer Sucht neu formuliert. Auch sogenannte »Verhaltenssüchte« wie Glücksspiel- und Computer- spielstörung werden in die Kategorie »Störungen durch Substanzgebrauch oder Verhaltenssüchte« einsortiert. Suchterkrankungen zählen neben Angststörungen, Depressionen, posttraumatischen Belastungsstörun- gen und ADHS zu den häufigsten Arten psychischer Erkrankungen. Das legt nahe, das auch in der betrieblichen Suchtprävention stärker auf die Gemeinsamkeiten und Unterschiede von stoffgebun- denen und stoffungebundenen Süchten geblickt wird und der Zusammenhang zu psychischen Belastungen nicht ausgeblendet werden darf. In diesem Seminar schauen wir uns die Zusammen- hänge und Hintergründe der verschiedenen Erkrankun- gen an und überprüfen, welche Handlungsaufträge daraus für die betrieblichen Akteur*innen erwachsen. Welche Aufträge bringt die Entwicklung für Betriebsrä- te, Schwerbehindertenvertretungen und das Betriebli- che Gesundheitsmanagement mit sich.

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190 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Teilnahme am regionalen Grundla- genseminar »Arbeits- und Gesundheitsschutz I« Seminarleitung Matthias Holm Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Aufbauseminar AuG: (Mit-)Gestalten bei Führungskultur und Betriebsklima Damit Führungsverhalten und Führungskultur die Gesundheit fördern Neu im Programm Eine Vielzahl von Forschungsstudien zeigt, dass Führungskräfte einen erheblichen Einfluss auf die Belastungssituation am Arbeitsplatz ausüben. Sie gestalten die Arbeitstätigkeiten und die Arbeitsorga- nisation und stecken damit die Rahmenbedingungen für ein teamförderndes und gesundheitsförderliches Arbeiten ab. Beschäftigte empfinden insbesondere die fehlende Anerkennung der Arbeitsleistung und eine fehlende Strukturierung der ausufernden Arbeitsmenge als Belastungsfaktoren. In diesem Seminar zeigen wir nachweisbare Zusammenhänge zwischen dem Führungsverhalten und gesundheitlichen Folgewirkungen auf. Wir erarbeiten, wie belastendes Führungsverhalten im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ermittelt und sichtbar gemacht werden kann. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars ist die Ausgestaltung der Mitarbeiter-Vorgesetzten-Bezie- hung. Beschäftige und Teams haben die Möglichkeit, Einfluss auf die Führungskraft zu nehmen, indem sie Feedback geben und Grenzen setzen. Wir erarbeiten Methoden und Maßnahmen, die der Betriebsrat im Rahmen der Mitbestimmung im Arbeitsschutz einfordern kann. psychischen Belastungen für Beschäftigte Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und ▸ Analyse des Führungsverhaltens im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ▸ Handlungsstrategien der Interessenvertretung zur ▸ gezielte Verbesserung der Beziehung zwischen Veränderung des Führungsverhaltens Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten in besonders belasteten Teams ▸ Möglichkeiten, sich als Beschäftigte*r Respekt zu ▸ Unterstützung von Beschäftigten in Konflikten mit erarbeiten Vorgesetzten Termin in 2026 05.07.– 10.07. K00026283 Inzell

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Gesund im Homeoffice Mit den Vorteilen mobilen Arbeitens erleben die Kolleg*innen neue Herausforderungen im Hinblick auf die physische und psychische Gesundheit: Es gibt ergonomische Unzulänglichkeiten, eine neue Gleichzeitigkeit von Privat und Beruflich, es fehlen die unmittelbaren Begegnungen mit anderen und weitere Belastungen. Wie können die Beschäftigten im Home Office gesund arbeiten? Im Seminar erarbeiten sich die Teilnehmer*innen, was sie als Arbeitnehmervertretung in den Blick nehmen sollten. Wir zeigen auf, wie man mit einem ganzheitlichen Ansatz Belastungen begegnen kann. Es geht nicht nur die gesetzlichen Grundlagen, sondern wir betrachten auch, was Beschäftigte machen können und welchen Beitrag die Arbeitneh- mervertretung erbringen kann. vorschriften Themen im Seminar (Typnummer 3523) ▸ Gesetzliche Grundlagen im Homeoffice: ▸ Arbeitszeitregelungen und Pausen, Arbeitsschutz- ▸ Selbstachtsamkeit am Arbeitsplatz ▸ Stressmanagement, Zeitmanagement, Umgang mit Ablenkungen und Unterbrechungen ▸ Ergonomie im Homeoffice ▸ gesunde Haltung, Bewegungsübungen, Gestaltung ▸ Psychische Gesundheit im Homeoffice ▸ Umgang mit Isolation, Förderung von Kontakten, ▸ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und der Selbstfürsorge, Work-Life-Balance des Arbeitsplatzes SBV Termin in 2026 23.09.– 25.09. K00026392 Inzell H1 H Hotel 1 Novina Hotel Südwestpark Nürnberg 191 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie M Voraussetzungen Sie kennen die gesetzlichen Bestimmungen und Vorschriften im Zusammenhang mit dem Homeoffice, damit Sie die Interessen der Kollegen*innen effektiv vertreten können. Sie sind in der Lage, Kolleg*innen zu unterstützen, um im Homeoffice gesund zu bleiben. Seminarleitung Martina Forster Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de

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192 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grund- lagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung« → S. 42/43 Seminarleitung Wolfgang Leuze Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Der Arbeits- und Gesundheitsschutz stellt eine der wesentlichen Aufgaben des Betriebsrats dar. Deshalb wurden dem Betriebsrat im BetrVG zahlreiche Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte auf diesem Gebiet eingeräumt, um körperlichen und psychischen Belastungen der Arbeitnehmer*innen gemeinsam mit dem Arbeitgeber entgegenzuwirken. Gerade im Arbeits- und Gesundheitsschutz verändern sich gesetzliche Vorschriften und Recht- sprechung aufgrund neuer arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse ständig. Das Seminar vermittelt die aktuelle Gesetzeslage in wichtigen Themenfeldern des Arbeits- und Gesund- heitsschutze sowie die Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats und geht auf neuere Entscheidungen aus der Rechtsprechung ein. Termine in 2026 26.06. 21.06.– 15.11.– 20.11. K00026263 K00026475 Inzell Inzell Themen im Seminar (Typnummer 3350) ▸ Änderungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz: Gesetze, Verordnungen und andere Vorschriften ▸ neuere Entscheidungen aus der Rechtsprechung aus den Teilbereichen • Arbeitsschutzgesetz • betriebliches Eingliederungs- und Gesundheitsmanagement • betriebliche Gesundheitsförderung • Gefährdungsbeurteilung • personenbedingte Kündigung (Krankheit) • Arbeits- und Wegeunfälle • Datenschutz im Arbeits- und Gesundheitsschutz • Arbeitszeitrecht im Fokus des Arbeitsschutzes ▸ Auswirkungen gesetzlicher Änderungen und der aktuellen Rechtsprechung auf die Arbeit des Betriebsrats • Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte • neue Gestaltungsmöglichkeiten und Herausforderungen • Rechte der Arbeitnehmer*innen • Anpassung bestehender betrieblicher Regelungen • Gestaltungsmöglichkeiten im Betrieb

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193 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Seminarleitung Marc Kohrs (Beverungen) Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Die Gefährdungsbeurteilung – Aufgaben des Betriebsrats »Die Arbeitsbedingungen sind so zu gestalten, dass jeder das Rentenalter ohne gesundheitliche Beein- trächtigung erreicht!« (Präambel der EU-Gesundheits- richtlinie). Das setzt die menschengerechte Gestal- tung der Arbeitsbedingungen voraus. Ein wichtiges Instrument zur Überprüfung stellt die Gefährdungsbe- urteilung dar. Die Durchführung und Umsetzung der gesetzlichen Bestimmungen stellt besondere Anforderungen an die betrieblichen Interessenvertretungen. Die Gefähr- dungsbeurteilung ist ein wichtiges Instrument zur Ermittlung von Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz. Nicht nur in großen, sondern auch in kleinen und mittleren Betrieben besteht die Verpflichtung zur Durchführung und Dokumentation. Dabei sind nicht nur die physischen, sondern auch die psychischen Belastungen zu erfassen. Das Seminar vermittelt Grundkenntnisse über die gesetzlichen Bestimmungen der Gefährdungsbeurtei- lung. Erkrankungen – ein Überblick Belastungen (ArbSchG) im Betrieb recht des Betriebsrats nach BetrVG gesetzlichen Arbeitsschutzregelungen Themen im Seminar (Typnummer 3331) ▸ Unfälle, Berufskrankheiten und arbeitsbedingte ▸ Gesundheitsrisiken anhand beispielhafter ▸ Einführung in den Aufbau und das System der ▸ Informations-, Beratungs- und Mitbestimmungs- ▸ die Umsetzung des Arbeitsschutzgesetzes ▸ Prävention und Gesundheit im Rahmen eines ▸ Einbeziehung der Beschäftigten nach ArbSchG, ▸ Zusammenarbeit der Betriebsrät*innen mit den ▸ Einstieg in die Durchführung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung unter Einbeziehung der physischen und psychischen Belastungen nach ArbSchG kontinuierlichen Verbesserungsprozesses betrieblichen Arbeitsschutzakteuren BetrVG und DGUV Vorschrift 1 Termin in 2026 07.09.– 11.09. W00026371 Beverungen

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194 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D Seminarleitung Marc Kohrs (Beverungen) Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Die Organisation des Arbeits- und Gesundheitsschutzes Die Organisierung des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes ist ein zentraler Baustein, um das Thema Gesundheit im Betrieb nach vorne zu bringen. Dazu gehören die Fachkräfte für Arbeitssi- cherheit, die Betriebsärzt*innen, die Sicherheitsbe- auftragten, die Ersthelfer*innen und der Arbeits- schutzausschuss (ASA) als Gremium. Verantwortlich für diese Organisation ist der Arbeitgeber. Der Betriebsrat ist über die Mitbestimmung zu beteiligen. Vielfach werden die Handlungs- und Einflussmög- lichkeiten auf diesem Gebiet von Betriebsrät*innen jedoch nur unzureichend wahrgenommen. Und mancher Arbeitgeber gibt sich damit zufrieden, wenn die Fachkräfte und Betriebsärzt*innen nicht allzu viele Aktivitäten enwickeln. Da der Betriebsrat auf diesem Sektor aber erheblichen Gestaltungsspielraum hat, wollen wir mit diesem Seminar die Betriebsrät*innen auf diesem Gebiet nachhaltig unterstützen, ihre Einflussmöglichkeiten wahrzunehmen. nach dem ASiG Geschäftsordnung, Themengestaltung ten nach der neugefassten DGUV Vorschrift 1 lichen und gesetzlichen Regelungen Themen im Seminar (Typnummer 3332) ▸ Rechtsgrundlagen nach den berufsgenossenschaft- ▸ Aufgaben des Arbeitsschutzausschusses (ASA) ▸ Arbeitsstruktur des ASA: Einladung, Tagesordnung, ▸ Bestellung und Aufgaben der Sicherheitsbeauftrag- ▸ Tätigkeiten und Einsatzzeiten der Fachkräfte und ▸ Aufgabenfelder nach grund- und betriebs- spezifischer Betreuung nach DGUV Vorschrift 2 ▸ Tätigkeitsberichte als Instrument der Qualitätssi- ▸ Einbeziehung und Zusammenarbeit aller Arbeits- schutzakteur*innen in die betriebliche Arbeits- schutzorganisation ▸ Beteiligungs- und Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats, Strategien und Vorgehensweisen Betriebsärzt*innen nach der DGUV Vorschrift 2 cherung Termin in 2026 11.01.– 16.01. W00026032 Beverungen

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Betriebliches Gesundheitsmanagement Unter dem Begriff »Betriebliches Gesundheitsmana- gement« (BGM) führen Betriebe eine Reihe von Einzelmaßnahmen durch. Besonderer Beliebtheit erfreut sich immer noch das sog. Krankenrückkehr oder Motivationsgespräch, das zur Senkung von Fehlzeiten beitragen soll, obwohl es keinen wissen- schaftlichen Nachweis und keine gesetzliche Grundlage dafür gibt. Dagegen sind Arbeitgeber seit 2004 verpflichtet das »Betriebliche Eingliederungs- management« (BEM) nach § 167 Abs. 2 SGB IX durchzuführen. Vielerorts gibt es außerdem Angebo- te, wie Gesundheitstage, Entspannungskurse und Gesundheits-Check-ups, die von den Krankenkassen als »Betriebliche Gesundheitsförderung« (BGF) mitfinanziert werden. Selten knüpfen diese verschiedenen Bausteine an das Arbeitsschutzgesetz und die darin geforderte physische und psychische Gefährdungsbeurteilung und deren Analysen an. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement richtet dagegen einen umfassenden Blick auf arbeitsbedingte Gesundheitsgefährdungen, verknüpft diese mit dem Betriebsklima sowie der Arbeitszufriedenheit und fördert gesundheitsgerechtes Führungs- und Mitarbei- terverhalten. Ziel des Seminars ist, einen Überblick zu vermitteln, wie Arbeitsschutzgesetz, Betriebliches Eingliede- rungsmanagement und Betriebliche Gesundheitsför- derung unter dem Dach des Betrieblichen Gesund- heitsmanagements integriert werden kann. Themen im Seminar (Typnummer 3371) ▸ Arbeitsschutzgesetz, Gefährdungsbeurteilung (ganzheitliche) und Betriebliches Eingliederungs- management als Fundament gezielter Maßnahmen des BGM Sinn und Zweck von Controlling im BGM onsgespräche und ihre Kontrollideologie ▸ Wiedererstarken der Krankenrückkehr-/ Motivati- ▸ Betriebsvereinbarung zum BGM ▸ Praxisbeispiele, Kosten-Nutzen-Analysen sowie ▸ Aufgaben der Krankenkassen, Berufsgenossen- schaften und der Rentenversicherungsträger im Rahmen des BGM ▸ Digitalisierungsschübe im BGM, digitales BGM, ▸ mitbestimmungsrechtliche Möglichkeiten des online-Angebote, E-health Betriebsrats nach § 87 (1) BetrVG Termin in 2026 10.05.– 13.05. O00026202 Bad Orb 195 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, die für Arbeits- und Gesund- heitsschutz zuständig und verantwortlich sind sowie SBV, die im Arbeitsschutzausschuss vertreten sind. Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Voraussetzungen Wir empfehlen vorab die Teilnah- me am Seminar »Grund- lagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes« oder »Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung«. → S. 42/43 Seminarleitung Klaus Gaalken Weitere Informationen 06052 890 bad-orb@igmetall.de

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196 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Susanne Rosenegger Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Praxisseminar zur Gesundheitsförderung Gesundheitsmanagement für BR-Mitglieder und SBVen Gesundheit wird im Betrieb, im Betriebsratsgremium und bei der SBV allzu oft erst thematisiert, wenn sich »Gesundheit« in »Krankheit« gewandelt hat. Das Seminar befasst sich mit der Gesundheitsförderung im Betrieb und gibt einen Überblick über die Felder des Gesundheitsmanagements. Anhand konkreter Themen und praktischer Anregungen erfahren die Teilneh- mer*innen, wie konkrete Ansätze aussehen können. Vor dem Hintergrund einer anstrengenden und in der Regel belastenden Tätigkeit ist es wichtig, sich als Betriebsrat und SBV mit der eigenen Gesundheit auseinanderzusetzen und die Verantwortung für die Kolleg*innen im Gremium zu reflektieren. Im Seminar gehen wir auf die individuelle und die Situation im Betrieb ein, um gesundheitsbezogene praktische Verhaltensänderungen nachhaltig zu initiieren. heit Themen im Seminar (Typnummer 3371) ▸ betriebliche Erfahrungen mit dem Thema Gesund- ▸ Gesundheitsförderung aus Sicht des Betriebsrats ▸ Stress als Faktor der Gesundheitsgefährdung ▸ Ernährung, Bewegung und Entspannung als Grundlage für die Gesundheit: Situation im Betrieb, eigene Situation als Betriebsrat dazu? Was kann ich im Betrieb machen? ▸ Betriebliche Gesundheitsvorsorge: Was gehört ▸ Biorhythmus und die Bedeutung von Regenerati- ▸ praktische Übungen zur Prävention und Gesund- onsphasen während und nach der Arbeit heitsvorsorge am Arbeitsplatz Termin in 2026 06.09.– 11.09. K00026372 K Kinderbetreuung Inzell K r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F »Willst du für ein Jahr vorausplanen, so baue Reis. Willst du für ein Jahrzehnt vorausplanen, so pflanze Bäume. Willst du für ein Jahrhundert planen, so bilde Menschen. (Tschuang-Tse)« Manuela Hauer, Bildungsreferentin in Inzell

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197197 Freistellung § 37(6) BetrV § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie M Seminarleitung Susanne Rosenegger, Chriska Wagner Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Ausbildung zur Ersthelfer*in Psychologische Ersthilfe im Betrieb Es ist oft einfach, körperliche Verletzungen und Einschränkungen zu erkennen. Aber wie können Menschen erkennen, wenn jemand psychisch belastet ist? Psychische Störungen stehen heute bereits an ers- ter Stelle bei den Arbeitsunfähigkeitszeiten. Viele Be- troffene befinden sich in unserem unmittelbaren be- trieblichen Umfeld. Dennoch löst dieses Thema immer noch Verunsicherung, Vorurteile und Ängste aus, wes- wegen Prävention und Entstigmatisierung in diesem Bereich wichtig sind. Das Seminar zur Ausbildung be- trieblicher psychologischer Ersthelfer*innen ist ein Programm zur frühzeitigen Erkennung und Intervention bei psychischen Problemen. Das Seminar vermittelt den bestmöglichen Umgang mit psychisch belasteten Menschen sowie die angemessene Ansprache und Re- aktion auf die Probleme. Ein zusätzlicher wichtiger Be- standteil des Kurses ist, wie Betroffene ermutigt wer- den, professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen und weitere Ressourcen zu aktivieren. auch als betriebliches Angebot buchbar Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ Entstehung von chronischem Stress und Warnsig- ▸ Anzeichen, Symptome und Risikofaktoren psy- nale chischer Störungen (Fokus auf Depression, Angststörungen, Psychose, Substanzmissbrauch und -abhängigkeit) ▸ Umgang mit Personen, die Suizidgedanken haben oder suizidales Verhalten zeigen ▸ Hilfe in akuten Krisensituationen ▸ Gesprächsleitfaden zur Ansprache psychisch ▸ Verbesserung der eigenen Psychohygiene, konkret belasteter Personen nach belastenden Situationen oder Gesprächen Termine in 2026 11.01.– 11.10.– 22.11.– 14.01. 14.10. 25.11. K00026031 K00026422 K00026483 Inzell H1 Inzell H2 Inzell H2 H Hotel 1 Hotel Farbinger Hof, Bernau; 2 Hotel Wittelsbacher Höh Mohr Gastro GmbH, Würzburg

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198 Ausbildungsreihe mit TÜV Rheinland zertifizierter Qualifikation Betriebliche*r Gesundheitsmanager*in Ausbildung Zertifikat mit Ablauf der Ausbildung (Typnummer 3373) Betriebsratsmitglieder oder Vertrauenspersonen von schwerbehinderten Menschen lernen hier, Kolleg*innen zu ihrer Gesundheit zu beraten. Gesund- heitsmanager*innen können ein ganzheitliches BGM-Konzept nach DIN SPEC 91020 mit Gesundheitsförderungsmaßnahmen etablieren und betriebliches Eingliederungsmanagement und Arbeitsschutz koordinieren. Die Weiterbildung findet in Zusammenarbeit mit dem TÜV Rheinland statt. Das Lernen wird intensiv über https://moodle.igmetall.de betreut. In der Projektarbeit schaffen die Teilnehmenden ein eigenes betriebliches Gesundheits- projekt. Am Ende gibt es eine schriftliche und mündliche Präsentation und ein Zertifikat. Freistellung: § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BR, SBV, interessierte Beschäftigte außerhalb des BR Seminarpreis: 5.143 € (Teil 1–3), inklusive Prüfungsgebühren zuzüglich Unterkunft und Verpflegung Seminarleitung: Susanne Rosenegger, weitere Fachreferent*innen Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Teil 1: Einführung eines ganzheitlichen, betrieblichen Gesundheitsmanagements ▸ Arbeits- und Gesundheitsschutz: Rolle und Aufgaben des Betriebsrats ▸ Betriebliches Gesundheitsmanagement und Gesundheitsberatung ▸ Projekte anstoßen und planen Teil 2: Methoden und Handlungsfelder des betrieblichen Gesundheitsmanagements ▸ Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis ▸ Handlungsfelder des betrieblichen Gesundheits managements ▸ Gesundheitsmanagement im Betrieb selbst gestalten Teil 3: Gesundheitsberatung: professionell beraten und begleiten ▸ Beratungskompetenzen und Umgang mit den Belastungen als Berater*in ▸ Chancen und Grenzen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements ▸ Präsentation des betrieblichen Projekts, Ausblick und Zertifizierung Termine in 2026 18.10.– Teil 1 Teil 2 13.12.– Termin in 2027 Teil 3 23.10. 18.12. K00026430 K00026512 31.01.– 05.02. K00027050 Reihe nur komplett buchbar Inzell Inzell Inzell

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199 Ausbildungsreihe mit TÜV Rheinland zertifizierter Qualifikation Berater*in für das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) Ausbildung als BEM-Berater*in (Typnummer 3373) BEM-Berater*innen arbeiten in BEM-Teams und können Kolleg*innen in Gesprächen zur Betrieblichen (Wieder-) Eingliederungsmaßnahmen beraten. Sie wissen, wie BEM funktioniert, und können Kolleg*innen und Vorgesetzte von der Idee des BEM überzeugen. In dieser Ausbildungsreihe, die von https://moodle.igmetall.de begleitet wird, arbeiten die Teilnehmenden einen BEM-Fall auf und präsentieren ihn mit einem videodokumentierten Beratungsgespräch. Nach der TÜV-Prüfung (Multiple Choice) am Ende gibt es ein Zertifikat. Teil 1: Wissen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement ▸ gesetzliche Grundlagen, Betriebs-/Dienstvereinbarung zum BEM ▸ Kündigungsschutz nach Kündigungsschutzgesetz und dem SGB IX ▸ Rollenklärung als Eingliederungsberater*in ▸ typische arbeitsbedingte Erkrankungen und seelische Erkrankungen ▸ psychosoziale Auswirkungen von Langzeiterkrankungen ▸ Einführung in die Fallarbeit Teil 2: Beratungsgespräche als BEM-Berater*in ▸ Grundlagen lösungsorientierter Kommunikation ▸ Konfliktmoderation und Vorbereitung von Verhandlungen ▸ BEM-Beratungsgespräche mit Videoanalysen und Feedback Freistellung: § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BR und SBV; interessierte Beschäftigte Seminarpreis: 5.143 € (Teil 1–3), inklusive Prüfungsgebühren zuzüglich Unterkunft und Verpflegung Seminarleitung: Susanne Rosenegger und weitere Fachreferent*innen Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Reihe nur komplett buchbar Ausbildung Zertifikat mit Teil 3: BEM und BEM-Beratung in der Praxis ▸ Praxisbeispiele erfolgreicher BEM-Implementierungen ▸ Arbeitsgestaltung für Menschen mit Behinderungen ▸ Arbeit des Integrationsteams ▸ Stolpersteine aus der Praxis ▸ Leistungen und Zuständigkeiten der Leistungsträger ▸ Abschluss, Ausblick und Zertifizierung Termine in 2026 05.07.– Teil 1 13.09.– Teil 2 Teil 3 25.10.– 10.07. 18.09. 30.10. K00026282 K00026383 K00026443 Inzell Inzell Inzell

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200 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Matthias Holm Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de »Weiteres Fehlen wird für Sie Konsequenzen haben …« Fehlzeiten und Fehlzeitenmanagement, Ansätze der Gesundheitsförderung Fehlzeiten sind ein Indikator für Gesundheitsgefähr- dungen im Betrieb. In den letzten Jahren sind physische Belastungen weniger geworden, die psychischen Belastungen hingegen haben enorm zugenommen. Krankheitsbedingte Fehlzeiten führen häufig zu arbeitsrechtlichen Konsequenzen. In der Vergangenheit sprach man von Krankenrückkehrge- spräch, heute heißt es Fehlzeitenmanagement. Also »alter Wein in neuen Schläuchen«? In diesem Seminar erörtern wir die Bedeutung von Fehlzeiten aus unterschiedlichen Blickwinkeln und zeigen die Merkmale eines modernen Fehlzeitenmana- gements auf. Wir betrachten Handlungsmöglichkeiten und Rechte des Betriebsrats beim Fehlzeitenmanage- ment, bezogen auf die konkrete betriebliche Praxis. Mit Blick auf die heutigen, arbeitswissenschaftli- chen Erkenntnisse erarbeitest du anhand von Fallbeispielen eine Strategie für die betriebliche Gesundheitsförderung. Themen im Seminar (Typnummer 3312) ▸ Was ist Fehlzeitenmanagement? (Rückkehrgespräch, Mitarbeitergespräch, Merkmale des Fehlzeitenmanagements; Beispiel: der Anwesenheitsverbesserungsprozess) von A bis Z Arbeitnehmer*innen tun? ▸ Was können Betriebsrat und ▸ Krankenstand: Faktoren und Berechnung ▸ Rechte der Arbeitnehmer*innen im Krankheitsfall ▸ Maßnahmen zur Senkung des Krankenstands (Fehlzeitenmanagement, betriebliche Gesund - heitsförderung, Gesundheitsmanagement, Präventionsansätze im »modernen« Arbeits- und Gesundheitsschutz) (Strategien und Handlungsmöglichkeiten) ▸ Was will die Interessenvertretung? ▸ Einführung in die betriebliche Gesundheitsförderung ▸ Strategiebildung und Aufbau eines Netzwerks im Betrieb Termin in 2026 11.10.– 16.10. K00026421 Inzell

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201 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV, Personalverantwortliche sowie Kolleg*innen, die Menschen mit psychischen Gesundheitspro- blemen unterstützen (werden). Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Susanne Rosenegger Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Kompetent bei psychischen Problemen unterstützen Psychische Gesundheit im Betrieb fördern Die Zahl von Kolleg*innen mit psychischen Erkrankun- gen, die im Zusammenhang mit ihrem Beruf stehen, steigt stetig an. Die Interessenvertretungen sind unmittelbar gefordert. Im Rahmen dieses Seminars erhalten sie fundierte Kenntnisse im Umgang mit psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir gehen ihren Ursachen und Auswirkungen auf den Grund und vermitteln einen Einblick in unterschiedliche psychische Erkrankungen. Du lernst, frühzeitig aufkommende psychische Belastungen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Dabei geben wir praktische Handlungshilfen für unterschiedliche Belastungssituationen und geeignete Gesprächstech- niken, wie Betroffene unterstützt werden können. Zudem zeigen wir Wege auf, wie bei Bedarf professio- nelle Hilfe hinzugezogen werden kann. Ihr erhaltet einen umfassenden Einblick in die wichtigsten Konzepte, Techniken und Interventionen, die zur Förderung der psychischen Gesundheit benötigt werden. Die Teilnehmenden werden für betriebliche Faktoren sensibilisiert, die psychische Erkrankungen begünstigen, erlernen geeignete Analysemöglichkeiten und Gegenmaßnahmen. Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ psychische Gesundheit in der Arbeitswelt • arbeitswissenschaftliche Modelle für gute und gesunde Arbeit im Betrieb • psychische Belastungen in der Arbeitswelt • Frühwarnsystem: Signale und Ursachen von Belastungen erkennen • Begriffe: Erkrankung/ Störung/Problematik • psychische Erkrankungen im Betrieb erkennen • psychische Fehlbelastungen und Suchterkran- kungen – Entwicklungsschritte in die Sucht ▸ Kommunikation und Gesprächstechniken mit belasteten Mitarbeiter*innen • Betroffene ansprechen mit Fingerspitzengefühl • positive Kommunikation im Umgang mit und Gespür – MIIWA Betroffenen fördern • Gespräche erfolgreich und zielgerichtet führen ▸ Netzwerk zur Unterstützung und Hilfe • wichtige interne Akteur*innen und Ansprech- partner*innen • externe regionale und überregionale Unterstüt- zungspartner als Interessensvertretung → Hinweis: Dieses Seminar ist das Basismodul (Voraussetzung) für den neuen Lehrgang »Fachkraft für Psychische Gesundheit im Betrieb«, jedoch auch einzeln buchbar. Termine in 2026 18.01.– 23.01. 26.06. 21.06.– 04.10.– 09.10. K00026041 K00026262 K00026413 Inzell Inzell Inzell

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202 • Rolle und Selbstverständnis • Grenzen von Zuständigkeiten – wann ist ein Profi gefragt? ▸ Fachkraft für psychosoziale Unterstützung ▸ Beratungskompetenz professionalisieren ▸ Unterstützung im Betrieb – Vorbereitung auf die Praxis Zertifikatslehrgang Fachkraft für psychische Gesundheit im Betrieb Teil 1: Prävention und Handlungsmöglichkeiten für die Arbeitnehmervertretung Die Fachkraft für psychische Gesundheit steht Beschäftigten bei aufkom- menden psychischen oder sozialen Problemen und Herausforderungen kompetent und fachkundig zur Seite. Die Teilnehmenden erlernen prakti- sche Handlungshilfen für unterschiedliche Belastungssituationen und geeignete Gesprächstechniken, mit denen sie Betroffene unterstützen können. Es werden Wege aufgezeigt, wie man Kolleg*innen bei Bedarf professionelle Unterstützung anbieten kann. Die Qualifizierung bietet einen umfassenden Einblick in die wichtigsten Konzepte, Techniken und Interventionen, die zur Förderung der psychischen Gesundheit benötigt werden. Die Teilnehmenden erhalten ein Bewusstsein für betriebliche Einflussfaktoren, die zu psychischen Erkrankungen beitragen können und lernen geeignete Analysemethoden und Gegenmaßnahmen kennen. Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ rechtliche Grundlagen und ihre Anwendung ▸ Handlungsmöglichkeiten von BR und SBV • Mitbestimmung zum Thema Gesundheit • Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung zu psychischer Gesundheit • Fürsorgepflicht des Arbeitgebers – eine Leerstelle? • Sensibilisierung und Information von Führungskräften • Mitwirkung und Verantwortung der Betroffenen • Vernetzung ist alles – welche Akteur*innen sind relevant? • Implementierung der Fachkraft • Internes Marketing für das Unterstützungsangebot ▸ Prüfungsrelevante Projektarbeit mit Ausbildungsreihe TÜV Rheinland zertifizierter Qualifikation • Internes Marketing • Vorbereitung für eine Präsentation im Betrieb Termin in 2026 – Teil 1 27.09.– 02.10. K00026403 Inzell Reihe nur komplett buchbar • Grundlagen aus dem Arbeitsschutz sowie aus dem SGB IX ▸ Präventionsansätze zur Vorbeugung betrieblicher psychosozialer Belastungen • betriebliche Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit • Belastungssituationen erkennen, verstehen, vorbeugen • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

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Neu im Programm ▸ Umgang mit kritischen Lebensereignissen wie Tod, Suizid und Trauer • Verlaufsform von Krisen • Ablauf einer Krisenintervention ▸ besondere Gesprächsführung in Krisen • Wie spreche ich mit Suizidgefährdeten? • kommunikativ geeignet reagieren ▸ Selbstfürsorge von begleitenden Personen • die eigenen Stressauslöser erkennen und in den • Reflexion und Übungen zu Selbstfürsorge und Griff bekommen Selbstschutz • Fallbearbeitungen • Präsentation der Projektarbeit • schriftliche Abschlussprüfung Termin in 2026 – Teil 2 06.12.– 11.12. K00026502 Inzell 203 Freistellung: § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BR, SBV, Personalverantwortliche, Kolleg*innen, die Menschen mit psychischen Gesundheitsproble- men unterstützen werden. Seminarpreis (siehe vorletzte Seite): Seminargebühr (Teil 1 und 2) 3.683 € inklusive Prüfungs - gebühren, zuzüglich Unterkunft und Verpflegung Voraussetzungen Seminar »Psychische Gesundheit im Betrieb fördern« (siehe Seite 201) Seminarleitung: Susanne Rosenegger und Claudia Schubert Weitere Informationen: 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Teil 2: Praxismodul – Unterstützung von Menschen mit psychischen Gesundheits- problemen Die Fachkraft für psychische Gesundheit steht Beschäftigten bei aufkeimenden psychischen oder sozialen Problemen und Herausforderungen kompe- tent und fachkundig zur Seite. Die Teilnehmenden erlernen praktische Handlungshilfen für unterschied- liche Belastungssituationen und geeignete Ge- sprächstechniken, wie Sie Betroffene unterstützen können. Es werden Wege aufgezeigt, wie Kolleginnen und Kolleg*innen bei Bedarf professionelle Hilfen aufgezeigt werden kann. Die Qualifizierung bietet einen umfassenden Einblick in die wichtigsten Konzepte, Techniken und Interventionen, die zur Förderung der psychischen Gesundheit benötigt werden. Die Teilnehmenden werden für betriebliche Faktoren sensibilisiert, die psychische Erkrankungen begünstigen, erlernen geeignete Analysemöglichkei- ten und Gegenmaßnahmen. Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ Grundlagen der Suchterkrankungen ▸ Merkmale und Auffälligkeiten am Arbeitsplatz ▸ Verhalten des Umfelds/ Co-Abhängigkeit ▸ strategische Ansätze zur Suchtprävention und der Vorbeugung psychosozialer Belastungen ▸ Klinikbesuch/ Diskussion mit Betroffenen und Ärzt*innen

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204 Für mein betriebliches Handeln nehme ich mit, meine Kolleg*innen zu überzeugen und für die Gewerkschaftsarbeit zu begeistern. Jacqueline Junke t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Wenn Arbeitsverdichtung krank macht Widerstandskräfte stärken! Betriebsrät*innen erleben immer häufiger, dass viele Beschäftigte mit höheren Anforderungen an Flexibili- tät, mehr Zeitdruck sowie einer Verschlechterung des Betriebsklimas zu kämpfen haben. Infolge des rapiden Anstiegs von Beschleunigung und Komplexität im Betrieb nehmen vor allem psychische Probleme zu. Bei psychischen Belastungen werden Betriebs- rät*innen oftmals eher angesprochen als Vorgesetzte. Was können sie tun, damit Beschäftigte Krisen bewältigen und aus Krisen sogar gestärkt hervorgehen können? Belastungen lassen sich meist nicht so schnell abbauen. Ein anderer Weg besteht darin, Ressourcen zur Widerstandsfähigkeit aufzubauen. Der erste und wichtigste Schritt heißt: Eigenverantwortung stärken. Themen im Seminar (Typnummer 3361) ▸ Sensibilisierung für einen Umgang mit Stress und Prävention von Burnout ▸ persönliche Standortbestimmungen zu Veränderungskompetenz und Resilienz ▸ Wie kann die psychische Widerstandskraft ▸ Methoden der lösungsorientierten Beratung im Gespräch anwenden ▸ Methoden der Verhaltens- und gestärkt werden? Verhältnisprävention im betrieblichen Kontext Termine in 2026 05.06. 31.05.– 19.06. 14.06.– 16.08.– 21.08. B00026235 K00026252 B00026344 Berlin Inzell Berlin 205 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Christine Holm, Susanne Rosenegger Weitere Informationen Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Inzell: 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de

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206 Ausbildungsreihe zur Ansprechperson für Suchtfragen Betriebliche Suchtprävention und Suchthilfe Die betriebliche Suchtprävention gewinnt im Rahmen eines integrierten Gesundheitsmanagements immer mehr an Bedeutung. Ein internes Beratungsangebot ist der Kernbaustein betrieblicher Suchtprävention und Suchthilfe. Nebenamtliche Ansprechpersonen für Suchtfragen (AfS) sind an der Gestaltung und Umsetzung des betrieblichen Suchtpräventionsprogramms beteiligt. Sie übernehmen Aufgaben im Rahmen der Gesundheitsförderung und Suchtvorbeugung und beraten Beschäftigte und Vorgesetzte. Die Ausbildung folgt den »Qualitätsstandards in der betrieblichen Suchtprävention und Suchthilfe« der Deutschen Hauptstelle für Suchtfragen (dhs) und besteht aus vier Teilen sowie einem 2,5-tägigen Supervisions- Workshop über einen Zeitraum von 1,5 Jahren. Die Seminare sind (bei entsprechenden Vorkenntnissen) auch einzeln buchbar. Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV und deren Stellvertreter*innen Seminarpreis Kategorie E (5 Tage), Kategorie C (3 Tage) Seminarleitung Gabi Reineke, Systemische Beraterin und Supervisorin, und weitere Fachreferent*innen Weitere Informationen 06052 890 bad-orb@igmetall.de Themen im Seminar Teil 1: Betriebliche Suchtprävention und Suchthilfe (Typnummer 3381) ▸ Ursachen und Entstehung von Abhängigkeitserkrankungen ▸ Merkmale und Auﬀälligkeiten am Arbeitsplatz ▸ das Verhalten des Umfelds ▸ die Rollen und Aufgaben von Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung, ▸ Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten und SBV ▸ Möglichkeiten betrieblicher Suchtprävention ▸ Erarbeiten einer Muster-Betriebsvereinbarung Suchtberatung und Vorgesetzten in das Betriebliche Gesundheitsmanagement Teil 2: Betriebliche Suchtprävention und Suchthilfe – Aufbauseminar (Typnummer 3382) ▸ Besonderheiten von Medikamentenabhängigkeit ▸ Neuro-Enhancement und illegale Drogen ▸ Konzepte betrieblicher Suchtprävention und ihre Einbettung ▸ Therapiemöglichkeiten und -ansätze bei Suchterkrankungen ▸ Überblick über den Umgang mit erneutem Suchtmittelkonsum ▸ Wiedereingliederung nach einer therapeutischen Maßnahme ▸ Bearbeitung betrieblicher Praxisbeispiele nach einer therapeutischen Maßnahme (»Rückfall«) unter Berücksichtigung des BEM

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207 Teile auch einzeln buchbar Termine – Teil 1 2026 14.06.– 2026 12.07.– 19.06. 17.07. O00026255 O00026292 Bad Orb Bad Orb Termin – Teil 2 2026 25.10.– 30.10. O00026442 Bad Orb Termin – Teil 3 2027 28.02.– 05.03. O00027091 Bad Orb Termin – Teil 4 2027 06.06.– 11.06. O00027230 Bad Orb Termin – Teil 5 2027 03.10.– 06.10. O00027400 Bad Orb Teil 3: Verhaltenssüchte im Betrieb (Typnummer 3382) ▸ Deﬁnition und Begriﬄichkeiten ▸ Daten und Fakten ▸ Ursachen, Wirkungen und Folgen verschiedener Verhaltenssüchte ▸ therapeutische Behandlungsmöglichkeiten ▸ Auﬀälligkeiten am Arbeitsplatz ▸ rechtliche Grundlagen betrieblicher Prävention im Rahmen des ▸ Die Chancen der Gefährdungsbeurteilung und des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes Gesundheitsmanagements Teil 4: Erfolgreich beraten – qualifiziert unterstützen (Typnummer 3382) ▸ Grundlagen der Kommunikation ▸ Vorbereitung und Nachbereitung von Gesprächen ▸ Besonderheiten von Gesprächen mit suchtspeziﬁschem Hintergrund ▸ Einführung in die Grundlagen »Motivierender Gesprächsführung«: ▸ Fallarbeit an betrieblichen Praxisbeispielen ▸ Kollegiale Beratung Grundprinzipien, Strategien, Fehler und Fallen im Gespräch für die betriebliche Praxis Teil 5: Supervisions-Workshop – Reflexion der eigenen Beratungsarbeit (Typnummer 3482) ▸ Entwicklung eigener Standards für die Beratungspraxis ▸ Reflexion der täglichen Beratungspraxis ▸ Erarbeiten von Entlastungsstrategien und Lösungswegen ▸ Klärung von Widersprüchlichkeiten zwischen Rollenerwartung ▸ bewusste Auseinandersetzung mit Selbst- und Fremdwahrnehmung ▸ Umgang mit konflikthaften Situationen ▸ Ressourcenbildung zur Deeskalation in schwierigen Gesprächssituationen ▸ schwierige Gesprächssituationen kompetent und souverän meistern und Selbstverständnis

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208 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV Seminarpreis Seminargebühr 1.698 € zuzüglich Unterkunft/Verpflegung/ Tagungspauschale Seminarleitung Stefan Balkheimer Weitere Informationen 08665 980 232 (Florian Hopf) br-seminare@kritische-akademie.de Gesundheit im Betrieb gewinnt zunehmend an Bedeutung Messebegleitseminar A+A Stuttgart 2026 Parallel zur Fachmesse Arbeitsschutz und Arbeitssi- cherheit in Stuttgart bietet die Kritische Akademie ein Begleitseminar mit ausgewählten Schwerpunkten und Referent*innen für Betriebsräte und SBV-en an, die sich den betrieblichen Arbeits- und Gesundheits- schutz zur Aufgabe gemacht haben. Die Teilneh- mer*innen erhalten speziell an ihrer betrieblichen Situation orientierte Seminarinhalte, nehmen an ausgesuchten und zu den Kernthemen passenden Kongressveranstaltungen teil und bearbeiten die Erkenntnisse zusammen mit ausgewählten Arbeits- schutzexpert*innen nach. Im Rahmen des Seminars besuchen die Teilneh- mer*innen die Messe, lernen Neuigkeiten und neue Erkenntnisse im Arbeits- und Gesundheitsschutz kennen und erarbeiten anschließend jeweils Möglich- keiten zur Umsetzung in die betriebliche Praxis. Themen im Seminar (Typnummer 3522) ▸ persönlicher Schutz am Arbeitsplatz • effektive persönliche Schutzausrüstung, Arbeitskleidung • neue Technologien und Trends im Bereich PSA • PSA für Menschen mit Schwerbehinderung • (S)TOP Prinzip im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz ▸ digitale Methoden in der Ergonomie • Produkte und Prozesse ergonomisch gestalten • digitale Menschenmodelle • Ergonomie für Menschen mit Schwerbehinderung • Erfassung, Bewertung und Darstellung biomechanischer Daten • Vor- und Nachteile der Technologien ▸ betrieblicher Brandschutz und Notfallmanagement • Risiko minimieren • vorbeugender Brandschutz, richtiges Brandschutzkonzept • Brandschutzhelfer*innen • Zusammenarbeit mit Feuerwehr, Werksfeuerwehr • jährliche Evakuierungsübung, Helfer*innen • Evakuierung von Menschen mit Schwerbehinderung • Sammelplätze auf dem Betriebsgelände, Flucht- und Rettungswegepläne • Mitbestimmung im Notfallmanagement ▸ Aktuelles aus dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Termin in 2026 19.10.– 22.10. K00026432 H Hotel Stuttgart H1 1 Hotel NH Stuttgart Airport, Filderstadt t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG 211 JAV – Individuelles Gremienseminar für JAV, GJAV und KJAV 212 JAV – Talk about Tarif 213 JAV – Künstliche Intelligenz in der Ausbildung 214 JAV – Ausbildungsqualität sichern: Mitbestimmungsperspektiven in der beruflichen Bildung 215 216 JAV – Projektmanagement: von der Projektplanung zur Umsetzung im Betrieb 217 Stark im Betrieb – durch Beteiligung die Jugend bewegen GJAV- / KJAV-Konferenz 218 220 JAV – Kleines Gremium, große Wirkung 221 JAV – meine Rolle als Vorsitzende*r 223 JAV – Empowerment: junge Frauen setzen sich durch JAV – Rhetorik: Durch Kommunikation überzeugen 224 225 JAV – Professionelle Kommunikation 226 JAV – Erfolgreich kommunizieren, überzeugen und verhandeln lernen JAV – Powerpack Rhetorik 227

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212 Bildung und Beratung bei der IG Metall Individuelles Gremienseminar für JAV, GJAV und KJAV Du und dein Gremium möchtet eure Arbeit auf das nächste Level heben? Dann haben wir genau das Richtige für euch. Gerade jetzt nach den JAV- Wahlen ist es wichtig, dass wir das Wissen der Erfahrenen für die Neuen nutzbar machen und neu gewählte Jugendvertreter*innen ins Team integrie- ren, erfolgreich ins Arbeiten kommen und den Motivationsschub nutzen. Durch den zweijährigen JAV-Wahlzyklus wechselt die Zusammensetzung eures Teams regelmäßig. Umso wichtiger ist es als Interessensvertretung, die in teils komplexen Unternehmensstrukturen agiert, schnell die Arbeit aufzunehmen. Damit ihr die Herausforderungen im Betrieb und in der Zusammenarbeit als JAV erfolgreich meistern könnt, bieten wir als Bildungszentren Schliersee und Sprockhövel eine Klausur an. Diese steht ergänzend neben unserem zentralen Seminarprogramm, ist auf eure Bedürfnisse zugeschnitten und wird individuell gestaltet. Egal ob JAV, GJAV oder KJAV, wir unterstützen euch sowohl bei innerbe- trieblichen Projekten, der Strukturierung eurer Arbeitsweise im Gremium und vielem mehr. Du und dein Gremium stehen im Fokus, alles ist möglich! Neugierig geworden? Kontaktiere uns! Themen im Seminar (Typnummer 8341) ▸ Zusammenarbeit im Gremium (gegenseitige Erwartungen, Rollenverständnis, Führung) ▸ Teambuilding ▸ Arbeitsstruktur und Arbeitsorganisation ▸ inhaltliche Unterstützung und Kompetenzentwicklung ▸ Projektmanagement (strukturiertes Arbeiten, direkte Planung und Umsetzung der Vorhaben) ▸ Wissenstransfer im Gremium ▸ Konfliktbewältigung und Entwickeln einer Fehlerkultur ▸ Verbesserung der Kommunikation im Gremium ▸ Feedback als Veränderungsinstrument Termine und Preis → Dieses Seminar wird auf Anfrage und nach individuellem Bedarf für euer Gremium geplant. Freistellung: § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Weitere Informationen: Zielgruppe: JAV-, GJAV- und KJAV-Gremien Seminarpreis: Preis nach individueller Abstimmung Schliersee: 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Sprockhövel: 0170 3333 016 benjamin.weigel@igmetall.de

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Qualität der Ausbildung JAV – Talk about Tarif Tarifverträge regeln unsere Arbeitsbedingungen. Hier geht es um Arbeitszeit, Entgelt, Sonderzahlungen oder Übernahme. Eure Aufgabe ist es, die Einhaltung von tariflichen Regelungen für Auszubildende, Dual Studierende und junge Beschäftigte zu kontrollieren. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, braucht ihr ein grundlegendes Verständnis über Tarifverträge. Warum gibt es Tarifverträge? Wer verhandelt sie? Für wen gelten sie? Wie schaffen wir es, durch Tarifver- träge bessere Bedingungen für unsere Kolleg*innen herauszuholen? Oft lassen Tarifverträge die Möglich- keit, Inhalte von Verhandlungen innerbetrieblich aus- zugestalten. Sie räumen damit Betriebsrät*innen und JAV Handlungsspielräume ein, welche betrieblich aus- gefüllt werden müssen. Welche Argumente sind für die betriebliche Umsetzung hilfreich, welche rechtlichen Möglichkeiten haben wir im Konfliktfall? Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Zusam men - arbeit zwischen der Jugend- und Auszubildendenvertre- tung und dem Betriebsrat. Ohne eine gute Zusammen- arbeit können die Tarifverträge nicht umgesetzt werden. von Tarifverträgen Themen im Seminar (Typnummer 8413) ▸ Entstehungsprozess und Geltungsbereich ▸ Grundsätze der Zusammenarbeit zwischen ▸ Zusammenhang zwischen Tarifautonomie und Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats und der JAV dem Betriebsrat und der JAV ▸ Kennenlernen und Auslegungen wesentlicher ▸ Tarifanwendungen im Betrieb tariflicher Bestimmungen für die junge Generation Termine in 2026 01.02.– 21.06.– 06.02. 26.06. S00026065 J00026260 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Schliersee 213 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV, junge BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar oder am Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee und Sprockhövel Weitere Informationen Schliersee: 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Sprockhövel: 02324 706 368 melanie.zimmer@igmetall.de

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214 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV, junge BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar oder am Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee Weitere Informationen 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Qualität der Ausbildung JAV – Künstliche Intelligenz in der Ausbildung Themen im Seminar (Typnummer 8313) ▸ Was ist Künstliche Intelligenz (KI)? ▸ aktueller Entwicklungsstand ▸ praktische Anwendung von KI-Systemen ▸ Chancen und Grenzen der KI ▸ Mitbestimmungsmöglichkeiten nach BetrVG Termin in 2026 13.09.– 18.09. J00026381 Schliersee Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Welt, in der wir leben und arbeiten, prägt Branchen und verändert die Art und Weise, wie wir mit Technologie umgehen. Die in unserem Lebens- und Arbeitsalltag präsenter werdenden KI-Systeme werden ausgefeilter und sind zunehmend ohne große IT-Kenntnisse nutzbar (zum Beispiel ChatGPT). Daher ist es entscheidend, dass auch ihr in eurer Rolle als Jugend- und Auszubildendenvertreter*innen über ein grundlegendes Verständnis von KI verfügt, um die Ausbildung sowie das duale Studium im Betrieb entscheidend mitzugestalten. Gemeinsam wollen wir in die Welt der KI-Technologien eintauchen und deren potenzielle Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Bildung und die Gesellschaft diskutieren sowie uns mit Möglichkeiten der betrieblichen Mitbestimmung beschäftigen. »Gewerkschaftliche Bildung ist der Schlüssel, der nicht nur Tore öffnet, sondern auch den Horizont der Solidarität erweitert – eine fortlaufende Reise, die nie endet und uns stets neue Perspektiven für eine starke Gemeinschaft schenkt.« Patrick Ziesel, Leiter Jugendbildungszentrum Schliersee y k c e l e V v a l s o r i M : o t o F

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Qualität der Ausbildung JAV – Ausbildungsqualität sichern: Mitbestimmungsperspektiven in der beruflichen Bildung Im Mittelpunkt des Seminars stehen die Mitbestim- mungsmöglichkeiten von Jugend- und Auszubildenden - vertretungen (JAV) und Betriebsratsgremien. Diese sind sehr umfassend und stellen ein wichtiges Instrument für die JAV und den Betriebsrat dar, wenn es um die berufliche Bildung und die Gestaltung einer qualitativ hochwertigen Berufsausbildung geht. Anhand deiner betrieblichen Themen und Fallbei- spiele wird eine praktische Umsetzung aktueller Pro - jekte ermöglicht. Somit bist du nach dem Seminar bestens für die betrieblichen Herausforderungen der beruflichen Bildung gewappnet und kannst die Aus- bildung in deinem Betrieb maßgeblich beeinflussen. Des Weiteren beschäftigen wir uns ausführlich mit dem Betriebsverfassungsgesetz sowie dem Berufsbildungsgesetz und erarbeiten gemeinsam Handlungspläne und -möglichkeiten für die betrieb - liche Umsetzung. Themen im Seminar (Typnummer 8234) ▸ das duale System der Berufsausbildung ▸ Mitbestimmungs- und Einflussmöglichkeiten von JAV und Betriebsrat auf die Berufsbildung ▸ Rechte der Auszubildenden in der ▸ Strategieentwicklung und Projektplanung zur Mitbestimmung in der Berufsbildung Aus- und Weiterbildung Termine in 2026 13.03. 08.03.– 28.06.– 03.07. J00026110 J00026270 Schliersee Schliersee 215 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV, junge BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar oder am Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee Weitere Informationen 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de

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216 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV, junge BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar oder am Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee Weitere Informationen 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Arbeitsorganisation JAV – Projektmanagement: von der Projekt planung zur Umsetzung im Betrieb Ihr plant als Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) eine Veranstaltung mit euren Azubis und/oder dual Studierenden oder habt ein größeres betriebli- ches Thema, welches ihr umsetzen wollt, wisst aber nicht genau, wie ihr vorgehen sollt? Dann seid ihr bei diesem Seminar genau richtig, Zur Projektfindung wirst du vor dem Seminar von den Referent*innen kontaktiert. Der Online-Termin im Vorfeld dient zur Abstimmung und ist fester Bestand- teil des Seminars. Themen im Seminar (Typnummer 8343) ▸ Merkmale/Eckpfeiler eines Projekts ▸ grundlegende Methoden des Projektmanagements ▸ strukturierte Herangehensweise an Projekte ▸ Projektplanung für betriebliche Interessenver - tretungen (Zielformulierung, Projektstrukturplan, Gestaltung der Projektphasen) ▸ praktische Anwendung des Erlernten auf das mitgebrachte oder anzustrebende Projekt aus der betrieblichen Praxis Termine in 2026 13.02. 08.02.– 11.10.– 16.10. J00026070 J00026421 Schliersee Schliersee Termin in 2027 07.03.– 12.03. J00027100 Schliersee denn die genannten Beispiele haben eins gemeinsam: Es sind alles Projekte, welche die JAV vor kleinere oder größere Herausforderungen stellen. Um dir und deiner JAV die betriebliche Projektumsetzung zu erleichtern, vermittelt dieses Seminar Kenntnisse im Bereich Projektmanagement. Ziel ist es, deine Handlungsfähigkeit im Betrieb zu stärken. Dafür lernst du, wie Projekte strukturiert, geplant und erfolgreich umgesetzt werden können. In dieser Woche steht der Ausbau deiner Fach- und Methodenkompetenz im Mittelpunkt. Unter anderem lernst du verschiedene Projektphasen und Projektma- nagement-Tools kennen. Du weißt, welche Rollen es in einem Projekt gibt, wie du deine Rolle als Projektlei- ter*in ausfüllst und wie du dein Projektteam aktiv in das Vorhaben einbindest. Das erlernte theoretische Wissen kannst du bereits während des Seminars auf dein Projekt anwenden, sodass du mit einem vorstrukturierten betrieblichen Projekt vor Ort in die Umsetzung gehen kannst.

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Arbeitsorganisation Stark im Betrieb – durch Beteiligung die Jugend bewegen auch nach Bildungs- urlaub Ihr seid JAVis, junge Vertrauensleute oder engagierte Aktive bzw. Auszubildende? Ihr habt ein Thema oder Projekt, das euch und euren Kolleg*innen wichtig ist – es fehlt euch noch der ein oder andere Impuls, um durchzustarten? Dann seid ihr genau richtig bei unserem Seminar »Stark im Betrieb – Durch Beteili- gung die Jugend bewegen«. Wir machen euch genau dafür fit. Es soll darum gehen, eigene betriebliche Projekte zu entwickeln und umzusetzen. Ziel ist es zu lernen, wie ihr ein Projekt (z.B. für bessere Ausbildungsqualität oder gegen Diskriminierung) beteiligungsorientiert umsetzen könnt. Ihr bekommt die Möglichkeit, eure Handlungs- fähigkeit im Betrieb zu stärken, Erfahrungen auszutau- schen und neue Beteiligungsformen kennenzulernen, um diese mit der betrieblichen Praxis zu verknüpfen. siehe auch die Seminare zu Antidiskrimi- nierung ab S. 56 nach BetrVG und Tarifvertrag Themen im Seminar (Typnummer 8241) ▸ strukturierte Herangehensweise an Projekte ▸ Gestaltungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten ▸ Projektplanung ▸ Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten ▸ zielgruppenorientierte Beteiligungsmöglichkeiten ▸ Transfer in die Praxis im Betrieb Termine in 2026 22.03.– 15.11.– 27.03. 20.11. S00026135 J00026470 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Schliersee W Online- Vorbesprechung verbindlich! → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 217 Freistellung § 37(6) BetrVG Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe JAV, Junge Vertrauensleute, Aktive Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie D/ X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV-Grundlagenseminar oder am Seminar »Situation und Interessen junger Arbeitnehmer*innen im Betrieb I« (Jugend I) Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen Schliersee und Sprockhövel Weitere Informationen Schliersee: 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Sprockhövel: 02324 706 368 melanie.zimmer@igmetall.de

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218 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Mitglieder von GJAV- und KJAV- Gremien sowie die zuständigen Ansprechpartner*innen innerhalb der IG Metall Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Plätze im Seminar 80 Voraussetzungen Ein aktuelles GJAV- oder KJAV-Mandat Weitere Informationen 02324 706 368 melanie.zimmer@igmetall.de Zielgruppen GJAV- / KJAV-Konferenz Die Vertretung und Artikulation der Interessen von Arbeitnehmenden findet zunehmend auf der unternehmens- bzw. konzernweiten Ebene statt. Neben Gesamtbetriebs- und Konzernbetriebsräten wird damit die Rolle von GJAVen und KJAVen wichtiger. Sie vertreten immer öfter die Interessen der Auszubil- denden und Dual Studierenden standortübergreifend. Aufgrund der steigenden Herausforderungen wollen wir mit dieser Konferenz die Möglichkeit schaffen, branchenübergreifend zu lernen. Unter dem Motto „Informieren + Qualifizieren + Kommunizieren“ beschäftigen wir uns mit den aktuellen Neuerungen im Arbeitsrecht, geltenden Tarifverträgen und Beispielen aus einzelnen Unternehmen. Dafür erarbeiten wir uns über den Verlauf der Konferenz entscheidende Handlungsmöglichkeiten und analysieren Stellschrau- ben für die gute Arbeit von GJAV- und KJAV-Gremien Das detaillierte Programm wird einige Wochen vor Konferenzbeginn veröffentlicht und mit den Einladun- gen verschickt. Ausbildungswelt möglichkeiten für GJAV- und KJAV-Gremien Themen der Konferenz (Typnummer 8252) ▸ aktuelle Entwicklungen in der Arbeits- und ▸ aktuelle rechtliche Neuerungen und Handlungs- ▸ Trends und Beispiele für gesamtunternehmerische Handlungsfelder (§ 50 in Verbindung mit § 73 (2) BetrVG) ▸ Entwicklungen ausbildungsrelevanter Tarifverträge ▸ Austausch mit Gremien aus anderen Unternehmen Termin in 2026 26.04.– 29.04. S00026180 K Kinderbetreuung Sprockhövel K e g n a R s a m o h T : o t o F

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220 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe JAV-Mitglieder aus Gremien mit einem oder drei Mitgliedern Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee Weitere Informationen 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Zielgruppen JAV – Kleines Gremium, große Wirkung Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen die besonde- ren Herausforderungen, vor denen kleine JAV-Gremien mit einem oder drei JAV-Mitgliedern stehen. Gemeinsam sehen wir uns die relevanten Paragra- fen des Betriebsverfassungsgesetzes an und überle- gen, wie diese in kleinen Betrieben anzuwenden sind. Wir gehen der Frage nach, wie ihr eure JAV-Arbeit so gestalten könnt, dass eure Anliegen möglichst gut umzusetzen sind. Vor allem in kleinen Betrieben ist dabei die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat besonders wichtig. Wir werden gemeinsam überlegen, wie ihr für Unterstützung durch den Betriebsrat und in der Belegschaft sorgen könnt. Das Seminar bietet Raum, um euch mit anderen JAV-Mitgliedern über Erfahrungen und Probleme auszutauschen. nach dem Betriebsverfassungsgesetz? JAV-Gremien mit einem oder drei Mitgliedern? Themen im Seminar (Typnummer 8241) ▸ Vor welchen besonderen Herausforderungen stehen ▸ Welche Möglichkeiten haben kleine JAV-Gremien ▸ Wie können die JAV-Stellvertreter*innen aktiv in ▸ Wie kann ich erfolgreich mit dem Betriebsrat ▸ Wie sorge ich im Alltag für Unterstützung im die JAV-Arbeit eingebunden werden? zusammenarbeiten? Betriebsrat und in der Belegschaft? Termin in 2026 20.09.– 25.09. J00026390 Schliersee y k c e l e V v a l s o r i M : o t o F »Bildung öffnet Türen – voneinander lernen, Miteinander gestalten.« Vanessa Huber, Jugendbildungsreferentin in Schliersee

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Zielgruppen JAV – meine Rolle als Vorsitzende*r Bist du neu im Amt als Vorsitzende*r des JAV-Gremi- ums oder auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, deine Arbeit als Vorsitzende*r zu gestalten? Mit unserem Seminar wollen wir dir den bestmögli- chen Einstieg in diese spannende und herausfordern- de Aufgabe als JAV-Vorsitzende*r ermöglichen. Zusammen erarbeiten wir uns die grundlegenden Rechte und Pflichten in deinem Amt. Dazu zählen die Vorbereitung und Durchführung eurer JAV-Sitzungen genauso wie die Zusammenarbeit mit eurem Betriebs- rat. Wir wollen darüber hinaus lernen, wie ihr euch und euer Gremium bestmöglich organisieren könnt. Dafür betrachten wir verschiedene Techniken der Selbstorga- nisation sowie Fragen der Führung und Delegation. Im Seminar trainieren wir deshalb, wie du eine verantwortungsbewusste Rolle einnehmen kannst, ohne dabei die ganze Verantwortung auf deinen eigenen Schultern tragen zu müssen. Themen im Seminar (Typnummer 8712) ▸ Geschäftsführung der JAV (§§ 65, 67 BetrVG) ▸ Sitzungsleitung, -organisation und -moderation (u.a. §§ 29, 30, 31, 33 Abs. 1 und 2 BetrVG sowie §§ 34, 36 BetrVG) Führungsstils als JAV-Vorsitzende*r ▸ Identifikation und Reflexion des eigenen ▸ Instrumente der Selbstorganisation und des ▸ Führen, Beteiligung und Delegieren ▸ Teamkonflikte erkennen und lösen ▸ Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ▸ kollegiale Praxisberatung eigener Zeitmanagements Handlungssituationen Termine in 2026 25.01.– 22.02.– 22.03.– 29.11.– 30.01. 27.02. 27.03. 04.12. J00026051 S00026093 J00026131 S00026497 K Kinderbetreuung Schliersee Sprockhövel K Schliersee Sprockhövel K Termin in 2027 14.02.– 19.02. J00027071 Schliersee 221 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende der JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / X Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagen seminar; dein JAV-Gremium hat mindestens drei Mitglieder Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee und Sprockhövel Weitere Informationen Schliersee: 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Sprockhövel: 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de

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223 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Frauen in der JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie A Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar Seminarleitung Jugendbildungsreferentinnen aus Sprockhövel Weitere Informationen 02324 706 368 melanie.zimmer@igmetall.de Zielgruppen JAV – Empowerment: junge Frauen setzen sich durch Du bist Jugend- und Auszubildendenvertreterin (JAV) und findest dich gerade in deine Rolle ein? Du hast bereits etwas Erfahrung im Amt gesammelt und möchtest dich gerne mit anderen Kolleginnen über die JAV- Arbeit und über die Stärken und Herausforde- rungen austauschen? Du findest, es sollten sich noch mehr Frauen in der Interessenvertretung engagieren? Du würdest gerne mehr Frauen ermutigen, eine Ausbildung in deinem Betrieb zu absolvieren oder sich auf eine Fachposition zu bewerben? Dann bist du hier genau richtig! In diesem Seminar werfen wir einen Blick auf den Betrieb und die Arbeit der JAV. Wir wollen uns mit bestehenden Machtstrukturen auseinandersetzen und die Frage der Geschlechtergerechtigkeit stellen. Haben Frauen in eurem Betrieb dieselben Möglich- keiten wie Männer, Karriere zu machen? Frauen sind aus der JAV nicht mehr wegzudenken. Wie können wir den Prozess der Gleichstellung vorantreiben – im Betrieb, in der Gesellschaft und überall, wo es um die Interessen von Beschäftigten geht? Neben diesen Fragen geht es um die individuelle Stärkung der Teilnehmerinnen durch Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens und um den Ausbau vorhandener Potenziale, um das eigene Handeln zu erweitern. e g n a R s a m o h T : o t o F Themen im Seminar (Typnummer 8362) ▸ Einfluss von Machtstrukturen auf Konflikte ▸ Spielregeln im Betrieb ▸ gesetzliche Grundlagen von Gleichstellungspolitik ▸ Kollegiale Fallberatung ▸ wie Frauen sich durchsetzen – Projektplanung (BetrVG, AGG, EntgTransG) Termin in 2026 10.05.– 13.05. S00026201 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Siehe auch unsere Angebote auf den Seiten 72 bis 74

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224 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie A / Y Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar Seminarleitung Nils-Christian Noack, Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee und Sprockhövel Weitere Informationen Schliersee: 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de Sprockhövel: 02324 706 368 melanie.zimmer@igmetall.de Kommunikation JAV – Rhetorik: Durch Kommunikation überzeugen In deiner Rolle als Jugend- und Auszubildenden - vertreter*in (JAV) gehört es vielfach zu deinen Aufgaben, Gespräche zu führen, zum Beispiel auf Versammlungen, in Sitzungen oder im Dialog mit unterschiedlichsten Gesprächspartner*innen. Du möchtest lernen, zielgerichtet zu kommu - nizieren und in Situationen mit mehreren Personen überzeugend aufzutreten? Dann bist du in diesem Seminar genau richtig. Du eignest dir wichtige Grundprinzipien im Bereich Rhetorik an, probierst sie in Übungen aus und reflektierst sie mit den anderen Teilnehmenden und der Leitung des Seminars. Für deine tägliche Arbeit als Jugend- und Auszu - bildendenvertreter*in ist es hilfreich, deine Rolle im Betrieb und deine Wirkung auf andere zu reflektieren und Rückschlüsse auf deine praktische Arbeit zu ziehen. → Hinweis: Die Termine in Schliersee haben einen thematischen Schwerpunkt, entweder »Pro Demokratie« oder »Eins-zu-Eins-Kommunikation«. Themen im Seminar (Typnummer 8352) ▸ wirksame Gesprächstechniken verstehen und üben ▸ Argumente überzeugend formulieren ▸ eigene Ausdrucksmöglichkeiten erweitern ▸ eine gute Beziehung zum Gegenüber herstellen ▸ Gespräche strukturieren ▸ Körpersprache reflektieren und einsetzen ▸ Kennzeichen und Aufbau einer »guten Rede« Termine in 2026 08.03.– 03.05.– 26.05.– 11.10.– 03.11.– 11.03. 06.05. 29.05. 14.10. 06.11. S00026113 J00026190 J00026220 J00026420 S00026452 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Schliersee*1 Schliersee*2 Schliersee Sprockhövel K Thematischer Schwerpunkt im Seminar: *1 Pro Demokratie *2 1:1 - Kommunikation

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Kommunikation JAV – Professionelle Kommunikation In diesem Seminar trainieren wir, wie wir am besten mit unterschiedlichen Gesprächspartner*innen und Gesprächssituationen umgehen. Auch in der Hektik des Alltags möchtest du die Sorgen, Ideen und Positionen deiner Gesprächspart- ner*innen aufnehmen und verstehen können. Andererseits willst du konsequent und durchsetzungs- stark handeln. In diesem Seminar findest du die nötige Balance zwischen Einfühlungsvermögen, nachhaltiger Überzeugung und Durchsetzungsfähigkeit. Während der Seminarreihe tauschst du dich über Erfahrungen aus deinem Alltag aus und analysierst Gesprächssituationen zusammen mit der Seminar - leitung. Reihe nur komplett buchbar Themen im Seminar (Typnummer 8352 ) Teil 1 ▸ Merkmale und Aufbau ▸ Standpunkte und Einstellungen erforschen ▸ Gesprächsvorbereitung: einer guten Gesprächs führung und berücksichtigen Zielsetzung, Strategie, Planung seit dem letzten Seminar Teil 2 ▸ Austausch über Erfahrungen ▸ zentrale Regeln einer guten Gesprächsführung ▸ wirksame Gesprächstechniken verstehen und üben Teil 3 ▸ aktives Zuhören und Fragetechniken ▸ Phasen, Ablauf und Rahmenbedingungen ▸ Konfliktgespräche erfolgreich meistern eines Gesprächs Termine in 2026 11.01.– Teil 1 01.03.– Teil 2 Teil 3 10.05.– 14.01. 04.03. 13.05. J00026030 J00026100 J00026200 Schliersee Schliersee Schliersee 225 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV, junge BR Seminarpreis(siehe letzte Seite) Kategorie Y (pro Teil) Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar oder am Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminarleitung Nils-Christian Noack Weitere Informationen 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de

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226 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Sprockhövel Weitere Informationen 02324 706 368 melanie.zimmer@igmetall.de Kommunikation JAV – Erfolgreich kommunizieren, überzeugen und verhandeln lernen Als Jugendvertreter*in hast du es mit vielen und auch sehr unterschiedlichen Menschen zu tun. Dadurch ist ständig dein Kommunikationsgeschick gefragt, und du bist gefordert, Gespräche und manchmal auch Verhandlungen zu führen, um dich für die Interessen der Auszubildenden einzusetzen. Manchmal kann es in diesen Situationen zu Konflikten kommen, oder du hättest bei einem Gespräch oder einer Verhandlung gerne etwas anderes erreicht. In diesem Seminar beleuchten wir, auf welchen Ebenen Kommunikation abläuft und was dabei schiefgehen kann. Wir wollen den Fragen nachgehen, wie sich schwierige Kommunikationssituationen meistern lassen und wie du deine Interessen durchset- zen kannst, ohne dabei dein Gegenüber vor den Kopf zu stoßen. Wir orientieren uns an deinen Fragen und Anliegen aus der JAV-Praxis und bauen sie direkt ins Seminar ein. Themen im Seminar (Typnummer 8353) ▸ Merkmale und Modelle von Kommunikation ▸ professionelle Gesprächsvorbereitung ▸ Konflikte und Konflikttypen ▸ schwierige Gespräche meistern ▸ Verhandlungsführung ▸ Kommunikationsanlässe mit Auszubildenden, zum Beispiel nach §§ 69 und 70(1) Satz 3 BetrVG ▸ üben, üben, üben Termine in 2026 18.01.– 12.04.– 23.01. 17.04. S00026042 S00026162 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K

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Themen im Seminar (Typnummer 8353) ▸ Grundlagen der praktischen Rhetorik ▸ Vorbereitung von Reden ▸ erfolgreiche Gesprächsführung ▸ Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ▸ Grundlagen der schriftlichen Kommunikation ▸ inhaltliche Gestaltung von Digital- und Printmedien Termin in 2026 12.07.– 17.07. J00026290 Schliersee Kommunikation JAV – Powerpack Rhetorik Als Jugend- und Auszubildendenvertreter*in (JAV) steht die betriebliche Kommunikation mit deiner Zielgruppe im Mittelpunkt deines rhetorischen Handelns. Hierbei kommt es nicht nur auf den gesprochenen Inhalt, sondern genauso auf die Art und Weise der Inhaltsübermittlung an. Durch gelungene Rhetorik und überzeugendes Auftreten schaffst du es, die Auszubildenden und dual Studierenden von deinen Kompetenzen zu überzeu- gen und ihre Interessen aktiv und stark zu vertreten. Durch die praktische Anwendung verschiedener Methoden und Techniken entwickelst du bereits im Seminar deine rhetorischen Skills weiter und verbes- serst dich in deiner strategischen Kommunikationshal- tung. Das Formulieren von Texten, das Produzieren von Content (online wie offline) und das Führen überzeu- gender Gespräche gehören genauso zum Programm wie das Erstellen einer Rede für die Jugendversamm- lung. Das Seminar Powerpack Rhetorik vermittelt dir all die Fähigkeiten, um diese Herausforderungen souverän und mit viel Spaß an der kommunikativen Arbeit zu gestalten. »Wir schaffen einen Raum, in dem die Teilnehmenden sich aktiv mit ihrer Lebensrealität auseinandersetzen können, und entwickeln gemeinsam Handlungsperspektiven.« Matthias Winter, Jugendbildungsreferent in Schliersee 227 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe JAV und junge BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie Z Voraussetzungen Teilnahme am regionalen JAV- Grundlagenseminar oder am Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminarleitung Jugendbildungsreferent*innen aus Schliersee Weitere Informationen 08026 9213 0 schliersee@igmetall.de y k c e l e V v a l s o r i M : o t o F

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2 2 8 Foto: Stephen Petrat

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229 BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG UND TEILHABEPOLITIK Seminare zur Teilhabepolitik Krank – Ausgesteuert – Was nun? Antragsverfahren zur Feststellung einer (Schwer-)Behinderung Update Behindertenrecht 2026 Gesundheitsschutz für Schwerbehindertenvertretungen Arbeits- und Sozialrecht für die Schwerbehindertenvertretung »Prävention« – das neue Aufgabenfeld in der SBV! Inkludierte Gefährdungsbeurteilung Das Kündigungsverfahren – Beteiligungsrechte der SBV Kommunikation und Gesprächsführung für die SBV BEM: Beratungsgespräche professionell führen Mit gekonnter Außendarstellung die SBV-Arbeit vermitteln Datenschutz und Umgang mit Gesundheitsdaten in der Schwerbehindertenvertretung Die Inklusionsvereinbarung – ein Schritt zum Erfolg 230 231 232 233 234 235 236 237 238 240 241 242 243 245

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230 SEMINARE ZUR TEILHABEPOLITIK Einstieg für BR-Mitglieder: Einstieg für SBVen: Einführung in die Betriebsratsarbeit (regionales Angebot) oder Zentrale Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung THP I Seminar (wird teilweise auch regional angeboten) Zielgruppe für alle Angebote zur Teilhabepolitik: Betriebsratsmitglieder und SBVen Beschäftigungssicherung und Arbeitszeitgestaltung für Menschen mit einer (Schwer-) Behinderung THP II Seminar → Hinweis: Im Anschluss an das THP II-Seminar ist es sinnvoll, ein AuG I-Seminar zu besuchen (regionales Angebot) Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern THP III Seminar Vertiefungsseminare, z.B.: ▸ Antragsverfahren zur Feststellung einer (Schwer-) Behinderung ▸ Update Behindertenrecht ▸ Gesundheitsschutz für SBVen ▸ Rhetorikseminare wie z.B. »Verhandlungen führen« und »Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen« → Hinweis: Die Seminare auf hellgrünem Hintergrund werden von den Arbeitsgerichten als Grundlagenbildung anerkannt (Erläuterung siehe Seite 13).

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231 Krank – Ausgesteuert – Was nun? Hohe Belastungen am Arbeitsplatz, zunehmende Arbeitsverdichtung, gesundheitliche Probleme wie auch krankheitsbedingte Ausfallzeiten von Beschäf- tigten erhöhen den Bedarf von Prävention und Information. Arbeitsbedingte und chronische Erkrankungen sowie entstehende Behinderungen verunsichern Betroffene und bewirken wachsenden Beratungsbedarf durch Betriebsräte und Schwerbe- hindertenvertretungen. Jede und jeden kann es treffen, wie ein Blitz aus heiterem Himmel oder auch schleichend. Eine Erkrankung oder ein Unfall wirft das bisherige Leben aus der gewohnten Bahn. Wer unerwartet schwer krank wird oder eine Behinderung bekommt, ist häufig mit der Situation überfordert und hat unterschiedlichste Fragen an die betrieblichen Interessenvertretungen. Themen im Seminar (Typnummer 2323) ▸ Welche Rolle spielen betriebliche Akteure wie z. B. die Personalabteilung, Werks-/Betriebsärzt*in- nen oder ein überbetrieblicher Dienst? ▸ Entgeltfortzahlung ▸ Krankengeld – was sollte ich wissen? ▸ stufenweise Wiedereingliederung ▸ Überblick über die Aufgaben der Reha-Träger ▸ Urlaub ▸ teilweise und/oder volle Erwerbsminderungsrente ▸ Betriebliches Eingliederungsmanagement ▸ Aussteuerung ▸ Kündigung Termine in 2026 15.03.– 20.03. 11.09. 06.09.– O00026120 O00026370 Bad Orb Bad Orb r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F »Lernen ist nicht das Ergebnis von Unterweisungen. Es ist viel mehr das Ergebnis von kreativen und fachkundigem Austausch in einer professionell gestalteten Umgebung.« Stephanie Laux, Leiterin Bildungszentrum Lohr / Bad Orb Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) und/oder »Einführung in die Betriebsrats arbeit« (siehe Seite 16) Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb), Igor Scholz Weitere Informationen 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de

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232 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb), Igor Scholz Marc Kohrs (Beverungen) Weitere Informationen Bad Orb: 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de Beverungen: 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Antragsverfahren zur Feststellung einer (Schwer-)Behinderung Die amtliche Bescheinigung des Grads der Behinde- rung ist die Voraussetzung dafür, damit Menschen mit einer Schwerbehinderung und ihnen Gleichgestellte die begleitende Hilfe des Integrationsamts in Anspruch nehmen können. Sie umfasst vor allem Maßnahmen zur betrieblichen Eingliederung, aber auch zum besonderen Kündigungsschutz. Die Schwerbehindertenvertretung berät betroffene Beschäftigte bei den jeweiligen Antragsverfahren. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden die erforderlichen Kenntnisse für die Antragstellung zum Grad der Behinderung und zur Gleichstellung. Betriebsrät*innen benötigen aufgrund ihrer Schutz- aufgaben nach § 80 (1) Ziffer 1 und 4 BetrVG Kenntnisse in diesem Aufgabenbereich. rung Themen im Seminar (Typnummer 2312) ▸ Bestandsaufnahme zum Thema (Schwer-)Behinde- ▸ Beratung der (Schwer-)Behinderten im Betrieb als Aufgabe der Schwerbehindertenvertretung nach § 178 (1) SGB IX ▸ Antragsverfahren zur Feststellung einer (Schwer-)Behinderung nach § 152 SGB IX ▸ Gleichstellungsverfahren – vom Formular bis zum ▸ Nachteilsausgleiche Sozialgerichtsverfahren (mit Rechtsprechung) Termine in 2026 29.03.– 01.04. 30.04. 26.04.– O00026142 W00026181 Bad Orb Beverungen

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233 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe Vertrauenspersonen und ihre Stellvertreter*innen, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb), Igor Scholz Dr. Patrick Fütterer, Fachanwalt für Arbeitsrecht Update Behindertenrecht 2026 Die SBV hat bei ihrer Aufgabe, die Eingliederung von Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung zu fördern, insbesondere die geltenden Rechtsvorschrif- ten zu überwachen. Im Seminar wird hierzu ein Überblick über die aktuellen gesetzlichen Änderun- gen und die maßgebenden Entscheidungen der Arbeits- und Sozialgerichte vermittelt. Im Fokus stehen die Auswirkungen auf die betriebliche Praxis, die bei der Einstellung und Beschäftigung von Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung zu berücksichtigen sind. Zur Vertiefung des Rechtsver- ständnisses ist die Teilnahme an einer Gerichtsver- handlung und die anschließende inhaltliche Bewertung geplant. Bei der Integration von Menschen mit einer Behinderung stehen Arbeitgebern auch externe Unterstützer zur Verfügung. Im Seminar »Update Behindertenrecht 2026« lichten wir den Förderdschun- gel und stellen die Ansprechstellen vor, die zur Fachkräftegewinnung und -sicherung beitragen können. Mit Besuch des Landes- arbeitsgerichts psychischen Erkrankungen gen auf die betriebliche Praxis Themen im Seminar ▸ aktuelle Änderungen im Arbeits- und Behinderten- recht zur Erweiterung des Grundlagenwissens ▸ Entwicklungen im Anerkennungsverfahren bei ▸ ausgewählte Rechtsprechung und ihre Auswirkun- ▸ externe Lotsen zur Ausbildung und Beschäftigung ▸ Praktische Übungen an Fallbeispielen zur leidens- ▸ Verknüpfung von Theorie und Praxis: Teilnahme an von Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung und behinderungsgerechten Beschäftigung einer Gerichtsverhandlung * * Sollte ein Gerichtsbesuch aus organisatorischen Gründen nicht möglich sein, wird der Ablauf bei Gericht anhand aktueller Rechtsprechung erläutert. Weitere Informationen 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de Termin in 2026 05.07.– 10.07. O00026281 Bad Orb

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234 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV, BR Gesundheitsschutz Prävention Gesundheitsschutz für Schwerbehindertenvertretungen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) Seminarleitung Christine Holm Norma Sachse und Gerald Schmitt Ina Sternberg (Inzell) Weitere Informationen Inzell: 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Sprockhövel: 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Als Vertrauenspersonen der Schwerbehinderten im Betrieb sind wir in besonderem Maß mit menschli- chem Leid, Alter, Krankheit, Not und Tod konfrontiert. Die Beratungsgespräche belasten unsere psychische (und körperliche) Gesundheit. In diesem Seminar erarbeiten wir exemplarisch persönliche Präventionsstrategien, die auf die Arbeit in der Interessenvertretung übertragbar sind. Wir wenden Analysetools an und probieren Möglichkeiten aus, die uns im Alltag unterstützen. Insgesamt geht es darum, eine betriebliche Resilienzkultur zu entwickeln. Themen im Seminar (Typnummer 3350) ▸ Analyse der persönlichen (psychischen) Belastungssituation mittels Standardtools zur Gefährdungsbeurteilung ▸ rechtliche Mitbestimmungsmöglichkeiten aus BetrVG, SGB IX oder Bundesteilhabegesetz und ArbSchG ▸ Unterstützung der persönlichen Resilienz (Widerstandsfähigkeit) mithilfe von: • autogenem Training • progressiver Muskelrelaxion • Meditation • Yoga • geeigneter Ernährung → Je nach Referent*innenteam, Teilnehmer*innen, Veranstaltungsort, Jahreszeit und Wetter stellen wir mehrere der genannten Methoden vor. Termine in 2026 15.02.– 15.03.– 17.05.– 16.08.– 20.02. 20.03. 22.05. 21.08. S00026084 K00026122 B00026210 S00026342 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Inzell Berlin Sprockhövel K

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Rechtlich fit für die Tätigkeit als Schwerbehindertenvertretung Arbeits- und Sozialrecht für die Schwerbehindertenvertretung Schwerbehinderte, gleichgestellte Arbeitnehmer*in- nen und Menschen mit Behinderung brauchen nicht nur besondere Förderung und Unterstützung. Für sie gelten auch besondere rechtliche Bestimmungen. Die Regelungen zum Schwerbehindertenrecht im SGB IX haben weitreichende Auswirkungen auf das Arbeits- recht, die die Schwerbehindertenvertretung kennen muss. In diesem Seminar behandeln wir die arbeitsrechtli- chen Besonderheiten sowie wichtige arbeits- und sozialrechtliche Vorschriften von der Einstellung bis zum Kündigungsschutz. Wir berücksichtigen auch die neueren, richtungsweisenden Entscheidungen, die in der Rechtsprechung in den letzten Jahren getroffen wurden. Themen im Seminar (Typnummer 2323) ▸ Rechtsgrundlagen im Arbeitsrecht ▸ Begriffsklärungen (Behinderung, Schwerbehinderte, Gleichgestellte) ▸ Besetzung von Arbeitsplätzen mit Menschen mit Behinderung ▸ Bewerbung und Einstellung unter Beachtung des AGG und der Gleichstellung ▸ Versetzungen ▸ Feststellung der Schwerbehinderteneigenschaft ▸ besonderer Kündigungsschutz ▸ Kündigungsarten, insbesondere personenbedingte Kündigung ▸ Ablauf des Kündigungsschutzverfahrens ▸ Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt, ▸ Als SBV den gesetzlichen Auftrag aus dem ▸ der »neue« § 38a (unterstützte Beschäftigung) ▸ Verknüpfungen im Sozialrecht (Kranken-, Renten- und Arbeitslosenversicherung, Zusammenarbeit mit Ämtern und Behörden) SGB IX richtig umsetzen Stellungnahme ▸ arbeitsrechtliche Fragestellungen (zu Urlaub, Krankheit, Arbeitszeit) Termine in 2026 08.03.– 07.06.– 09.08.– 13.03. 12.06. 14.08. Termine in 2027 26.02. 21.02.– K00026110 W00026241 B00026333 Inzell Beverungen Berlin K00027081 Inzell 235 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Bernward Budde (Berlin) Thomas Rosenland (Inzell) Marc Kohrs (Beverungen) Weitere Informationen Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Inzell: 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Beverungen: 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de

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236 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Seminarleitung Norma Sachse, Gerald Schmitt Weitere Informationen 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Eine SBV kann viel bewegen! »Prävention« – das neue Aufgabenfeld in der SBV! Unsere Arbeitsbedingungen ändern sich ständig. Homeoffice, Kurzarbeit und hohe Anforderungen werden immer mehr. Die Angst um den Arbeitsplatz und die damit verbundenen finanziellen Folgen sind groß und können sich als psychische Belastung festigen und langfristig zu einer drohenden Behinde- rung führen. Für ein präventives und gesundes Arbeitsumfeld hat unter anderem eine SBV zu sorgen, steht schon direkt am Anfang des neunten Sozialgesetzbuchs im im § 3 des SGB IX, der den »Vorrang von Prävention« regelt. Sollte sich die SBV vor ein paar Jahren aus- schließlich um schwerbehinderte Menschen küm- mern, ist heute der Aufgabenbereich erweitert auf alle, die von einer Behinderung bedroht sind (§ 1 SGB IX). Vielen Schwerbehindertenvertretungen und Betriebsräten ist die Tragweite der möglichen Präventionsmaßnahmen noch nicht bewusst oder bekannt. In diesem Seminar zeigen wir dir, wie du als SBV durch gezielte Präventionsmaßnahmen punkten kannst. Du erfährst alles über deine Möglichkeiten in der betrieblichen Gesundheitspolitik und deine Beteiligungsrechte. Prävention gelingt z.B. mit den Gestaltungsmöglichkeiten: BGM, BGF, BEM, teilzeit-/ und leidensgerechte Arbeitsplätze, Inklusionsverein- barung etc. Hierbei kann die SBV präventiv tätig werden und unterstützen. Gesundheitspolitik als SBV mitgestalten Themen im Seminar (Typnummer 2323) ▸ präventiven Gesundheitsschutz in der betrieblichen ▸ die wichtigsten Präventionsmaßnahmen: ArbSchG, ▸ Wo liegen meine Schnittstellen und wie werde ich zum/zur unverzichtbaren Partner*in im BGM-Pro- zess? ASiG, ArbStättV, AGG, SGB IX, BetrVG Handicap frühzeitig erkennen ▸ Mitwirken im Arbeitsschutzausschuss (ASA) ▸ Beteiligungsrechte kennen und einfordern ▸ Gesundheitsgefährdungen für Menschen mit ▸ Gefährdungsbeurteilungen präzise mitgestalten ▸ die SBV als betriebliche Reha-Beraterin und ▸ Inklusionsvereinbarung: Als SBV Einfluss nehmen, ▸ Aus Praxisbeispielen meine eigene Strategie ableiten: So werde ich als SBV wichtige*r Impuls - geber*in im präventiven Gesundheitsschutz! Ziele setzen und diese erreichen unerlässliche Partnerin im BEM Termin in 2026 25.01.– 30.01. S00026052 K Kinderbetreuung Sprockhövel K

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Inkludierte Gefährdungsbeurteilung Seit 1996 muss es für alle Arbeitsplätze Gefährdungs- beurteilungen geben. Menschen mit Behinderungen sollen barrierefrei beschäftigt werden. Für sie muss die jeweilige Gefährdungsbeurteilung auf ihre persönliche Situation angepasst werden. In diesem Seminar setzen wir uns mit den rechtlichen Grundlagen auseinander. Wir erarbeiten Gefährdungsbeurteilungen im Sinne der Inklusion und Barrierefreiheit. Dabei bauen wir unter Berücksichtigung der aktuellen Arbeitsstättenregeln auf bestehende Beurteilungsroutinen auf und entwickeln sie weiter. beurteilung in der Praxis Themen im Seminar (Typnummer 3331) ▸ Überblick über die gesetzlichen Grundlagen ▸ Bedeutung von Arbeitsschutz und Gefährdungs - ▸ Aufgaben der Interessenvertretungen im ▸ Erarbeitung von behinderungsspezifischen ▸ Aufbau und Durchführung der persönlichen Gefährdungsbeurteilung für Menschen mit Behinderungen Arbeits- und Gesundheitsschutz Checklisten zuständigen Führungskräfte ▸ Entwickeln angemessener präventiver Maßnahmen ▸ Einbindung der beteiligten Kolleg*innen und der ▸ Dokumentation und Wirksamkeitskontrolle ▸ Gefährdungsbeurteilung und Prävention (betriebliches Eingliederungsmanagement) ▸ Beispiele aus der Praxis ▸ Anforderungen an den Datenschutz Termine in 2026 17.05.– 15.11.– 22.05. 20.11. B00026211 B00026473 Berlin Berlin 237 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) und/oder »Einführung in die Betriebsrats arbeit« (siehe Seite 16) Seminarleitung Bernward Budde, Matthias Holm, Rolf Klabunde (Berlin) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de

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238 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, Vertrauenspersonen und ihre Stellvertreter*innen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) und/oder »Einführung in die Betriebsrats arbeit« (siehe Seite 16) Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb) und weitere Fachreferent*innen Weitere Informationen 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de Sozialgesetzbuch IX Das Kündigungsverfahren – Beteiligungsrechte der SBV Was sind meine Aufgaben als Vertrauensperson oder Stellvertreter*in, wenn der Arbeitgeber Beschäftigte mit einer (Schwer-)Behinderung kündigen will? Nach der Reform des § 178 Abs. 2 SGB IX ist eine Kündigung unwirksam, wenn die Schwerbehindertenvertretung (SBV) zuvor nicht angehört wurde. Grund hierfür sind die besonderen gesetzlichen Regelungen, die frühzeitige Beschäftigungssiche- rungsmaßnahmen für Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung fordern. Hierbei hat der Arbeitgeber die SBV und den Betriebsrat zu beteiligen. In diesem Seminar werden die erforderlichen Handlungsschritte systematisch erarbeitet: der Ablauf des Präventionsverfahrens, die Einbeziehung externer Akteur*innen, die umfassende Beteiligung der SBV und deren Stellungnahme bis hin zur Kündigungs- schutzklage durch die Betroffenen. Themen im Seminar (Typnummer 3312) ▸ Was heißt unverzüglich zu unterrichten ▸ Was kann die SBV tun, wenn die Unterrichtung nicht und anzuhören? erfolgt bzw. nicht rechtzeitig und/oder nicht umfassend erfolgt? ▸ Was sagt die aktuelle Rechtsprechung? ▸ Welche Bedeutung hat das Präventionsverfahren? ▸ Wie kann eine enge Zusammenarbeit in ▸ An welchen Schnittstellen arbeiten SBV und BR ▸ Wie gehen die Interessenvertretungen diesen Angelegenheiten wachsen? zusammen? rechtlich, aber auch menschlich sinnvoll vor? Termine in 2026 22.03.– 07.06.– 25.03. 10.06. O00026134 O00026244 Bad Orb Bad Orb

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239 t a r t e P n e h p e t S : o t o F Der Übergang vom Seminar in den Alltag ist fließend, da die IG Metall immer da ist, wenn man sie braucht. Marcus Huran

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240 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) und/oder »Einführung in die Betriebsrats arbeit« (siehe Seite 16) oder vergleichbare Vorkenntnisse Seminarleitung Norma Sachse und Gerald Schmitt, Claudia Schubert, Meera Drude, Psychotherapeutin und Kommunikationscoach Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren siehe Rückseite des Bildungsprogramms Kompetent in Beratung und Verhandlung Kommunikation und Gesprächsführung für die SBV Die Aufgaben für Schwerbehindertenvertreter*innen werden immer komplexer. Regelmäßige Gespräche mit Betroffenen und Auseinandersetzungen mit internen und externen Partnern gehören zum Alltag und müssen qualifiziert und kompetent geführt werden. Mit dem neuen Bundesteilhabegesetz (BTHG) und der UN-Behindertenrechtskonvention hat der Gesetzgeber für die Schwerbehindertenvertretung eine Basis mit vielfältigen neuen Handlungsfeldern geschaffen. Kommunikative Kenntnisse, Methoden und Strategien erleichtern ein professionelles, überzeugendes und souveränes Auftreten. Das Seminar richtet sich speziell an Schwerbehin- dertenvertretungen und deren Stellvertreter*innen, um sie umfassend auf ihre Aufgabe im Bereich der Kommunikation vorzubereiten und zu schulen. Dazu gehören die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Beratungsgesprächen. Die Teilnehmer*innen üben, Instrumente und Techniken zielgerecht und empathisch einzusetzen und mit angemessenen Interventionen zum Ziel kommen. In praktischen Übungen setzen wir uns mit typischen Konflikten aus der Praxis der Schwerbehindertenver- tretung auseinander. Nach diesen Seminaren besitzen die Teilneh- mer*innen ein sicheres Basiswissen in den Techniken und den Grundlagen der Kommunikation. Themen im Seminar Einstieg (Typnummer 3421) ▸ Grundlagen und Modelle der Kommunikation ▸ Gestaltung von Beratungssituationen zielgerecht anwenden • Gespräch analysieren, vorbereiten, Techniken • eigenes Rollenverständnis erkennen • Gespräche aktiv gestalten, strukturieren, steuern ▸ Argumente überzeugend formulieren und ▸ schwierige Gespräche erfolgreich führen ▸ Fallbeispiele im Rollenspiel trainieren ▸ Teamentwicklung in der SBV fördern ▸ eigene Widerstandskraft/Resilienz stärken • Widerstände, Konfliktarten und -ursachen Termine in 2026 – Grundlagen K Kinderbetreuung 15.03.– 15.03.– 03.05.– 29.11.– Inzell Sprockhövel K Bad Orb Sprockhövel K K00026121 S00026123 O00026191 S00026498 20.03. 20.03. 08.05. 04.12. Termine in 2026 – Vertiefung H K Kinderbetreuung 01.02.– 19.04.– 02.08.– Inzell Sprockhövel H1 Sprockhövel K K00026060 S00026176 S00026325 06.02. 24.04. 07.08. Termin in 2027 – Vertiefung 28.02.– K00027091 05.03. Inzell 1 Moxy Bochum

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241 Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM: Beratungsgespräche professionell führen Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Allgemeinen und im konkreten BEM-Fall Themen im Seminar 2332 ▸ der BEM-Prozess im Überblick ▸ Beteiligte und Rollen im BEM-Prozess ▸ Rahmenbedingungen für BEM-Gespräche im ▸ die eigene Haltung und Rolle im BEM-Gespräch ▸ Beratungsgespräche in verschiedenen BEM-Phasen ▸ Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ▸ mit der eigenen Betroffenheit umgehen ▸ Fallstricke und rechtskonforme Fallbeispiele Termin in 2026 14.06.– 19.06. O00026254 Bad Orb Neu im Programm Mit dem Betrieblichen Eingliede- rungsmanagement (BEM) gemäß § 167 Abs. 2 SGB IX (Prävention) soll die Weiterbeschäftigung erkrankter Beschäftigter gesichert werden. Während klar definierte BEM-Betriebsvereinbarungen Transparenz für alle Beteiligten regeln können, schaffen professio- nell geführte Beratungsgespräche die Grundlage für Vertrauen und passgenaue Lösungen. Diese verlan- gen neben einem fundierten Grundlagenwissen und einem klaren Rollenverständnis der Beteiligten ein systematisches BEM-Verfahren. Dieses Seminar vermittelt Mitgliedern aus BEM-Teams, Betriebsräten und Schwerbehindertenvertretungen die Grundlagen, um Beratungsgespräche sowohl mit Betroffenen als auch mit internen und externen BEM-Akteuren erfolgreich zu führen und zu begleiten. Gleichzeitig wird ein intensiver Praxistransfer und der Erfahrungs- austausch zwischen den Teilnehmenden gefördert. Zielgruppe Vertrauenspersonen und ihre Stellvertreter*innen, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Betriebli- ches Eingliederungsmanagement – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichern (THP III)« (siehe Seite 48) Seminarleitung Sabine Hüther, BEM-Eingliede- rungsberaterin (Bad Orb) Michael Beese (BEM-Berater) Weitere Informationen 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de »In unseren Seminaren exemplarisch Demokratie erlernen, damit wir sie nicht wieder verlieren. So stärken wir die soziale Emanzipation.« Bernward Budde, Bildungsreferent in Berlin z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F

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242 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) und/oder »Einführung in die Betriebsrats arbeit« (siehe Seite 16) oder vergleichbare Vorkenntnisse Seminarleitung Norma Sachse und Gerald Schmitt (Sprockhövel), Andrea Knebel und Franz Wimmer Weitere Informationen Sprockhövel: 02324 706 375 andrea.janssen@igmetall.de Inzell: 08665 980 277 br-seminare@kritische-akademie.de Eindrucksvoll und überzeugend auftreten und öffentlichkeitswirksam agieren Mit gekonnter Außendarstellung die SBV-Arbeit vermitteln Die Schwerbehindertenvertretung wird oft nicht richtig wahrgenommen und geht manchmal unter. Um wirkungsvoll über die Belange der Schwerbehinder- tenvertretung aufklären zu können, sollten Flyer und Infos ansprechend gestaltet werden. Auf Betriebs- und Abteilungsversammlungen bleiben verständliche und gut gestaltete Berichte, Präsentationen und Beiträge besser im Gedächtnis. Im Seminar werden wir uns mit der Erstellung von Informationsmaterial auseinandersetzen. Wir werden lebendige Präsentationen für Versammlungen entwickeln und in praktischen Übungen die Ansprache an die Beschäftigten verbessern. Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Vielfältigkeit der Öffentlichkeitsarbeit und den Medieneinsatz. Die Teilnehmenden entwickeln eine Selbstsicherheit im Umgang mit kreativen Medien und Texten in der Öffentlichkeitsarbeit. Die Seminarinhalte werden durch praktische Übungen und Workshops in den einzelnen Themenbereichen ergänzt. sicher gestalten ihr kommunizieren Rede/eines Vortrags effektiv und professionell abhalten Themen im Seminar Einstieg (Typnummer 3421) ▸ SBV-Veranstaltungen und Versammlungen ▸ Moderationstechnik – Präsentationen ▸ die Belegschaft einbeziehen und mit ▸ Umgang mit Lampenfieber und anderen Hemmnissen ▸ Vorbereitung, Strukturierung und Training einer ▸ praktisches Training in Form einer eigenen ▸ Grundlagen der betrieblichen Öffentlichkeitsarbeit ▸ zielgruppengerechte Konzepterstellung (intern ▸ Schreiben und Gestalten von Informationen/Texten ▸ Broschüre, Flyer, Newsletter, Poster im SBV-Layout professionell und attraktiv gestalten ▸ rechtliche Bedingungen beachten in der Schwerbehindertenvertretung und extern) und Mediennutzung Rede/eines eigenen Vortrags Termine in 2026 29.03.– 05.07.– 03.04. 10.07. H Hotel K Kinderbetreuung K00026140 S00026286 Inzell K Sprockhövel H1 1 Mercure Bochum

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Datenschutz und Umgang mit Gesundheitsdaten in der Schwerbehindertenvertretung Bei der Arbeit der Schwerbehindertenvertretung fallen regelmäßig personenbezogene Daten an, die sie benötigt, um ihre Überwachungs- und Beteiligungs- rechte nach dem SGB IX auszuführen. Die Anforderun- gen an das Datenschutzmanagement der SBV sind durch die Vorschriften der EU-Datenschutzgrundver- ordnung und des Bundesdatenschutzgesetzes gestiegen. Diese Vorgaben sind bei der Organisation der Aufgaben der Vertrauensperson, dem Umgang im Team und im SBV-Büro zu berücksichtigen. Für die Aufgaben der SBV ist die manuelle Erhe- bung, Verarbeitung oder technische Nutzung insbe- sondere von Gesundheitsdaten notwendig. Dies gilt unter anderem für Beratungsgespräche, für präventive und arbeitsplatzerhaltende Maßnahmen sowie im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanage- ments. Daher benötigt die SBV weitergehende Kenntnisse im Datenschutz. für ihre Arbeit? Themen im Seminar (Typnummer 3133) ▸ Welche Informationen benötigt die SBV ▸ Wer darf außer der Vertrauensperson auf die ▸ Bedingungen für die Einwilligung zur Daten zugreifen – Stellvertreter*innen, Bürokräfte? Datenerhebung und der Widerrufsrechte der betroffenen Personen ▸ Welche Anforderungen ergeben sich an die Datenverarbeitung, ihre Weitergabe an Dritte und an die Schweigepflichtsentbindung? ▸ Bewertung der Notwendigkeit, Verhältnismäßigkeit und Zweckbindung der Verarbeitungsvorgänge im Rahmen der SBV-Arbeit ▸ Aufbewahrung und Vernichtung von Daten Termine in 2026 14.01. 11.01.– 30.08.– 02.09. K00026030 O00026361 Inzell Bad Orb 243 Freistellung § 179(4) SGB IX Zielgruppe SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C / M Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb) Willi Ruppert und Franz Wimmer Weitere Informationen Bad Orb: 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de Inzell: 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de

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244244 Aus dem Seminar habe ich mitgenommen, dass mit einer gut organisierten Vertrauensleutearbeit Solidarität gefördert wird. Tayfun Akyol t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Die Inklusionsvereinbarung – ein Schritt zum Erfolg Schwerbehindertenvertretung und Betriebsrat haben die gemeinsame Aufgabe, Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung im Betrieb einzugliedern (§ 166 SGB IX, § 80 I Ziff. 4 BetrVG). Doch wie genau könnte dieses »Eingliedern« funktionieren? Wie kann die Situation von Beschäftigten mit einer (Schwer-) Behinderung im eigenen Betrieb verbessert werden? Antworten darauf kann eine verbindliche Inklusi- onsvereinbarung geben. Sie soll Ziele und Maßnah- men zur Inklusion im jeweiligen Betrieb beinhalten. Als Zielvereinbarung ist sie klar, konkret und abre- chenbar. Durch die Verschiedenheit der Betriebe gibt es keine Inklusionsvereinbarung »von der Stange«. Im Seminar werden wir anhand einer betriebsbezo- genen Bestandsaufnahme realistische und erreichbare Ziele erörtern. Damit erhalten die Teilnehmer*innen eine Basis für praxisgerechte Handlungsmöglichkeiten. Themen im Seminar (Typnummer 2333) ▸ Welche rechtlichen Handlungsmöglichkeiten haben Schwerbehindertenvertretungen und Betriebsräte durch die Änderungen im SGB IX und BetrVG im Jahr 2016 gewonnen? ▸ Beteiligungs- und Gestaltungsaufgaben der ▸ Welche konkreten Möglichkeiten bieten sich Schwerbehindertenvertretung und des Betriebsrats zur Verbesserung der Teilhabe und zur Beschäfti- gungssicherung im Betrieb? ▸ Welche Ziele sind sinnvoll? ▸ behinderungsgerechte Beschäftigung und barrierefreie Arbeitsbedingungen vereinbaren Termine in 2026 28.01. 25.01.– 28.10. 25.10.– 22.11.– 25.11. B00026052 B00026443 O00026481 Berlin Berlin Bad Orb 245245 Freistellung § 179(4) SGB IX § 37(6) BetrVG Zielgruppe SBV, BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Zentrale Aufgaben der Schwerbehinderten- vertretung (THP I)« (siehe Seite 46) und/oder »Einführung in die Betriebsrats arbeit« (siehe Seite 16) Seminarleitung Sabine Hüther (Bad Orb), Igor Scholz Bernward Budde (Berlin) Weitere Informationen Bad Orb: 06052 89 0 bad-orb@igmetall.de Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de

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2 4 6 Foto: Stephen Petrat

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG KOMMUNIKATION UND BERATUNG 247 Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit 248 Grundlagen der gekonnten Kommunikation 250 Überzeugend reden und argumentieren 251 Erfolgreiche Gesprächsführung 252 Mit Konflikten konstruktiv umgehen 253 Verhandlungen erfolgreich führen Verhandlungstraining für Frauen 254 Als Betriebsrat auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber verhandeln 255 256 Besprechungen moderieren und leiten Expert*innentraining »Strategische Gesprächsführung« 257 258 Best Practice 2026 – Frisch gewählt, was tun? Präsentationstechniken für den Betriebsrat 259 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats – attraktiv und erfolgreich 260 Business English für (Euro-)Betriebsrät*innen, Gesamt- und Konzernbetriebsrät*innen 261 Beratung und Coaching Persönliches Einzel-Coaching für Betriebsrät*innen und SBVen in belastenden Situationen Systemische Teamentwicklung und Coaching in der Interessenvertretung Als Betriebsrät*in professionell beraten und begleiten Ausbildungsreihe: Systemische Prozessberatung im Betriebsrat Ausbildungsreihe: Ausbildung zum/ zur Betriebs-Coach Ausbildungsreihe zum/ zur (Betriebs-)Mediator*in 263 264 265 266 268 270

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248 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Betriebsräte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B (pro Teil) Seminarleitung Meera Drude, Kommunikationsco- ach Weitere Informationen Beverungen: 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de Ausbildungsreihe Gesprächsführung für Betriebsräte Grundlagen der gekonnten Kommunikation Diese Ausbildungsreihe vermittelt und trainiert Fähigkeiten zur Gesprächsführung, Konfliktmoderation und Verhandlung. Die drei Teile sind im Gesamtpaket zu buchen. Ihr trefft euch also mit derselben Gruppe mehrmals wieder und könnt so auch eure Weiterentwicklung erkennen und gemeinsam reflektieren. Teil 1: Grundlagen der gekonnten Kommunikation Die gekonnte Gesprächsführung und die geschulte Kommunikation zu den Beschäftigten und ins Gre - mium sind wichtige Grundlagen, um die eigene Über- zeugungskraft zu stärken. Das Seminar vermittelt Grund lagen der gekonnten und zielgerichteten Kom- munikation. Ziel ist es, die eigene Ausdrucksweise dem Gegenüber in den verschiedenen Situationen anpassen zu können und gleichzeitig die wichtigen Themen zu vermitteln. Das Seminar vermittelt praxis- nahe Methoden und Übungen, die eine wirksame Ge- sprächs- und Kommunikationstechnik ermöglichen. Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ eigene Gesprächsmuster reflektieren ▸ unterschiedliche Kommunikationsmuster ▸ Gestik, Mimik und Körpersprache ▸ Grundlagen konstruktiver Gesprächsführung deuten und richtig einsetzen und verbessern kennenlernen Teil 2: Grundlagen der gekonnten Konfliktkommunikation Der Betriebsrat muss sich auf verschiedenen Ebenen mit Konflikten auseinandersetzen, etwa die Auseinan- dersetzung mit dem Arbeitgeber oder auch Konfliktsituation unter Beschäftigten. Das verlangt eine ein hohes Maß an kommuni kativen Fähigkeiten, die es auch ermöglichen, die eigene Position sachlich zu vermitteln. Das Seminar hat zum Ziel, Auseinandersetzungen im Betrieb konstruktiv und lösungsorientiert zu begeg- nen und die eigene Konfliktkommunikation zu schärfen. Themen im Seminar (Typnummer 3431) ▸ Modelle der Konfliktkommunikation kennenlernen ▸ Umgang mit Konfliktgesprächen ▸ die eigenen Kommunikationsmuster reflektieren ▸ Kommunikationstechniken zielgerichtet einsetzen

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249 Reihe nur komplett buchbar Termine in 2026 – Reihe 1 Teil 1 Teil 2 Teil 3 06.09.– 25.10.– 22.11.– 09.09. 28.10. 25.11. O00026371 O00026444 O00026482 Termine in 2026 – Reihe 2 Teil 1 Teil 2 Teil 3 04.10.– 08.11.– 06.12.– 07.10. 11.11. 09.12. O00026418 O00026464 O00026505 Teil 3: Grundlagen der gekonnten Verhandlungskommunikation In Verhandlungen geht es darum, unterschied - liche Forderungen oder Interessen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen und letztendlich eine Lösung zu finden, die von beiden Seiten akzeptiert wird. Voraussetzung dafür ist eine gute Vorbereitung auf die Verhandlungssituation, aber auch eine klare und strukturierte Kommunikation in den unterschiedlichen Stationen der Auseinandersetzung. Themen im Seminar (Typnummer 3422) ▸ Modelle des Argumentationsaufbaus ▸ Umgang mit Verhandlungsdynamiken ▸ Forderungen zielgerichtet vorbringen ▸ das Herbeiführen von Kompromissen Bad Orb Bad Orb Bad Orb Bad Orb Bad Orb Bad Orb e g n a R s a m o h T : o t o F

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250 Freistellung: § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BR, JAV und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms Einmaleins der Kommunikation Überzeugend reden und argumentieren Termine in 2026 11.01.– 01.02.– 15.02.– 06.04.– 17.05.– 07.06.– 14.06.– 28.06.– 02.08.– 23.08.– 13.09.– 27.09.– 25.10.– 29.11.– 16.01. 06.02. 20.02. 10.04. 22.05. 12.06. 19.06. 03.07. 07.08. 28.08. 18.09. 02.10. 30.10. 04.12. K00026032 B00026066 K00026081 K00026150 K00026210 S00026242 B00026253 K00026270 S00026321 K00026352 O00026385 S00026405 K00026441 K00026490 H Hotel K Kinderbetreuung Inzell Berlin Inzell K Inzell K Inzell Sprockhövel H1 Berlin Inzell Sprockhövel K Inzell K Bad Orb Sprockhövel K Inzell Inzell 1 Parkhotel Velbert Termin in 2027 03.01.– 08.01. K00027011 K Kinderbetreuung Inzell K Auf der Betriebsversammlung willst du eine Rede halten. Du möchtest authentisch blieben. Vielleicht probierst du es doch zuerst im kleinen Kreis? In diesem Seminar kannst du dir wichtige Grund- prinzipien des Vortrags und der freien Rede aneignen und in Übungen ausprobieren. Du kannst deine Präsenz überprüfen und verbessern, erhältst Rückmel- dungen und Tipps gegen das Lampenfieber. Du übst, schwierige Sachverhalte verständlich zu machen. Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ Kennzeichen einer »guten Rede« ▸ die Zielgruppe berücksichtigen ▸ Körper und Stimme richtig einsetzen ▸ freie Rede, mit Manuskript reden ▸ verständliche Sprache ▸ die eigenen Ausdrucks- möglichkeiten erweitern ▸ Argumente überzeugend ▸ einen guten »Draht« ▸ Umgang mit Zwischenrufen und Fragen ▸ Umgang mit Angst und Lampenfieber ▸ Atem- und Entspannungsübungen zum Publikum herstellen formulieren Mit diesem Seminar kommst du deutlich besser »rüber«

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Einmaleins der Kommunikation Erfolgreiche Gesprächsführung Auch in der Hektik des Tagesablaufs möchtest du die Sorgen, Ideen und Positionen deiner Gesprächs- partner*innen aufnehmen und verstehen können. Andererseits willst du konsequent und durchset- zungsstark handeln. Mit uns findest du die nötige Balance zwischen Einfühlungsvermögen, nachhaltiger Überzeugung und Durchsetzungsfähigkeit. Was passt zu dir? Was willst du? Finde es heraus. Termine in 2026 25.01.– 12.04.– 03.05.– 12.07.– 02.08.– 20.09.– 04.10.– 11.10.– 18.10.– 30.01. 17.04. 08.05. 17.07. 07.08. 25.09. 09.10. 16.10. 23.10. H Hotel K Kinderbetreuung K00026051 K00026161 B00026194 S00026291 K00026321 B00026391 K00026411 O00026424 S00026432 Inzell Inzell Berlin Sprockhövel K Inzell K Berlin Inzell Bad Orb Sprockhövel H1 251 Freistellung: § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, JAV und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms und üben eines Gesprächs Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ Kommunikation: Grundannahmen und -modelle ▸ Rolle der Körpersprache und -signale ▸ wirksame Gesprächstechniken verstehen ▸ Phasen, Ablauf und Rahmenbedingungen ▸ Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ▸ unterstützende Moderationstechniken ▸ Gespräche strukturieren ▸ Gesprächsinhalte dokumentieren und lebendig visualisieren ▸ die richtige Strategie für ▸ Üben, üben und üben unterschiedliche Gesprächspartner*innen 1 Vienna Wuppertal Termin in 2027 03.01.– 08.01. K00027012 K Kinderbetreuung Inzell K »Mein Wunsch: mit unserer Bildungsarbeit die Herzen der Teilnehmenden erreichen.« Rosi Schneider, Bildungsreferentin in Sprockhövel e g n a R s a m o h T : o t o F

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252 Freistellung: § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BR, JAV und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E/ O Voraussetzungen Teilnahme am Seminar »Erfolgrei- che Gesprächsführung« (siehe Seite 251) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms Einmaleins der Kommunikation Mit Konflikten konstruktiv umgehen In vielen betrieblichen Konflikten bist du als Berater*in oder gar Vermittler*in gefragt. Jede Seite verfolgt ihre Interessen. Auf unserem Seminar kannst du herausfinden, welche Konfliktarten es gibt und wie sie sich ent- wickeln. Du gewinnst einen Blick auf deine eigenen Konfliktmuster und lernst, Konfliktgespräche vorzubereiten und durchzuführen. Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ Konflikte erkennen und verstehen ▸ Rollen- und Zielkonflikte ▸ Konflikte in Teams, Gruppen und Organisationen ▸ Konfliktursachen bestimmen ▸ Eskalationsstufen eines Konflikts ▸ das eigene Konfliktverhalten kennenlernen ▸ vom Konflikt zur Konfliktlösung ▸ Beratungs- und Konfliktgespräche durchführen ▸ Gesprächs- und Moderationstechnik ▸ Grenzen der Konfliktlösung als Interessenvertreter*in im Konfliktgespräch Termine in 2026 01.02.– 12.04.– 05.07.– 09.08.– 04.10.– 01.11.– 08.11.– 06.02. 17.04. 10.07. 14.08. 09.10. 06.11. 13.11. K00026062 B00026162 K00026280 S00026330 K00026412 B00026452 O00026465 K Kinderbetreuung Inzell Berlin Inzell Sprockhövel K Inzell Berlin Bad Orb Termin in 2027 24.01.– 29.01. K00027040 Inzell

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Einmaleins der Kommunikation Verhandlungen erfolgreich führen In Verhandlungen möchtest du auf Augenhöhe mit deinem Gegenüber sein. Und vielleicht an mancher Stelle auch den Eindruck vermitteln, dass du deinem Gegenüber einen Schritt voraus bist. Hier kannst du verschiedene Verhandlungsstrate- gien kennenlernen und herausfinden, welche sich für dich eignen. Du lernst, dich mit deinem Team sorgfältig vorzubereiten, die Strategie deines Gegenübers einzuschätzen und dich in den verschie- denen Phasen einer Verhandlung sicher zu verhalten. Du lernst der Belegschaft die Ergebnisse deines Handelns zu vermitteln. Themen im Seminar (Typnummer 3432) ▸ erfolgreich verhandeln ▸ Ziele formulieren ▸ die andere Seite richtig einschätzen ▸ Kooperations- und Konfrontationsstrategien ▸ Verhandlungsphasen ▸ Vorbereitung von Verhandlungen ▸ die Kraft des Arguments ▸ schwierige Situationen und Fallen ▸ Umgang mit Manipulation ▸ Verhandlungskommission ▸ Verhandlungs ergebnisse sichern und darstellen Termine in 2026 01.02.– 15.02.– 07.06.– 27.09.– 29.11.– 06.12.– 06.02. 20.02. 12.06. 02.10. 04.12. 11.12. K00026063 B00026083 B00026244 K00026400 S00026494 O00026506 K Kinderbetreuung Inzell Berlin Berlin Inzell Sprockhövel K Bad Orb r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F »Der Glaube an die besten Absichten des anderen allein lässt gerade nicht das Anwenden von Verhaltensnormen sein.« Thorsten Senhen, Bildungsreferent in Inzell 253 Freistellung: § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BR, JAV und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Besuch der Seminare »Erfolgreiche Gesprächsführung« (siehe Seite 251) sowie »Mit Konflikten konstruktiv umgehen« (siehe Seite 252) Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms

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254 Freistellung § 37(6) BetrVG Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Zielgruppe Betriebsrätinnen, Hauptamtliche Frauen aus der IG Metall Das Seminar richtet sich ausschließlich an Frauen. Voraussetzungen Erfahrung mit Verhandlungen Seminarleitung Evelyn Raab (IG Metall Vorstand, Ressort Personalentwicklung / HAW), Christina Stobwasser (IG Metall Vorstand, Ressort Frauen und Gleichstellung) Weitere Informationen 069 6693 2678 haw@igmetall.de Souverän und überzeugend verhandeln Verhandlungstraining für Frauen Ob gewerkschaftliche oder betriebliche Verhandlun- gen: Verhandlungsprozesse sind häufig komplex, es bedarf einer gründlichen Vorbereitung und einer klugen Beteiligung der Beschäftigten bzw. Mitglieder. So weit – so gut! Hinzu kommen Erfahrungsberichte von Frauen in Verhandlungssituationen, in denen mit ihnen als Frau anders umgegangen wird. Frauen sehen sich häufig mit geschlechtsspezifischen Stereotypen und Vorurteilen konfrontiert, die die eigentliche Verhandlungssituation beeinträchtigen können. Dieses praxisnahe Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse von ehren- und hauptamtlichen Frauen im Verhandlungskontext zugeschnitten und vermittelt Strategien und Techniken für eine selbstbewusste und erfolgreiche Verhandlungsführung. Wie kann ich mich optimal auf eine Verhandlung vorbereiten? Wie begegne ich Widerständen? Wie lerne ich, überzeu- gend aufzutreten und wie gehe ich mit unfairen Verhandlungspartnern um? Erfahrungsaustausch und gute Beispiele stehen dabei im Mittelpunkt des Seminars. Themen im Seminar (Typnummer 3422) ▸ Analyse der persönlichen Verhandlungserfahrungen ▸ Verhandlungsphasen und ihre jeweiligen Herausforderungen ▸ Verhandlungsstrategien und -taktiken ▸ überzeugendes Auftreten in Verhandlungen ▸ Umgang mit unfairen Verhandlungspartner*innen Termin in 2026 05.07.– 08.07. O00026282 Bad Orb auch für Hauptamtliche der IG Metall

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Praxisseminar zur Gestaltung von Verhandlungsprozessen Als Betriebsrat auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber verhandeln In der Praxis sind Betriebsräte häufig den unter- schiedlichsten Verhandlungs- und Aushandlungs - situationen ausgesetzt. Gleichzeitig gehören Verhandlungen zu den anspruchsvollsten und schwierigsten Aufgaben des Betriebsrats. Darum ist es besonders wichtig, die eigene Verhandlungs - praxis als Gremium in den Blick zu nehmen. In einem Praxisworkshop bieten wir die Möglich- keit, das eigene Wissen zur Verhandlungsführung zu vertiefen und die praktische Verhandlungskompetenz zu erweitern. Die Teilnehmer*innen lernen in simulier- ten Verhandlungssituationen und an konkreten Verhandlungsthemen aus dem Alltag des Betriebs rats, Verhandlungen vorzubereiten, verschiedene Verhand- lungstaktiken live anzuwenden und mit Druck und Stress in Verhandlungen umzugehen. Eigene Verhand- lungsthemen werden realitätsnah simuliert. Die Teilnehmenden nehmen unterschiedliche Perspekti- ven und Rollen in den Verhandlungen ein (Betriebsrat, Arbeitgeber, Beobachtende). Themen im Seminar (Typnummer 3422) ▸ Verhandlungen als Betriebsrat besser vorbereiten ▸ Zielbestimmung ▸ Regeln der Vorbereitung ▸ die Rollenverteilung ▸ die eigene Verhandlungspraxis als Gremium im Blick ▸ Einstieg – Atmosphäre schaffen – Ziele formulieren ▸ vom Standpunkt zum Interesse ▸ Kernfragen in der Verhandlung ▸ Einschätzung des Verhandlungspartners ▸ Praxistraining: Steigerung der eigenen ▸ Live-Verhandeln von Themen aus der täglichen ▸ Live-Verhandeln in verschiedenen Funktionen (Verhandlungsführer*in, Beisitzer*in, Teammitglied) und Rollen (BR, Arbeitgeber, Beobachter*in) Verhandlungskompetenz Betriebsratsarbeit ▸ Auswertung der Live-Verhandlungsrunden und Ableitung alternativer Handlungsoptionen Termin in 2026 15.11.– 20.11. K00026473 Inzell 255 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Grundlagenwissen zur Verhandlungsführung oder eigene Vorerfahrungen in der Verhandlungsführung als Betriebsrat Seminarleitung Ina Sternberg (Inzell), Ingo Sartoris Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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256 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Voraussetzungen Vorkenntnisse in Rhetorik Seminarleitung Andrea Praxenthaler Weitere Informationen Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Moderation, Gruppenprozesse, Entscheidungsfindung, Nachbereitung Besprechungen moderieren und leiten Für Betriebsratsmitglieder gehören Besprechungen in Teams zum Alltagsgeschäft. Diese Gesprächssituatio- nen im Betriebsratskontext werden im Seminar analysiert. Wir zeigen Wege auf, sich aktiver in solche Besprechungen einzubringen. Wir stellen aktuelle Methoden und Techniken vor, um Arbeitsergebnisse zu strukturieren, zu visualisieren und zusammenzufassen. In praktischen Übungen erfährst du, wie Sitzungen zielgerichteter und effektiver gestaltet werden können. Dabei gehst du auch auf die Rolle als Leiter*in und Moderator*in ein und bereitest Gespräche und Sitzungen nach. anwenden techniken nützlich einsetzen »Moderationszyklus – 6-Stufen-Plan« Themen im Seminar (Typnummer 3441) ▸ Sitzungen leiten mithilfe des ▸ aktuelle Arbeitstechniken und Interventions - ▸ Prozess der Ideensammlung und Visualisierung ▸ Entscheidungs- und Bewertungstechniken ▸ Unterschied zwischen Führung und Moderation ▸ Gruppensteuerung – Gruppenprozesse fördern ▸ mit Störungen und Widerständen ▸ sich in der Rolle als Moderator oder Moderatorin ▸ Nachbereitung von Gesprächen und Sitzungen und verstehen konstruktiv umgehen erleben – Videofeedback Termine in 2026 23.08.– 01.11.– 28.08. 06.11. K000263546 O00026452 K Kinderbetreuung Inzell K Bad Orb »Der Feind des Besseren ist das Gute.« Gebhard Schwägerl, Leiter der Kritischen Akademie Inzell r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F

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Ein Fortgeschrittenenseminar für Rhetoriker*innen mit Vorwissen Expert*innentraining »Strategische Gesprächsführung« Du warst bereits auf einem Rhetorik Grundlagensemi- nar (Einmaleins der Kommunikation) und möchtest deine rhetorische und kommunikative Expertise noch weiter verfeinern? Kein Problem! Mit unserem neuen Expert*innentraining für Kolleg*innen mit rhetori- scher Vorbildung haben wir exakt das, was du brauchst! Du lässt deine bisher erworbene Erfahrung ins Seminar einfließen und lernst neue, sofort praktisch anwendbare Werkzeuge der Rhetorik kennen – dein nächstes Level der strategischen Kommunikation! Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ Argumentationstechnik 2.0: Schlagfertigkeit, ▸ schwierige Gespräche führen: Wortgewandtheit und Überzeugungskraft! einen guten Kontakt zum Gegenüber und präzise Kurs halten ▸ fiese Tricks erkennen, Einschüchterung überwinden, Sprachlosigkeit ablegen ▸ taktische Aufstellung: • Gesprächsthemen rhetorisch analysieren • Gespräche planen ▸ rhetorische Streitpunktfindung: strategische Gesprächsmomente, die ü̈ber Erfolg und Misserfolg entscheiden, identifizieren und sichern ▸ Fragen, die funktionieren: durch flexible Frage technik Information gewinnen, das Gespräch erfolgreich wenden Termin in 2026 01.11.– 06.11. K00026452 Inzell H1 H Hotel 1 HELDs Vitalhotel, Ruhpolding 257 Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Plätze im Seminar 12 Voraussetzungen Besuch eines Rhetorik- Grund - lagenseminars aus der Reihe »Einmaleins der Kommunikation« (siehe Seite 250 bis 253) Seminarleitung Nils-Christian Noack Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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258 Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Andrea Knebel Holger Wendt Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Öffentlichkeitsarbeit für Starter Best Practice 2026 – Frisch gewählt, was tun? Frisch gewählt? Dann herzlichen Glückwunsch! »Was tun?« ist nun die eine Frage, »Was nun?« die andere. In diesem Workshop werden beide Fragen beantwor- tet. Wir nehmen andere Beschäftigte mit auf die Reise in das neue Universum. Wir wollen sie für unser Programm und unsere Ideen begeistern und Transpa- renz herstellen. Dafür müssen wir die Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit kennenlernen. In unserem Workshop wollen wir Perspektiven ent- wickeln, langfristige Strategien planen und sowohl die anderen Betriebsräte als auch die Beschäftigten einla- den,sich die nächsten Jahre erfolgreich im Betrieb zu engagieren. Denn jeder Betrieb ist anders. Wir machen einen betrieblichen Projektplan, der sowohl Meilen- steine als auch Zeit- und Medienpläne umfasst. Neu im Programm controllen Themen im Seminar (Typnummer 3451) ▸ von anderen lernen ▸ Erfahrungen austauschen und kommunizieren ▸ das betriebliche Projekt planen, umsetzen und ▸ Medieneinsatz zum Projekt ▸ Menschen, die wir für unsere Arbeit begeistern ▸ Nutzen der Betriebsratsarbeit vermitteln ▸ Image, Werte und Nutzen formulieren ▸ Anfang, Mitte und Ende des Projekts planen ▸ Dokumentation für das Netz, die Betriebsversamm- wollen lung und das Intranet Termine in 2026 04.10.– 06.12.– 09.10. 11.12. K00026410 K00026501 Inzell H1 Inzell H1 H Hotel 1 HELDs Vitalhotel, Ruhpolding → Hinweis: Best Practice Praxisworkshop für Teilnehmer*innen, die bereits ein Best Practice Seminar besucht haben: 07.03.-12.03.2027 Seminarnummer K00027100

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Souverän präsentieren (auch) mit dem Computer Präsentationstechniken für den Betriebsrat Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX 259 Im Zeitalter der Informationsgesellschaft kommt der Informationsaufbereitung und der Informationsver- mittlung eine besondere Bedeutung zu. Die vielfälti- gen Anforderungen der Betriebsratsarbeit (wie Betriebsversammlungen, Ausschuss- und Betriebs- ratssitzungen oder Gesundheitszirkel) erfordern eine professionelle Informationsaufbereitung und vor allem -darbietung. Computergestützte Technik und Software bieten dabei umfangreiche Möglichkeiten. Das Seminar ermöglicht, sich in Microsoft PowerPoint einzuarbeiten. Darüber hinaus werden die grundlegenden Schritte für die Erstellung einer Präsentation mit dem Compu- ter gezeigt: Ideenfindung, Materialsammlung, Vorüberlegungen, Konzeption, Umsetzung, Präsentati- on und Nachbereitung. Die Teilnehmer*innen lernen praktisch, mit computergestützter Präsentationstech- nik umzugehen. Handouts für Zuhörer (Beispiel: Betriebsversammlung) Themen im Seminar (Typnummer 3451) ▸ Einführung in das Arbeiten mit PowerPoint ▸ Erstellen des eigenen Manuskripts und der ▸ Möglichkeiten von PowerPoint für die praktische ▸ Vorüberlegungen (Ziel, Botschaft, Zielgruppe) ▸ Konzeption (Aufbau, Argumentation, Medienmix) ▸ einfache Bild- und Grafikbearbeitung für Power- ▸ die Präsentation als Kommunikation ▸ praktische Übungen mit Computereinsatz ▸ Reflexion des eigenen Präsentationsstils ▸ Einführung in das Online-Lernen unter https://moodle.igmetall.de Betriebsratsarbeit Point Termin in 2026 20.09.– 25.09. K00026393 Inzell Seminarpreis (siehe letzte Seite ) Kategorie O Zielgruppe BR, SBV Voraussetzungen Grundkenntnisse in Windows erforderlich Seminarleitung Dr. Anja Ebersbach Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Fachakademie IT: BR Info Grundlagen www.fachakademie-it.de

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260 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV und Vorsitzende von Ausschüssen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Melissa Reuter (Sprockhövel) Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats – attraktiv und erfolgreich Erfolgreiche Betriebsratsarbeit basiert zum großen Teil auf einer guten betrieblichen Öffentlichkeitsar- beit, auf dem guten Ruf des Betriebsratsgremiums, der transparenten Arbeit der Vorsitzenden und wie diese gesehen wird. Betriebsrät*innen führen viele gute Gespräche, leiten Sitzungen, verhandeln mit dem Arbeitgeber und erzielen Ergebnisse. Anschlie- ßend gilt es, diese Ergebnisse zur richtigen Zeit mit allen Beteiligten zu kommunizieren und dabei die Geheimhaltungspflicht nicht zu verletzen. In diesem Seminar stellen wir die verschiedenen Wege der Öffentlichkeitsarbeit vor und üben den Umgang mit ihnen – mit Beispielen aus der Praxis und Übungen für die Praxis. Dazu gehören die klassischen Mittel wie Betriebsversammlung, Schwarzes Brett, Betriebsrats-Zeitung und Handzettel ebenso wie moderne Kanäle, soziale Netzwerke, Facebook und Co., E-Mails, Newsletter und Internet. keitsarbeit Themen im Seminar (Typnummer 3451) ▸ rechtliche Grundlagen der betrieblichen Öffentlich- ▸ Nachrichten formulieren und visualisieren ▸ Belegschaften informieren, emotionalisieren und ▸ den aktuellen Stand von Verhandlungen darstellen, ▸ für Positionen werben, Profil zeigen, persönlich ▸ moderne Kommunikationskanäle erschließen, die Ergebnisse verständlich machen soziale Netzwerke einsetzen beteiligen vertreten Termine in 2026 10.05.– 03.11.– 13.05. 06.11. S00026202 S00026454 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K e g n a R s a m o h T : o t o F »Ich glaube jedem, der die Wahrheit sucht. Ich glaube keinem, der sie gefunden hat. (Kurt Tucholsky)« Melissa Reuter, Bildungsreferentin in Sprockhövel

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Business English für (Euro-)Betriebsrät*innen, Gesamt- und Konzernbetriebsrät*innen Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX 261 Eine Englisch-Ausbildungsreihe speziell für Mitglie- der von Betriebsräten, Euro-Betriebsräten, Gesamt- und Konzernbetriebsräten, die im Unternehmen immer wieder der Sprache begegnen, sei es in Prä- sentationen, im Management oder in internationa- len Gremien. Das Seminar besteht aus zwei Teilen à 3 Tage, die im Block zu buchen sind. Begriffe wie »co-determination«, »restructuring« und »redundancies« werden dir keine Mühe mehr bereiten, und es wird für dich leichter, deine Posi - tion auch in Englisch zu vertreten. Hier gibt es fach- spezifisches Vokabular, verbunden mit grammati- schen Elementen und geschäftsüblichen Redewendungen. Die Vorkenntnisse der Teilnehmer*innen werden anhand eines Fragebogens ermittelt, sodass wir möglichst einheitliche Kursgruppen bilden können. Eine Lerngruppe besteht aus maximal zwölf Teilneh- menden. Durch die Superlearning-Methode und An- leitungen zum effektiven und gleichzeitig entspann- ten Lernen werden rasch Fortschritte erzielt und die erworbenen Kenntnisse nachhaltig gefestigt. Die Trainerinnen von Euro-Team sind auch die Autorinnen der Lehrwerke »Working Together« (Englisch für Betriebsrät*innen), die in dieser Aus - bildungsreihe eingesetzt werden. Hier wird auf - gabenspezifischer Wortschatz in realitätsnahe Situationen eingebunden. Themen im Seminar (Typnummer 7222) Anfänger*innen mit geringen Vorkenntnissen: ▸ Zeitformen der Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft ▸ Grundlagenvokabular ▸ Redewendungen für typische berufliche und gesellschaftliche Kontaktsituationen ▸ sich selbst und das Unternehmen vorstellen ▸ Redewendungen für Geschäftsreisen ▸ Beschreibung der Tätigkeit eines Betriebsrats Fortgeschrittene mit mittleren bis guten Vorkenntnissen: ▸ Auffrischung sprachlicher Grundlagen ▸ Gebrauch der Zeiten ▸ Redewendungen für typische Kontakt- situationen sowie für Geschäftsreisen ▸ Vorstellung der eigenen Tätigkeit sowie Präsentation des Unternehmens ▸ Personal- und Entlohnungsstruktur ▸ Arbeitnehmer*innenvertretungssysteme in Großbritannien und Deutschland ▸ inner- und überbetriebliche Mitbestimmung ▸ Redewendungen für Sitzungen und Diskussionen Termine in 2026 Teil 1 27.09.– 01.11.– Teil 2 O00026408 O00026453 Bad Orb Bad Orb 30.09. 04.11. Reihe nur komplett buchbar Zielgruppe Teilnehmende aus BR und SBV mit geringen, mittleren und guten Vorkenntnissen in Englisch Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Voraussetzungen Die beiden Termine können nur zusammen gebucht werden. Die Zeit zwischen den Kursteilen kann als betreute Selbstlernphase genutzt werden. Seminarleitung Eva Urbantschitsch Weitere Informationen 06052 890 bad-orb@igmetall.de

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262 Die Bildungsangebote der IG Metall zeichnet aus, dass großer Wert auf Gemeinschaft und die Sichtweisen der Arbeitnehmenden gelegt wird. Ellen Hensel t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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Bildung und Beratung bei der IG Metall (persönlich) Persönliches Einzel-Coaching für Betriebsrät*innen und SBVen in belastenden Situationen Spezial- angebot 263263 Mitglieder von Interessenvertretungen stehen täglich vor neuen und herausfordernden Situationen. Manchmal wird es folgenschwer, zum Beispiel bei Betriebsschließungen und großen Personalabbaumaßnahmen. Der Betriebsrat ist direkt in Sozialplanverhandlungen eingebunden und mitunter gezwungen, Verträge mit Einbußen für die Belegschaft zu unter- zeichnen. Dabei steht er vor unterschiedlichen und zum Teil gegensätzlichen Anforderungen vom Arbeitgeber, von den Beschäftigten sowie auch vom Betriebsratsgremium. Diese Situationen können sehr belastend sein, Stress erzeugen oder erhöhen und zu persönlichen Krisen führen. Unser Einzelcoaching kann dich dabei unterstützen, Strategien und Handlungsoptionen zu entwickeln, um solche Belastungen zu bewältigen. Coaching ist eine professionelle und individuelle Begleitung in einem geschützten und vertraulichen Rahmen. Gemeinsam und auf Augenhöhe werden Lösungen erarbeitet und verschiedene Perspektiven auf das Thema eingenommen. Wer unsere Begleitung in Anspruch nimmt, bleibt selbst Expert*in für die eigene Lebenswelt und für die Lösungen; unsere Coaches sind für den Prozess und die Struktur verantwortlich. In vertraulichen Einzelcoachings von vier bis sechs Sitzungen von ca. 90 Minuten unterstützen wir dich dabei, mit der belastenden und herausfor- dernden Situation umzugehen. Nach einer individuellen Auftragsklärung erstellen wir ein Angebot. Auch digitale Coaching-Sitzungen sind möglich. Themen im Coaching (Typnummer 3434) Die Themen für ein Coaching sind immer individuell und basieren auf den jeweiligen Zielen der betroffenen Betriebsratskolleg*innen. Mögliche Inhalte sind: ▸ Strategien zur Bewältigung und Reduktion von Belastung und Stress ▸ konstruktiver Umgang mit Konflikten nach außen (Arbeitgeber) und nach ▸ Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle im Verhandlungsgeschehen ▸ Steigerung der individuellen Resilienz im Konfliktgeschehen innen (Betriebsrats gremium, Belegschaft) Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarleitung Sarah Hammes, Benjamin Hornung, Jürgen Lussi, Gebhard Schwägerl, Rosi Schneider, Jasmin Maschke → Hinweis Bei diesem Format handelt es sich ausdrücklich um ein Angebot für Einzel-Coachings und nicht um eine arbeitsrechtliche Beratung. Weitere Informationen Kontaktdaten der Bildungszentren siehe Rückseite dieses Hefts

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264 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe Betriebsratsgremien, SBVen Seminarpreis individuelle Kostenkalkulation Voraussetzungen Teilnahme des gesamten Betriebsratsgremiums Seminarleitung Roswitha Schneider, Systemische Beraterin, Sarah Hammes, Arbeits- und Organisationspsychologin (Sprockhövel) Weitere Informationen Koordination: 0170 333 3016 benjamin.weigel@igmetall.de Handlungsfähigkeit steigern – im Team stärker werden Systemische Teamentwicklung und Coaching in der Interessenvertretung Die Veränderungen in den Betrieben in den letzten Jahren führen auch zu einer Leistungsverdichtung in der Betriebsratsarbeit. Verschiedene Themen und Anforderungen treten schneller und gleichzeitig auf. Sie werden komplexer und anspruchsvoller. Und dann ist da ja noch das ›übliche Tagesgeschäft‹, was erledigt werden muss. Der Betriebsrat ist täglich aufgefordert, seine Organisations- und Handlungsfä- higkeit unter Beweis zu stellen – eine Selbstverständ- lichkeit und zugleich eine tägliche Belastungsprobe. Teamentwicklung ist ein Ansatz, um die Handlungs- fähigkeit des Gremiums in den täglichen Anforderun- gen und in besonderen Herausforderungen als gemeinsamen Lernprozess anzugehen. Es geht um Kriterien, wie man gemeinsam im Team das Arbeits- pensum und die verfügbaren Kapazitäten und Fähigkeiten der Einzelnen transparent macht und auf dieser Grundlage eine realistische Arbeitsteilung und Arbeitsplanung vereinbart. Dabei geht es auch um die Ansprüche der Einzelnen im Team sowie um eine gute Zusammenarbeit. Themen im Seminar (Typnummer 3481) Dieser Ansatz wird in Form von ein- bis zweitägigen Betriebsratsklausuren durch Berater*innen bzw. Coaches moderiert und fachlich begleitet. Der Lern- und Entwicklungsprozess für das Betriebsratsgre- mium ergibt sich durch eine Kontinuität von mehreren Klausuren, wobei der Abstand von Klausur zu Klausur flexibel vereinbart wird. Dieses Angebot wird in Ab- stimmung mit der Betriebsbetreuung beziehungs - weise Geschäftsführung deiner IG Metall-Geschäfts- stelle vereinbart. → Termine auf Anfrage Bitte wendet euch an Benjamin Weigel (siehe Randspalte) »Neben unseren zentralen Seminaren organisieren wir auch gerne wieder maßgeschneiderte Bildungsangebote für euch.« Benjamin Weigel, Bildungsreferent in Sprockhövel z t n e l o P n o v n a i t s i r h C : o t o F

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Handwerkszeug für die Betriebsratsarbeit Als Betriebsrät*in professionell beraten und begleiten Beratungskompetenz zählt zu den Kernkompetenzen von Betriebsrät*innen. Als »Betriebsrat« berät man in unterschiedlichen und vielschichtigen Themenfel- dern. Betriebsrät*innen bringen ihre Kenntnisse im Arbeits- und Sozialrecht, der unternehmerischen Organisation und in anderen Bereichen in die Beratungssituation ein. Aber immer dann, wenn Menschen andere Menschen beraten, treten neben das Fachwissen methodische und soziale Aspekte. So geht es in diesem Seminar auch um das »Wie« der Beratung: Wie kann ich als Betriebsrät*in den Be- ratungsprozess gut gestalten? Welche Instrumente, Techniken und Arbeitsmodelle unterstützen mich dabei, gut bei anderen »anzudocken« und wirksam zu beraten? In welcher Weise kann ich neue Coaching- techniken sowohl in die Beratung Dritter einbinden als auch für die Weiterentwicklung des Betriebsrats- gremiums nutzen? der Beratung Verhaltensweisen gruppen schwellige Botschaften Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ als Betriebsrat nach BetrVG beraten ▸ Beratungsarten, Beratungskontexte und Grenzen ▸ Wirkung auf »Beratungskund*innen« und unter- ▸ Stärkenprofil als Berater*in und ergebnisorientierte ▸ Beratung unterschiedlicher Mitarbeiter*innen - ▸ die »Schwierigen«: Klagende und Besucher*innen ▸ Pacing – Matching – Leading ▸ Problemerfassung und lösungsorientierte ▸ Beratungsziele und Kontrakt ▸ Klassische und systemische Gesprächstechniken ▸ Zielentwicklung und Techniken-im-Raum ▸ Tür-und-Angel-Beratung Interviewtechniken Termine in 2026 31.07. 26.07.– 27.09.– 02.10. O00026311 K00026401 Bad Orb Inzell 265 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Peter Weißer Dr. Frank Baschab Weitere Informationen Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de

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266 Ausbildungsreihe Systemische Prozessberatung im Betriebsrat Teil 1: Mein Beraterprofil als Betriebsrät*in Im ersten Modul dieser Seminarreihe lernen Betriebsrät*innen, sich und ihr eigenes (Handlungs-)System besser zu verstehen: In welchen aktuellen betrieblichen Veränderungen stehe ich in meiner Rolle als Betriebsrät*in, und welche Herausforderungen stehen an? Die vorherrschende Denkweise (Ursache und Wirkung) ergänzen wir unter anderem durch eine zirkuläre Sicht auf Prozesse und Ereignisse . Dabei beziehen wir verschiedene Dimensionen ein und nutzen sie zur Erklärung, wie etwa die soziale Komponente rund um die Frage: Bis wann soll/muss das Problem gelöst werden? Wenn wir einseitige Denk- und Verhaltensmus- ter überwinden, können wir Probleme leichter lösen. Themen im Seminar (Typnummer 3481) ▸ als Berater*in Beziehungen zum Umfeld und zu uns selbst erkennen ▸ eigene berufliche Standortbestimmung ▸ Hypothesen und Szenarien zur persönlichen Weiterentwicklung ▸ Was bedeutet »systemisch« arbeiten und denken? ▸ Grundelemente des systemischen Denkens ▸ Lernen und Selbststeuerung durch Reflexion ▸ unsere inneren Antreiber in der Betriebsratsarbeit Teil 2: Systemisch die eigene Organisation verstehen Im zweiten Modul fokussieren wir auf lösungsorientierte Prozessarbeit im Unternehmen. Die Methoden ermöglichen eine ganzheitliche Analyse von Prozessen und Projekten im Betrieb, um bei neuen Projektaufträgen alle relevanten Faktoren wie Beziehungsgeflechte zu erfassen und einzubeziehen. In Arbeitsgruppen beschäftigen wir uns mit systemischem Ausbildung Zertifikat mit Denken und seiner Entfaltung in der betrieblichen Praxis. Wir bereiten den Wissenstransfer für andere BR-Mitglieder im eigenen Gremium vor. Themen im Seminar (Typnummer 3481) ▸ systemische Beratung im Betrieb ▸ Prozessberater*innen in Systemen ▸ Phasen der Beratung ▸ Gesprächstechniken und systemische Frage möglichkeiten ▸ Wahrnehmung, Beobachtung und Interpretation ▸ Arbeit mit Reflexionsschleifen ▸ Design Thinking: Veränderungen anstoßen ▸ kollegiale Beratung und Supervision Teil 3: Beratungsgrundlagen und Beratungssetting Im dritten Modul lernen wir, wie soziale Systeme gebildet werden: Menschen beobachten sich gegenseitig und kommunizieren darüber. Andere Kommunikationsmuster ergeben wirksamere Lösungen. Wir können bewusst Handlungsalternativen konstruieren, um eine schnellere und klarere Entscheidung zu bewirken und Unsicherheiten zu beseitigen. Diese Erkenntnisse benötigt der Betriebsrat, um seine Beraterrolle für die Beschäftigten und Arbeitgeber im Rahmen von § 80 BetrVG und der §§ 87, 90, 92 und 92a BetrVG (u. a.) zu erweitern und lösungsorientiertes Denken anzuwenden und zu fördern. Eine wichtige Interventionstechnik ist das Tetralemma, eine logische Figur als Methode der systemischen Strukturaufstellung. Sie zeigt Konstella- tionen wie Macht, Ohnmacht und Abhängigkeit auf und hilft bei der Suche nach adäquaten Lösungen in betrieblichen Prozessen.

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Themen im Seminar (Typnummer 3481) ▸ Beratungsansätze: auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber ▸ Macht und Ohnmacht im Betrieb ▸ offene und verdeckte Verträge erkennen ▸ wirkungsvolle Gesprächs- und Interventionstechniken ▸ zielgerichtete Steuerung von Prozessen in der Betriebsratsarbeit ▸ Lösungsansätze visualisieren, Strukturaufstellungen ▸ kollegiale Beratung und Supervision für eigene Fälle Teil 4: Systemische Beteiligungsprojekte im Betrieb Im vierten Modul lernen wir, wie wichtig Beteiligungsprojekte im Betriebs- ratsgremium und mit Beschäftigtengruppen sind, um Ängste und Blocka- den bei betrieblichen Veränderungsprozessen zu beseitigen oder gar nicht erst aufkommen zu lassen. In vielen Betrieben sind Digitalisierung und umfassende Veränderungen zu neuen IT- und internetbasierten Produktions- und Arbeitsabläufen in vollem Gang. Welche Szenarien sich durchsetzen werden, hängt auch davon ab, wie wir uns einmischen und diese Prozesse mitgestalten. Der Betriebsrat kann die Organisationskultur unmittelbar beeinflussen, indem er seine Mit– bestimmungs- und Beteiligungsrechte wahrnimmt. Er hat eine Schlüssel- funktion. Er kann betriebliche Veränderungsprozesse von Beginn an konstruk- tiv gestalten und mit systemischer Prozessberatung Energien freisetzen. Themen im Seminar (Typnummer 3481) ▸ Perspektivwechsel und das Prinzip Beteiligung ▸ Problembetrachtung oder Lösungsfindung ▸ praktische Fallübungen in Gruppen ▸ Beratung eines externen BR-Falls ▸ Abschlusskolloquium Termine in 2026 01.09.– Teil 1 04.10.– Teil 2 10.11.– Teil 3 Teil 4 08.12.– 267 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe Mitglieder des BR, Vorsitzende und Stellvertreter*innen des Gremiums und von Ausschüssen des BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E (Teil 2) Kategorie C (Teil 1, 3, 4) Voraussetzungen Besuch der BR Kompakt Module »Mitbestimmung und Betriebsrats- handeln« sowie »Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln«, siehe Seite 18 und 20 Seminarleitung Romy Kranich-Stein Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Reihe nur komplett buchbar 04.09. 09.10. 13.11. 11.12. B00026365 B00026413 B00026465 B00026504 Berlin Berlin Berlin Berlin

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268 Ausbildungsreihe: Ausbildung zum / zur Betriebs-Coach Ausbildung Zertifikat mit Betriebsrät*innen zu Betriebs-Coaches auszubilden, klingt auf den ersten Blick überraschend, denn im betrieblichen Kontext sind es meist Mana- ger*innen, die Coaching für sich in Anspruch nehmen. Vor welchem Hintergrund ist eine Coaching-Ausbildung für die Aufgabenerfüllung von Betriebsrät*innen hilfreich? Coaching ist eine professionelle und individuelle Begleitung für Men- schen in herausfordernden Situationen. Insofern nimmt Coaching die Le- benswelt der Beschäftigten im Betrieb in den Blick. Mit einer CoachingAus- bildung werden gewählte Interessenvertreter*innen befähigt, ihre Aufgaben professioneller auszufüllen und dabei auf die eigenen Ressourcen und Gren- zen zu achten. Noch nie war Professionalisierung für Betriebsräte im psycho- sozialen Bereich so wichtig wie heute: gesellschaftliche Herausforderungen und Transformationsprozesse in den Betrieben führen zu zahlreichen techni- schen, organisatorischen oder strukturellen Veränderungen in immer kürze- ren Zeitzyklen, die enorme Auswirkungen auf Beschäftigte und damit auch auf die Interessenvertretung haben. In diesem Rahmen erwarten Beschäftig- te Unterstützung bei der Entscheidungsfindung für die häufig unüberschau- baren Entwicklungen und deren Auswirkungen. Für die betrieblichen Kol- leg*innen wird der ganzheitliche Blick auf ihre Emotionen und Bedürfnisse immer wichtiger, ebenso wie die Begleitung dabei, dass sie eigenverant- wortlich Lösungen finden. Eine Coaching-Ausbildung hilft Betriebsrät*innen, diese anspruchsvolle Aufgabe professioneller zu erfüllen. Die modular und langfristig angelegte Qualifizierung zum/zur Betriebs- Coach ermöglicht es Betriebsrät*innen, ihre persönliche und soziale Kompetenz auszubauen. Die Entwicklung einer reflektierten Haltung sowie Klarheit über die eigene Rolle als gewählte*r Interessenvertreter*in sind dabei maßgeblich, um situativ auf die individuellen und komplexen Beratungsanliegen der Kolleg*innen im Betrieb eingehen zu können. Die Ausbildung setzt die Bereitschaft zur Selbsterfahrung und das Ein- bringen eigener Themen voraus. Wer Beschäftigte professionell begleiten will, muss auch zur bewussten, eigenen Veränderung durch das Erleben und Anwenden von Werkzeugen aus dem Coaching bereit sein. Die Ausbildung – vielfältig angelegt und wissenschaftlich fundiert – findet in Kooperation mit Prof. Dr. Dirk Waschull (Studiengangs-Leiter für Beratung, Mediation und Coaching an der FH Münster) statt. Der Fokus liegt auf der Anwendungsorien- tierung für die betriebliche Praxis sowie den Chancen und Grenzen von Coaching in Verbindung mit der besonderen Rolle des Betriebsrats. Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe Mitglieder des BR, Vorsitzende und Stellvertreter*innen des Gremiums und von Ausschüssen des BR, SBV Seminarpreis für alle Teile 9.875 € (pro Teil 1.975 €) zzgl. Unterkunft und Verpflegung Seminarleitung Prof. Dr. Dirk Waschull, M. A. Organizational Management, Jurist, Fachhochschule Münster, Ausbildungscoach DCV, Sarah Hammes (Sprockhövel), M.A. Beratung, Mediation und Coaching, Arbeits- und Organisationspsychologin Weitere Informationen 02324 706 333 | marion.oppermann@igmetall.de

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im Coaching begleitet werden? Themen im Seminar (Typnummer 3481) Teil 1: Meine Rollen, meine Herausforderung und vom Coaching zum Coach! ▸ Was ist Coaching, und was ist Coaching nicht? ▸ Ziele und Aufbau der Ausbildung und Entwicklung eigener Zielperspektiven ▸ Wie erlebe ich mich als Betriebsrat, und welche Rollen habe ich noch? ▸ betriebliche Strukturen und die Rolle als BR und als Coach ▸ vom Coaching zum Coach: Prozess, Methoden und Haltung ▸ Einführung in Gesprächstechniken, erste Methoden der Kommunikation Teil 2: Persönlichkeit, Glaubenssätze und Veränderungen ▸ Auftragsklärung im Coaching: kein Coaching ohne Auftrag! ▸ Der Blick auf sich selbst: Persönlichkeitstypen und deren Bedeutung ▸ Glaubenssätze und Verhaltensmuster ▸ Was sind Veränderungen, und wie können Veränderungsprozesse ▸ Ethik und Recht im Coaching ▸ Onlinecoaching: Was ist zu beachten, wo liegen Vorteile, wo Fallstricke? Teil 3: Ergebnissicherung im Betrieb und herausfordernde Situationen ▸ vom Ziel zum Erfolg: wie Veränderungen gelingen! ▸ Kreativitätstechniken im Coaching ▸ gedacht ist nicht getan: Lösungen finden und umsetzen ▸ Psychopathologie ▸ Traumatisierung und herausfordernde Situationen im Coaching Teil 4: Konfliktbearbeitung und Coaching mit Gruppen und Teams ▸ Grundwissen zu Konflikten und Konfliktmanagement ▸ Gruppen- und Team-Coaching: Begriff, Gruppendynamik und besondere Methoden der Aktivierung ▸ Gestaltung von Teamdynamiken ▸ Coaching und Organisationsentwicklung sowie Konfliktberatung W mit Online- Elementen 269 Entwicklung und zum Ausbildungsstand Teil 5: Abschlussmodul ▸ Einzelsupervision und Feedback zur eigenen ▸ Workshop: Was fehlt und ist mir noch wichtig? ▸ Zertifikatsübergabe → Hinweis: Ausbildung: Nach den Standards des Deutschen Coachingverbands e. V. ist die Reihe nur zusammenhängend buchbar. Reihe nur komplett buchbar Termine in 2026 13.09.– Teil 1 08.11.– Teil 2 Teil 3 07.02.– 25.04.– Teil 4 Teil 5 27.06.– 18.09.2026 13.11.2026 12.02.2027 30.04.2027 02.07.2027 S00026382 S00026461 S00027061 S00027170 S00027260 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K Sprockhövel K Sprockhövel K Sprockhövel K → Hinweis: Gruppensupervision: zwei Tage (online, Termine nach Vereinbarung) Intervision: fünf Tage (selbst organisiert durch TN) »Wo Menschen sich mit Mut und Offenheit begegnen, entsteht Entwicklung. In unseren Angeboten unterstützen wir dabei, diesen Raum zu schaffen – wissenschaftlich fundiert, empathisch und mit Haltung.« Sarah Hammes, Bildungsreferentin in Sprockhövel l l a t e M G I ©

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270 Ausbildungsreihe zum/ zur (Betriebs-)Mediator*in Mediationsverfahren helfen, in Konfliktsituationen Interessen zu klären und Lösungen zu finden, um langfristig besser zusammenzuarbeiten. Für Interessenvertretungen stellen sie ein zusätzliches Handwerkszeug in ihrer Arbeit dar. Ausgehend von ihren Interessen und Bedürfnissen werden die Konfliktparteien zu einer eigenverantwortlichen, konstruktiven und nachhaltigen Konfliktlösung befähigt. Grundlagen sind die »gewaltfreie Kommunikation« nach Rosenberg, Theorie- und Wissensvermittlung sowie Praxiserfahrung (Rollenspiele, Praxisprojekte, Intervision, Supervision). → Hinweis: Der Ausbildungsgang besteht aus vier Modulen. Teil 1 und 2 müssen gemeinsam gebucht werden. Nach dem Ausbildungsabschluss erhältst du ein Zertifikat als Mediator*in nach dem Mediationsgesetz (Grundlagen der Mediation), gemäß den Standards des Bundesverbandes Mediation e. V. (BM). Freistellung: § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe: BRV und Stellvertreter*innen, BR mit Leitungsfunktion, SBV sowie BR, die als Konfliktmode rator*innen tätig werden wollen Seminarpreis (siehe letzte Seite): Kategorie E (pro Teil) Seminarleitung: Sarah Hammes, Beratung, Mediation und Coaching M.A. (Sprockhövel); Prof. Dr. Dirk Waschull, M. A., Organizational Management, Jurist, Fachhochschule Münster, Mediation Waschull Weitere Informationen: 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Teil 1: Grundlagen der Mediation, Übung, Anwendung Wir lernen die Grundzüge des Mediationsverfahrens kennen und setzen uns mit der Rolle als Mediator*in auseinander. Auf der Basis von Konflikt- theorie und Mediationsablauf üben wir, mit schwierigen Konfliktsituatio- nen umzugehen. Wir lernen die grundlegenden Werk zeuge der Mediation kennen, trainieren sie in praktischen Übungen, reflektieren unsere Erfahrungen und werden dadurch souveräner als Mediator*in. Teil 2: Mediation – Praxis im Betrieb, Reflexion, Transfer Mit den Techniken der Organisationsmediation nähern wir uns betrieblichen Hierarchie- und Machtstrukturen, klären rechtliche Fragestellungen und beziehen sie auf die eigene betriebliche Praxis. Wir reflektieren unsere Erfahrungen, setzen uns mit den Grenzen der Verantwortung des/der Mediator*in und des Betriebsrats auseinander und üben erste Co-Modera- tionen auf Mediationsbasis. Teil 1+2 nur zusammen buchbar Themen im Seminar (Typnummer 3432) ▸ Konflikttheorie und Arten der Konfliktbearbeitung ▸ Anwendungsbereiche von Mediation ▸ Haltung und Ethik in der Mediation ▸ Umgang mit »verfahrenen« Situationen ▸ Rahmenbedingungen, Durchsetzen von Spielregeln ▸ Selbsterfahrung und -reflexion, Verantwortung ▸ Gesprächsführung, gewaltfreie Kommunikation ▸ Vorbehalte potenzieller Konflikt parteien ▸ Umgang mit Hierarchien und Macht ▸ besondere Techniken der Organisationsmediation ▸ Mediation und Recht

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Ausbildung Zertifikat mit 271 Teil 3 (Aufbaukurs): Mediation in der innerbetrieblichen Praxis – Fallbearbeitung Die ersten Erfahrungen als Mediator*in im Betrieb sind gemacht. Im Aufbaukurs untersuchen wir betriebliche Fälle der Teilnehmer*innen. Wir betrachten besondere Herausforderungen wie (unklare) Hierarchie- und Machtverhältnisse sowie Mobbing und lernen den Täter-Opfer-Ausgleich kennen. Wir fragen uns, wie wir als Mediator*innen gesund bleiben und uns die Freude an der Arbeit erhalten können. Abschließend betrachten wir »Chancen – trotz Grenzen von Mediation«: Wie gehen wir einen Fall an, der auf den ersten Blick sehr gut für eine Mediation aussieht? Worin liegen die Chancen dieses Versuchs? (unklare) Hierarchien, Machtverhältnisse, Mobbing Themen im Seminar (Typnummer 3432) ▸ besondere Herausforderungen: ▸ Täter-Opfer-Ausgleich ▸ Supervision betrieblicher Praxisfälle ▸ Verarbeitungstechniken und psychische Stärkung für Mediator*innen ▸ Grenzen und Chancen der Mediation Termine in 2026 Teil 1 20.09.– 06.12.– Teil 2 25.09.2026 11.12.2026 H Hotel K Kinderbetreuung S00026391 S00026500 Sprockhövel K Sprockhövel H1 1 Moxy Bochum Teil 4 (Aufbaukurs): Organisations- und Wirtschafts - mediation, Intervision, Supervision Im vierten Teil geht es um Team- und Organisationsentwicklung. Wie gehen wir mit Hierarchien, unterschiedlichen Erwartungen und Betriebskulturen um, was bedeuten Rollenkonflikte und Werte? Daneben beschäftigen wir uns mit den spezifischen Anforderungen bei Mediationen im Kontext von Diversity sowie interkulturellen Mediationen. Intervision und Fallberatung Die Teilnehmenden beraten und dokumentieren ihre Fälle. Intervision und kollegiale Fallberatung bieten den Feinschliff der Mediationskompetenz. Themen im Seminar (Typnummer 3432) ▸ Wirtschafts- und Organisationsmediation ▸ Teamentwicklung ▸ Hierarchien, Strukturen und Systembedingungen ▸ interkulturelle Mediation ▸ Shuttle-Mediation: Einzelgespräche bei eskalierenden Konflikten ▸ Täter-Opfer-Ausgleich bei Mobbingprozessen ▸ Umgang mit schwierigen Situationen ▸ ethische Aspekte, Grenzen der Mediation Termine in 2027 Teil 3 14.02.– 09.05.– Teil 4 19.02.2027 14.05.2027 S00027072 S00027190 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Sprockhövel K

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2 7 2 Foto: Stephen Petrat

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BETRIEBSPOLITISCHE SPEZIALISIERUNG FACHAKADEMIE FÜR ARBEITSRECHT 273 Arbeitsrecht Individual- und Kollektivrecht gemeinsam denken Arbeitsrecht plus Fresh-Up: Arbeitsrechtswissen auffrischen und aktualisieren Die häufigsten Irrtümer und Fehler im Arbeitsrecht Achtung Stolperfalle! Als Betriebsrat Fehler vermeiden Arbeitsrecht schützt: Wichtige Arbeitnehmerschutzgesetze Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts Neueste Rechtsprechung und Gesetzgebung: Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter*innen und Freigestellte Betriebsratstätigkeit: Behinderungen und Störungen Beurteilungssysteme, Arbeitszeugnisse, Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche Arbeitszeitmodelle und Arbeitsformen auf dem Prüfstand Werkvertrag und Leiharbeit Renten- und Sozialversicherungsrecht für den Betriebsrat Übergang in den Ruhestand – Aufgaben des BR Betriebsvereinbarung und Einigungsstelle Arbeitsrecht und auswärtige Beschäftigung Potsdamer Arbeitsrechtstage 2026 274 275 276 277 278 279 280 281 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 Datenschutz 294 Datenschutz: wissen und verstehen 295 Datenschutz und Mitbestimmung bei IT-Systemen 296 Leistungs- und Verhaltenskontrolle mit IT-Systemen 297 Datenschutz: Kenntnisse auffrischen und vertiefen Fresh-Up für IT- und Datenschutzverantwortliche 2026 298 Ausbildungsreihe: Fachkraft für Datenschutz und Datensicherheit 300 Personalinformationssysteme: Workday, SuccessFactors und andere SAP aus Mitbestimmungssicht Microsoft 365 – Social Collaboration im Betrieb gestalten 302 303 304 Sozialrecht und Rente Fresh-Up Rente 2026: Als Arbeitnehmervertreter*in fit in Rentenfragen Praxisforum: Rente und Sozialversicherung 306 307

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274 Seminarangebote zum Arbeitsrecht Individual- und Kollektivrecht gemeinsam denken Grundlagenbildung: Grundlagen des Arbeitsrechts I bis III Die Seminare »Grundlagen des Arbeitsrechts I bis III« bilden den Einstieg in das Individualarbeitsrecht. Ihr findet sie im hellgrünen Kapitel auf Seite 34 ff. Sie werden von der Rechtsprechung des Bundes- arbeitsgerichts als Grundlagenbildung anerkannt. Das bedeutet, dass sie für jedes Mitglied des Betriebsrats erforderlich sind, und zwar ohne Darlegung konkreter betrieblicher Gegebenheiten. Zum Thema Arbeitsrecht siehe S. 34-39 → Vorher empfehlen wir den Besuch von BR-kompakt-Seminaren (Seite 18 bis 29). Spezialisierung: die Fachakademie für Arbeitsrecht Die Fachakademie für Arbeitsrecht ist das Kompetenz- zentrum der IG Metall in Sachen (individuelles) Arbeitsrecht. Als Betriebsrät*innen und Gewerkschaf- ter*innen wissen wir: Recht haben und Recht bekommen sind zwei Paar Schuhe. In diesem Abschnitt bieten wir euch deshalb an, euer Wissen in Trainings zu vertiefen. Wir legen in unseren Seminaren viel Wert darauf, Betriebsrät*innen individualarbeitsrechtliches Wissen zugänglich zu machen, Problembewusstsein zu fördern und Handlungskompetenz zu steigern. Da die Rechte der einzelnen Arbeitnehmer*innen auch auf dem Kollektivrecht aufbauen, betrachten wir Betriebsverfassung und das Tarifrecht immer in einem logischen Zusammenhang mit dem Individualrecht. Grundlagen des Arbeitsrechts I Beginn des Arbeitsverhältnisses r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F Grundlagen des Arbeitsrechts II Das bestehende Arbeitsverhältnis Grundlagen des Arbeitsrechts III Beendigung des Arbeitsverhältnisses

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Zertifikatslehrgang in Kooperation mit der University of Labour Arbeitsrecht plus Dieses qualifizierte Angebot richtet sich an Mitglieder in Betriebsrat- und SBV-Gremien, die ihr Praxiswissen aus den Grundlagenseminaren vertiefen und systematisieren wollen. Es baut auf den Seminaren »Arbeitsrecht I« bis »Arbeitsrecht III« auf, die ihr auf den Seiten 34 ff in diesem Heft findet. Die Teilnehmenden entwickeln im Zertifikatslehr- gang »Arbeitsrecht Plus« ein strukturiertes Verständ- nis des Arbeitsrechts, mit dem Ziel, arbeitsrechtliche Fragestellungen eigenständig einordnen und prüfen zu können. Das Seminar bietet einen systematischen Zugriff zur Festigung und Vertiefung der arbeitsrecht - lichen Kompetenz. Es findet zertifiziert auf akademi- schem Niveau (DQR6) statt und kann für Interessierte an einem Arbeitsrechtsstudium an der University of Labour in Frankfurt am Main angerechnet werden. Die Teilnehmenden können eine Prüfung ablegen und ein Zertifikat der University of Labour erwerben. Ausbildung Zertifikat mit in der Gesamtrechtsordnung Themen im Seminar (Typnummer 3163) ▸ Einordnung und Verständnis des Arbeitsrechts ▸ systematische Herangehensweise zur Problem - lösung von Fällen aus der Praxis der Arbeitnehmer- vertretung beim Zusammenwirken unterschied - licher Rechts- und Rechtserkenntnisquellen ▸ Vertiefung und Anwendung der Methoden ▸ konkrete Auslegung arbeitsrechtlicher Bestimmun- gen, insbesondere Generalklauseln und unbe- stimmter Rechtsbegriffe im Individual arbeitsrecht, einschließlich Kündigungsschutz und grundrechtli- cher Bezüge juristischer Auslegung Termine in 2026 1. Lehrgang 2. Lehrgang 04.01.– 17.05.– 09.01. 22.05. K00026020 K00026211 Inzell*1 Inzell*2 Termine in 2026 3. Lehrgang 17.01.– 22.01. K00027030 Inzell*3 275 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) 1.975 € je Lehrgang (Seminar und Online-Prüfungsgespräch) zzgl. Unterkunft und Verpflegung Voraussetzungen Teilnahme an den Arbeitsrecht- grundlagenseminaren I, II und III, siehe Seite 34-39) Seminarleitung Prof. Dr. Andreas Engelmann, Prof. Dr. Philipp Donath (University of labour) Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de → Hinweis: Nach dem jeweiligen Seminartermin findet ein Online-Prüfungsgespräch statt: *1 Seminarnummer K00026071 am 11.02.2026 *2 Seminarnummer K00026271 am 01.07.2026 *3 Seminarnummer K00027093 am 03.03.2027 W mit Online- Elementen

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276 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Saskia Polgen Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Arbeitsrecht kompakt und intensiv vermittelt Fresh-Up: Arbeitsrechtswissen auffrischen und aktualisieren Viele Betriebsrät*innen sind schon längere Zeit in »Amt und Würden«, etliche von ihnen wurden bereits wiedergewählt. Sie haben im betrieblichen Alltag Erfahrungen gesammelt und wurden dabei immer wieder mit rechtlichen Fragen konfrontiert. Doch ihr letztes Arbeitsrechtsseminar liegt schon länger zurück. Da sich immer wieder rechtliche Änderungen ergeben oder das eine oder andere in Vergessenheit gerät, sollten die Kenntnisse regelmäßig erneuert werden. Das Seminar vermittelt in verdichteter Form die wichtigsten, arbeitsrechtlichen Bestimmungen rund um das Arbeitsverhältnis und bringt die Teilnehmen- den auf den aktuellen Stand der Rechtssprechung. Die Teilnehmenden bekommen dabei Handlungsanregun- gen für die Betriebsratstätigkeit. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Beginn des Arbeitsverhältnisses: Einstellung, Arbeitsvertragsabschluss, Allgemeines Gleichbe- handlungsgesetz (AGG), Probezeit, Befristungen, allgemeine Arbeitsbedingungen in Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung, Arbeitsvertrag, Beteiligungs- rechte des Betriebsrats, Übersicht neuere Recht- sprechung ▸ bestehendes Arbeitsverhältnis: Teilzeit, Mutter- schutz, Elternzeit, Arbeitszeitformen, Urlaubsrecht, Entgeltzahlungen, Übersicht neuere Rechtspre- chung ▸ Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Beendi- gungsarten, richtige Anhörung des Betriebsrats, Kündigungsschutzgesetz, Tarifvertrag, Arbeits - vertrag, Übersicht neuere Rechtsprechung Termine in 2026 06.09.– 11.09. 13.11. 08.11.– S00026376 K00026462 Sprockhövel Inzell

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277 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Daniel Capellaro Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Die häufigsten Irrtümer und Fehler im Arbeitsrecht Das Arbeitsrecht ist in einer Vielzahl von nationalen und EU-Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien geregelt. Es gibt kein Arbeitsgesetzbuch, in dem das Arbeitsrecht zusammengefasst ist. Das Resultat des scheinbar undurchschaubaren Paragrafendschungels führt im Arbeitsleben zu irrtümlichen Auffassungen. Gerade das Arbeitsrecht unterliegt einem ständigen Wandel, und die Rechtsprechung verändert sich täglich. Was einmal richtig war, kann schnell falsch werden. Im Unternehmen und im Betrieb ergeben sich täglich arbeitsrechtliche Fragestellungen für die Betriebsparteien, die unlösbar scheinen. Im Seminar werden aus verschiedenen Bereichen des Arbeitsrechts fehlerhafte Rechtsansichten dargestellt und korrigiert. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Grundsätzliches: Verkennung des Betriebs-, Unternehmens- und Konzernbegriffs, Anspruchsgrundlagen im Arbeitsrecht ▸ Tarifvertragsrecht: Verweise in Arbeitsverträgen, Bezugnahmeklauseln, Nachbindung und -wirkung ▸ Betriebsverfassungsrecht: Kündigung und Widerspruch, soziale Auswahl, »betriebsbedingt« und »betriebsratsbedingt«, Betriebs- und Unternehmensänderung, Umstrukturierung des Betriebs / Unternehmens / Konzerns, Neuwahl des BR (§ 13 BetrVG, §§ 21 a und 21 b BetrVG), Gleichbehandlungsgrundsätze (z.B. Berücksich - tigung des Lebensalters im Kündigungsrecht / Sozialplan) ▸ Gesellschaftsrecht: GmbH (Haftungsbeschrän- kung), Betriebsübergang, § 613 a BGB (zum Beispiel die sogenannte Einjahresfrist) ▸ Irrtümer im individuellen Arbeitsrecht: Arbeitsvertrag (schriftlich, mündlich), Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag, Geltendmachen von Ansprüchen, betriebliche Übung, Gewohnheits- recht, Abfindungsanspruch Termin in 2026 15.11.– 20.11. K00026471 Inzell

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278 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Kenntnisse aus den Grundlagen seminaren der Reihe »BR kompakt« (siehe Seite 18 bis 29) Seminarleitung Daniel Capellaro Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Achtung Stolperfalle! Als Betriebsrat Fehler vermeiden Der Betriebsrat muss im Rahmen seiner Tätigkeit viele Regularien und Formvorschriften beachten. Betriebsrät*innen unterlaufen immer mal wieder typische Fehler – aus Unkenntnis oder aufgrund langjährig eingefahrener Vorgehensweisen. Diese Fehler können zur Folge haben, dass Betriebsverein- barungen oder Beschlüsse unwirksam sind. Wenn dem Betriebsrat tatsächlich ein Fehler passiert ist, muss er auch wissen, welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Im Hinblick auf die Kosten und den Sachaufwand ist zu prüfen: Was steht dem Betriebs- rat zu und was nicht? Im Seminar werden typische Fehler und Falschan- sichten aufgezeigt und rechtlich geradegerückt. Wir behandeln Fragen rund um die Betriebsratstätigkeit und geben Hilfestellungen bei Problemen wie: Kann ein Betriebsrat im Rahmen seiner Tätigkeit haftbar gemacht werden? Können Arbeitnehmer*innen bei Falschberatung den Betriebsrat verklagen? Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Anspruchsgrundlagen im Arbeitsrecht: Verhältnis von Gesetzen, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarun- gen und Arbeitsvertrag ▸ Fehler bei Betriebsvereinbarungen: tarifwidrige Betriebsvereinbarungen, Grenzen betrieblicher Mitbestimmung, unzulässige Eingriffe in das Individualarbeitsrecht, grobe Fehlerhaftigkeiten, Ungleichbehandlungen, Betriebsvereinbarung oder Regelungsabrede ▸ Fehler bei der Geschäftsführung des Betriebsrats: Einladung zur Betriebsratssitzung, richtige Tagesordnung, rechtssichere Beschlüsse ▸ Fehler bei personellen Maßnahmen: richtige Widersprüche bei Kündigungen, Abgrenzung zwischen Bedenken und Widerspruch, Zustimmungsverweigerung bei personellen Einzelmaßnahmen (§ 99 BetrVG) ▸ Haftung des Betriebsrats: Konsequenzen fehler - hafter Beratung, Umgang mit der Geheimhaltungs- pflicht, finanzielle Folgen unwirksamer Betriebs- ratsbeschlüsse Termin in 2026 11.10.– 16.10. K00026427 Inzell

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Arbeitsrecht schützt: Wichtige Arbeitnehmerschutzgesetze Eine wichtige Aufgabe des Betriebsrats ist es, die Einhaltung der Arbeitnehmerschutzgesetze zu überwachen. Dazu hat er umfangreiche Überwa- chungs- und Mitwirkungspflichten. Die besten Gesetze nützen nichts, wenn sie von den Beteiligten nicht zur Anwendung gebracht werden. Im Bereich der Schutzgesetze versagen häufiger die Praktiker und weniger der Gesetzgeber. Das Seminar sensibilisiert die Teilnehmer*innen, die Schutzgesetze ernst zu nehmen, initiativ zu werden und mit praktischen Vorschlägen die Gesetze zur Anwendung zu bringen. Themen im Seminar (Typnummer 3172) ▸ Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) ▸ Kündigungsschutzgesetz (KSchG) ▸ Leiharbeit und das Arbeitnehmerüberlassungs - ▸ Teilzeitarbeit und Befristungen nach dem ▸ Mutterschutz sowie Elternzeit und Elterngeld ▸ Rechte schwerbehinderter Menschen, SGB IX ▸ weitere Schutzgesetze (zum Beispiel Pflegezeit - Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) gesetz, Berufsbildungsgesetz) gesetz (AÜG) (MuSchG, BEEG) Termin in 2026 13.09.– 18.09. K00026386 Inzell e g n a R s a m o h T : o t o F »Bildung ist nicht das Füllen eines Eimers, sondern das Entzünden eines Feuers (William Butler Yeats)« Patrick Ennemoser, Bildungsreferent in Inzell 279 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Kenntnisse, wie sie in den Grundlagen seminaren (siehe Seite 18 bis 29) vermittelt werden, sind wünschenswert. Seminarleitung Daniel Capellaro Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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280 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Peter Hirsch Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de BAG-Rechtsprechung vor Ort erleben, verstehen und anwenden Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts Der Einfluss des Bundesarbeitsgerichts (BAG) auf die Entwicklung des Arbeitsrechts ist groß, und das BAG wird manchmal als »Ersatzgesetzgeber« bezeichnet. Da sich die Arbeits- und Landesarbeitsgerichte grundsätzlich an den Entscheidungen des BAG orientieren, ist die Rechtsprechung des Bundesar- beitsgerichts für die tägliche Arbeit im Betriebsrat von großer Bedeutung. Beim Besuch einer Gerichtsver- handlung des BAG erleben die Teilnehmer*innen, wie ein Revisionsverfahren abläuft. Sie erhalten Einblick in die Entscheidungsfindung des Gerichts. Die anschließende Besprechung hilft den Teilnehmen- den, die rechtlichen Hintergründe und Zusammen- hänge der Entscheidungen zu verstehen. Themen im Seminar (Typnummer 3162) ▸ Betriebsverfassungsrecht: Darstellung und aus- führliche Diskussion von aktuellen Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts (BAG), soziale Angele- genheiten (§ 87 BetrVG), Anhörung bei Kündigungen (§§ 102, 103 BetrVG), personelle Einzelmaßnahmen (§ 99 BetrVG), Betriebsänderungen (§§ 111 ff. BetrVG) ▸ Arbeitsrecht: Darstellung und ausführliche Diskussion von weiteren für die Betriebsratsarbeit wichtigen Rechtsbereichen, Kündigungsrecht, Tarifrecht, Unternehmensumwandlungen und Betriebsübergang, Arbeitnehmerhaftung ▸ Entscheidungen des BAG lesen, analysieren und verstehen; rechtliche und politische Hintergründe sowie Argumente der Entscheidungen; Herausar- beiten der wesentlichen Aussagen der Entschei- dung als Hilfsmittel zur Klärung eigener rechtlicher Fragen ▸ Vor- und Nachbereitung der Teilnahme einer Verhandlung beim BAG, Diskussion mit einem Arbeitsrichter Durch eventuelle Veränderungen in der Sitzungs- planung des Gerichts kann eine Verlegung des Seminartermins notwendig werden. Aktuelle Informa- tionen hierzu erteilt die Kritische Akademie Inzell. Termine in 2026 03.05.– 06.09.– 08.05. 11.09. K00026190 K00026371 Erfurt H1 Erfurt H1 H Hotel 1 Victors Residenz-Hotel; Erfurt Mit Besuch des Bundes- arbeitsgerichts Erfurt

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Betriebsratswissen auf den aktuellen Stand bringen Neueste Rechtsprechung und Gesetzgebung: Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR 281 Gesetze und Rechtsprechung ändern sich fortwäh- rend. Die juristische Arbeit verlangt ein lebenslanges Lernen. Das Seminar wendet sich an Betriebsratsmit- glieder, die bereits über Kenntnisse im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht verfügen und sich mit neuester Rechtsprechung und Gesetzgebung vertraut machen wollen. Es ist insbesondere empfehlenswert für Betriebsrät*innen mit langjähriger Erfahrung, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten. Im Seminar werden neue Tendenzen der höchst- richterlichen Rechtsprechung zu ausgewählten Themenbereichen des Arbeits- und Betriebsverfas- sungsrechts vorgestellt und vertiefend auf die Relevanz für die Betriebsratsarbeit untersucht. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ neueste Rechtsprechung und Entwicklungstenden- zen in der Rechtsprechung zu ausgewählten Themenbereichen des Arbeitsrechts: Arbeitsvertragsrecht, Haftung im Arbeitsverhältnis, Arbeitszeit, Teilzeitarbeit und Befristungen, Gleichbehandlung, Beendigung von Arbeitsver- hältnissen und Kündigungsschutz, Tarifrecht und Tarifautonomie ▸ neueste Rechtsprechung und Entwicklungstenden- zen in der Rechtsprechung zu ausgewählten Themenbereichen des Betriebsverfassungsrechts: allgemeine Aufgaben des Betriebsrats, Mitbestim- mung in personellen und sozialen Angelegenhei- ten, Anhörung des Betriebsrats zu Kündigungen, Betriebsänderungen, Sozialplan, Interessenaus- gleich, Teilnahme an Schulungsveranstaltungen, Kosten- und Sachaufwand des Betriebsrats ▸ neue Gesetze, aktuelle Gesetzesänderungen und Änderungsvorhaben Termine in 2026 23.08.– 11.10.– 29.11.– 28.08. 16.10. 04.12. K00026353 S00026427 B00026493 K Kinderbetreuung Inzell K Sprockhövel K Berlin Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Alexandra Kötting, Fachanwältin für Arbeitsrecht (Sprockhövel) Peter Hirsch (Inzell), Torsten Müller Brabandt, Rechtsan- walt Weitere Informationen Sprockhövel: 02324 706333 marion.oppermann@igmetall.de Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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282 Besonders gut hat mir der Austausch mit meinen Kolleg*innen gefallen. Sylvester Oribhabor t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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283 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BRV, Stellvertreter*innen und freigestellte BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Sandra Zach-Lattka Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Auffrischung – Vertiefung – Betriebliche Fragen Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter*innen und Freigestellte Die Arbeit des Betriebsrats wird im gesamten Gremium erledigt, und trotzdem sind die Betriebs - ratsvorsitzenden besonders gefordert. Gerade in kleineren und mittleren Unternehmen sind sie oft der erste Anlaufpunkt für die Arbeitnehmer*innen. In allen Unternehmen sind sie erste Ansprechpart- ner*innen für den Arbeitgeber. An den Betriebsrats- vorsitzenden liegt es, den Überblick zu behalten und die Fristen im Blick zu haben. Dabei sind Betriebsrats- vorsitzende auf dem Gebiet des Arbeitsrechts gefordert, die juristischen Inhalte zu verstehen und richtig interpretieren zu können. In diesem Seminar speziell für die Betriebsrats - vorsitzenden besprechen wir, was sie wissen sollten. Betriebsbezogene Fragestellungen, mit denen sich Betriebsratsvorsitzende häufig beschäftigen müssen, werden unter die Lupe genommen. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Begriffe, die der Betriebsrat kennen muss: Betrieb, Unternehmen, Konzern, Anspruchsgrund - lagen im Arbeitsrecht ▸ Gesellschaftsrecht und juristische Zusammenhänge: Unternehmensorganigramm erarbeiten und verstehen ▸ Wann ist ein GBR zu bilden, wann kann ein KBR gebildet werden? der Gemeinschaftsbetrieb (§ 1(2) BetrVG) mit Praxishinweisen zur Geschäftsführung ▸ die Rechtsstellung der Betriebsratsvorsitzenden ▸ Fristen, die Vorsitzende im Blick haben müssen ▸ rechtssichere Betriebsvereinbarung ▸ Kündigungen und Betriebsänderungen: betriebs- bedingte Kündigung, Änderungskündigung, Sozialwahl, Sozialplan, Betriebsübergang ▸ Umgang mit Insiderinformationen (§ 79 BetrVG) ▸ wo und wie bekomme ich als Betriebsrät*in Hilfe: und Datenschutz intern, extern Termine in 2026 26.07.– 31.07. 27.11. 22.11.– K00026310 K00026480 Inzell Inzell

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284 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Durchsetzung von Betriebsratsrechten Betriebsratstätigkeit: Behinderungen und Störungen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Stephan Sartoris Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Einerseits ist der Betriebsrat verpflichtet, seine im Betriebsverfassungsgesetz verankerten Beteiligungs- rechte wahrzunehmen. Andererseits fühlen sich manche Arbeitgeber durch Betriebsratshandeln in ihrer »unternehmerischen Freiheit« eingeschränkt. Das führt unausweichlich zu Konflikten zwischen den Betriebsparteien. Doch wo fängt eine Störung oder Behinderung der Betriebsratsarbeit an, und wie kann der Betriebsrat die Rechte, die ihm verwehrt werden, einfordern und durchsetzen? Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmer*innen die entsprechenden Kenntnisse und ein Gespür für den richtigen Einsatz der zur Verfügung stehenden Rechtsmittel. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Was bedeutet vertrauensvolle Zusammenarbeit für ▸ die Vereinbarkeit von beruflicher Tätigkeit und die Betriebsparteien (§ 2(1) BetrVG)? gesetzlichem Betriebsratsmandat: • das Begünstigungs- und Benachteiligungsgebot nach dem Betriebsverfassungsgesetz • Schutz von Betriebsratsmitgliedern (Entgelt, Karriere, Versetzung, Kündigung) ▸ Behinderung und Störung der Betriebsratsarbeit: • Behinderung, Schikane, Kündigung • wiederholte verspätete oder unvollständige Informationen durch den Arbeitgeber • Verweigerung der Kostenübernahme (§ 40 BetrVG), Vermögenslosigkeit des BR • Verstöße gegen Mitwirkungsrechte bei personellen Maßnahmen • Nichtbeachtung von Mitbestimmungsrechten ▸ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats: • Rechtsfolgen bei Uneinigkeit über die Rechte des Betriebsrats • interne und externe Schlichtungsoptionen • Wann ist ein grober Verstoß ein grober Verstoß? • Beschlussverfahren – was muss der Betriebsrat tun? (Antrag, Verfahren, Kosten) • Es eilt! Die einstweilige Verfügung • Einigungsstelle (Verfahren, Kosten, Anfechtung) ▸ Straftaten (§ 119 BetrVG), Ordnungswidrigkeiten (§ 121 BetrVG) • Streitigkeiten des Sprecherausschussgesetzes und des Europäischen Betriebsrats Termin in 2026 15.11.– 20.11. K00026470 Inzell H1 H Hotel 1 HELDs Vitalhotel; Ruhpolding

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285 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Kevin Waldenburger Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Beteiligungsrechte des Betriebsrats Beurteilungssysteme, Arbeitszeugnisse, Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und die Beurteilung von Arbeitnehmer*innen sind ein Mittel der Betriebsführung. Leistung, Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft werden und sollen über diese Mittel transparenter und nachvollziehbarer gemacht werden. Dadurch ergeben sich für Vorgesetzte, die zu Beurteilenden und den beteiligten Betriebsrat erhebliche Probleme. Der Betriebsrat hat sehr genau darauf zu achten, dass eine faire Beurteilung vor ge- nommen und faire, erfüllbare Ziele vereinbart werden. Dies gilt auch für die Erstellung von Zeugnissen. Das Seminar vermittelt alle wichtigen Informatio- nen und Vorgehensweisen, die mit praktischen Übungsfällen vertieft werden. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche: gesetzliche Grundlagen, Krise (warum werden Mitarbeitergespräche geführt und Ziele verein- bart?), Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrats (§§ 87, 94 BetrVG), Konflikte und Konfliktlösungen, Erstellung einer Musterbetriebs- vereinbarung ▸ Beurteilungssysteme: gesetzliche Grundlagen, tarifliche Regelungen und Vorgaben, Instrumente, Methoden und Ziele, Beurteilungsgespräch (Aufbau, Ziel, Akteur*innen), Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrats (§§ 82, 94 BetrVG), Konflikte und Konfliktlösung im Beurteilungsprozess, Kritik (Stärken und Schwächen betrieblicher Beurteilungssysteme) ▸ Personalakte ▸ Arbeitszeugnisse: gesetzliche Grundlagen (§ 630 BGB), Zeugnisanspruch (Zeitpunkt, Form), Zeugnisarten (einfaches, qualifiziertes, Zwischen- und Schlusszeugnis), Zeugnisse lesen und verstehen, Musterzeugnis Termin in 2026 11.10.– 16.10. K00026424 Inzell

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286 Freistellung § 37(6) BetrVG §179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Gerald Schmitt Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Von A(bordnung) bis Z(eitkonten) Arbeitszeitmodelle und Arbeitsformen auf dem Prüfstand In der Auseinandersetzung um angemessene Arbeitsbedingungen ist besonders das Thema Arbeitszeit unter Dauerbeschuss. Die Arbeitgeber fordern noch flexiblere Arbeitszeitmodelle, tägliche Höchstarbeitszeitgrenzen sollen abgeschafft werden und die europäische Arbeitszeit-Richtlinie ist seit Jahren im Verhandlungsmodus, in welchem um die Festsetzung gesetzlicher Mindeststandards hart gestritten wird. Deswegen muss der Betriebsrat in Arbeitszeitfragen, einem Kernelement der betriebli- chen Mitbestimmung, fit sein. Neben den klassischen Arbeitszeitauseinandersetzungen kommen auf Betriebsräte neue Herausforderungen unter dem Stichwort digitale Arbeitswelt zu, z.B. Homeoffice, Arbeitsort Welt und Vertrauensarbeitszeiten. Das Seminar vermittelt die notwendigen gesetzli- chen und tarifüblichen Bestimmungen unter den aktuellen und zu erwartenden Gegebenheiten. Die Teilnehmenden erfahren, auf welche arbeitszeitrechtli- chen Aspekte im Sinne des Arbeitnehmer*innen- schutzrechts der Betriebsrat im Betrieb achten muss. scher Arbeitszeitrichtlinie tarifüblichen Bestimmungen Themen im Seminar (Typnummer 3531) ▸ aktuelles Arbeitszeitrecht, einschließlich europäi- ▸ die Beteiligungsrechte des BR in Arbeitszeitfragen ▸ das Verhältnis von Betriebsvereinbarung und ▸ Arbeitszeitformen auf dem Prüfstand: Definition, Vor- und Nachteile (Individual- und Kollektivrecht) ▸ Gleit- und Vertrauensarbeitszeit ▸ Zeitkonten (Planwochenarbeitszeit, Langzeitkon- ▸ Home-Based, Homeoffice ▸ Dienstreisen, Montagearbeiten, Arbeitsort »Welt« ▸ arbeitsrechtliche Aspekte der Teilzeitarbeit ▸ flexible Arbeitszeiten und Schichtarbeit ▸ das Prinzip Arbeitsleistung gegen Entgelt ▸ relevante Gerichtsentscheidungen zur Arbeitszeit ▸ Arbeitszeiten in der Zukunft: Wo kann/soll die Reise ten, Umfang der Konten etc.) hingehen? Termin in 2026 22.11.– 27.11. K00026484 Inzell

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287 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR in Betrieben, in denen ein Personaleinsatz verstärkt durch Werkverträge oder Leiharbeit - nehmer*innen stattfindet oder zukünftig stattfinden soll Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Ungesicherte Beschäftigung: betriebliche Betreuung und Einflussnahme durch den Betriebsrat Werkvertrag und Leiharbeit In immer mehr Unternehmen werden Arbeiten durch den Einsatz von Leiharbeitnehmer*innen bewältigt. Immer häufiger werden Arbeiten als Werkvertrag vergeben. Der Anteil der festbeschäftigten Arbeitneh- mer*innen im Betrieb geht zurück, die Auswirkungen für die Stammbelegschaft sind spürbar. Was tun, wenn immer mehr Menschen im Betrieb tätig sind, die formal nicht zur eigenen Belegschaft zählen? Der Betriebsrat im Entleihbetrieb hat nicht nur die Interessen der Kernbelegschaft zu vertreten, er ist auch Ansprechpartner für die Leiharbeitnehmer*innen und hat sich für ihre Interessen (Equal Pay und Equal Treatment) einzusetzen. In der Praxis heißt dies, einerseits die gesetzlichen Möglichkeiten, unter anderem des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes auszuschöpfen und im Sinne der Beschäftigungssi- cherung die Fremdvergabe von Arbeiten – wo möglich – zu verhindern, eigene Ziele u definieren und eine Umsetzungsstrategie zu entwickeln. Andererseits heißt es Verständnis für die Belange der Leih- und Werkvertragsbeschäftigten zu haben und sie kompe- tent zu betreuen. Im Seminar werden wir aufzeigen, wie Betriebs- rät*innen unter Einbeziehung der aktuellen Rechtspre- chung gemeinsam mit den Beschäftigten dazu Ideen entwickeln und diese umsetzen können. Themen im Seminar (Typnummer 3122) ▸ die Entwicklung der Leiharbeit, betriebswirtschaft- liche Hintergründe der Ausweitung der Leiharbeit ▸ rechtliche Grundlagen der Arbeitnehmer*innen- überlassung und Abgrenzungen zum Werkvertrag ▸ Teilzeitbefristungsgesetz ▸ Tarifverträge zur Leiharbeit ▸ Rechte des Betriebsrats im Entleihbetrieb ▸ Einflussmöglichkeiten im Rahmen der Personalpla- nung und des Arbeits- und Gesundheitsschutzes ▸ Integration und Betreuung der Leiharbeitneh- ▸ Werkvertrag oder illegale Leiharbeit? Prüfraster ▸ Auseinandersetzung mit den Forderungen zu Werkverträgen und zur Leiharbeit von Seiten der Politik, den Arbeitgeberverbänden und den Gewerkschaften mer*innen Termin in 2026 16.08.– 21.08. B00026341 Berlin

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288 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E / O Seminarleitung Thomas Rosenland, N. N. Weitere Informationen Inzell: 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Renten- und Sozialversicherungsrecht für den Betriebsrat Arbeitsrecht und Sozialrecht verzahnen sich immer mehr. Deshalb wird der Betriebsrat in seiner täglichen Arbeit zunehmend mit sozialrechtlichen Fragen konfrontiert. Der Betriebsrat muss ein Grundverständ- nis für die Zusammenhänge von Arbeitsrecht und Sozialrecht haben, um seine Aufgaben nach dem BetrVG sach- und fachgerecht erfüllen zu können. Es gibt zahlreiche Verknüpfungspunkte sozialrechtlicher Bestimmungen zum Arbeitsverhältnis. Diese muss der Betriebsrat kennen, wenn er eine wirkungsvolle Interessenvertretung der Arbeitnehmer*innen gewährleisten will. Außerdem ist er dann für Rat suchende Arbeitnehmer*innen eine echte Hilfe. Themen im Seminar (Typnummer 6663) ▸ Die Rentenversicherung – Grundwissen für die Betriebsratsarbeit: Rentenversicherung und ergän- zende Absicherung, Anhebung der Altersgrenzen, Leistungen zur Teilhabe (Rehabilitation), Renten wegen verminderter Erwerbsfähigkeit, Altersrenten und Renten wegen Todesfall, Rechtsschutz ▸ Bedeutung der Unfallversicherung (SGB VII) für Betriebsrat und Arbeitnehmer*innen: Überwachungs-, Mitwirkungs-, und Mitbestim- mungsrechte des Betriebsrats, Maßnahmen des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung ▸ sozialrechtliche Bestimmungen der Arbeitslosen- versicherung (SGB III) zu Arbeitsverhältnissen – Aufgaben des Betriebsrats: Meldepflichten, Sperrzeiten und Ruhezeiten, Freistellung von der Arbeit, Fördermöglichkeiten und Zuschüsse, Transferleistungen ▸ Krankenversicherung und Pflegeversicherung Termine in 2026 06.02. 01.02.– 14.08. 09.08.– 08.11.– 13.11. K00026061 B00026334 K00026486 Inzell Berlin Inzell

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289 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Teilnahme an Seminaren der Reihe »BR kompakt« (siehe Seite 18 bis 29) Seminarleitung Peter Hofmann Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Den bestmöglichen Übergang zur Rente gestalten Übergang in den Ruhestand – Aufgaben des BR ▸ Lösungsmöglichkeiten bei Erwerbsminderung oder Schwerbehinderung, Pflegeversicherung • Schwerbehinderung, Erstantrag, Verschlechterungsantrag In diesem Seminar stellen wir Lösungen für den bestmöglichen Übergang der Arbeitnehmer*innen in die Rente (z. B. im Rahmen einer Unternehmensum- strukturierung, eines unausweichlichen sozialverträg- lichen Personalabbaus oder auch für langzeiterkrank- te Beschäftigte) vor. Es geht um die Anhebung der Altersgrenzen in der gesetzlichen Rentenversiche- rung, Altersteilzeitvereinbarungen, den Übergang in Sozialleistungen (Krankengeld, Arbeitslosengeld), die Auswirkungen von Abfindungszahlungen auf die Sozialleistungsansprüche sowie Erwerbsminderungs- und Schwerbehindertenbelange in der täglichen Praxis des Betriebs. • Stichtagsregelung für eine abschlagsfreie Rente • Regelungen nach SGB IX • ganzheitliche Betrachtung durch den MDK von Pflegestufen zu Pflegegraden, Anrechnung bei der Rente ▸ Altersteilzeit verträge sozialrechtlich einbetten: • Altersteilzeitgesetz • typische Modelle der Altersteilzeit • Entgeltberechnung für die Altersteilzeit Themen im Seminar (Typnummer 6663) ▸ Grundlagen des Rentenrechts ▸ Beteiligungsrechte nach § 102 BetrVG und § 111 in Verbindung mit § 112 BetrVG ▸ sozialrechtliche Folgen von Aufhebungsverträgen ▸ Kündigungen, sozialrechtliche Folgen • Übergang in die Rente über Arbeitslosigkeit • Leistungen der Arbeitslosenversicherung ▸ Ausstieg aus dem Arbeitsverhältnis bei Krankheit und Beteiligung des Betriebsrats • Leistungen der Krankenversicherung • Auswirkungen des Krankengeldbezugs auf die Rentenzahlung • Übergang ins Arbeitslosengeld Termine in 2026 04.01.– 10.05.– 16.08.– 06.12.– 09.01. 15.05. 21.08. 11.12. K00026023 K00026201 K00026340 K00026506 K Kinderbetreuung Inzell K Inzell Inzell K Inzell Termin in 2027 05.02. 31.01.– K00027051 Inzell

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290 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Stephas Sartoris Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Die Betriebsvereinbarung ist eine der möglichen Anspruchsgrundlagen im Arbeitsrecht. Werden in der Betriebsvereinbarung Rechte für Arbeitnehmer*innen festgelegt, können diese eingeklagt werden. Als »Gesetz des Betriebes« hat die Betriebsvereinbarung unmittelbare und zwingende Wirkung. Dieses Seminar vermittelt Kenntnisse, die dem Betriebsrat einen sicheren Umgang bei Verhandlung und Abschluss von Betriebsvereinbarungen ermögli- chen. Scheitern die Verhandlungen, muss der Betriebsrat das Instrumentarium Einigungsstelle handhaben können. r e u e h d l i h c S e t a n e R : o t o F »Man muss viel gelernt haben, um über das, was man nicht weiß, fragen zu können (Jean-Jacques Rousseau)« Ina Sternberg, Bildungsreferentin, Kritische Akademie Inzell Betriebsvereinbarung und Einigungsstelle Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Betriebsvereinbarung nach BetrVG: Begriffsklärung, Schriftform, zulässiger Inhalt, Durchführung durch den Arbeitgeber, Verstöße gegen diese Verpflich- tung und deren Ahndung ▸ Kündigung von Betriebsvereinbarungen, Nachwir- kung, ablösende Betriebsvereinbarung, erzwingba- re und freiwillige Betriebsvereinbarungen ▸ Tarifvorbehalt (§ 77(3) und § 87(1) einl. Satz BetrVG), Günstigkeitsprinzip, Abgrenzung zur Regelungsabrede ▸ Zustandekommen von Betriebsvereinbarungen: Verhandlung mit dem Arbeitgeber, Entwürfe, Abschluss, Unterzeichnung, Regelungszuständig- keit (Betriebsrat, Gesamt- oder Konzernbetriebsrat) ▸ Einigungsstellenverfahren (§ 76 BetrVG): Errichtung der Einigungsstelle, Verfahren vor der Einigungs- stelle, Wirkung und Umsetzung der Beschlüsse, Kosten ▸ Beauftragung von Sachverständigen (§ 80(3) in ▸ Streitigkeiten über Inhalt und Geltung einer Verbindung mit § 40 BetrVG) Betriebsvereinbarung Termin in 2026 14.06.– 19.06. K00026250 Inzell

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Arbeitsrecht und auswärtige Beschäftigung Dienstreisen und damit einhergehende Versetzungen sowie anderweitige auswärtige Beschäftigungen werden in Betriebsratsgremien oft stiefmütterlich behandelt. Meist sind die Betroffenen einverstanden und die Geschäftsführung meint, der Betriebsrat habe hier sowieso nicht mitzuwirken. Erst wenn etwas schief läuft, wird der Betriebsrat eingebunden, und dann macht sich fehlendes Wissen über die rechtli- chen Rahmenbedingungen schmerzlich bemerkbar. In diesem Seminar werden die rechtlichen Handlungsmöglichkeiten bei auswärtigen Beschäfti- gungsformen behandelt. Auswärts Beschäftigte müssen sich häufig zwischen den Anforderungen der Kunden beziehungsweise des Arbeitgebers auf der einen Seite sowie dem Arbeitszeitgesetz, dem Tarifvertrag und dem Arbeitnehmer*innenschutz auf der anderen Seite entscheiden. Beschäftigte auf Montage oder im Kundendienst fragen sich nicht selten, ob sie mit einem Fuß im Gefängnis stehen oder vor einer fristlosen Kündigung. Diese Besonderheiten werden im Seminar genauer unter die Lupe genommen. Themen im Seminar (Typnummer 3113) ▸ Begriff der Versetzung – individualrechtlich und ▸ Verfahren nach § 99 BetrVG: Anhörung, Wider- nach § 95 (3) BetrVG spruch des Betriebsrats bei Einstellung, Um- und Eingruppierung, Versetzung ▸ Verfahren nach §§ 99 (4) und 100 ff. BetrVG ▸ Grenzen des Direktionsrechts und § 315 BGB, Abgrenzung zur Änderungskündigung nach § 2 KSchG oder Luxushotel? ▸ Dienstreisen, auswärtige Beschäftigung im Inland ▸ Reisegestaltung und Kostenerstattung – Flohbude ▸ steuerliche und sozialversicherungsrechtliche ▸ Besonderheiten bei Montagetätigkeit und Kunden- dienst, Probleme der Außen- und Innenhaftung und bei der Abrechnung Besonderheiten ▸ Muster-BV zur Auswärtsbeschäftigung ▸ Wo kann und muss der Betriebsrat mitbestimmen? ▸ Besonderheiten beim Auslandseinsatz Termin in 2026 18.10.– 23.10. K00026433 Inzell 291 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV, bei denen das ThemaReisetätigkeit von Arbeitnehmer*innen in der betrieblichen Arbeit eine Rolle spielt Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Grundkenntnisse im Individual - arbeits- und Betriebsverfassungs- recht, z.B. aus den Seminaren Arbeitsrecht I bis III (siehe Seite 34-39) Seminarleitung Rainer Rehwald Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de

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292 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV, JAV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Plätze im Seminar 35 Seminarleitung Nils Kummert, Fachanwalt für Arbeitsrecht, N.N. Weitere Informationen 030 36204 151 sylvia.hellwinkel@igmetall.de Potsdamer Arbeitsrechtstage 2026 Neu im Programm Auf der Fachtagung referieren kompetente und bekannte Arbeitsrichter*innen, Fachanwält*innen für Arbeitsrecht sowie IG Metall-Jurist*innen über neue Urteile und wichtige rechtspolitische Entscheidungen und Trends im Arbeitsrecht. Besonders im Fokus stehen dabei die Auswirkungen auf die Mitbestim- mungspraxis und das rechtssichere betriebspoliti- sche Handeln als Betriebsrat. Es wird ausreichend Zeit zur Verfügung stehen, um ausführlich mit den Expert*innen über die Folgewirkungen gesetzlicher Veränderungen auf den Betrieb und die eigenen Anforderungen zu diskutieren. Auf der Tagung wollen wir Fragen und Einschätzun- gen einbringen, profitieren von den Erfahrungen und dem Wissen der Referierenden und haben die Gelegenheit, uns mit anderen zu vernetzen. Jeder Tag wird von einer bzw. einem anderen Referent*in gestaltet. Die konkreten Themen der Tagung und die Namen der Referierenden werden etwa zwei Monate vor der Veranstaltung bekannt gegeben, um möglichst aktuell zu sein. Themen im Seminar (Typnummer 3162) ▸ aktuelle Rechtsprechung der LAG und des Bundes- arbeitsgerichts zu den Kernbereichen der Betriebs- verfassung: Organisationsrecht, personelle, soziale und wirtschaftliche Angelegenheiten ▸ neue Urteile im Arbeitsrecht: Analyse und Diskussi- on der neuesten gerichtlichen Entscheidungen und deren Auswirkungen auf die betriebliche Praxis ▸ rechtspolitische Entwicklungen: Überblick über aktuelle und geplante gesetzliche Änderungen im Arbeitsrecht und deren Bedeutung für Betriebsräte ▸ rechtssicheres betriebspolitisches Handeln: Strategien zur effektiven Mitbestimmung im Betrieb unter Berücksichtigung neuer rechtlicher Rahmen- bedingungen Termin in 2026 03.06.– 05.06. B00026236 Potsdam t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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294 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Michael Gebhadt Voraussetzungen Kenntnisse aus einem Grund- lagenseminar für Betriebsratsmit- glieder oder Schwerbehinderten- vertrauenspersonen, z.B. aus den Seminaren Arbeitsrecht I bis III (siehe Seite 34-39) Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Grundlagen des Datenschutzes in der betrieblichen Praxis Datenschutz: wissen und verstehen Die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung personenbe- zogener Daten ist ein erheblicher Eingriff in die Persönlichkeitsrechte von Arbeitnehmer*innen. Datenschutz ist gerade für sie und ihre Arbeitsbedin- gungen sehr bedeutsam. Verstöße gegen den Datenschutz scheinen jedoch an der Tagesordnung zu sein. Auch ein sehr sorgloser Umgang mit Daten ist häufig zu beobachten. Das Seminar sensibilisiert für die Belange des Datenschutzes und zeigt Handlungsmöglichkeiten für den Betriebsrat auf. Anhand aktueller Fragestellungen werden die Grundlagen des Datenschutzes für Betriebsräte basierend auf der EU-Datenschutzgrund- verordnung behandelt. Auch die Wechselwirkung zwischen den Mitbestimmungsrechten zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle und dem Datenschutz sind Themen im Seminar. Themen im Seminar (Typnummer 3133) ▸ Grundprinzipien des Datenschutzes ▸ Konsequenzen aus fehlendem Datenschutz ▸ die EU-Datenschutzgrundverordnung, das Bundesdatenschutzgesetz und andere Rechtsgrundlagen ▸ der / die betriebliche Datenschutzbeauftragte – Aufgaben und Funktion ▸ Datensicherheit und Datenschutz ▸ Datenschutz im Beschäftigungsverhältnis ▸ Auskunftsrechte von Beschäftigten ▸ Auftragsdatenverwaltung (Outsourcing von Arbeitnehmer*innendaten, Datentransfer ins Ausland) ▸ Wann, wo und wie fallen personengebundene Arbeitnehmer*innendaten im Betrieb an? ▸ Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats nach dem Betriebsverfassungsgesetz zum Thema Datenschutz für Arbeitnehmer*innen? ▸ Betriebsvereinbarungen; ▸ Praxisbeispiele für Betriebsvereinbarungen Datenschutz und § 87 (1) Nr. 6 BetrVG • aktuelle Entwicklungen bei der Umsetzung der EU-Datenschutzgrundverordnung • Datenschutz im Betriebsrat(sbüro) Termine in 2026 23.01. 18.01.– 05.07.– 10.07. 02.10. 27.09.– K00026042 K00026281 K00026402 Termin in 2027 10.01.– 15.01. K00027021 Inzell Inzell Inzell Inzell

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Datenschutz und Mitbestimmung bei IT-Systemen Die Digitalisierung führt zum Einsatz von Systemen, die nicht nur Verhalten und Leistung von Arbeitneh- mer*innen erfassen, sondern sich auch auf die Organisation von Arbeit und Qualifikation auswirken. Neben den bisherigen Systemen wie digitale Telefonie, Videoüberwachung oder Vernetzung sind Betriebsrät*innen heute besonders gefordert, sich mit den Möglichkeiten von Cloud Computing und Social-Media-Anwendungen zu befassen. Auch das Personalwesen nutzt diese Techniken immer mehr. Technik wird dabei immer beweglicher. Dies fördert neue Arbeits- und Kommunikationsformen und speziell das mobile Arbeiten. In dem zweiteiligen Seminar betrachten wir die in den Betrieben eingesetzten technischen Möglichkei- ten genauer. Dabei werden die datenschutzrechtlichen Grundlagen vermittelt und die Beteiligungsrechte des Betriebsrats aufgezeigt. Die Teilnehmenden erarbeiten Lösungsansätze und Mindeststandards für Betriebs- vereinbarungen sowie Vorschläge, wie deren Einhal- tung besser kontrolliert werden kann. Themen im Seminar (Typnummer 3134) ▸ Chancen und Risiken digitaler Arbeitsmittel ▸ Qualität, Umfang und Zugang zu Daten ▸ Grundsätze des Datenschutzrechts und Auswirkung der Datenschutzgrundverordnung der Europäischen Union (EU-DSGVO) Selbstbestimmung ▸ Persönlichkeitsrechte und informationelle ▸ Möglichkeiten des Betriebsrats, sich zu beteiligen ▸ Erarbeitung von Eckpunkten einer IT-Rahmenbetriebsvereinbarung ▸ neuere technische Möglichkeiten wie Cloud Computing, Social Collaboration-Plattformen ▸ cloudbasierte Personalsysteme ▸ Positionsüberwachung mittels GPS und ähnlichem ▸ Einsatz von Tablets und Smartphones – ▸ elektronische Workflows und Robotic Process ▸ strategische Überlegungen zu den Beteiligungs- ▸ Erarbeitung von Eckpunkten für Betriebsverein- (zum Beispiel Workday, SAP SuccessFactors) möglichkeiten des Betriebsrats Bring Your Own Device Automation barungen zu einzelnen IT-Systemen Termin in 2026 27.09.– 02.10. B00026402 Berlin 295 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR-Mitglieder, die neu in die Arbeit des Datenschutzausschusses einsteigen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie E Voraussetzungen Teilnahme an Seminaren der Reihe »BR kompakt« (siehe Seite 18 bis 29) Seminarleitung Victor Rego Diaz (Berlin) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de

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296 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV, bei denen das Thema Reisetätigkeit von Arbeitnehmer*in- nen in der betrieblichen Arbeit eine Rolle spielt Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Torsten Weber Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Leistungs- und Verhaltenskontrolle mit IT-Systemen Nahezu alle IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle der Beschäftigten genutzt werden und fallen somit unter die betriebliche Mitbestim- mung nach § 87 (1) Ziffer 6 BetrVG. Für Betriebsrät*in- nen ist es nicht leicht zu erkennen, an welchen Stellen technisch die Leistungs- und Verhaltenskon- trolle anfängt und in welcher Form sie in betrieblichen Prozessen tatsächlich zum Tragen kommt. Das Seminar vermittelt einen Einblick in die Grundsätze der Leistungs- und Verhaltenskontrolle aus Sicht der Aufgaben des Betriebsrats. Es gibt einen Überblick über die gängigsten Software- und Hardwaresysteme, zeigt die technischen Möglichkei- ten anhand betrieblicher Beispiele und benennt die Fallstricke aus Sicht der Mitbestimmung und des betrieblichen Datenschutzes. Themen im Seminar (Typnummer 3135) ▸ Begriffsdefinition nach dem BetrVG ▸ Leistungs- und Verhaltenskontrolle mit aktuellen IT-Technologien: Überblick und Beispiele • Internet, E-Mail, Telefonanlagen • Arbeitszeiterfassung, Zugangskontrollen, automatische Schließsysteme • Enterprise Resource Planning, Performance-Ma- nagement-Systeme • Maschinendaten/MES, Betriebsdaten/BDE • mobiles Arbeiten, Handhelds, Laptops • Kollaborationsplattformen Microsoft 365, Confluence und mehr ▸ rechtlicher Rahmen • Mitbestimmungsmöglichkeiten und praktische Beispiele bei IT-Systemen • Kurzüberblick Datenschutzrecht (DSGVO, BDSG) • Datenübermittlung im Konzern und ins Ausland ▸ Regelungsmöglichkeiten von IT-Systemen durch Betriebsvereinbarungen Termine in 2026 18.09. 13.09.– 29.11.– 04.12. K00026382 K00026492 Inzell Inzell

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297 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR und SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen betriebliche Praxis im Bereich IT/EDV oder Datenschutz Seminarleitung Roberto Walther Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Datenschutz für Betriebsräte, Datensicherheit im Betriebsratsbüro Datenschutz: Kenntnisse auffrischen und vertiefen Betriebsräte nutzen die Mitbestimmung bei Leis- tungs- und Verhaltenskontrolle nach § 87 (1) Nr. 6 im Betriebsverfassungsgesetz, um Arbeitsplätze und -abläufe mitzugestalten und die Persönlichkeitsrech- te der Beschäftigten zu schützen. Dabei sind die Anforderungen des Datenschutzrechts zu berücksich- tigen. Gleichzeitig muss sich auch der Betriebsrat nach diesen Bestimmungen richten und in seiner eigenen Datenverarbeitung sowohl Datenschutzanforderungen einhalten als auch Sicherheitsmaßnahmen eigenstän- dig umsetzen. Das BAG hat in seinem Urteil vom April 2019 (sog. Schwangerschaftsurteil) ausdrücklich darauf hingewiesen, dass »angemessene und spezifische Schutzmaßnahmen« bei der Verarbeitung sensitiver Daten Voraussetzung für den Auskunftsan- spruch des Betriebsrats nach § 80 (2) Satz 1 des Betriebsverfassungsgesetzes sind. Im Seminar werden daher neben einer Vertiefung und Aktualisierung allgemeiner Datenschutzfragen (insbesondere bei Cloud-Anwendungen, Videoüberwa- chung, MES-Systeme und mehr) auch Grundlagen der Datensicherheit und konkrete Maßnahmen für das Betriebsratsbüro aufgezeigt. Themen im Seminar (Typnummer 3135) ▸ Beschäftigtendatenschutz aufgefrischt: • Persönlichkeits- und Datenschutzrecht • DSGVO und BDSG ▸ Beschäftigtendatenschutz neu: • Umgang mit Gesundheitsdaten • konkrete Anwendungen im Betrieb: • Personalwirtschaftssysteme (On Premise / Cloud) • Videoüberwachung • elektronische Kommunikation (E-Mail, Chat, Internet, soziale Netzwerke und mehr) • Office 365 • Big Data und Industrie 4.0, MES • Mitbestimmung und Instrumente einer IT-Rah- menvereinbarung ▸ Datensicherheit im Betriebsratsbüro: • Maßnahmen für ein angemessenes Schutzni eau (Art. 32 DSGVO) • Schutzziele der IT-Sicherheit, Schutzkonzept • Löschkonzept nach DIN 66398 • Maßnahmen im Betriebsratsbüro Termine in 2026 13.09.– 18.09. 04.12. 29.11.– K00026387 K00026494 Inzell Inzell

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298 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV, die bereits betriebliche Praxis im Bereich IT/EDV oder Datenschutz haben Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Die Teilnehmer*innen verfügen bereits über betriebliche Praxis im Bereich IT/EDV oder Datenschutz Seminarleitung Torsten Weber und weitere Fachreferent*innen Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Alles agil? Datenschutz, Mitbestimmung und Projektmanagement bei IT-Vereinbarungen Fresh-Up für IT- und Datenschutzverantwortliche 2026 Die Innovations- und Einführungszyklen von moder- nen IT-Systemen werden zunehmend kürzer und damit auch herausfordernder für die Mitbestim- mungsgremien. Zudem werden viele IT-Projekte mit so genannten agilen Managementmethoden durchge- führt. In dem Seminar beschäftigen sich die Teilneh- mer*innen mit verschiedenen Projektmanagementme- thoden im IT-Kontext, diskutieren die jeweiligen Vor- und Nachteile und Beteiligungsthemen für die BR-Gremien. Zudem ermöglicht das Seminar Einblicke auf die aktuelle Rechtsprechung und damit auf die Gestaltungsspielräume, die Gesetzgeber und Gerichte den Gremien zugestehen. Darüber hinaus tauschen die Betriebsräte ihre eigenen Erfahrungen und Praxisideen bei der Nutzung bzw. Regelung von IT-Systemen aus. Themen im Seminar (Typnummer 3135) ▸ Übersicht gängiger Projektmanagementmethoden ▸ Austausch über betriebliche Erfahrungen mit Mitbestimmungsprozessen in agilen und/oder herkömmlichen Einführungsprojekten ▸ Neue Herausforderungen für die Mitbestimmung (agile Mitbestimmung) und daraus resultierende Konsequenzen und Handlungsoptionen ▸ Schutzmaßnahmen für Projektmitarbeitende unter Berücksichtigung der speziellen Belastungs- situationen tatbestände bei agilen Projekten ▸ Juristische Einschätzung der Mitbestimmungs - ▸ Kernbestandteile von Betriebsvereinbarungen zu agilem Projektmanagement und die Auswirkungen auf Mitbestimmungsprozesse ▸ Erfahrungsaustausch zu Praxisfragen und -lösungen zur Mitbestimmung bei IT und Datenschutz Termin in 2026 08.11.– 13.11. K00026461 Inzell t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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300 Ausbildungsreihe: Zertifizierte*r Datenschutzbeauftragte*r mit Steinbeis-Zertifikat Fachkraft für Datenschutz und Datensicherheit Ausbildung Zertifikat mit Der Datenschutz und die Datensicherheit gewinnen immer mehr an Bedeutung in unseren Betrieben. Geschützt werden einerseits die Kolleg*innen, andererseits geht es geht aber auch um die Sicherheit von Kundendaten sowie die Existenzsicherung des Unternehmens durch den Schutz vor Datenverlust oder Diebstahl geistigen Eigentums. Datenschutz und Betriebsrat Der Betriebsrat hat eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Einhaltung des Arbeitnehmer*innendatenschutzes im Betrieb zu prüfen. Im Betriebs- ratsbüro ist ausschließlich der Betriebsrat für die Einhaltung des Daten- schutzes zuständig. Datenschutz und Datensicherheit im Betrieb Mit ausgewiesenen, bundesweit anerkannten Expert*innen und den unabhängigen Steinbeis-Instituten, die die Zertifizierung durchführen, bietet die Kritische Akademie eine Weiterbildung zur »Fachkraft für Datenschutz und Datensicherheit« mit der Möglichkeit, eine Prüfung abzulegen. Das Steinbeis-Zertifikat weist die Qualifikation zum betrieb - lichen Datenschutzbeauftragten nach. Expert*in im Arbeitnehmer*innendatenschutz Durch den thematischen Schwerpunkt Arbeitnehmer*innendatenschutz erwerben die Teilnehmer*innen zusätzlich Expertise im für Betriebs - rät*innen zentralen Themenbereich Arbeitnehmer*innendatenschutz. Der Lehrgang: Praxisrelevanz und Nutzen für die Betriebsratsarbeit Der Ausbildungsgang ist praktisch angelegt. Dabei geht er von der Erfahrung und Beispielen aus der Betriebsratstätigkeit aus. Er besteht aus drei Wochenseminaren und wird intensiv begleitet über die Lernplatt- form https://moodle.igmetall.de. Die Anforderungen der neuen EU-Daten- schutzgrundverordnung werden hierbei berücksichtigt.

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301 Reihe nur komplett buchbar Themen im Seminar (Typnummer 3134) Teil 1: Datenschutz Einstieg (Grundlagenseminar) ▸ Einführung in den Lehrgang ▸ Grundlagen und Update zum Thema Datenschutz Teil 2: IT-Sicherheit ▸ Datensicherheit im Betriebsratsbüro ▸ System- und Netzwerksicherheit ▸ Multiple Choice-Prüfung IT-Sicherheit Teil 3: Datenschutz Vertiefung für Fachkräfte im Bereich Datenschutz/Datensicherheit ▸ Auffrischung Datenschutz ▸ (Arbeits)rechtliche Fragen rund um den Datenschutz ▸ Kundendatenschutz ▸ Rolle und Aufgaben des / der Datenschutzbeauftragten im Betrieb ▸ Multiple-Choice-Prüfung und mündliche Einzelprüfung Termine in 2026 26.07.– Teil 1 13.09.– Teil 2 Teil 3 22.11.– 31.07. 18.09. 27.11. K00026312 K00026381 K00026482 Inzell Inzell Inzell Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR mit Verantwortung im betrieblichen Datenschutz Seminarpreis Seminargebühr für die gesamte Ausbildung (alle drei Teile): 6.536 € zzgl. Unterkunft/Verpflegung Seminarleitung Prof. Roland Hellmann (Steinbeis-Beratungszentrum IT-Sicherheit und Datenschutz), Prof. Dr. Christoph Karg (Steinbeis-Transfer zentrum IT-Sicherheit), Dr. Höpken (Grid eG.), Willi Ruppert Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de

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302 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie M Seminarleitung Torsten Weber Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Personalinformationssysteme: Workday, Success- Factors und andere Personalinformationssysteme (PIS) wie Workday und SAP SuccessFactors sollen alle Informationen über Beschäftigte zusammenfassen und zentralisieren. Dadurch sollen sie sowohl das Personalmanagement erleichtern als auch die Personalentwicklung standardisieren. Zusätzlich bieten sie umfangreiche Möglichkeiten zur Leistungsbewertung und Erstellung von Qualifizierungsübersichten. Häufig ist das verbunden mit dem Wunsch der Arbeitgeber, diese Informationen in der Cloud oder an außereuropäi- schen Standorten zu verwalten. Wir stellen die Funktionsweisen der Systeme vor und werfen einen Blick auf die datenschutzrechtli- chen Rahmenbedingungen und die Handlungsmög- lichkeiten des Betriebsrats nach dem Betriebsverfas- sungsgesetz. Zudem diskutieren wir Regelungsvor- schläge im Zuge entsprechender Betriebsvereinba- rungen. systeme Sicht der Mitbestimmung Themen im Seminar (Typnummer 3133) ▸ Übersicht über die gängigen Personalinformations- ▸ Übersicht über Module und Funktionsbereiche ▸ Grundlagen des Cloud Computing in Bezug auf PIS ▸ Vor- und Nachteile derartiger Datenhaltung aus ▸ rechtliche Grundlagen bezüglich Datenschutz und ▸ Berechtigungssystematiken, Datenübermittlung und Datenzugriffe durch Dritte: Wer sieht was? ▸ Mitbestimmung bei Workday, SuccessFactors und ▸ Mitbestimmung im Einführungsprozess ▸ Regelungsansätze per Betriebsvereinbarung: Mitbestimmung bei PIS ähnlichen Systemen Prozessregelungen und technische Vereinbarungen Termin in 2026 05.10.– 08.10. K00026415 Inzell

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303 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Torsten Weber Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de SAP aus Mitbestimmungssicht SAP blickt mittlerweile auf eine über 40-jährige Firmengeschichte zurück und kann als weltweiter Marktführer im Bereich Enterprise Resource Planning (ERP) bezeichnet werden. In vielen Unternehmen sind ihre Produkte seit Jahren im Einsatz. Etwaige Betriebsvereinbarungen sind manchmal ebenso alt. Mittlerweile haben sich neben dem ERP-Kern, der sogenannten Business Suite, viele weitere zugekaufte Systeme des SAP-Universums etabliert. Für viele Unternehmen steht aktuell zudem der Umstieg auf die neue Generation S/4HANA auf der Agenda. Darüber hinaus setzt SAP zunehmend auf Cloud-Systeme, die auch für die Mitbestimmung weitere Herausforderun- gen mit sich bringen. In dem Seminar beschäftigen wir uns mit den Funktionsweisen und den gängigen Modulen bzw. Systemen von SAP und mit den Tücken der Einfüh- rungs- oder Umstiegsprojekte zur neuen Datenbank- technologie HANA. Wir diskutieren die Handlungsmög- lichkeiten der Mitbestimmungsgremien und die Regelungsmöglichkeiten per Betriebsvereinbarung. Ziel ist es, Betriebsrät*innen über die relevanten Aspekte und aktuellen Entwicklungen zu informieren, damit sie die Vorteile von SAP zu nutzen und die Nachteile, Probleme und Gefahren erkennen können. Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Begriffsklärung und Erläuterungen: Enterprise Resource Planning, Customer Relationship Management, Business Intelligence, Reporting, Human Capital Management, Public Cloud, Private Cloud, On-Premises-Betrieb ▸ Übersicht der SAP-Architektur: Release-Historie, Aufbau der Systemarchitektur, Systemübersicht, HANA und die In-Memory-Datenbanktechnologie ▸ Modulübersicht: Beschreibung und Präsentation der relevanten SAP-Module, S/4HANA, Human Capital Management; Personalmanagement, Personalentwicklung; Business Warehouse, Business Intelligence; Concur, SuccessFactors und weitere SAP-Systeme außerhalb des ERP-Kerns ▸ Betriebsvereinbarungen zu SAP: Ziele und Ausrich- tungen von Betriebsvereinbarungen, spezielle SAP-Bausteine, Beispiele und Best Practice ▸ Datenschutz und Datensicherheit bei SAP: Berechtigungskonzept, Zugangsberechtigungen, Rollen, neue Berechtigungslogik bei S/4HANA Termin in 2026 19.07.– 24.07. K00026302 Inzell H1 H Hotel 1 Novina Hotel Südwestpark; Nürnberg

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304 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Kenntnisse aus Grundlagensemina- ren sind wünschenswert (siehe Seite 18 bis 29). Seminarleitung Walther Roberto Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de Microsoft 365 – Social Collaboration im Betrieb gestalten Aus dem Privatleben sind Social Media- und Kommu- nikationskanäle wie WhatsApp, Facebook, Twitter oder YouTube nicht mehr wegzudenken. Mit cloudba- sierten Social Collaboration-Plattformen wie Microsoft Microsoft 365 sind solche Programme inzwischen auch in den Unternehmen angekommen und verändern die innerbetriebliche Zusammenarbeit. Anders als der Name nahelegt, umfasst Microsoft 365 nicht nur altbekannte Programme wie Word, Excel, Powerpoint und Outlook, sondern ein Füllhorn zusätzlicher Social-Media-Tools (unter anderem Skype for Business, SharePoint, Teams, Yammer, Stream, Planner, Power Automate, Forms), mit denen die verschiedensten Formen der Zusammenarbeit elektronisch unterstützt werden. Für den Betriebsrat stellt sich die Aufgabe, die Durchleuchtung der Mitarbeiter*innen durch umfas- sende Auswertung ihrer Aktivitäten in Microsoft 365 zu verhindern. Zugleich besteht die Herausforderung, die neuen Tools so einzusetzen, dass sie die Zusammen- arbeit erleichtern und Stress reduzieren. Themen im Seminar (Typnummer 3462) ▸ Cloud Computing • technologische Grundlagen, Risiken, Chancen • Cloud Computing und Datenschutz • Auswirkungen auf die Mitbestimmung ▸ Unternehmenskultur – von hierarchischer Anwei- sungs- zu gleichberechtigter Mitmachkultur ▸ Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen ▸ Big Data, Data Mining und Künstliche Intelligenz ▸ Tools für Datensicherheit und Compliance – wo endet Schutz und wo beginnt Überwachung? • der Office Graph und damit verbundene Auswertungsmöglichkeiten • Sicherheits- und Überwachungstools in der Microsoft 365-Administration ▸ Mitbestimmung bei Cloud-Systemen – am Beispiel Microsoft 365 • agile Mitbestimmung im Einführungsprozess • Regelungsansätze in Bezug auf Microsoft 365 und einzelne Module • Updates – wie bleibt der Betriebsrat am Ball? Termin in 2026 25.10.– 30.10. K00026442 Inzell t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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306 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie M Plätze im Seminar 78 Voraussetzungen Vorkenntnisse erforderlich, wie sie im Seminar »Übergang in den Ruhestand – Aufgaben des Betriebsrats« vermittelt werden (Seite 289). Seminarleitung Peter Hofmann und weitere Referent*innen Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de Rententagung für Betriebsräte und die SBV Fresh-Up Rente 2026 Als Arbeitnehmervertreter*in fit in Rentenfragen Veränderungen in Politik und Gesetzgebung bringen Neuerungen für Rentenfragen im Betrieb. Der Anspruch des Betriebsrats wie auch der SBV ist, dass sie Kolleginnen und Kollegen auch bei Herausforde- rungen rund um die Rente nicht im Regen stehen lassen. Um kompetente Ansprechpartner*innen für Beschäftigte im Betrieb zu sei,n ist es wichtig, auf dem Laufenden zu bleiben. Im Betriebsrat ist es hilfreich, wenn einzelne Mitglieder vertieftes Wissen in Rentenfragen haben. Für diese Kolleg*innen bieten wir die Möglichkeit, ihr Wissen aktuell zu halten, es aufzufrischen oder und sich mit aktuellen Fragestel- lungen zu beschäftigen. Das Seminar legt auch großen Wert auf den Austausch der Teilnehmer*innen untereinander zu praktischen Rentenfragen. zu Rentenfragen bung für die Praxis -lotsinnen Themen im Seminar (Typnummer 3542) ▸ aktuelle Rechtsprechung und Gesetzesänderungen ▸ Auswirkungen von Veränderungen in der Gesetzge- ▸ betriebliche Unterstützung durch Rentenlotsen und ▸ die Zusammenarbeit des Betriebsrats mit Kranken- ▸ was Betriebsräte und die SBV zusammen mit den ▸ Praxisfälle: Auffrischen und Vertiefen von Wissen rund um aktuelle Rentenfragen aus der betriebli- chen Praxis ▸ Rolle der Arbeitnehmervertretung und betriebliche kassen und der Agentur für Arbeit Arbeitgebern erreichen können Praxis Termin in 2026 19.07.– 22.07. K00026300 Inzell → Hinweis: Speziell für die SBV bieten wir folgendes Seminar an »Rente-Spezial für die SBV. Praxiswissen rund um die Rente für schwerbehinderte Menschen« vom 01.03.-06.03.2026 in Inzell.

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Rente spezial für die Interessenvertretung Praxisforum: Rente und Sozialversicherung Themen der sozialen Absicherung der Arbeitneh- mer*innen berühren in vielfältiger Weise die Arbeit von Betriebsrats und Schwerbehindertenvertretung. So müssen individuelle Auswirkungen wie auch kollektive Betriebsänderungen stets auf ihre sozial rechtlichen Auswirkungen, so auch auf die Chancen und Gefahren hin betrachtet werden. Das Zusammen- spiel der verschiedenen Zweige der Sozialgesetzge- bung ist hier besonders wichtig, um sinnvolle Lösungen für die Betroffenen zu erzielen. Welche Handlungsmöglichkeiten haben hier Betriebsräte und Schwerbehindertenvertrauensperso- nen im Rahmen der Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen? Im Seminar betrachten wir wichtige Themen und Neuerungen sowie die aktuelle Rechtsprechung für die Arbeit im Betriebsrat und in der Schwerbehinderten- vertretung. Themen im Seminar (Typnummer 6663) ▸ Rentenversicherung • Langzeitkonten, Altersteilzeit, Altersrente: Strategien des Übergangs in die Rente • Flexibler Übergang in die Rente: zum Beispiel Teilrente, Flexirente • Rente ab 63+ mit 45 Versicherungsjahren • Erwerbsminderung:Auswirkungen, Möglich keiten und Regelungen ▸ SGB IX: Optionen und Rechte für Schwerbehinderte ▸ Chancen der Gestaltung und Unterstützung durch die Schwerbehindertenvertretung • Änderungen durch das Bundesteilhabegesetz ab 2017 ▸ Vermeidung von/Auswirkungen bei entstehender Arbeitslosigkeit, zum Beispiel: • Leistungen aus Sozialplänen • Transferleistungen aus dem SGB III ▸ Pflegeversicherung und Arbeitsverhältnis ▸ Pflegefreistellung, Pflegezeit, Familienpflegezeit, aktuelle Rechtsprechung aus den Bereichen der Sozialversicherung Termin in 2026 27.09.– 02.10. K00026404 Inzell 307 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen Grundlagenwissen im Sozialrecht ist erforderlich. Seminarleitung Thomas Rosenland, Gregor Wagner (MetallRente GmbH) und Kerstin Schminke und Maximilian Fauß (PD Business Management & Network GmbH) Weitere Informationen 08665 980 233 br-seminare@kritische-akademie.de

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3 0 8 Foto: Stephen Petrat

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BILDUNG FÜR BETRIEBSRATSVORSITZENDE, EBR / SE-BR UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 309 Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen Ausbildungsreihe: PowerPack für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen Ausbildungsreihe: Führung und Leitung des Betriebsratsgremiums Ausbildungsreihe: Zusammenhalt stärken – gegen fremdenfeindliche und diskriminierende Tendenzen im Betrieb 314 316 Verhandlungsführung 317 Wenn Frauen führen … Gesund und fit trotz Betriebsratsvorsitz! 318 Ausbildungsreihe: Führungskräfte-Intensivtraining zur besseren Führungswirksamkeit Ausbildungsreihe: Strategische Führung in betrieblichen Transformationsprozessen Erfolgreiche Kommunikation will gelernt sein! Souveränität in schwierigen Kommunikationssituationen Entgelt- und Entwicklungsansprüche der Betriebsratsmitglieder 322 20 325 320 310 312 326 Mitbestimmungsakademie für Aufsichtsratsmitglieder Wahlvorstandsschulung nach dem MitbestG Wahlvorstandsschulung nach dem DrittelbG Ausbildungsreihe: Know-How für Aufsichtsrät*innen Europäische und SE-Betriebsräte Neu im EBR / Neu im SE-BR EBR-/SE-BR-Forum 2026 Neu im Gesamt- oder Konzernbetriebsrat: Grundlagen Gesamt- und Konzernbetriebsrat Praxisforum für Gesamt- und Konzernbetriebsräte 24 25 330 332 333 334 335 336

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310 Ausbildungsreihe PowerPack für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen Das Rüstzeug für die Rolle als BR-Vorsitzende:r (Typnummer 2214) Die Module bestehen aus kompakten Infoblöcken und Erprobungsphasen, nach Bedarf auch Coachingtermine. Für eine intensive Arbeit bilden wir feste Gruppen und bitten daher darum, die Reihe nur komplett und nur in ein- und demselben Bildungszentrum zu buchen. Teil 1: Rechtsgrundlagen und Organisation der Betriebsratsarbeit Erfolgreiche Betriebsratsarbeit braucht gute Organisation. Vorsitz ende müssen rechtliche Grundlagen überblicken und Aufgaben nach Kompeten- zen optimal verteilen. Dafür lernen wir einfache Regeln und Prozessabläufe. Themen im Seminar ▸ Grundsätze der Amtsführung ▸ Rechtliche Grundlagen der Geschäftsführung ▸ Organisation der Betriebsratsarbeit ▸ Analyse von Einflussfaktoren ▸ Bildungs- und Qualifizierungsplanung Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten Mit der Wahl zum/ zur Vorsitzenden oder Stellvertreter*in eines Betriebs- ratsgremiums stehst du vor der Herausforderung, die Arbeit im Gremium effektiv zu organisieren. Gremienarbeit geht heute nicht ohne Teamarbeit. Doch wie geht das: eine besondere Rolle einzunehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwortung auf den eigenen Schultern zu tragen? Als Vorsitzende*r musst du delegieren, beteiligen und Verantwortung übertra- gen und das Gremium und seine Strategie managen. Reihe nur komplett buchbar Gremienarbeit und der Rolle der Vorsitzenden Themen im Seminar ▸ Betriebsratsarbeit als Teamarbeit – Besonderheiten der ▸ Menschen motivieren und ihre Entwicklung unterstützen ▸ Aufgaben klären und verfolgen ▸ Sitzungen vorbereiten und leiten Teil 3: Offensiv im Betrieb Konflikte nutzen, Beschäftigte beteiligen, Verbündete gewinnen Offensives Handeln als Betriebsrat ist auf die Wertschätzung und tatkräfti- ge Unterstützung der Betroffenen angewiesen: Das Betriebsratsgremium kann seine Durchsetzungskraft verstärken, wenn es nicht nur stellvertre- tend, sondern mit den Beschäftigten handelt und diese beteiligt. Dabei spielt auch die Macht über die öffentliche Meinung im Betrieb eine Rolle, also wie wir mit Betroffenen kommunizieren, für die gemeinsamen Ideen werben und Erfolge präsentieren. In diesem Seminar befassen wir uns mit Möglichkeiten der Beteiligung, etwa Betriebsrundgänge oder Befragungen. Nicht jeder Konflikt kann beteiligungsorientiert angegangen werden. Wir besprechen, Möglichkeiten, dies zu entscheiden sowie die betriebliche Öffentlichkeitsarbeit zu verbessern. Themen im Seminar ▸ Betriebslandkarten zielgerichtet aufbauen ▸ Beteiligung der Belegschaften in verschiedenen Formen organisieren ▸ Belegschaftsbefragungen gezielt und aktiv durchführen ▸ Betriebsversammlungen zur Beteiligung nutzen Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert

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und strategisch führen Eine der wichtigsten Aufgaben als Vorsitzende*r ist, mit dem Arbeitgeber zu verhandeln. Dafür solltest du Verhandlungsmodelle kennen, klare Ziele und Interessen formulieren können und Strategien und Taktiken haben, um diese zu erreichen, und bei Zielklärung und Durchsetzung auch noch die Beleg- schaft beteiligen. Wie das alles geht, besprechen wir im vierten Teil der Reihe. Themen im Seminar (Typnummer 2214) ▸ Verhandlungsmodelle und Phasen einer Verhandlung ▸ Ziele und Verfahren, Strategie und Taktik ▸ Beteiligungsorientierte Interessenklärung ▸ Durchsetzungswege Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C (pro Teil) Voraussetzungen nur für Vorsitzende und Stellvertreter*innen Ausnahmen nur nach vorheriger Abstimmung! Weitere Informationen Kontakt der Bildungszentren: siehe Rückseite des Bildungsprogramms ** Mit Kinderbetreuung in Sprockhövel K 311 PowerPack – alle Termine im IG Metall Bildungszentrum Lohr / Bad Orb* Termine Reihe 1 Teil 1 22.06.– 13.07.– Teil 2 28.09.– Teil 3 Teil 4 16.11.– 24.06.2026 15.07.2026 30.09.2026 18.11.2026 O00026265* L00026291 L00026404 O00026477* PowerPack – alle Termine im IG Metall Bildungszentrum Sprockhövel** Termine Reihe 1 Teil 1 17.05.– 21.06.– Teil 2 26.07.– Teil 3 Teil 4 01.09.– S00026213 S00026261 S00026311 S00026361 20.05.2026 24.06.2026 29.07.2026 04.09.2026 PowerPack – alle Termine im IG Metall Bildungszentrum Berlin Termine Reihe 1 Teil 1 08.09.– 10.11.– Teil 2 23.02.– Teil 3 Teil 4 25.04.– 11.09.2026 13.11.2026 26.02.2027 28.04.2027 B00026374 B00026464 B00027080 B0002717W0 Termine Reihe 2 04.05.– Teil 1 07.09.– Teil 2 Teil 3 19.10.– 30.11.– Teil 4 Termine Reihe 3 Teil 1 31.08.– 09.11.– Teil 2 18.01.– Teil 3 Teil 4 15.03.– 06.05.2026 09.09.2026 21.10.2026 02.12.2026 O00026293* L00026372 L00026432 L00026494 02.09.2026 12.11.2026 20.01.2027 17.03.2027 L00026361 L00026463 L00027031 L00027112 Termine Reihe 2 07.06.– Teil 1 14.07.– Teil 2 Teil 3 15.09.– 10.11.– Teil 4 10.06.2026 17.07.2026 18.09.2026 13.11.2026 Termine Reihe 3 Teil 1 04.10.– 15.11.– Teil 2 26.01.– Teil 3 Teil 4 28.02.– 07.10.2026 18.11.2026 29.01.2027 03.03.2027 H Hotel S00026243 S00026293 S00026388 H1 S00026466 1 Moxy Bochum S00026412 S00026475 S00027042 S00027091 Termine Reihe 2 27.09.– Teil 1 06.12.– Teil 2 Teil 3 14.03.– 09.05.– Teil 4 30.09.2026 09.12.2026 17.03.2027 12.05.2027 B00026401 B00026503 B00027110 B00027190 → Weitere Termine im Bildungszentrum Sprockhövel sind hier zu finden:

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312 Ausbildungsreihe: Das eigene Leitungshandeln reflektieren Führung und Leitung des Betriebsratsgremiums Dieses Seminar baut auf dem Seminar der Powerpack-Reihe zum Thema Führen des Betriebsratsgremiums auf und vertieft dabei das Leitungs- und Führungshandeln des Betriebsratsvorsitzes und das der Stellvertretung. Insbesondere werden die aus der Literatur bekannten Grundsätze von Führung vermittelt und detailliert durch weitere Anregungen und Informa- tionen ergänzt. Jeder der Grundsätze wird mit zusätzlichen konkreten Tools ausgestattet und durch praktische Übungen in konkrete Handlungsmög- lichkeiten übertragen. Ergänzt werden die theoretischen und praktischen Erkenntnisse durch einen intensiven kollegialen Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander. Zwischen den beiden Teilen werden konkrete Transferschritte ausprobiert und im nachfolgenden Teil reflektiert. Das Seminar richtet sich an Vorsitzende und Stellvertretungen, die ihre Rolle reflektieren und für die Zukunft stabilisieren möchten. Bereits vorhandene Erfahrungen werden vertieft, ergänzt und durch neue Methoden und Erkenntnisse erweitert. Das Seminar wird in zwei aufeinander aufbauenden Teilen angeboten und kann nur komplett gebucht werden. Themen im Seminar (Typnummer 2212) ▸ die Grundsätze wirksamer Führung lernen und reflektieren ▸ Analyse der aktuellen Situation im Gremium ▸ Identifikation von Verbesserungspotenzialen ▸ Team- und gruppendynamische Störungen bearbeiten ▸ Identifikation künftiger notwendiger Kompetenzen im Gremium ▸ Gestaltung einer motivierenden Teamkultur im Gremium ▸ aus dem Gremium ein Team formen und nach außen erfolgreich wirken ▸ neurowissenschaftliche Grundlagen für die Themen Kommunikation ▸ anwendungsbezogenes Lernen und Motivation Termine in 2026 22.06.– Teil 1 Teil 2 05.10.– 24.06. 07.10. L00026262 O00026416 Lohr Bad Orb Reihe nur komplett buchbar Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR-Vorsitzende, Ausschussvorsitzende und Stellvertretungen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C (pro Teil) Voraussetzungen vorherige Teilnahme an der Reihe Power Pack, siehe Seite 310. Seminarleitung Dr. Frank Baschab

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313 t a r t e P n e h p e t S : o t o F Die Referent*innen in den Seminaren der IG Metall sind mit Herzblut dabei. Claudia Conrad

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314 Ausbildungsreihe: BR- und VKL-Arbeit in herausfordernden Zeiten Zusammenhalt stärken – gegen fremdenfeindliche und diskriminierende Tendenzen im Betrieb Im betrieblichen Alltag spiegeln sich unweigerlich gesellschaftliche Entwicklungen auch dann wider, wenn sie problematisch sind. Da wir in den Belegschaften über längere Zeiträume hinweg zusammenarbeiten, eröffnen sich in den Betrieben besondere Spielräume. Um diese zu nutzen, gilt es zunächst, die jeweilige betriebliche Situation zu analysieren und beurteilen zu können. Wir vermitteln mit diesem Seminar Handwerkszeug, um diskriminierende Haltungen und Einstellungen zu erkennen. Je nach der spezifischen Transformationsdynamik sind Vorbehalte und Ängste mehr oder weniger ausgeprägt. In der Zeit zwischen Teil 1 und Teil 2 werden solche Tendenzen erfasst und erste Schritte erprobt, um sie im zweiten Modul vorzustellen und zu diskutieren. Schließlich münden diese Erfahrungen in eine kollegiale Beratung, zur Unterstützung bei der Entwicklung weiterer Schritte. betrieblicher Spaltung Themen im Seminar (Typnummer 6313) ▸ Angriffe auf die Menschenwürde als Problem und Ursache ▸ Klärung des rechtlichen Handlungsrahmens von Interessenvertretungen (BetrVG, AGG) in Bezug auf diskriminierende und ausgrenzende Positionen – u.a. § 75 BetrVG, §§ 9 und 15 AGG ▸ Entwicklung einer Strategie für Gesprächssituationen am Beispiel § 104 BetrVG, § 12 ff. AGG ▸ Analyse der betrieblichen Situation ▸ Training der Argumentationsfähigkeit ▸ Entwicklung eigener Strategien aufgrund der ▸ Analyse und Reflexion eigener Erfahrungen konkreten betrieblichen Situation → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. Termine in 2026 26.04.– Teil 1 Teil 2 30.08.– 30.04. 04.09. B00026181 B00026360 Berlin Berlin Reihe nur komplett buchbar

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315 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfrei stellungs gesetze einzelner Länder Zielgruppe BR, SBV, interessierte Beschäftigte, Mitglieder der VK-Leitung. Bitte meldet euch mit mindestens zwei Personen aus einem Betrieb an. Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C (pro Teil) Seminarleitung Fabian Menner (Berlin) Voraussetzungen Teilnahme an Seminaren der Reihe »VL kompakt« oder »BR kompakt« (siehe das grüne Kapitel vorne in diesem Heft) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de t s r o h n e p m u R k n a r F : o t o F

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316 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV und Vorsitzende von Ausschüssen Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Verhandlungsführung Nach der Einigung über die inhaltlichen Ziele und For- derungen mit der Belegschaft und im Betriebsratsgre- mium kommt der wohl schwierigste und entscheiden- de Teil: die Verhandlung mit dem Arbeitgeber. Jetzt gilt es, ein Ergebnis zu erzielen, das von allen Beteiligten getragen werden kann, ohne das Verhandlungsziel aus dem Auge zu verlieren. Schließlich soll das Ergeb- nis auch erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden. Im Seminar vermitteln wir unterschiedliche Ver - handlungskonzepte. Neben der theoretischen Aus - einandersetzung bearbeiten wir vor allem Fragen der taktischen und praktischen Vorgehensweise. Typische Fallen im Verhandlungsprozess werden ge- meinsam herausgearbeitet. Ziel ist es, in Verhandlungen gut vorbereitet zu sein, zielgerichtet zu agieren und einen kühlen Kopf zu bewahren. Themen im Seminar (Typnummer 3422) ▸ Grundsätze erfolgreicher Verhandlungsführung ▸ Beteiligungsorientierung und Verhandlungsführung ▸ unterschiedliche Verhandlungsstile ▸ Phasenkonzept für Verhandlungen ▸ Vorbereitung und strategisches Durchdenken ▸ feste Positionen versus bewegliche Interessen ▸ Umgang mit festgefahrenen Positionen ▸ realistische Einschätzung des ▸ Umgang mit Stress und Emotionen ▸ Rückkopplung und Umgang mit dem Verhandlungsspielraums der Verhandlung Verhandlungsergebnis Termin in 2026 03.11.– 06.11. S00026451 K Kinderbetreuung Sprockhövel K

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Leiten – Steuern – Führen Wenn Frauen führen … … dann ist vieles anders? Besser vielleicht? Wird das Thema aufgerufen, sind gegensätzliche Meinungen und Erfahrungen schnell zur Hand, und nicht selten kommt es zu kontroversen Debatten. Das Thema ist also von Bedeutung. Das liegt auch daran, dass Frauen noch immer nicht selbstverständlich in Leitungsfunktionen vertreten sind, auch nicht in der Interessenvertretung im Betrieb. Nehmen Frauen die Verantwortung der Leitung des Betriebsrats, als Vertrauensfrau oder als Schwer- behinderten-Vertrauensfrau an, so begegnen ihnen auch oft nach Jahren im Gremium veraltete Klischees und Ressentiments. Der Schritt aus dem Gremium in Leitungsfunktionen ist für alle anspruchsvoll. Für Frauen kommt eine weitere Dimension hinzu: Ihnen werden plötzlich Eigenschaften aufgrund ihres Geschlechts zugeschrieben. Spätestens bei Konflikten spitzen sich diese Zuschreibungen zu oder werden bewusst eingesetzt. Zur langfristigen Sicherung von Gleichstellung im Betrieb gibt das Seminar Frauen in Leitungsfunktionen im Betriebsrat und Vertrauenskörper sowie Schwer - behinderten-Vertrauensfrauen die Möglichkeit, grundlegende Aspekte von Führung um die Geschlechter perspektive zu erweitern. Lernbedarfe und Erfahrungen der Teilnehmerinnen werden mit wissenschaft lichen Erkenntnissen und Modellen hinterlegt, um Entwicklungsräume für Vielfalt und Gleichstellung in der betrieblichen Praxis zu eröffnen. Themen im Seminar (Typnummer 3153) ▸ Handwerkszeug und Reflexionsräume für die Leitung von Gremien und Ausschüssen ▸ aktuelle Erkenntnisse zum Führungsverhalten ▸ Möglichkeiten, das eigene Führungsverständnis ▸ systematisch Kompetenz aufbauen und ▸ Netzwerke gezielt entwickeln und für Ressourcen effektiv einsetzen von Männern und Frauen zu definieren Veränderungsprozesse sowie die Entwicklung einer Strategie nutzen ▸ Grundlagen der Kommunikation und Besonder heiten weiblicher Rhetorik Termin in 2026 26.04.– 29.04. W00026182 H Hotel Darmstadt H1 1 Maritim Hotel Darmstadt → Hinweis: BR- und JAV-Mitglieder sowie SBVen können dieses Seminar ausschließlich nach § 37(6) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX besuchen. 317 Freistellung für BR, JAV, SBV § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Freistellung für VL und interessierte Beschäftigte Bildungsfreistellungsgesetze einzelner Länder Zielgruppe Vertrauensfrauen und Betriebs- rätinnen in Leitungsfunktionen, Schwerbehinderten-Vertrauens- frauen, interessierte Beschäftigte Das Seminar richtet sich ausschließlich an Frauen. Seminarpreis für BR, SBV, JAV (siehe letzte Seite) Kategorie E Weitere Informationen 05273 3614 0 beverungen@igmetall.de

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318 Freistellung § 37(6) BetrVG, § 179(4) SGB IX Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV, freigestellte BR, Ausschussvorsit- zende, SBV, BEM-Beauftragte Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Burnoutprävention – vom Verhalten und den Verhältnissen Gesund und fit trotz Betriebsratsvorsitz! Die Kolleg*innen stehen immer im Vordergrund? Die Arbeit im Gremium nimmt nicht ab? Du hast manch- mal das Gefühl, dass dir alles über den Kopf wächst? Zeitdruck in der Arbeit, Termindruck bei der Zusam- menarbeit, lange Arbeitszeiten und viele Anforderun- gen gleichzeitig über einen langen Zeitraum hinweg können zu Erschöpfung führen, die schlimmstenfalls ein Burnout-Syndrom zur Folge haben kann. Du reflektierst in diesem Seminar persönliche Ver- haltens- und Stressmuster und erfährst etwas über typische Belastungssituationen und Ressourcen. Verschiedene arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zu Burnout bilden den Hintergrund. Außerdem be- trachten wir die gesundmachenden Faktoren der Ar- beit. Individuelle wie betriebliche Ansätze, um im Amt gesund und fit zu bleiben, runden das Seminar ab. innere und äußere Risikofaktoren Themen im Seminar (Typnummer 2213) ▸ Stressbelastung – Erfahrungsaustausch, ▸ Stressmanagement, Lebensbalancemodell ▸ Gratifikationskrisenmodell als Erklärungsansatz für die Entstehung von Burnout ▸ das Burnout-Phasenmodell ▸ Belastungen und Ressourcen ▸ persönliche und betriebliche Handlungsansätze ▸ Verbindung zum betrieblichen Gesundheitsschutz: Verhältnis- und Verhaltensprävention Termin in 2026 26.05.– 29.05. S00026221 K Kinderbetreuung Sprockhövel K r e l d a t S s n e J : o t o F »Auch wenn es kompliziert wird, gemeinsam finden wir die Antwort auf eure Fragen.« Heinz Fritsche, Bildungsreferent in Sprockhövel t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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320 Ausbildungsreihe Führungskräfte-Intensivtraining zur besseren Führungswirksamkeit Reihe nur komplett buchbar Das Intensivtraining (Typnummer 2214) Von Führungskräften in der Betriebsratsarbeit wird erwartet, dass sie diese Rolle professionell ausfüllen. Damit Führung (noch mehr) Freude macht und Wirkung entfalten kann, empfehlen Praktiker*innen Unterstützung beim Entwicklungs- und Lernprozess. Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte der betrieblichen Interessenvertretung, die bereits Vorkenntnisse in den rechtlichen Grundlagen ihrer Rollen, in der Organisation und Verteilung von Arbeit im Gremium, Verhandlungs führung und Konfliktlösung haben. Sie vertiefen dieses Wissen deutlich und erweitern ihr Rüstzeug für ihre Führungsar- beit. Ihnen geben wir mit dem Intensivtraining die Möglichkeit, ihre inneren Grenzen auszudehnen und an einigen Stellen »über sich selbst hinauszuwachsen«. Das wirkungsvollste Führungswerkzeug ist, klare Führungsprinzipien selbst vorzuleben. Einhergehend mit dem Grundprinzip Gandhis »Sei die Veränderung, die du sehen möchtest« schafft diese Veranstaltung die idealen Voraussetzungen dafür. Termin in 2026 Teil 1 20.09.– 25.09. K00026390 Termin in 2027 Teil 2 28.02.– 05.03. K00027090 Inzell Inzell verantwortung, Selbstführung und Selbstwirksamkeit Inhalte Teil 1 ▸ theoretische und praktische Grundlagen zu Selbsterkenntnis, Selbst - ▸ Techniken und Übungen zur Selbstreflexion und -regulation ▸ »Was ist mir wirklich wichtig?« – meine zentralen Werte im Leben und ▸ »Wenn ich könnte, wie ich wollte…« – meine persönliche Vision ▸ innere Haltung, Authentizität, Wertschätzung und Achtsamkeit ▸ intensiver Austausch in der Gruppe zu eigenen Führungsthemen ▸ persönliche Veränderungen und Weiterentwicklung wirksam umsetzen ▸ regelmäßiger Austausch in Coaching-Partnerschaften bis zum nächsten in der Beziehung zu sich selbst und mit anderen im Leben und in meiner Betriebsratstätigkeit in meiner Führungsarbeit und -erfahrungen Seminarteil Inhalte Teil 2 ▸ Vertiefung der theoretischen und praktischen Kenntnisse ▸ Reflexion der persönlichen Weiterentwicklung seit Seminarteil 1 ▸ mit schwierigen Situationen im Führungshandeln erfolgreich umgehen ▸ souveräner Umgang mit Feedback als Methode zur Veränderung ▸ agile Methoden in der Führungsarbeit nutzen ▸ das eigene Netzwerk zur persönlichen Unterstützung ausbauen

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321 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter*innen und Betriebsratsmitglieder mit Führungs - verantwortung Seminarpreis 5.559 € als Gesamtpreis für beide Teile zzgl. Übernachtung und Verpflegung Voraussetzungen Erfahrungen als Führungskraft in der Arbeit nehmer*innnenvertretung. Bereitschaft, sich intensiv mit der eigenen (Führungs-) Persönlichkeit und dem Handeln auseinanderzusetzen. Seminarleitung Dirk Reiche und Klaus Wolf, Die Mitgestalter Weitere Informationen 08665 980 227 br-seminare@kritische-akademie.de e g n a R s a m o h T : o t o F

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322 Ausbildungsreihe Strategische Führung in betrieblichen Transformationsprozessen Die Ausbildungsreihe (Typnummer 2214) Immer mehr Transformationsprozesse erweitern die Anforderungen an die betriebliche Interessenvertretung, bei der Gestaltung der Bedingun- gen am Standort oder im Konzern Schritt zu halten. Strategische Führung stellt sich als Anforderung an den Betriebsratsvorsitz, dem Handlungs- druck des Managements hinsichtlich beschleunigter und intensivierter Innovation und Flexibilisierung, zugleich nach Kostensenkung und Wett- bewerbsfähigkeit zu begegnen. Strategische Führung braucht Orientierungs- und Positionierungsmög- lichkeiten für die Mitbestimmung im Geflecht betrieblich und gesellschaft- lich relevanter Veränderungen. Auf dieser Grundlage können begründete Positionierungen und Strategieziele für die eigene betriebliche Arbeit erar- beitet werden. Strategische Führung organisiert dafür im Betriebsrat und im Betrieb Engagement und Rückhalt. Strategieziele und Arbeitsorganisa- tion, Szenariotechnik und Storytelling werden verknüpft, um die Hand- lungsfähigkeit der betrieblichen Mitbestimmung in strategischen Verände- rungsprozessen zu stärken. Reihe nur komplett buchbar Termine in 2026 15.09.– Teil 1 Teil 2 22.11.– 18.09. 25.11. B00026382 B00026483 Berlin Berlin verschiedener Transformationsprozesse Teil 1: Strategische Fragen und Positionierung in Transformationsprozessen ▸ Überblick über aktuelle Trends und Dynamiken ▸ Treiber der betrieblichen Transformation erkennen und gewichten ▸ Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Mitbestimmung ▸ Sozialökologische Gestaltungskriterien als Grundlage ▸ inhaltliche und organisatorische Strategieziele mitbestimmungspolitischer Positionierung und der Tarifpolitik Teil 2: Strategische Führung in Transformationsprozessen ▸ strategische Führung als Praxis ▸ Szenariotechnik: Entwicklungen der betrieblichen Zukunft entwerfen ▸ Strategie-Bereitschaft und Handlungsperspektiven mit ▸ Beteiligung an strategischen Zukunftsthemen ▸ Zukunftskonzepte in Verhandlungen begründet und werteorientiertes Storytelling Szenariotechnik stärken und mit Rückhalt vertreten

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323 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BRV und Stellvertreter*innen, Planungsausschussvorsitzende Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C (pro Teil) Voraussetzungen Erfahrungen in der betrieblichen Mitbestimmungspraxis Seminarleitung Victor Rego Diaz (Berlin) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de e g n a R s a m o h T : o t o F

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324 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Sabine Scheerer Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Professionelle Kommunikation für BR-Vorsitzende Erfolgreiche Kommunikation will gelernt sein! Souveränität erhöhen wie will ich gesehen werden? Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ Grundlagen überzeugender Kommunikation ▸ authentische Präsenz stärken und ▸ Wie sehen mich andere – ▸ deutliche Körpersprache – sicheres Auftreten ▸ Handwerkszeug und Mut zur Teamarbeit ▸ individuelles Wollen, gemeinsames Handeln: ▸ vernetzt arbeiten und im Team ▸ statt gegeneinander miteinander kommunizieren Handlungsfähigkeit erleben Wie geht das? Termin in 2026 20.09.– 23.09. S00026394 H Hotel Sprockhövel H1 1 Moxy Bochum Es geht nicht um mein Wissen – es geht darum, dass mein Wissen beim Gegenüber ankommt. Es geht nicht um meine Überzeugung – es geht darum, mein Gegenüber zu überzeugen. Es geht nicht um meine Ziele – es geht darum, gemeinsam Ziele zu entwickeln und zu erreichen. Kommunikation verstanden und erlebt als Aus- gen gestalten tausch. Austausch, der unseren gemeinsamen Handlungsspielraum erweitert. Um diese Erweiterung zu gestalten, braucht es: ▸ Klarheit über das eigene Wollen ▸ Bewusstsein über das eigene Wirken ▸ Handwerkszeug, wie wir Gespräche und Begegnun- ▸ Übung Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen effektiver Kommunikation im Sinne von miteinander reden, motivieren und aktivieren. Der Blick auf das eigene Wollen und Wirken spielt dabei eine ebenso ent - scheidende Rolle wie der Fokus darauf, sich gegen - seitig zum Denken und Handeln zu aktivieren. Beide sind entscheidende Bausteine, um sich selbst wirkungsvoll einzubringen und gemeinsam im Team handlungsfähig zu sein.

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325 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV, SBV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie B Seminarleitung Michael Fortwängler Weitere Informationen 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Professionelle Kommunikation für BR-Vorsitzende Souveränität in schwierigen Kommunikationssituationen und was sie schwierig macht Themen im Seminar (Typnummer 3421) ▸ Unterschiedliche Werte, Interessen und Verhaltens- weisen von Management und Beschäftigtenvertre- tungen ▸ Analyse schwieriger Kommunikationssituationen – ▸ Vorder- und Hintergrund in Gesprächen: Was jemand sagt – und was wirklich dahintersteckt ▸ Umgang mit Emotionen – eigenen und fremden ▸ Körpersprache deuten: Menschen besser lesen ▸ Manipulationstechniken erkennen und kontern ▸ Werkzeuge und Gesprächsstrategien für heikle ▸ Entwicklung individueller Vorgehensweisen ▸ Rollenspiele aus dem Betriebsratsalltag ▸ Reflexion und Transfer in die eigene Praxis Situationen Termin in 2026 13.09.– 16.09. S00026383 K Kinderbetreuung Sprockhövel K Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreterinnen und Stellvertreter stehen in ständigem Austausch mit unterschiedlichen Gesprächspartnern: Kolleginnen und Kollegen im Gremium, Geschäftsleitungen, Personalleitungen, Gewerkschaftssekretärinnen und -sekretäre, Vertrauensleute oder Personen aus der Jugendvertretung etc. Unterschiedliche Rollen, Interessen und Kommuni- kationsstile treffen aufeinander – und nicht selten erleben wir diese Gespräche als schwierig oder anstrengend. Souverän zu bleiben heißt, Ruhe zu bewahren, die Motive des Gegenübers zu erkennen und mit einer klaren Orientierung die Situation bewusst zu steuern – ohne sich zu verbiegen. Dieses Seminar vermittelt alltagstaugliche Strategien für schwierige Kommunikationssituationen und schärft den Blick für das, was wirklich hinter Aussagen, Verhaltensweisen und Blockaden steckt. Fragen, mit denen wir uns beschäftigen: • Wie ticken Menschen im Management? • Was treibt HR-Leitungen oder Personen aus der Geschäftsführung an? • Welche Agenda haben Führungskräfte in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat? • Warum blockieren manche Personen – oder wirken einfach »schwierig«?

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326 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BRV, stellvertretende BRV Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C / M Weitere Informationen Sprockhövel: 02324 706 333 marion.oppermann@igmetall.de Inzell: 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Entgelt- und Entwicklungsansprüche der Betriebsratsmitglieder Das Betriebsratsamt ist ein Ehrenamt. Mitglieder von Betriebsräten dürfen vom Arbeitgeber weder bevorzugt noch benachteiligt werden. Was heißt das aber im Hinblick auf das Einkommen und die berufliche Entwicklung bei langjähriger Tätigkeit in diesem Mandat? Betriebsrat und/oder Karriere – wie passt das zusammen? Was sind »vergleichbare Arbeitnehmer*innen«, und welche Kriterien des Vergleichs und welche Methoden gibt es, um Anhaltspunkte und Ausprägung zu ermitteln? Was kann ein Betriebsrat tun, um zu verhindern, dass sich Kolleg*innen aus Angst um ihre berufliche Entwick- lung nicht für dieses wichtige Amt zur Verfügung stellen? In diesem dreitägigen Seminar erarbeiten wir uns die gesetzlichen Bestimmungen zum Entwicklungs - gebot und zum Benachteiligungsverbot und erproben die Methoden für unsere betriebliche Praxis. BR-Mitglieder nach dem Betriebsverfassungsgesetz Themen im Seminar (Typnummer 3172) ▸ wirtschaftliche und berufliche Absicherung der ▸ gesetzlicher Vergleichsmaßstab für die betriebs - übliche Entwicklung des BR-Mitglieds und deren praktische Umsetzung ▸ betriebliche Regelungsmöglichkeiten (Betriebs vereinbarungen) zur Ausgestaltung des Benachteiligungsverbots Termine in 2026 14.06.– 09.11.– 17.06. 11.11. K Kinderbetreuung H Hotel S00026252 K00026463 Sprockhövel K Inzell H1 1 Hotel Forsthaus Nürnberg Fürth GmbH & Co.KG, Fürth »Bildung ist viel mehr als bloßes Wissen: Unsere Angebote helfen, Tarifverträge zu verstehen und – noch wichtiger – sie anzuwenden und für die Arbeit im Betrieb zu nutzen.« Manja Wiesner, Bildungsreferentin in Sprockhövel r e l d a t S s n e J : o t o F t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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328 Freistellung § 37(6) BetrVG § 20 MitbestG Zielgruppe Wahlvorstände Seminarpreis auf Anfrage Seminarleitung Julia Cuntz (Berlin) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Seminar für Wahlvorstände Wahlvorstandsschulung nach dem MitbestG und der Wahlordnung Themen im Seminar (Typnummer 5342) ▸ gesetzliche Grundlagen im Mitbestimmungsgesetz ▸ Unternehmensmitteilung und Bildung der ▸ Arbeit, Aufgaben der Wahlvorstände; Aufgabenteilung untereinander ▸ Erstellung der Wähler*innenliste Wahlvorstände (unter besonderer Berücksichtigung des Begriffs des leitenden Angestellten) (Aushang und betriebsübliche Medien) ▸ aktives und passives Wahlrecht ▸ Bekanntmachungen ▸ Art der Wahl ▸ Wahlgänge und Wahlvorschläge ▸ Durchführung der Urwahl ▸ Feststellung des Wahlergebnisses und Abschlussarbeiten Alle fünf Jahre stehen die Aufsichtsratswahlen an. Betriebliche Wahlvorstände und der zentrale Wahlvorstand müssen die Durchführung der Wahl koordinieren und sollten möglichst viele Fragestellun- gen mit dem Unternehmen bereits im Vorfeld ausräumen, um Fehlerquellen und damit auch Anfechtungen zu vermeiden. Das Seminar richtet sich an Wahlvorstände aus Unternehmen, die regelmäßig mehr als 2.000 Arbeitnehmer*innen in Deutschland beschäftigen. In diesen Kapitalgesellschaften haben die Arbeitneh- mer*innen das Recht, die Hälfte der Mitglieder des Aufsichtsrats zu wählen. Neben betrieblichen Arbeitnehmervertreter: innen sowie einem leitenden Angestellten sind auch Gewerkschaftsvertreter*innen zu bestimmen. Das Seminar bietet einen Einstieg für Wahlvorstände, die das erste Mal eine Aufsichtsrats- wahl organisieren müssen, sowie eine Übersicht über Neuerungen in der Rechtsprechung für erfahrene Wahlvorstände. → Termine und Preis auf Anfrage: Bei Bedarf können auch Seminare für einzelne Unternehmen durchgeführt werden.

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329 Freistellung § 37(6) BetrVG § 20 MitbestG Zielgruppe Wahlvorstände Seminarpreis auf Anfrage Seminarleitung Julia Cuntz (Berlin) Weitere Informationen 030 36204 0 pichelsee@igmetall.de Seminar für Wahlvorstände Wahlvorstandsschulung nach dem DrittelbG Arbeitnehmer*innen aus Tochtergesellschaften Wahlvorstände Drittelbeteiligungsgesetz der Wahlordnung Themen im Seminar (Typnummer 5342) ▸ gesetzliche Grundlagen im ▸ wählen und zählen – Zurechnung von ▸ Unternehmensmitteilung und Bildung der ▸ Arbeit und Aufgaben(teilung) zwischen den ▸ Erstellung der Wählerliste ▸ aktives und passives Wahlrecht ▸ Wahlausschreiben ▸ Einreichung von Wahlvorschlägen ▸ Durchführung der Wahl ▸ Feststellung Wahlvorständen In Kapitalgesellschaften mit regelmäßig mehr als 500 Arbeitnehmer*innen kann die Belegschaft in der Regel ein Drittel der Mitglieder des Aufsichtsrats bestimmen. Dazu stehen alle fünf Jahre die Aufsichts- ratswahlen an: Betriebliche Wahlvorstände und der zentrale Wahlvorstand müssen die Durchführung der Wahl koordinieren und sollten möglichst viele Fragestellungen mit dem Unternehmen bereits im Vorfeld ausräumen, um Fehlerquellen und damit auch Anfechtungen zu vermeiden. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt darauf, die Grundlagen der Wählerliste und des passiven Wahlrechts zu erarbeiten. Wir erläutern ausführlich, wer wählen darf, wer wählbar ist und wie leitende Angestellte gegen andere Führungskräfte abzugrenzen sind. Das Seminar bietet einen Einstieg für Wahlvorstän- de, die das erste Mal eine Aufsichtsratswahl organisie- ren müssen sowie eine Übersicht über Neuerungen in der Rechtsprechung für erfahrene Wahlvorstände. → Termine und Preis auf Anfrage: Bei Bedarf können auch unternehmensspezifische Wahlvorstandsschulungen angeboten werden.

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330 Ausbildungsreihe Know-How für Aufsichtsrät*innen Die Ausbildung (Typnummer 7322) In dieser Ausbildungsreihe lernen Aufsichtsratsmitglieder systematisch alles Wissenswerte für das Amt der Arbeitnehmer*innenvertretung im Aufsichtsrat. Die Reihe besteht aus vier Teilen 1 bis 4. Die Seminare bauen aufeinander auf. Die einzelnen Themen werden hier nur benannt. Eine ausführliche Beschreibung findet sich in unserem Bildungsprogramm »auf einen Blick« für Betriebsrats - vorsitzende und Stellvertreter*innen. Dieses wird gesondert als Print-Ausgabe an die Betriebsratsbüros versendet. Teil 1: Rechtliche Grundlagen für Aufsichtsratsmitglieder Teil 2: Risikomanagement und Jahresabschluss Teil 3: Unternehmensführung und Unternehmensstrategie Teil 4: Aufsichtsratsrolle und Praxisreflexion → Die Beschreibung der einzelnen Seminarabschnitte 1 bis 4 sowie die Liste der Seminarthemen findet ihr online unter igm-bildung-in-bewegung.de/fit-im-aufsichtsrat/ Freistellung Kostenübernahme durch den Arbeitgeber Zielgruppe aktive und potenzielle Arbeitnehmer*innen- Vertretungen in Aufsichtsräten Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C (pro Teil) * Für Köln und Düsseldorf werden die Übernachtungs- und Verpflegungspreise an den jeweiligen Ort angepasst Weitere Informationen Berlin: 030 36204 0 pichelssee@igmetall.de Lohr / Bad Orb: 06052 890 bad-orb@igmetall.de

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331 Reihe Alle Teile bauen aufeinander auf Köln* Köln* Berlin Düsseldorf* Bad Orb Berlin Lohr Bad Orb Bad Orb Lohr Lohr Lohr Seminarleitungen Teil 1 Dr. Sebastian Sick, Felix Gieseke und Maxi Leuchters (I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung) Teil 2 Alexander Sekanina und Alexandra Schädler (I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung) Christiane Kohs (Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin und Dipl.-Wirtschaftsingenieurin) Bernhard Winkler, Dipl.-Volkswirt und Dipl.-Sozialökonom (Lohr / Bad Orb) Teil 3 Dr. Rudolf Luz (IG Metall Vorstand, FB Betriebspolitik) Bernhard Winkler, Dipl.-Volkswirt und Dipl.-Sozialökonom (Lohr / Bad Orb) Teil 4 Sebastian Pieper (Organisationsberater DGGO, Mediator, Supervisor DGSv), Bernhard Winkler, Dipl.-Volkswirt und Dipl.-Sozialökonom (Lohr / Bad Orb) t a r t e P n e h p e t S : o t o F Termine in 2026 – Teil 1 20.01.– 05.05.– 06.10.– 23.01. 08.05. 09.10. B00026045 B00026193 B00026411 Termine in 2026 – Teil 2 09.06.– 21.06.– 08.09.– 15.11.– 12.06. 24.06. 11.09. 18.11. B00026246 O00026263 B00026376 L00026471 Termine in 2026 – Teil 3 08.02.– 24.06.– 06.12.– 11.02. 26.06. 09.12. O00026072 O00026264 L00026502 Termine in 2026 – Teil 4 26.04.– 09.12.– 29.04. 11.12. L00026180 L00026503

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332 Freistellung § 37(6) BetrVG § 38 EBRG § 31 SEBG Zielgruppe Neue EBR/SE-BR-Mitglieder, BVG-Mitglieder, neue Referent*innen oder Mitarbeiter*innen von EBR/SE-BR Seminarpreis Preiskategorie A Seminarleitung Undine Memmler und Holger Rößer (IG Metall Vorstand, EBR/SE-Team), Melissa Reuter (Sprockhövel) Weitere Informationen 069 6693 2393 ebr@igmetall.de Handlungsmöglichkeiten in einem transnationalen Gremium Neu im EBR / Neu im SE-BR Die Führungsstrukturen und Entscheidungswege innerhalb multinationaler Unternehmen werden zunehmend über Ländergrenzen hinweg zentralisiert. Dabei stoßen die vorhandenen Mitbestimmungsmög- lichkeiten sprichwörtlich an ihre Grenzen, und Standorte in verschiedenen Ländern werden gegeneinander ausgespielt. Die Europäischen Betriebsräte (EBR) und SE-Betriebsräte (SE-BR) können die Interessen der Arbeitnehmer*innen dort vertreten, wo die Entscheidungen getroffen werden: an der Konzernspitze. Was aber kann man mit einem Europäischen beziehungsweise SE-Betriebsrat alles machen? Welche Rechte und Möglichkeiten haben sie? Wie kann man länderübergreifend Interessenvertretung organisieren und mit welchen Schwierigkeiten muss man dabei rechnen? Wie kann das Recht auf Präsenz- sitzungen durchgeführt werden? Mit diesen Fragen richtet sich das Seminar an neue Mitglieder eines EBR und SE-BR oder an Mitglieder eines EBR und SE-BR, der gerade gegründet wurde. Eingeladen sind auch künftige Mitglieder von EBR und SE-BR, bei denen sich die Gremien im Moment noch im Gründungs - prozess befinden. zwei verschiedene Seminare! und SE-BR für EBR und SE-BR SE-BR-Vereinbarung transnationalen Gremium Themen im Seminar (Typnummer 7222) ▸ rechtliche Grundlagen der Arbeit als EBR ▸ Umsetzung der eigenen EBR- und ▸ Handlungsmöglichkeiten eines EBR und SE-BR ▸ Organisation der EBR/SE-BR Arbeit ▸ Besonderheiten beim Arbeiten in einem ▸ Organisation von Informations- und ▸ Unterstützungs- und Beratungsangebote ▸ Erfahrungsaustausch: Arbeitsschwerpunkte und Arbeitsweisen des EBR und des SE-BR ▸ Umgang mit Videokonferenzen ▸ Unternehmensmitbestimmung im SE-BR Konsultationsprozessen als ergänzendes Format EBR – Termin in 2026 03.02.– 06.02. S00026064 K Kinderbetreuung Sprockhövel K SE-BR – Termin in 2026 17.03.– 20.03. S00026125 K Kinderbetreuung Sprockhövel K

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Seminare für Europäische und SE-Betriebsräte EBR-/SE-BR-Forum 2026 Die Europäischen und SE-Betriebsräte werden u.a. durch Auswirkungen der sozial-ökologischen Transformation, Restrukturierungen in den Unterneh- men oder die Veränderungen der politischen Realität herausgefordert und müssen als Europäische Interessenvertretungen eine aktive Handlungsper- spektive entwickeln. Zielgruppe dieser Seminarangebote sind Mitglieder von EBR und SE-BR. Durchgeführt werden sie von IGM-Bildungsreferent*innen gemeinsam mit Beschäf- tigten des EBR/SE-Teams beim Vorstand der IG Metall. Die Freistellung ist nach § 37(6) BetrVG möglich sowie nach § 38 EBRG oder § 31 SEBG. Für weitere Informationen wendet euch gern an 069 6693 2501 oder an ebr@igmetall.de. Die Anmeldung erfolgt über die Geschäftsstellen der IG Metall. mit englischer Simultan - übersetzung 333 Freistellung § 37(6) BetrVG § 38 EBRG § 31 SEBG Seminarpreis 1.047 € (Seminarkosten, Über- nachtung und Verpflegung) Zielgruppe EBR/SE-BR Mitglieder und Mitarbeiter*innen von EBR und SE-BR, EBR/SE-BR Koordinator*innen und Hauptamtliche mit Interesse an transnationaler Arbeit in Unter - nehmen Seminarleitung Ralf Götz, Undine Memmler (IG Metall Vorstand, EBR/SE -BR Team), Melissa Reuter (Sprockhövel) Weitere Informationen 0170 3333016 benjamin.weigel@igmetall.de EBR/SE-BR-Forum 2026 (Typnummer 7222) Beim EBR/SE-BR-Forum 2026 blicken wir auf aktuelle Herausforderungen transnationaler Unternehmenspo- litik und Interessenvertretungsarbeit. Ihr könnt euch über gegenwärtige Entwicklungen informieren und austauschen. Unter Einbeziehung von Wissenschaft und Praxis analysieren wir die sich wandelnden betrieblichen und politischen Rahmenbedingungen und diskutieren Handlungsmöglichkeiten für die praktische Arbeit als Europäische Betriebsrät*innen und SE-Betriebsrät*innen. Termin in 2026 05.11.– 06.11. S00026455 Frankfurt a.M. → SAVE THE DATE: »EBR- / SE-BR-Forum 2026« www.ig-metall-sprockhoevel.de/ ebr-se-br-forum-2026/

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334 Freistellung § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Zielgruppe BR-Mitglieder, die im GBR oder KBR neu sind. Das Seminar ist auch geeignet für Vertrauensleute der SBV in diesen Gremien. Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie C Seminarleitung Thomas Gorsboth (Bad Orb) Voraussetzungen Teilnahme an einem Einführungs- seminar in die Betriebsratsarbeit (siehe Seite 16 bis 29) empfohlen Weitere Informationen 06052 89 0 thomas.gorsboth@igmetall.de Neu im Gesamt- oder Konzernbetriebsrat: Grundlagen Dieses Seminar richtet sich an engagierte Betriebs- ratsmitglieder, die sich fundiert über die Aufgaben, Rechte und Pflichten von Gesamt- und Konzern- betriebsräten informieren möchten. Besonders willkommen sind Kolleg*innen, die neu in diesen Gremien tätig sind und sich einen sicheren Überblick verschaffen wollen. Individuell & praxisnah: Auf Wunsch bieten wir das Seminar auch maß- geschneidert für neu konstituierte Gesamt- oder Konzernbetriebsräte an – entweder gremienbezogen oder direkt als Inhouse-Schulung. Ideal für Einsteiger*innen – wertvoll für alle, die Verantwortung übernehmen wollen. Themen im Seminar (Typnummer 7222) ▸ Betriebsrat, Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebs- rat: Bildung der Gremien – Rechtsgrundlagen aus BetrVG, AktG und Rechtsprechung ▸ das Verhältnis der Gremien zueinander ▸ Abgrenzung der Zuständigkeitsbereiche durch • Gesetz gemäß §§ 50 Abs. 1 u. 58 Abs. 1 BetrVG • Auftrag gemäß §§ 50 Abs. 2 u. 58 Abs. 2 BetrVG ▸ die Geschäftsführung des Gesamt- und Konzernbe- triebsrats: • Welche Besonderheiten gibt es? • Wie könnte eine Geschäftsordnung aussehen? ▸ die rechtlich einwandfreie Beauftragung des Gesamt- oder Konzernbetriebsrats: Was muss dabei zwingend beachtet werden? ▸ die Betriebsräteversammlung gemäß § 53 BetrVG ▸ Welche Aufgaben ergeben sich im Hinblick auf die Unternehmensmitbestimmung: Wahlen – Zusam- menarbeit Termine in 2026 16.09. 13.09.– 29.11. 02.12. O00026380 L00026412 Bad Orb Lohr

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335 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe BR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Seminarleitung Alexander Schiller Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Gesamt- und Konzernbetriebsrat Globale Konzentrationsprozesse führen zu vernetzten und intransparenten Unternehmensstrukturen. Immer mehr unternehmerische Entscheidungen werden nicht mehr auf Betriebsebene, sondern betriebsüber- greifend für alle Arbeitnehmer*innen auf Unterneh- mens- und Konzernebene getroffen. Damit kommt der Arbeit des Gesamtbetriebsrats (GBR) und des Konzernbetriebsrats (KBR) große Bedeutung zu. Das Seminar vermittelt Grundwissen zur Bildung, Zusammensetzung des GBR und des KBR sowie der Geschäftsführung. Wir behandeln Aufgaben des GBR und des KBR und dessen Rechtsstellung. Insbesonde- re erörtern wir die Rolle im Zusammenspiel mit dem EBR und im Zusammenhang mit der Unternehmens- mitbestimmung. Einen Schwerpunkt des Seminars bilden Beispiele für Gesamtbetriebsvereinbarungen zu ausgewählten Themen sowie praktische Handlungsanregungen. Themen im Seminar (Typnummer 7222) ▸ Errichtung und Zusammensetzung GBR und KBR: Begriffsklärungen (Betrieb, Unternehmen, Konzern, AG, GmbH), gesetzliche Grundlagen nach dem Betriebsverfassungsgesetz, Bestellung in den GBR, Ersatzmitglieder, Erlöschen der Mitgliedschaft, Bildung des KBR ▸ Geschäftsführung des GBR und des KBR: Sitzungen, Beschlüsse, Stimmengewichtung, Schulungsan- sprüche, Kosten und Sachaufwand, Ausschüsse des GBR, Wirtschaftsausschuss ▸ Zuständigkeiten und Rechtsstellung von GBR und KBR: Zuständigkeit des GBR kraft Gesetzes oder kraft Beauftragung, Zuständigkeit für Betriebe ohne Betriebsrat, Zuständigkeit des KBR ▸ Gesamtbetriebsvereinbarung (praktische Beispiele) ▸ Betriebsräteversammlung (§ 53 BetrVG) ▸ GBR und KBR im Kontext der Interessenvertretung in Unternehmen und Konzernen (EBR, Unterneh- mensmitbestimmung) ▸ Arbeit des Wirtschaftsausschusses auf GBR- beziehungsweise KBR-Ebene Termin in 2026 12.07.– 16.07. K00026292 Inzell

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336 Freistellung § 37(6) BetrVG Zielgruppe GBR, KBR Seminarpreis (siehe letzte Seite) Kategorie O Voraussetzungen eigene Erfahrungen in der GBR- bzw. KBR-Arbeit Seminarleitung Alexander Schiller Weitere Informationen 08665 980 216 br-seminare@kritische-akademie.de Praxisforum für Gesamt- und Konzernbetriebsräte Die Zusammenarbeit auf Unternehmens- und Konzernebene wird immer wichtiger. Arbeitgeber wollen Verhandlungen zentralisieren und auf die Ebene des Gesamt- und Konzernbetriebsrats verlagern. Die Verantwortung und die Herausforderun- gen der Betriebsrät*innen in diesen Gremien wachsen. Allerdings sind die Arbeitsorganisation, Kommunikation und Zusammenarbeit aufgrund der örtlichen Strukturen viel schwieriger als beim Standortbetriebsrat. Im Seminar werden die rechtlichen Grundlagen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Gesamt- und Konzernbetriebsrat aufgezeigt und die Besonderheiten analysiert. Zahlreiche Tipps und Erfahrungsberichte von der Planung über Verhandlungen bis zu Durchset- zungsmöglichkeiten fließen in das Seminar ein. Auch Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit des GBR und KBR werden im Seminar aufgezeigt. auf GBR- und KBR-Ebene in der Praxis Themen im Seminar (Typnummer 7222) ▸ Kompetenzen und rechtlicher Gestaltungsrahmen ▸ Arbeitsorganisation, Prozesssteuerung und strategische Vorgehensweise im GBR und KBR • standortübergreifende Produktions- und Arbeitsbedingungen • Analyse und strategisches Handeln im GBR /KBR • beteiligungsorientierte Betriebsratsarbeit • regionale Besonderheiten und kulturelle Unterschiede in der Betriebsratsarbeit beachten und KBR ▸ Verhandlungen vorbereiten und führen ▸ Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit von GBR ▸ virtuelle Zusammenarbeit über mehrere Standorte gestalten: technische Möglichkeiten ▸ betriebliche Beispiele aus der Praxis • Erfahrungsaustausch mit anderen GBR- und KBR-Mitgliedern • Transfer in die eigene betriebliche Praxis Termine in 2026 18.10.– 23.10. K00026431 Inzell

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Für eure Bildungsberatung Unsere Seminarangebote »auf einen Blick« 337 Um eine bestimmte Zielgruppe für die Seminare der IG Metall zu gewinnen, kann es sinnvoll sein, eine thematische Vorauswahl zu präsentieren, die dadurch auch übersichtlicher ist. Daher erstellen wir jedes Jahr, wenn das Bildungs programm fertig ist, Broschüren mit ausgewählten Seminaren für folgende Zielgruppen: ▸ Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen ▸ Frauen ▸ Schwerbehindertenvertretungen Diese Auskopplungen tragen den Titel »...auf einen Blick – ein Auszug aus dem Bildungsprogramm« und fassen für die entsprechenden Zielgruppen diejenigen Seminare zusammen, die für sie besonders interessant sein könnten. Ihr könnt die Hefte als PDF auf der hier genannten Internetseite aufrufen und herunterladen. Im Herbst werden jeweils die aktuellen Dateien für das folgende Kalenderjahr dort eingestellt. Foto: Thomas Range → Kontakt: Wenn ihr Rückfragen oder Anregungen zu unseren Auskopplungen habt, wendet euch an Dorothee Wolf bildung@igmetall.de B i P r o / 0 0 B i P r o / 2 0 2 6 / Z Z Z 0 1 _ A u s k o p p l B R V - S e i t e 1 B i P r o / 0 0 B i P r o / 2 0 2 6 / Z Z Z 0 1 _ A u s k o p p l B R V - S e i t e 1 A L - 1 7 . 0 6 . 2 0 2 5 1 2 : 1 7 A L - 1 7 . 0 6 . 2 0 2 5 1 2 : 1 7 → Weitere Infos und Downloads: https://igm-bildung-in-bewegung.de/auf-einen-blick/

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338 Hinweise für die Teilnahme an zentralen Seminaren der IG Metall 1. Das Bildungsangebot Das Bildungsangebot der IG Metall umfasst örtliche, regionale und zentrale Seminare. Für die zentralen, das heißt bundesweit zugänglichen, Bildungsangebote der IG Metall und ihrer Bildungszentren gelten die folgenden Teilnahmebedingungen. Für die Seminarangebote der regionalen Koopera - tionspartner und der IG Metall-Geschäftsstellen sowie der Kritischen Akademie Inzell gelten jeweils beson- dere Konditionen und Preise, die beim jeweiligen Veranstalter erhältlich sind. 2. Wer kann teilnehmen? Für alle zentralen Seminare der IG Metall gilt, dass sie grundsätzlich für alle offen sind. Das heißt, auch nicht in der IG Metall organisierte Arbeitnehmer*innen kön- nen sich zu diesen Seminaren anmelden. Für manche Seminare wird der vorhergehende Besuch eines anderen Seminars als Grundlage empfohlen. Dies stellt keine zwingende Teilnahmevoraussetzung dar. Es dient der Ankündigung des erwarteten Vorwissens, das auch auf anderem Wege als dem empfohlenen Seminar erworben werden kann (z. B. Besuch anderer Seminare, Erfahrungswissen, Selbststudium). die Möglichkeit vor, die Zusammensetzung der Teil- nehmenden dem pädagogisch-inhaltlichen Konzept des Seminars entsprechend zu steuern. Für ausgewählte Seminare behält sich die IG Metall 3. Beratung durch Bildungsbeauftragte und Geschäftsstellen Betriebliche Bildungsbeauftragte / Bildungsberater*innen und die IG Metall-Geschäftsstellen beraten gerne bei Einzelfragen rund ums Seminarprogramm. Sie sind bei der Inanspruchnah- me der unterschiedlichen Freistellungsmöglichkeiten behilflich. 4. Anmeldung zum Seminar Die Anmeldung zu den zentralen Seminaren der IG Metall nimmt die örtliche Geschäftsstelle der IG Metall bzw. der/ die durch sie beauftragte Bildungsberater*in im Betrieb entgegen. Mit erfolgter Anmeldung im elektronischen Seminarverwal- tungsprogramm der IG Metall gelten die Teilnahmevorausset- zungen entsprechend Punkt 2 als geprüft und erfüllt. Zur schnellen Bearbeitung ist bei der Seminaranmeldung eine gültige E-Mail-Adresse zu hinterlegen. 5. Freistellungsansprüche und Freistellungsmöglich keiten für die Teilnahme an Seminaren Liegen zu einer Bildungsveranstaltung mehrere Freistellungs- ansprüche vor, so ist die für die IG Metall günstigste zu wählen. a) Betriebsratsmitglieder und Mitglieder der Jugend- und Aus- zubildendenvertretung werden für die Teilnahme an Seminaren freigestellt, wenn die Seminare die für ihre Betriebsratstätig- keit erforderlichen Kenntnisse (§ 37(6) BetrVG) vermitteln. Gleiches gilt für die Vertrauenspersonen der schwerbehinder- ten Menschen/ SBV gemäß § 179(4) SGB IX. Für die Seminare nach § 37(6) BetrVG und § 179(4) SGB IX ver- antwortet der Funktionsbereich Gewerkschaftliche Bildungsar- beit, dass die Seminarinhalte entsprechend den rechtlichen Bedingungen entwickelt und im Seminar gestaltet werden. Ob ein Seminar zur betriebspolitischen Spezialisierung erforder- lich ist oder nicht, liegt darüber hinaus im Ermessensspiel- raum des Betriebsrats/der SBV. Bei allen Freistellungen für Betriebsratsmitglieder, Mitglieder der Jugend- und Auszu- bildendenvertretung und Mitglieder der Schwerbehinder- tenvertretung sind ein Entsendebeschluss sowie eine ent- sprechende Mitteilung an den Arbeitgeber erforderlich. b) Die zentralen Seminare der IG Metall-Bildungszentren nach § 37(7) BetrVG werden vom Hessischen Sozialministe - rium anerkannt. Grundlage für die Anerkennung der Semi- nare nach § 37(7) BetrVG sind die Themenpläne zu den ein- zelnen Bildungsveranstaltungen. Das Aktenzeichen dafür ist bundesweit gültig. Die Unterlagen gehen den Teilneh- mer*innen mit der Einladung zu. c) Arbeitnehmer*innen können für fünf Tage im Jahr (zehn Tage innerhalb von zwei Jahren) für gesellschaftspolitische, in einigen Bundesländern auch für berufliche Weiterbil- dung, von der Arbeit freigestellt werden. Voraussetzung ist, dass die Veranstaltung nach dem Bildungsfreistellungsge- setz des jeweiligen Landes anerkannt ist. Für die Seminare nach Bildungsfreistellungsgesetz liegen die Anerkennun- gen der einzelnen Bundesländer in der Regel vor. Bitte die Anerkennungsnummer direkt vor Ort in der Geschäftsstelle erfragen. Aufgrund unterschiedlicher Bewertungen der Se- minarinhalte in den Ländern können jedoch vereinzelt Aner- kennungen einzelner Länder fehlen. In Bayern und Sachsen existieren keine Bildungsfreistellungsgesetze. Voraussetzung für die Inanspruchnahme des Freistellungs- anspruchs ist ein Antrag bzw. eine Mitteilung an den Arbeit- geber. Die nach den Bildungsfreistellungsgesetzen der Län- der unterschiedlichen Fristen sind zu berücksichtigen.

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6. Kosten Die in diesem Seminarprogramm abgedruckten Preise der zentralen Seminare sind Bruttopreise für Mitglieder des BR, der SBV und der JAV zur Teilnahme nach § 37(6) BetrVG bzw. nach § 179( 4) SGB IX. Sie behalten ihre Gültigkeit bis zur Veröffentlichung einer neuen Preisliste seitens der IG Metall. Alle Preisangaben sind vorbehaltlich Irrtum und nachträg licher Steuererhöhungen. Den Teilnehmer*innen nach § 37(6) BetrVG bzw. nach § 179(4) SGB IX gehen mit der Reservierungsbestätigung zum Seminar die rechtsver- bindlichen Preise zu. Die in diesem Bildungsprogramm aufgeführten zentralen Seminare verstehen sich als Pauschalangebote, die von einzelnen Teilnehmer*innen nur im Gesamtpaket – beste- hend aus Seminar, Unterkunft und Verpflegung – gebucht werden können. Die Buchung einzelner Teilleistungen (z. B. Seminar ohne Übernachtung) ist nicht möglich. Die in un- serem Pauschalangebot enthaltenen Gesamtkosten sind auch dann zu bezahlen, wenn einzelne Teilleistungen nicht in Anspruch genommen wurden. Bei Seminaren nach § 37(7) BetrVG und nach einem Bildungsfreistellungsge- setz übernimmt die IG Metall für ihre Mitglieder die Seminar gebühren sowie die Kosten für Unterkunft und Ver- pflegung. Nichtmitglieder tragen die Kosten für Unterkunft, Verpflegung, Seminargebühren und Anreise selbst. 7. An- und Abreise Die An- und Abreise zum Seminar nach § 37(7) BetrVG und nach einem Bildungsfreistellungsgesetz wird entspre- chend der Organisationsrichtlinie für die Bildungsarbeit der IG Metall erstattet. Dabei wird der günstigste Tarif – Bundesbahn zweite Klasse bzw. Sparpreise – zugrunde gelegt (DB-Veranstaltungsticket). Bei Anreise mit dem Pkw werden 0,22 Euro pro Kilometer erstattet. Die Erstattung erfolgt bargeldlos. 8. Kinderbetreuung (siehe auch Seite 6) In den IG Metall-Bildungszentren werden Kinder während der Seminarzeiten betreut. In Sprockhövel gibt es einen eigenen Kindertreff (weitere Infos und Anmeldung unter: https://igmetall-sprockhoevel.de/kinderbetreuung/). Inzell bietet Kinderbetreuung grundsätzlich während der bayerischen Schulferien an (weitere Infos und Anmel- dung unter https://br.kritische-akademie.de/de/seminare/ kinderbetreuung/) betreuung bei Bedarf individuell organisiert, sofern der Bedarf spätestens sechs Wochen vor Seminarbeginn an das jeweilige Bildungszentrum gemeldet worden ist. Ein Anspruch auf Kinderbetreuung besteht nicht. In den anderen Bildungszentren wird die Kinder - 9. Ausfallkosten Die IG Metall-Bildungszentren behalten sich vor, Ausfall- kosten zu berechnen. Eine kostenfreie Stornierung durch die Teilnehmer*innen ist bis 28 Tage vor Veranstaltungsbe- ginn möglich. Maßgebend ist das Eingangsdatum der Ab- sage. Bei späterer Absage durch Teilnehmer*innen werden Kosten wie folgt in Rechnung gestellt: ▸ 27 bis 15 Tage vor Veranstaltungsbeginn ▸ 14 bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn ▸ ab dem 6. Tag vor Veranstaltungsbeginn fallen 80 % der Seminarkosten an sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung, sofern diese von der IG Metall nicht mehr storniert werden können. fallen 50 % der Seminarkosten an. fallen 70 % der Seminarkosten an. 339 Es steht den Teilnehmer*innen zudem frei, der IG Metall einen geringeren Schaden nachzuweisen. Gelingt der Nachweis, so fällt nur dieser geringere Schadensbetrag an. Eine Absage hat mindestens in Textform (per Post oder E-Mail) an das durchführende Bildungszentrum zu erfolgen. No Show-Regelung: Erscheint die/der Teilnehmer*in nicht, ohne vorher min- destens in Textform abgesagt zu haben, fallen 100 % der Seminarkosten und 100 % der Kosten für Unterkunft und Verpflegung an. Werden unseren Bildungszentren wegen der Absage oder Nichtteilnahme weitere Ausfallkosten für Unterkunft und Verpflegung von Hotels in Rechnung gestellt, sind diese ebenfalls zu erstatten. Bis unmittelbar vor Beginn der Veranstaltung können Ersatzteilnehmer*innen benannt werden. Dafür entstehen keine weiteren Kosten. Es steht den Teilnehmer*innen auch hier frei, der IG Metall einen geringeren und insoweit ausfallkostenreduzierenden Schaden nachzuweisen. 10. Seminarabsage Die IG Metall behält sich vor, insbesondere bei zu geringer Nachfrage das Seminar in angemessener Frist vor Veranstaltungsbeginn abzusagen. Es wird deshalb empfohlen Fahrkarten zur Anreise erst nach erfolgter Einladung zum Seminar zu buchen. Vergebliche Reisekosten der Teilnehmer*innen im Falle der Seminarabsage werden nicht erstattet.

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340 Für BR-Mitglieder, JAVis und SBVen Dein Anspruch auf arbeitgeberfinanzierte Weiterbildung Freistellung nach § 37(6) BetrVG § 179(4) SGB IX Für die Arbeit der betrieblichen Interessenvertre- tung ist spezifisches Wissen notwendig. Der Arbeitgeber muss den Mitgliedern von Betriebs - räten, Jugend- und Auszubildendenvertretungen und Schwerbehindertenvertretungen ermöglichen, dieses Wissen zu erwerben. Dazu gehört auch, dass der Arbeitgeber die Seminarkosten trägt (nach § 40(1) BetrVG bzw. § 179(4) SGB IX). Die Erforderlichkeit von Seminaren nach dem Betriebsverfassungsgesetz Die Seminare nach § 37(6) BetrVG vermitteln Kenntnisse, die für die Arbeit des Betriebsrats bzw. der Jugend- und Auszubildendenvertretung erforderlich sind. Erforderlich sind Kenntnisse, die die betriebliche Interessenvertretung braucht, um ihre aktuellen und künftigen Aufgaben sach- und fachgerecht zu bearbeiten. Dazu hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) festgestellt: »Seminare sind nicht nur dann erforderlich im Sinne von § 37(6) BetrVG, wenn sie Wissen über neue Gesetze, Tarifverträge usw. vermitteln; es kommt vielmehr auf die konkrete Situation im Betrieb und den Betriebsrat an. Das vermittelte Wissen muss einen unmittelbaren Bezug zur Betriebsratstätigkeit haben, wobei es Für die Erforderlichkeit von Seminaren, die sich sowohl um Grundwissen als auch Spezial- kenntnisse handeln kann« (BAG-Beschluss vom 6.5.75 – 1 ABR 135/73 – BB1975, 1112; DB 1975, 1947). Spezialwissen vermitteln, ist die konkrete betriebliche Situation insoweit zu berücksichtigen, als dass die Wissensvermittlung dem Betriebsrat helfen soll, seine gegenwärtigen oder in naher Zukunft anstehenden Aufgaben sach- und fachgerecht erfüllen zu können. Dazu gehören grundsätzlich alle Themen, die nicht Grundlagen- wissen vermitteln. Die Erforderlichkeit von Seminaren nach dem Sozialgesetzbuch IX Die Vertrauenspersonen der Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung besitzen laut § 179(4) SGB IX gegenüber dem Arbeitgeber die gleiche Rechtsstellung wie Mitglieder des Betriebsrats. So sieht § 179(4) Satz 1 und 3 SGB IX vor, dass Vertrauenspersonen für die Teilnahme an Seminaren von ihrer beruflichen Tätigkeit ohne Minderung des Arbeitsentgelts befreit werden, soweit die Seminare Kenntnisse vermitteln, die für die Arbeit der SBV erforderlich sind. Gleiches gilt für den/die erste*n Stellvertreter*in und für die weiteren Stellvertreter*innen, wenn sie nach § 178(1) Satz 5 SGB IX zur Wahrnehmung von SBV-Aufgaben herangezogen werden. In den Seminaren nach § 37(6) BetrVG werden auch Grundkenntnisse vermittelt, die für die Schwer - behindertenvertretungen von Bedeutung sind. Bei der Definition der Erforderlichkeit können die Grundsätze des BAG zum Schulungsanspruch von Betriebsrät*innen herangezogen werden. Das Beschlussverfahren zur Freistellung nach Betriebsverfassungsgesetz bzw. die Teilnahme nach Sozialgesetzbuch IX Die Paragrafen begründen keinen Individual - anspruch. Die Inanspruchnahme erfordert für BR- und JAV-Mitglieder einen Beschluss des Betriebs- rats. Der Betriebsrat – nicht das Betriebsratsmit- glied oder das Mitglied der JAV, das zum Seminar fahren soll – muss dem Arbeitgeber die Teilnahme und die zeitliche Lage des Seminars mitteilen. Die Vertrauensperson entscheidet gemäß § 179(4) SGB IX selbstständig und nach eigenem Ermessen über die Teilnahme an einem Seminar für sich und für ihre Stellvertreter*innen. Sie hat dem Arbeitgeber den Beschluss über die Teilnahme und die zeitliche Lage mitzuteilen. Seminaren liegt den Einladungsunterlagen zum Seminar bei. Außerdem ist er vorab bei der zuständigen IG Metall-Geschäftsstelle erhältlich. Ein detaillierter Themenplan zu den einzelnen

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341 Für betrieblich und politisch Aktive Dein gutes Recht: Freistellung für Seminare Freistellung nach Bildungsurlaub § 37(7) BetrVG Sowohl engagierte Beschäftigte als auch die Mit glieder eines Gremiums haben ein Anrecht, Seminare zur betriebs- und gesellschaftspoliti- schen Weiterbildung zu besuchen. Den Verdienstausfall trägt in beiden Fällen der Arbeitgeber: für interessierte Beschäftigte nach den Bildungsfreistellungsgesetzen der Bundes - länder (mit Ausnahme von Sachsen und Bayern), für Funktionsträger*innen nach § 37(7) des Betriebsverfassungsgesetzes. Die Kosten für Unterkunft, Verpflegung und Seminargebühren übernimmt die IG Metall für Mitglieder. Der Anspruch für BR und JAV nach § 37(7) BetrVG Im § 37(7) BetrVG ist festgelegt: Jedes Mitglied des Betriebsrats oder der JAV hat »während seiner regelmäßigen Amtszeit Anspruch auf bezahlte Freistellung für insgesamt drei Wochen zur Teilnahme an Schulungs- und Bildungsveranstal- tungen, die von der zuständigen obersten Arbeitsbehörde des Landes (des Hessischen Ministeriums für Soziales und Integration) anerkannt sind«. Während dieser Zeit besteht An- spruch auf Arbeitsbefreiung unter Fortzahlung des Arbeitsentgelts. In der ersten Amtsperiode als BR- oder JAV-Mitglied sind es insgesamt vier Wochen. Der Anspruch auf bezahlte Freistellung nach § 37(6) BetrVG wird davon nicht tangiert. Damit ein BR- oder JAV-Mitglied ein Seminar nach § 37(7) BetrVG besuchen kann, muss der Betriebs- rat in einer Sitzung den Beschluss fassen, das Mit - glied für die Schulungs- und Bildungsveranstaltung freizustellen. Diesen Beschluss muss er dem Arbeitgeber rechtzeitig bekannt geben und dabei Teilnahme, zeitliche Lage und die Anerkennungs- nummer (erhältlich bei deiner IG Metall-Geschäfts- stelle) mitteilen. Damit ist die Freistellung wirksam. Hält der Arbeitgeber die betrieblichen Notwendig - keiten für nicht ausreichend berücksichtigt, so kann er die Einigungsstelle anrufen. Bildungsfreistellung in den einzelnen Bundesländern Nach den Bildungsfreistellungsgesetzen der Bundesländer hat jede*r Beschäftigte pro Jahr Anspruch auf i. d. R. fünf (in manchen Fällen weniger) Tage Weiterbildung während der Arbeits- zeit. Bildungsfreistellungsgesetze gibt es in Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, NRW, Saarland, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein und Thüringen. Entscheidend ist der Beschäftigungsort laut Arbeitsvertrag. Die Anerkennung muss bei der zuständigen Behörde jedes Bundeslandes beantragt werden (z. B. Ministerien, Regierungspräsidium, Senat…) und ist an die Bedingungen des jeweiligen Bildungsfreistellungsgesetzes geknüpft. Seminare mit Bildungsfreistellung sind daher nicht zwingend in jedem Bundesland anerkannt, wie der Hinweis »Freistellung nach Bildungsfreistellungsgesetzen einzelner Bundesländer« ausdrückt. Informationen zur Anerkennung im jeweiligen Bundesland kann die zuständige IG Metall-Geschäftsstelle geben. Nach erfolgter Anmeldung über die IG Metall Geschäftsstelle erhältst du die erforderlichen Unterlagen (Seminarbeschreibung, Ablaufplan, An erkennungsnummer des Bundeslandes). Unter Vorlage dieser Unterlagen ist der Antrag zur Freistellung an den Arbeitgeber (die Personalabtei- lung) zu stellen. Je nach Bundesland beträgt die Frist vier, sechs oder acht Wochen vor Seminarbe- ginn. Wurde der Antrag fristgerecht gestellt, so darf eine eventuelle Ablehnung ausschließlich aus »dringenden betrieblichen Gründen« geschehen, die konkret als Beeinträchtigungen im Betriebsab- lauf nachvollziehbar sind. Argumente wie fehlende Relevanz des Themas oder Unerwünschtheit des Anbieters sind hinfällig. Im Fall einer Ablehnung ist mit Unterstützung des Betriebsrats zu prüfen, ob diese berechtigt war. Beratung gibt es bei Bedarf auch auch unter bildung@igmetall.de. Übrigens: Wer den Bildungsfreistellungsanspruch in einem Kalenderjahr nicht oder nicht vollständig in Anspruch nehmen konnte, kann die verbleiben- den Tage in den meisten Bundesländern formlos ins nächste Kalenderjahr übertragen (Antrag an die Personalabteilung). Ein Blick in das Bildungsfrei- stellungsgesetz lohnt sich.

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342 Für Betriebsrät*innen Wenn der Arbeitgeber blockt Weitere Informationen siehe »Ratgeber Freistellung« www.dgb-bildungswerk-nrw.de/freistellungsratgeber Der Arbeitgeber bestreitet die Erforderlichkeit des Lehrgangs. Der Arbeitgeber hält die betrieblichen Belange für nicht genügend berücksichtigt. → Der Arbeitgeber kann ein arbeitsrechtliches Verfahren einleiten, wenn er die Schulungsteilnahme des BR-Mitglieds verhindern will. Handeln Wenn der Arbeitgeber die Erforderlich- keit bestreitet, sofort eine Betriebsrats- sitzung einberufen. Beschließen, dass der BR an der Schulung festhält und die Erforderlichkeit ordentlich begründen. Den Beschluss mit der Begründung dem Arbeitgeber mitteilen. Der Arbeitgeber muss die Einigungsstelle anrufen. Sie entscheidet über die zeitliche Teilnahme. Daher muss die Mittei- lung an den Arbeitgeber frühzeitig erfolgen. Handeln Wenn der Arbeitgeber die betriebliche Notwendigkeit bestreitet, sofort eine Betriebsratssitzung einberufen. Beschlie- ßen, dass der BR an der zeitlichen Lage der Schulung festhält und begründen oder mit dem Arbeitgeber einen anderen Schulungstermin vereinbaren und dafür Entgegenkommen bei anderen Seminaren vom Arbeitgeber einfordern. … wenn der Arbeitgeber die Einigungs- stelle nicht anruft oder kurzfristig (ca. zwei Wochen vorab) trotz früh - zeitiger Anmeldung die Teilnahme am Seminar verhindern will. Das BR-Mitglied nimmt gegen den Willen des Arbeitgebers an der Schulung teil, … … wenn der Arbeitgeber kein gerichtliches Verfahren einleitet, nicht auf den Beschluss des Betriebsrats reagiert oder kurzfristig ohne vorherige Ankündigung die Seminarteilnahme verhindern will. → → Der Arbeitgeber verweigert die Zahlung der Seminarkosten und des Entgeltausfalls. Seminarkosten Der Betriebsrat leitet nach Rücksprache mit der IG Metall-Geschäftsstelle ein Beschlussverfahren zur Kostentragung durch den Arbeitgeber beim Arbeitsgericht ein. Entgeltausfall Das einzelne BR-Mitglied muss seinen Entgeltausfall im arbeitsrechtlichen Urteilsverfahren einklagen. → Dazu die IG Metall einschalten und Rechtsschutz beantragen.

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Erfolgreich ankommen – mit dem Veranstaltungsticket deutschlandweit 343343 Die Buchung erfolgt bequem online unter: www.igmservice.de/bildung/ db-veranstaltungsticket Zur Buchung ist eine Kreditkarte* erforderlich. Wir wünschen eine gute Reise und ein interessantes und lehrreiches Seminar. * Bitte beachten, dass bei Firmenkreditkarten von American Express und Airplus ein Zahlungsmittelentgelt entsprechend der Beförderungsbedingungen für Personen durch die Unternehmen der Bahn AG (BB Personenverkehr) erhoben wird. Die Servicegesellschaft der IG Metall bietet zum Seminarbesuch in Kooperation mit der Deut- schen Bahn ein Angebot zur bequemen und kostengünstigen An- und Abreise an. Die An- und Abreise erfolgt im Fernverkehr der Deutschen Bahn mit 100 Prozent Ökostrom. Die Sonderkonditionen der Deutschen Bahn für das Veranstaltungsticket findet ihr unter unserem Buchungslink www.igmservice.de/bildung/ db-veranstaltungsticket Bitte bei der Buchung beachten: Bei einer Fahrtkostenerstattung durch die IG Metall können nur die Reisekosten der 2. Klasse erstattet werden. Eine Anzeige der Servicegesellschaft mbH für Mitglieder der IG Metall Baseler Platz 2, 60329 Frankfurt am Main

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344 TIEG EINSTIEG Für alle, die neu in ihr Amt gewählt wurden und Aufgaben und Werkzeuge ihrer Arbeit kennenlernen wollen. GRUNDLAGENBILDUNG FÜR ALLE BR-MITGLIEDER Jedes einzelne Mitglied des Betriebs- rats hat das Recht, jedes der hellgrünen Grundlagenseminare zu besuchen. SPEZIALISIERUNG Für alle, die sich auf ein bestimmtes Thema spezialisieren und Verantwortung in JAV, BR oder SBV übernehmen wollen. POLITISCHE BILDUNG zur gesellschaftspolitischen Diskussion und Orientierung OPTIONAL: VERNETZUNG Für alle, die selbst Seminare teamen und andere motivieren/vernetzen wollen. Das zentrale Bildungsprogramm (PDF) Das zentrale Bildungsprogramm (PDF) www.igmetall.de/service/ www.igmetall.de/service/ bildung-und-seminare/ bildung-und-seminare/ bildungsprogramme- bildungsprogramme- zum-herunterladen. zum-herunterladen. EXEMPLARISCHE BILDUNGSWEGE Für JUGEND- UND AUSZUBILDENDEN- VERTRETER*INNEN Für BETRIEBSRÄT*INNEN Für die SCHWERBEHINDERTEN- VERTRETUNG JAV-SeminarDie Arbeit der Jugend- und Auszubildendenvertretung Weiterführende JAV Seminare Qualität der Ausbildung Arbeitsorganisation GrundlagenbildungAusbildungsreihe BR kompakt (6 Module)Aufbauseminar (THP II)Beschäftigungssicherung und Arbeitsgestaltung für Menschen mit einer (Schwer-)Behinderung Jugend II Zwischen Solidarität und KonkurrenzPolitische Bildung Politische Jugendseminare Respekt! Kein Platz für RassismusEinführung in die Betriebsratsarbeit (ehemals BR I)Teilhabepraxis I (THP I)Zentrale Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung

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OPTIONAL 345 345 … n e n o i t a t i p s o H , n e g n u r e i z i f i l a u q r o V - . f e R e h c i l k r i z e b . f g g : Aus der Geschichte lernen / Global denken - lokal handeln! Zielgruppen KommunikationSpezialisierung Betriebspolitik und Interessenvertretung Transformation – Arbeit im Wandel Tarif und Wirtschaftspolitik Arbeits- und Gesundheitsschutz (AuG) JAV Teilhabepoiltik Kommunikation und Beratungoptional/ hilfreichBesuch eines AuG oder BR I Seminars Aufbauseminar (THP III)Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) – Arbeitsfähigkeit erhalten und sichernVertiefungsseminare THP Qualitätscheck des BEM Update Behindertenrecht Gesundheitsschutz für SBVen RhetorikseminareJugend III Aus der Geschichte lernen Global denken – lokal handeln!Politische Bildung Gesellschaft, Ökonomie und Zukunft der Arbeit Geschichte und politische Kultur Respekt! Kein Platz für RassismusReferent*innenqualifizierung Jugend In Abstimmung mit deiner Geschäftsstelle Referent*innenqualifizierung Grundlagen: Wie organisiert man politische Lernprozesse? Konzeptschulungen für einzelne Themen THP I leiten und gestaltenIn Abstimmung mit deiner Geschäftsstelle

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346 346 Zeichnung: Jens Nordmann

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347 Auf einen Blick: Fragen rund um Seminar und Anmeldung Du möchtest dich anmelden? Wende dich bitte an deine IG Metall- Geschäftsstelle vor Ort. Zu welcher Geschäftsstelle gehörst du? Du findest sie über deine Postleitzahl auf www.igmetall.de/vor-ort SEMINAR ANMELDUNG immer über deine Geschäftsstelle KONTAKT: WWW.IGMETALL.DE/VOR-ORT Fragen zu einem zentralen Seminar: (Seminarnummer beginnt mit B, J, K, L, O, S oder W) Wende dich an das Bildungzentrum, um z.B. Informationen über freie Plätze, Kinderbetreuung, Barrierefreiheit, Speise- plan etc. zu erhalten. Die Buchstaben bedeuten: B = Berlin (Tel. 030 36204 0) J = Jugendbildungsstätte Schliersee (Tel. 08026 9213 0) K = Kritische Akademie Inzell (Tel. 08665 980 0) L = Lohr (Tel. 09352 506 0) O = Bad Orb (Tel. 06052 89 0) S = Sprockhövel (Tel. 02324 706 0) W = Beverungen (Tel. 05273 3614 0) Fragen zu einem regionalen Seminar: (alle anderen Seminarnummern) Wende dich bitte an deine IG Metall-Geschäftsstelle vor Ort. Du hast noch keine Seminarunterlagen? Wende Dich bitte an das jeweilige Bildungszentrum. → Weitere Kontakt- möglichkeiten zu den IG Metall- Bildungszentren: → Du bist nicht sicher, welches Seminar du als nächstes besuchen solltest? In deiner Geschäftsstelle wirst du gerne beraten. Vielleicht hilft auch der Bildungsweg (zwei Seiten zurückblättern!) Ansprechpartner*innen zum Bildungsprogramm Konzeptionelles und Inhalt: Dr. Dorothee Wolf 069 6693 2510 bildung@igmetall.de Freistellung nach § 37(7) BetrVG: Manuela Amara 069 6693 2508 bildung@igmetall.de Freistellung nach Bildungsurlaub: Sandra Arnold 069 6693 2388 bildung@igmetall.de Fotos (v.li.): Renate Schildheuer, IG Metall, Andreas Pleines

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348 Stichwortverzeichnis 2026 Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Befristungen Behinderung der Betriebsratsarbeit Behinderung/ Schwerbehinderung Belastung(en) BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement) Beratung/ Coaching Berufsbildungsgesetz Berufskrankheiten Beschäftigungssicherung Beschwerdestellen Beteiligung Betriebsänderung Betriebsärzt*in Betriebsvereinbarung(en) Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) Betriebsversammlung Betriebswirtschaft Beurteilung BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement) Bilanz Bildschirmarbeit Bildungsberater*in Bildungsurlaub Bildungsweg BR-Assistenz BR-Beschluss BR-Grundlagenbildung BR-Sitzung Bundesarbeitsgericht Burnout Büroarbeit 24 83, 141–148 24 68, 88 139, 141, 147, 148 16–20, 106–109, 118–121 134, 135 139, 141, 143 18, 136, 137, 140 121 133 140, 146 144, 145 5, 9, 14, 183, 187, 190 5, 9, 190 9, 14, 192, 193 9 150 145 20, 281, 287 284 46–48, 52, 199, 232 44, 179–193, 234 48, 192–195, 199, 231f, 236, 243f 56, 212, 263–270, 310–323 279 42, 44, 185, 186 47, 146, 167, 287 54 60, 66f, 120, 266, 310, 317 28, 40f, 162–169, 280f 42, 44, 181, 194, 231 18, 36, 40–48, 154, 188, 278, 326 16, 18, 20, 22, 24, 26, 32 16, 67, 259, 310 41, 159–169 43, 184, 285 189, 195, 198, 200, 206, 236 41, 162, 163, 170 182, 183 9, 14, 337, 338 338, 341 9, 14, 344, 345 89–96 5, 9, 16, 18 13, 16, 30, 40, 274 16, 85, 89, 96, 256 13, 34, 38, 280–283 188, 199f, 205, 318 111, 183, 188 35-Stunden-Woche 46, 55 Abmahnung AGG Agiles Arbeiten Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz AGG Altersteilzeit Änderungskündigung Anerkennungsnummer Angestellte Anmeldung Antidiskriminierung Antisemitismus Arbeiterbewegung Arbeitnehmerüberlassungsgesetz AÜG Arbeitskampf Arbeitsorganisation Arbeitsrecht Arbeitssicherheitsgesetz Arbeitsvertrag Arbeitszeit AT-Beschäftigte Aufsichtsrat AuG (Arbeits- und Gesundheitsschutz) Ausbildung Ausgrenzung Ausland 62, 99, 120, 121 5, 190 109, 122, 145 5 74, 86, 99, 111, 118, 120, 121 42, 43, 45 29, 40–61 18, 46, 49, 50, 86 82, 83, 88, 92 139, 141 18 46, 55, 145 136–148 89–91, 99 56, 62, 64, 68, 114, 116 20, 36 279 87, 95 34, 53, 63, 66, 67, 223, 235 147, 289 38, 283 341 111, 183 5, 338 60, 66, 67, 223, 317 287 40, 60, 74, 212, 216, 264, 322 34, 38, 235, 276, 280, 281 42, 44 34, 36, 154, 277 24, 36, 71, 118, 146, 183, 200, 286 137, 142 330 42–44, 69, 178–208 75, 213, 214, 215, 223 62, 63, 270, 314 291, 294

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Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« 349 China Cloud Computing Coaching: siehe Beratung Compliance Datenermittlung Datenschutz / DSGVO DDR Demokratie Design Thinking DGUV digitaler Bildungsplaner Digitalisierung Diskriminierung Diversity EBR EDV-Kenntnisse Eingliederung Einigungsstelle Einstellung Eins-zu Eins-Gespräche Elternzeit Englisch Entgelt Erschließung Ersthelfer*in Erwerbsminderungsrente Europa 38 137 65–67 52, 79 22–25, 29, 40–52, 60f, 77, 154 139, 141 9, 180–183 11 45, 58, 66, 68, 110–120, 170 108f, 112 186 128, 130, 137 106–108, 112, 158 175 104, 112, 295, 297, 302, 304 54, 106 144 243, 294–300 59, 60, 76, 160 87, 266 42, 44, 194 9 11, 105, 108, 121 52–66, 106, 314 52, 270 333 89–94, 111 47, 48, 199, 232, 245 18, 284, 290 20, 34 70, 71, 276, 279 30–32, 261 124–138, 144, 148, 154, 326 194 231 332, 333 Fachkräftebedarf Fake News Familienpflegezeit Faschismus Fehlzeiten Flexibilisierung Flucht Fraktionen Frauen Freihandelsabkommen Freistellung Führung 63 42–48, 74, 157 53, 64 99, 118, 119, 120 33, 38, 75 5, 191 96, 118 GBR / KBR Gedenkstätte Gefährdungsbeurteilung(en) Gefahrstoffe Gehörlose Gesamtbetriebsrat (GBR / KBR) Geschichte Gesundheit: siehe AuG gewaltfreie Kommunikation Gewerkschaften GJAV / KJAV Gleichstellung Günstigkeitsprinzip 45, 74 139, 140–147 147, 148 7, 24, 25 40–53, 74, 79, 86, 155, 157, 171 33–54, 86, 106, 112, 114, 123 95 24, 86, 99, 118–121 Hauptamtliche Holz- und Kunststoffindustrie Homeoffice Ideologie 145 64, 80 48, 71, 75 64 83 62, 200 24, 71, 147, 205 59 66, 223, 254, 317 5, 338, 340 54, 74, 190, 220, 256, 310–325 334, 335 42–44, 82, 179–193, 237 185, 186 7 163, 283, 336 270 218 46, 57, 66,f, 223, 235, 317 16, 18, 22, 34, 40, 290 175, 254 155 183, 191, 286

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350 Stichwortverzeichnis 2026 Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Industrialisierung Innovation Integration / Inklusion Interessenausgleich IT-Ausschuss IT-Systeme Jahresabschluss JAV-Seminare Jugendseminare Kampagne Kampagnenplanung Kapitalismus Kennzahlen Kinderbetreuung Klimawandel, Klimapolitik KMU-Betriebe kollegiale Beratung Kommunikation Konflikt(e) Konzernbetriebsrat Krieg Krise Kündigung Kündigungsschutz Künstliche Intelligenz Lastenhandhabungsverordnung Lean Leiharbeit Leistung / Leistungpolitik 42, 49, 55 122, 134 22–25, 53, 60, 61, 68, 111, 121 41, 115 46, 47, 52, 61–67, 232–237, 245 28, 38, 167–169, 281 108 295, 296, 298, 300 133, 135 88 – 103 72 – 86 126 76, 92, 107, 108 16, 29–33, 39, 65, 155f 133, 135 6 28, 30, 75, 153 62, 108 88, 100–114 101f 38, 54, 153 28, 33, 46 39, 66, 90 143 137 159, 162 213 – 227 126 84, 216, 266 159, 162 6, 338 121, 175 109, 155 60, 63, 206, 266 56, 199, 212, 224–227, 240–263, 324f 76, 225f, 248, 252, 263–270 163, 261, 283 167 20, 38, 231, 238 235, 238, 279 88, 104–108, 111, 165, 214, 304 181 114, 115 20, 279, 287 128, 144, 148, 296 Leistungsentgelt Lernfabrik Lieferketten (-gesetz) Listenwahl LSBTIQ* Marx Mediation Messe Microsoft 365 Migration Mitbestimmung Mitgliederansprache Mobbing Mobilarbeit Mobilität Moderation Moodle MTM Nachhaltigkeit New Work o. T. Betriebe Öffentlichkeitsarbeit Ökonomie Online-Seminar(e) Partizipation Personalabbau Personalakte Personalinformationssysteme 34, 38 31, 155 37f, 48, 53, 64, 121 32, 47, 77, 91, 111 106–114, 123 145 34 102, 118 10, 11, 163–169, 172–175, 182f 137 28, 33, 34, 37 145 63, 108, 110 15f, 28–32, 75 162 32 130, 133, 136 105, 107 103, 174 59 52, 56 270 121, 208 88, 90, 112, 296, 304 67 18, 118, 215 54, 62, 270 183 103 226, 248–256, 265, 317 10, 11 144 100, 102, 103, 121 183 154 64, 65, 242, 258, 260 118, 120, 175, 285 285 111, 295, 302

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351 Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Heft 1 »Aktive« Heft 2 »BR, JAV, SBV« Personalmanagement Personelle Maßnahmen Pflege /-versicherung Politische Ökonomie Präsentieren Prävention Projektmanagement Protokolle psychische Belastungen 16, 31, 80, 163, 169 99–102 141, 150 88, 92, 94, 108 Rassismus Recherche Rechtsextremismus / Rechtspopulismus Rechtspopulismus Rede (Rhetorik) Rente Resilienz Respekt!-Seminare 45, 53, 68, 86, 120f 53, 65, 67 43, 60, 61, 64 22, 25, 67, 170 103 50–64 Sachverständige SAP SBV (Schwerbehindertenvertretung): siehe Teilhabepraxis Schichtarbeit / Schichtplan Seminar »Einführung in die Betriebsratsarbeit« Seminar »Arbeitnehmer*innen I« Seminarkosten Sexismus sexuelle Belästigung sexuelle Selbstbestimmung / SBGG Solidarität Soziale Medien 136 15 202 99 49, 56, 61, 64, 72, 86 38, 39, 65, 67, 84 61, 75, 78, 148 20, 160, 280, 284 83, 288, 289 223–226, 259 44, 189–205, 234f, 318 84, 87, 100, 198, 212–217, 258 88–90 197, 201, 202, 205 61–67 Sozialplan Sozialversicherung Standort Streik Stress Studierende Sucht Supervision 64 159 18, 46, 50, 86, 89, 124 82, 84, 150 82, 83 28, 38, 167–169, 263, 276, 281f 288, 289 213 85, 205, 263, 318 189, 201, 203, 206 266, 270 Tarifpolitik Teamarbeit Teilhabepraxis Teilzeit Tarifpolitische Bildungsoffensive (TPBO) 18, 50, 124, 128 92, 97 126 22, 124–155, 166 60, 85–95, 190, 216, 221, 264, 310f 7, 46–48, 230–243 70, 71, 83 126 227, 242, 250, 257 82, 147, 288f 205, 234, 240, 263 52–65 169 303 69, 286 16 5, 354 223 52, 54, 56 57 59, 62 Vereinbarkeit Verhandeln Vertrauensarbeitszeiten Vertrauensleute /VKL Videokonferenzen Vielfalt Wahlvorstand Weimarer Republik Wiedereingliederung Wirtschaftsausschuss Work-Life-Balance Zeitkonten Zielvereinbarungen 6, 120, 136 102 8, 9, 112–116 53, 60f, 86, 118–121 40, 42, 43, 157 134, 135 83, 136, 145 6, 66, 69, 71, 147 169, 199, 226, 240–67, 255, 316 286 314 332 57, 60, 61, 66f, 317 72, 328, 329 48, 206 41, 100–163, 165, 170, 174 69, 183, 188, 200f, 318 286 285

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352 Schleswig- Holstein Hamburg Mecklenburg- Vorpommern Bremen Niedersachsen Beverungen Nordrhein-Westfalen Sachsen- Anhalt Berlin Berlin Brandenburg Sprockhövel Sachsen Hessen Thüringen Bad Orb Lohr Rheinland-Pfalz Saarland Baden- Württemberg Bayern Inzell Schliersee SEMINAR ANMELDUNG immer über deine Geschäftsstelle KONTAKT: WWW.IGMETALL.DE/VOR-ORT Die IG Metall-Bildungszentren Kontakt & Seminarnummern IG Metall-Bildungszentrum Lohr / Bad Orb Bad Orb: Seminarnummer beginnt mit O Würzburger Str. 51, 63619 Bad Orb Telefon: 06052 89 0 Fax: E-Mail: bad-orb@igmetall.de 06052 89 101 Lohr: Seminarnummer beginnt mit L Willi-Bleicher-Str. 1, 97816 Lohr Telefon: 09352 506 0 Fax: E-Mail: lohr@igmetall.de Web: 09352 506 121 https://lohr-bad-orb.igmetall.de/ IG Metall-Bildungszentrum Berlin Seminarnummer beginnt mit B Am Pichelssee 30, 13595 Berlin Telefon: 030 36204 0 Fax: E-Mail: pichelssee@igmetall.de Web: www.igmetall-bildung-berlin.de Neue Adresse! voraussichtl. ab Mitte Mai 2025: Gotzkowskystr. 20/21, 10555 Berlin 030 36204 100 e g n a R s a m o h T : s o t o F e l l A

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353 IG Metall-Bildungszentrum Beverungen Seminarnummer beginnt mit W Elisenhöhe, 37688 Beverungen Telefon: 05273 3614 0 Fax: 05273 3614 13 E-Mail: beverungen@igmetall.de Web: www.igmetall-beverungen.de IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel Seminarnummer beginnt mit S Otto-Brenner-Str. 100, 45549 Sprockhövel Telefon: 02324 706 0 Fax: E-Mail: sprockhoevel@igmetall.de Web: www.igmetall-sprockhoevel.de 02324 706 330 Kritische Akademie Inzell Seminarnummer beginnt mit K Salinenweg 45, 83334 Inzell Telefon: 08665 980 0 Fax: 08665 980 511 E-Mail: br-seminare@kritische-akademie.de Web: www.kritische-akademie.de Jugendbildungszentrum Schliersee Seminarnummer beginnt mit J Unterleiten 28, 83727 Schliersee Telefon: 08026 9213 0 Fax: E-Mail: schliersee@igmetall.de Web: www.igm-schliersee.de 08026 9213 299 t a r t e P n e h p e t S : o t o F

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354 Seminarpreise 2026 für BR, SBV und JAV Was kostet mein Seminar? Lohr / Bad Orb, Berlin*1, Sprockhövel, Beverungen Kategorie Seminardauer Übernachtung Verpflegung A 3 Tage 360,00 285,00 B 3 Tage 360,00 285,00 C 3 Tage 360,00 285,00 D 5 Tage 600,00 475,00 E 5 Tage 600,00 475,00 F 12 Tage 1.440,00 1.140,00 Seminarkosten (steuerfrei) MwSt.*2 Kategorie Gesamtpreis in € *2 810,00 79,35 A 1.534,35 1.080,00 79,35 B 1.804,35 1.230,00 79,35 C 1.954,35 1.250,00 132,25 D 2.457,25 1.500,00 132,25 E 2.707,25 2.100,00 317,40 F 4.997,40 *1 Das Land Berlin erhebt eine Übernachtungssteuer (»City Tax«) auf alle entgeltlichen Übernachtungen in Berlin (Stand Mai 2025: 7,5% des Netto-Übernachtungspreises). Die in der Preistabelle dargestellten Übernachtungskosten werden bei der Teilnahme an Veranstaltungen in Berlin jeweils um den geltenden Satz der Übernachtungssteuer erhöht in Rechnung gestellt. *2 Die Mehrwertsteuersumme ergibt sich aus Übernachtung plus 7 %, Verpflegung plus 19 %. Anmerkung: vorbehaltlich Preis- und Mehrwertsteuererhöhung, Stand: 04/2025. Anmerkung: Bei zwei Wochen Seminardauer werden zwölf Tage ÜN/Verpflegung sowie zehn Tage Seminarkosten berechnet. r e i e m h c a B r e n r e W : o t o F

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Jugendbildungszentrum Schliersee Kategorie Seminardauer Übernachtung Verpflegung J 3 Tage 195,00 165,00 K 5 Tage 325,00 275,00 L 2 Wochen 780,00 660,00 W 3 Tage 195,00 165,00 X 5 Tage 325,00 275,00 Y 3 Tage 195,00 165,00 Z 5 Tage 325,00 275,00 Seminarkosten 750,00 steuerbefreit nach § 4 Nr. 25 UStG 1.250,00 2.500,00 810,00 1.350,00 900,00 1.500,00 steuerbefreit nach § 4 Nr. 25 UStG Kategorie Gesamtpreis in € J 1.110,00 K 1.850,00 L 3.940,00 W 1.170,00 X 1.950,00 Y 1.260,00 Z 2.100,00 Kritische Akademie Inzell Kategorie Seminardauer Übernachtung Verpflegungspauschale Tagungspauschale Seminarkosten (steuerfrei) Kurbeitrag Kategorie Gesamtpreis in € M 3 Tage 382,50 275,25 94,50 998,00 3,00 M 1.753,25 N 4 Tage 488,00 449,00 155,05 1.460,00 4,00 N 2.556,05 O 5 Tage 592,50 458,75 157,50 1.460,00 5,00 O 2.673,75 Hinweise zu Inzell: Stiftung Bildung und Gesundheitshilfe. Preise gelten nur, wenn das Seminar an der Kritischen Akademie stattfindet. Ansonsten gelten die Preise für Unterkunft und Verpflegung des jeweiligen Veranstaltungsorts. Auskünfte unter 08665/980–216 oder –227. Anmerkung: vorbehaltlich Preis-und Mehrwertsteuererhöhung, Stand: 04/2025

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IG METALL-BILDUNGSPROGRAMM 2026 FÜR BETRIEBSRÄTE, SBVen UND JAVen Unsere Bildungszentren IG Metall-Bildungszentrum Bad Orb: 06052 89 0 IG Metall-Bildungszentrum Berlin: 030 36204 0 IG Metall-Bildungszentrum Beverungen: 05273 3614 0 Kritische Akademie Inzell: 08665 980 0 IG Metall-Bildungszentrum Lohr: 09352 506 0 IG Metall-Jugendbildungszentrum Schliersee: 08026 9213 0 IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel: 02324 706 0 Weitere Kontaktmöglichkeiten siehe Seite 352 … oder: A 3 8 9 0 0 0 1 : . r N - t k u d o r P Kontakt IG Metall Gewerkschaftliche Bildungsarbeit Wilhelm-Leuschner-Str. 79 60329 Frankfurt Telefon 069 6693 2508 bildung@igmetall.de www.igmetall.de/bildung www.igmetall-bildungsblog.de www.facebook.com/igmetallbildung www.instagram.com/igmetall_Bildung www.linkedin.com – IG Metall Bildung